Fakulta stavební -- K 126 - Katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví
semestr zimní 2023/24
semestr letní 2022/23
semestr zimní 2022/23
semestr letní 2021/22
semestr zimní 2021/22
semestr letní 2020/21
semestr zimní 2020/21
semestr letní 2019/20
semestr zimní 2019/20
semestr letní 2018/19
semestr zimní 2018/19
semestr letní 2017/18
semestr zimní 2017/18
semestr letní 2016/17
semestr zimní 2016/17
semestr letní 2015/16
semestr zimní 2015/16
semestr letní 2014/15
semestr zimní 2014/15
semestr letní 2013/14
semestr zimní 2013/14
semestr letní 2012/13
semestr zimní 2012/13
semestr letní 2011/12
semestr zimní 2011/12
semestr letní 2010/11
semestr zimní 2010/11
semestr letní 2009/10
semestr zimní 2009/10
semestr letní 2008/09
semestr zimní 2008/09
semestr letní 2007/08
semestr zimní 2007/08
semestr před rokem 2007
Okruhy problémů řešených na konzultacích: Komparace pojetí poptávky u Hickse a Barroa, Slutského rozklad. Využití Shepardova lemma v ekonomickém rozhodování. Cobb-Douglasova, Stone-Gearyho a quasi lineární funkce užitku. Royova identita, Marshallova funkce poptávky. Cournotova agregace, Engelova agregace. Teorém kompozitního statku. Spotřeba a alokace času, Pareto efektivní alokace. Změna a elasticita produkce, homogenita a homothetika produkční funkce. Technická a ekonomická efektivnost kombinace vstupů, Leontiefův přístup k technologii a produkční funkce. Cob Douglasova produkční funkce, CES produkční funkce, elasticita substituce v těchto funkcích, transformační křivka a marginální výnos transformace. Problematika Lagrangeova minima nákladů, Marshallovy funkce s více produkty a více závody ve firmě. Ward-Vanek model firmy, dokonalá incidence daní, vnější technologické úspory a náklady. Očekávání a tržní struktura, Nashova rovnováha. Matematická analýza cenové diskriminace, Paretova neefektivnost. Ztráta blahobytu Leibensteinův přístup, X- efektivnost, funkce blahobytu a Paretovo kritérium, Bergsonova hranice.. Paretova efektivnost a optimálnost, Scitovského paradox, Arrowův teorém,
[1] HUGH GRAVELLE AND RAY REES. Microeconomics. 3rd ed. New York: Pearson Education, 2004. ISBN 9780582404878.
Předmět energetický management budov se zabývá oblastmi energetického managementu, energetického hospodářství a energetické účinnosti. V úvodu jsou představeny problematika udržitelného rozvoje v souvislosti s využíváním – produkcí i spotřebou – energie a legislativa v oblasti energetické účinnosti, obnovitelných zdrojů energie a udržitelného rozvoje budov. Předmět se dále zabývá energetickou účinností v návaznosti na dokumenty hodnotící energetickou náročnost budov (energetický audit, energetický posudek a PENB – průkaz energetické náročnosti budov) a v návaznosti na certifikaci budov. Předmět se zároveň zabývá efektivitou investic, návratností investic, vícekriteriálním hodnocením, metodami LCA (Live Cycle Assessment) a LCC (Life Cycle Cost) z hlediska návrhu energeticky úsporného řešení budovy. V rámci předmětu jsou diskutována aktuální témata z oblasti energetické účinnosti a ochrany klimatu, kam spadají například Energetická společenství nebo Energeticky plusové čtvrti. Přestaveny jsou také vybrané národní a mezinárodní projekty zabývající se tematikou energetické účinnosti.
[1] Základní literatura
[2] Graubner, C. A. Hüske, K.: Nachhaltigkeit im Bauwesen, 2003, Ernst&Sohn, p. 379,
[3] ISBN 3-443-1512-0.
[4] Kolektiv autorů: Energy Efficiency in Housing Management - Policies and practice in eleven countries, 2011, 1. ed. ABINGDON OX14 4RN, OXON: TAYLOR & FRANCIS LTD, 264 p., ISBN 978-1-84971-454-9.
[5] Kolektiv autorů: Energetický management budov, 2020, České vysoké učení technické v Praze, p.120, ISBN 978-80-01-06683-6.
[7] Doporučená literatura
[8] Pačes V. a kol.: Zpráva nezávislé odborné komise pro posouzení energetických potřeb České republiky v dlouhodobém časovém horizontu, 2008, Vláda ČR.
[9] Kolektiv autorů: Aktualizace státní energetické koncepce České republiky, 2014, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
[10] Kolektiv autorů: Národní akční plán energetické účinnosti ČR, 2017, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
[11] Kolektiv autorů: Vnitrostátní plán České republiky v oblasti energetiky a klimatu, 2020, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
The course on energy management covers the issues of management in general, energy management, energy systems, and energy efficiency in the European legislation framework. The main target of the course is to explain basic principles and future changes in the construction industry, specifically in the field of energy efficiency economics. The students will increase their knowledge about strategies towards sustainable energy in buildings and mainly about energy efficiency. A specific part of the course is dedicated to the evaluation of energy efficiency measures, supporting schemes for energy efficiency, tackling energy poverty, multi-criterial evaluation of projects, LCA (live cycle assessment) and LCC (life cycle cost), moreover the students receive overview of the cost optimum calculation.
[1] Základní literatura
[2] Composite authors: Energy Efficiency in Housing Management - Policies and practice in eleven countries, 2011, 1. ed. ABINGDON OX14 4RN, OXON: TAYLOR & FRANCIS LTD, 264 p., ISBN 978-1-84971-454-9.
[4] Rademaekers, K., Yearwood, J., Ferreira, A., Pye, S., Ian Hamilton, P.,, Agnolucci, D.G. Karasek, J., Anisimova, N. (2016): Selecting Indicators to Measure Energy Poverty, Final Report for the European Commission - Under the Pilot Project Energy Poverty - Assessment of the Impact of the Crisis and Review of Existing and Possible New Measures in the Member States, Trinomics.
Cílem předmětu je vybavit studenty informacemi o možných zdrojích podpory realizace výzkumných, investičních či vzdělávacích projektů z veřejných prostředků. Dále se student seznámí s obecným manuálem pro sestavení takovýchto projektů (metodologie Studie proveditelnosti projektu - posouzení efektivnosti a životaschopnosti projektu). Pro osvojení získaných informací studenti dále pracují na konkrétním vlastním projektu z oblasti jejich výzkumné či odborné činnosti. Součástí zpracovaných projektů je také finanční a riziková analýza projektu.
[1] Povinná literatura:
[2] • Bukovský, J., Frková, J.: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. 1. vyd. Praha: ČVUT, 2004. 187 s. ISBN 80-01-02881-X.
[3] • Sieber, P.: Ekonomická efektivnost a proveditelnost projektu – Analýza nákladů a přínosů a Studie proveditelnosti. Praha: Verlag Dashöfer, 2004, ISBN 80-86229-83-1.
[5] Doporučená literatura:
[6] • Frková, J. - Bukovský, J.: Vybrané problémy integrace ČR do EU. I. vyd. Praha, ČVUT, 2003. 174 s. ISBN 80-01-02793-7.
The course goal - Students will be competent in accessing public support sources for the realization of research, investment or educational projects. Students will gain an understanding of Methodology of the Project feasibility study - assessment of project effectiveness and viability. To verify the understanding of the information obtained, students work on a specific project in the field of his research area or professional activity. Financial and Risk Analysis is a part of the Project
[1] Michael Kulwin : Feasibility Studies in Construction Projects : Practice and Procedure. 2018. Taylor & Francis Ltd . ISBN10 0415715261
[2] Robert E Stevens: How to prepare a feasibility study: A step-by-step guide including 3 model studies. Prentice-Hall. ISBN-10: 0134292413
Efektivnost vynakládání veřejných prostředků je problém, který zatěžuje celý veřejný sektor počínaje obcí, přes regiony, stát až po nadnárodní seskupení, jakým je Evropská Unie. Nezávislé posouzení efektivnosti projektů a vynakládaných veřejných prostředků je úlohou velmi složitou, neboť hlavním měřítkem zde není zisk, ale "veřejný zájem". Každý projekt, který žádá o výraznější finanční příspěvek z veřejných zdrojů musí obsahovat komplexní Studii proveditelnosti (Feasibility Study), která prokáže, že projekt je realizovatelný, životaschopný a má jasné společenské efekty. Finanční a ekonomická analýza představuje nejdůležitější součást studie proveditelnosti, ve které jsou shrnuta veškerá ekonomická data, jsou promítnuta do času a jejich efekt je převeden do několika výstižných ukazatelů. Tyto ukazatele umožňují nezávislé a transparentní vyhodnocení prospěšnosti předkládaného projektu. Předmět je orientován na praktickou aplikaci těchto metod v praxi. Student zpracuje Finanční analýzu a tzv. Analýza užitků a nákladů (Cost-benefit analysis - CBA) pro konkrétní návrh veřejného investičního projektu. U studenta se předpokládá základní orientace v problematice účetnictví a projektového managementu. Pro plné pochopení celé problematiky je vhodné, aby byl dále student obeznámen se strukturou Studie proveditelnosti a metodikou jejího zpracování.
[1] Ochrana, F. 2011: Veřejné výdajové programy, veřejné projekty a zakázky. Wolters Kluwer
[2] Sieber, P. 2007.: Feasibility Study - methodological handbook. Ministry of Regional Development. Praha
[3] Bukovský, J., Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. ČVUT Praha
[4] Sieber, P. 2007: Analýza nákladů a přínosů. MMR
Metody vícekriteriálního hodnocení a hodnotové inženýrství ve stavebnictví. Možnosti vyjádření hodnoty variant (investiční záměr, návrh stavby, inovovaná technologie, výrobek apod.). Hodnota pro zákazníka v rámci celého životního cyklu. Stanovení hodnoty variant za rizika a nejistoty. Stanovení nákladů na funkce, analýza nákladů, technologická analýza. Analýza nákladů životního cyklu. Význam prognózování v rozhodování ekonomických subjektů při adaptivním a racionálním očekávání. Seminární práce je zaměřena individuálně ve vazbě na téma disertační práce (sběr informací pro rozhodování, diagnostika problému, inženýrská tvůrčí práce, specifické problémy hodnocení variant aj.).
[1] Kelly, J., Male, S., Graham, D.: Value management of Construction Projects, Blackwell
[2] Publishing, 2004
[3] Vlček, R.: Hodnota pro zákazníka, Management Press, 2002
[4] Fotr, J., Švecová, L., Dědina, J., Hrůzová, H., Richter, J. : Manažerské rozhodování -
[5] postupy, metody a nástroje, Ekopress, 2010
[6] Dell´Isola, A.: Value Engineering : Practical Applications for Design, Construction,
[7] Maintenance and Operations, RS Means, 1997
Předmět se zabývá problematikou informačního modelování a vícerozměrného parametrického objektově orientovaného modelování budov a procesů (BIM) jako moderního nástroje pro řízení (PIM) a provoz (AIM) výstavbových projektů. Na problematiku se dívá z pohledu projektového řízení v rámci celého životního cyklu projektu. Klíčovou oblastí náplně předmětu je pochopení důležitosti informačního modelování v současném stavebnictví v ČR i v zahraničí. Dále pak znalost aktuálních trendů a budoucího vývoje problematiky, spolu se základní orientací v relevantních nástrojích a způsobech jejich použití. Předmět se dále zabývá problematikou implementace BIM na trhu a ve stavebním podniku a překážkách, které s implementací souvisejí. Okrajově se předmět zabývá implementací BIM do legislativy, veřejných zakázek, dodavatelských systémů (IPD) a využití v různých sektorech stavebnictví.
Průnik inovačního procesu a investičního procesu. Procesy pro posílení vědecko-technického rozvoje. Inovační management. Dynamické inovační podnikání. Principy řízení inovací v podniku. Smluvní vztahy, zajištění závazku, uplatnění ve fázi financování. Inovační politika jako součást firemní strategie. Hodnocení efektivnosti inovací. Státní programy pro oblast inovačního podnikání ČR, programy EU, mezinárodní programy, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Přímé nástroje podpory. Nepřímé nástroje podpory. Složky systému a zásady řízení. Transfer technologií, organizační formy, sítě transferu technologií. Technologické poradenství. Formy ochrany průmyslového vlastnictví, patenty, ochranné známky, evropské patenty.
[1] www.aipcr.cz
[2] www.techprofil.cz
[3] www.svtp.cz
[4] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[5] P. Švejda a kol.: Inovace a technologie v rozvoji regionů, AIP ČR 2010, ISBN 978-80-87305-04-1
[6] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[7] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 14, AIP ČR 2013, ISBN 978-80-87305-13-3
[8] Cena Inovace roku 2018, AIP ČR 2018
[9] Časopis Inovační podnikání a transfer technologií, ISSN 12104612 (vybraná čísla; vydává AIP ČR od roku 1993)
[10] GRUBLOVÁ, E. - FRANEK, J. (2010): Možnosti efektivního využití výsledků vědy a výzkumu v podnikatelské praxi. Ekonomika - Management - Inovace, 2010, s. 25-36
[11] Inovační výkonnosti členských států EU [online]. Brusel: Evropská komise, 2014 [cit. 2016-08-29]. Dostupné z: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/files/ius/ius-2014_en.pdf
[12] Statistika inovací 2015 [online]. Praha: Český statistický úřad, Dostupné z: http://www.czso.cz/csu/redakce.nsf/i/statistika_inovací
Průnik inovačního procesu a investičního procesu. Procesy pro posílení vědecko-technického rozvoje. Inovační management. Dynamické inovační podnikání. Principy řízení inovací v podniku. Smluvní vztahy, zajištění závazku, uplatnění ve fázi financování. Inovační politika jako součást firemní strategie. Hodnocení efektivnosti inovací. Státní programy pro oblast inovačního podnikání ČR, programy EU, mezinárodní programy, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Přímé nástroje podpory. Nepřímé nástroje podpory. Složky systému a zásady řízení. Transfer technologií, organizační formy, sítě transferu technologií. Technologické poradenství. Formy ochrany průmyslového vlastnictví, patenty, ochranné známky, evropské patenty.
[1] www.aipcr.cz
[2] www.techprofil.cz
[3] www.svtp.cz
[4] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[5] P. Švejda a kol.: Inovace a technologie v rozvoji regionů, AIP ČR 2010, ISBN 978-80-87305-04-1
[6] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[7] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 14, AIP ČR 2013, ISBN 978-80-87305-13-3
[8] Cena Inovace roku 2018, AIP ČR 2018
[9] Časopis Inovační podnikání a transfer technologií, ISSN 12104612 (vybraná čísla; vydává AIP ČR od roku 1993)
[10] GRUBLOVÁ, E. - FRANEK, J. (2010): Možnosti efektivního využití výsledků vědy a výzkumu v podnikatelské praxi. Ekonomika - Management - Inovace, 2010, s. 25-36
[11] Inovační výkonnosti členských států EU [online]. Brusel: Evropská komise, 2014 [cit. 2016-08-29]. Dostupné z: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/files/ius/ius-2014_en.pdf
[12] Statistika inovací 2015 [online]. Praha: Český statistický úřad, Dostupné z: http://www.czso.cz/csu/redakce.nsf/i/statistika_inovací
Předmět nabízí možnost sestavení vlastního modelového aparátu na konkrétním aplikačním příkladu. Jedná se o dekompozici úloh různé povahy (dynamický harmonogram, techniko-ekonomická degradace stavebních konstrukcí, regionální modely, simulace procesů, řízení procesů, aplikace a dopady rizik v technicko-ekonomických úlohách, apod.). Zpracování je možné v prostředí vhodného software. Úloha obsahuje také součást řízení modelu pomocí řídicích zásahů (jednorázových, intervalových, podmíněných). Výsledkem je komplexní příklad směřující k jeho publikaci.
[1] - Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
[2] - Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3.
[3] - Dlask, P.; Beran, V.; Kubíčková, P., Modelování při řízení, Praha: Wolters Kluwer ČR, a. s., 2011. ISBN 978-80-7357-704-9.
[4] - Cryer, C.W. A Math Primer for Engineers, IOS Press, 2014, ISBN 9781614992981
[5] - Sokolowski, J.A, Banks, C.M., Handbook of Real-World Applications in Modeling and Simulation, Wiley, ISBN 9781118117774
[6] - Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
• Co je disertace, její struktura a náležitosti, • Věda, základní a aplikovaný výzkum, etika vědecké práce • Znalosti a spirála znalostí SECI ve vědecké práci • Teorie, metodologie, metodika, metoda a nástroj, metody empirické a logické • Indukce, dedukce, Kolbův experimentální cyklus • Výzkumné otázky a hypotézy • Kvantitativní a kvalitativní výzkum, metodologická triangulace • Modelování a kategorizace, modelová zkreslení, ověření modelu • Reliabilita a validita výzkumu Po úspěšném absolvování budou studenti schopni efektivně vyhledávat relevantní informace v elektronických informačních zdrojích, formulovat výzkumné otázky a k nim příslušné hypotézy. Budou schopni zvolit adekvátní metody vědeckého zkoumání a uplatnit systémovost při řešení vědeckých problémů s respektováním principů udržitelnosti. V důsledku aplikace pokročilých metod vědecké práce, multidisciplinární a mezinárodní kooperace a nových trendů v informatice a statistice budou schopni formulovat relevantní a validní závěry své disertace.
[1] Povinná
[2] Hendl, J.: Kvalitativní výzkum: základní metody a aplikace. Portál, 2005
[3] Molnár Z. a kol: Pokročilé metody vědecké práce. Profess Consulting , 2012
[4] Pavlica K.: Sociální výzkum, podnik a management: průvodce manažera v oblasti výzkumu organizací. Ekopress, 2000
[5] Doporučená
[6] Bryan A, Bell E.: Business Research Methods. Fourth Edition, Oxford University Press, 2015
[7] Hindls R., Hronová S.: Analýza dat v manažerském rozhodování, GRADA Publishing, 1999
[8] Sauders M. a kol.: Research Methods for Business Students. Fifth Edition. Prentice Hall. 2009
[9] Vymětal, J., Váchová, M.: Úvod do studia odborné literatury. ORAC, 2000
The aim of the course is make students acquainted with the procedures and instruments of scientific work. The student should be able to define purpose of the thesis, the objectives including type of outputs, formulate adequate research questions together with hypotheses and assumptions on which work will be built and to define the scientific method to be followed. Upon successful completion of this course, students will be also able to find out all relevant information sources for his/her dissertation.
[1] Sounders M. et all: Research Methods for Business Students. PearsonEducation Lmtd. 2009
Užití ekonomických modelů pro organizaci staveb. Kloubení etap a procesů, diversifikace konstrukčních řešení, vazby na rozpočty a kalkulace staveb ? analýza času a nákladů, informačních systémů (časové řady, užitky, rozhodování). Dynamika procesu, dynamika funkčních celků, dynamika stavby. Teorie dynamického chování ekonomických procesů. Cenové strategie, cenové optimalizace, cenový diskriminant, diferenciace produktů (equity-, preferential- and tiered pricing). Metody a nástroje regulace a řízení procesu realizace stavebního díla. Doklady, jejich obsah, vstupy, výstupy a vazby. Zdroje vyhodnocování realizace, financování stavby, použití nástrojů podpory vyjednávání (negotiations).
Projekt a projektový management. Mezinárodní standardy a ISO 21500. Životní cyklus projektu. Strategie a cíle projektu. Plán struktury projektu, druhy projektových plánů. Metody, techniky a nástroje projektového managementu. Controlling v projektu. Okolí projektu. Organizace a komunikace v projektu a další oblasti řízení. Projektový tým, role a odpovědnosti projektového manažera. Zainteresované strany projektu, jejich hodnocení a strategie komunikace. Rizika projektu. Využití projektového managementu ve stavební praxi
[1] Eskelrod P., Jepsen A. L. Project Stakeholder management. Farnham : Gower. 1st. ed.. 101 s. 2013. ISBN 978-1-4094-0437-8.
[2] Dvořák, D., Répal, M., Mareček M. Řízení portfolia projektů. Brno : Computer Press. 1. vyd. 198 s. 2011. ISBN 978-80-2513075-9.
[3] Harrison F., Lock, D. Advanced project management. A structured Approach. 4th ed. Oxford : Routhledge. 2016. ISBN 978-1-13-827063-3
Předmět spolehlivostního inženýrství a inženýrství jakosti. Stavební objekt a stavební proces. Proces řízení spolehlivosti (RAP) a řízení jakosti (QA/QCP). RAP = stanovení požadavků na objekt/proces, QA/QCP = zajištění požadavků. Defektologické pojmy. Teoretické nástroje: matematická statistika a teorie pravděpodobnosti (náhodné procesy), teorie rozhodování, analýza rizika, metoda Monte Carlo. Aplikační nástroje: smlouvy, specifikace, postupy řízení stavby. Zajištění jakosti v průběhu stavebního procesu (stavebníkův záměr, projekt, výběrové řízení a zadání zakázky, dodavatel a subdodavatel, realizace, provoz, demolice, právní problematika). Odpovědnost za jakost. Dozory: autorský, technický a nákladový. Aprobace stavebních objektů a procesů (commissioning). Druhy stavebních zakázek a jejich vliv na jakost a spolehlivost (klasické zakázky, zakázky D/B). - Praktická aplikace průběžně ve výkladu.
Pojem řízení, pojem rizika, neurčitost, nejistota. Stávající stav teoretického aparátu. Objektová prezentace praktických aplikací. Lineární a nelineární modely. Stabilita a rizika, modely chování, charakteristiky chování. Simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů. Chaos a fraktály. Typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Aplikace na rozsáhlých úlohách přípravy a realizace stavby. Vývojové prostředí aplikačních úloh. Možnosti vlastní realizace aplikačních příkladů. Realizace vlastní aplikace, její rozbor a popis.
[1] - Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
[2] - Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3.
[3] - Dlask, P.; Beran, V.; Kubíčková, P., Modelování při řízení, Praha: Wolters Kluwer ČR, a. s., 2011. ISBN 978-80-7357-704-9.
[4] - Cryer, C.W. A Math Primer for Engineers, IOS Press, 2014, ISBN 9781614992981
[5] - Sokolowski, J.A, Banks, C.M., Handbook of Real-World Applications in Modeling and Simulation, Wiley, ISBN 9781118117774
[6] - Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
Funkce managementu ? rozhodování, plánování, organizování, koordinace, motivování a vedení lidí, kontrola a její formy. Komunikování, informační systémy pro řízení. Profil manažera, osobnostní charakteristiky a předpoklady pro úspěšný výkon manažerské funkce. Organizační struktura a projektování organizace. Provozní (operativní) management. Management hodnotového řetězce. Inovace jako odraz aktuálních změn a vývoje okolí. Konkurenceschopnost v globálním ekonomickém prostředí. Management znalostí. Koncepce měkkých a tvrdých faktorů podnikové prosperity. Vybrané problémy předmětu podle zaměření doktorské disertační práce.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru E.
[1] Studijní materiály zadává vedoucí bakalářské práce, popř. konzultant.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru L.
[1] Dle zadání
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru R.
[1] Dle zadání
Předmět je zaměřen na výuku základních poznatků v oblasti managementu informací o stavbách (BIM) v teoretické a praktické oblasti, využitelné napříč různými specializacemi a obory stavebnictví. Studenti budou seznámen s datovými formáty, datovými standardy, problematikou duševního vlastnictví, prací s digitalizovanými dokumenty, rastrovou a vektorovou grafikou, otevřenými zdroji dat v ČR, ICT a podnikovými systémy, informačními systémy pro stavebnictví ale také s kontextem BIM v současném stavebním průmyslu v návaznosti na celý životní cyklus projektu a jeho specifika (dodávka, expertní zaměření, fáze stavebních projektů apod.) Teoretické znalosti jsou doplněny praktickými cvičeními, zaměřenými na zvládnutí a pochopení základních principů objektově orientovaného parametrického modelování.
[1] -Eastman, C., Teicholz, P., Sacks, R. and Lee, G. (2018) BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Designers, Engineers, Contractors, and Facility Managers. John Wiley & Sons. ISBN: 978-1-11-928753-7.
[2] -Barnes, P.T. (2015) BIM in Principle and in Practice, 2nd Edition. ICE Publishing. ISBN: 978-0-72-776092-0.
[3] -Kumar, B. (2015) A Practical Guide to Adopting BIM in Construction Projects. Whittles Publishing. ISBN: 978-1-84-995146-3.
[4] -Race, S. (2013) BIM Demystified. RIBA Publishing. ISBN: 978-1-85-946520-2.
[5] -online: http://www.agentura-cas.cz/node/100
[6] (Ministerstvo průmyslu a obchodu (2017) Koncepce zavádění metody BIM v ČR).
[7] -BIMe Initiative: BIMDictionary. https://bimdictionary.com/
[8] -online: https://www.sfdi.cz/bim-informacni-modelovani-staveb/
[9] (Státní fond dopravní infrastruktury (2019) metodiky).
[10] -online: https://www.koncepcebim.cz/
[11] (Odbor koncepce BIM, Česká agentura pro satdnardizaci, Odbor koncepce BIM, 2020).
Course is oriented mainly on practical applications of corporate construction management systems. It includes corporate strategy, corporate finance and budgeting, marketing and methods of business development, etc. Sustainable profitability of the construction business and the best practice at both - field and corporate level is explained. Lectures are based on the real practice experience of all course''s lecturers and various case studies are studied and solved. Online Building Industry Game (BIG) will be played by all course participants through the whole semester (a computer simulation of a realistic business environment where participants play the role of contractors, competing in a market with variable demand for construction work). In this online game, developed and directly operated by the California Polytechnic State University, students act as contractors, managing both, their companies and projects.
V diplomové práci se student zabývá tématem ze stavebnictví a výstavby, ekonomiky a managementu. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Práce navazuje a rozvíjí poznatky z diplomního projektu. Student průběžně konzultuje práci s vedoucím práce, kdy předkládá jednotlivé rozpracované části.
[1] Dle požadavků vedoucího práce.
A-Z of construction engineering and management both at the corporate and project level. All participants, processes and aspects of the construction industry are introduced. Course concentrates on all major topics of company and project management, e.g. business development and marketing, bidding, planning and controlling of all vital processes, financial management, cost control, risk management, etc. Lectures are based on the real practice experience of all course''s lecturers and various case studies are studied and solved. Online Building Industry Game (BIG) will be played by all course participants through the whole semester (a computer simulation of a realistic business environment where participants play the role of contractors, competing in a market with variable demand for construction work). In this online game, developed and directly operated by the California Polytechnic State University, students act as contractors, managing both, their companies and projects.
Cílem předmětu je poskytnout studentům úvod do ekonomiky a řízení ve stavebnictví a seznámit je se základními ekonomickými pojmy a jejich praktickými aplikacemi. Studenti budou připraveni řešit základní stavebně-manažerské problémy ve stavebnictví. Získají základní informace o způsobu tvorby cen stavebních děl a osvojí si základní způsoby řízení stavebního podniku. Důraz je kladen na pochopení principu ekonomického myšlení ve vztahu ke stavebnictví.
[1] [1] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R. a kol. Kalkulace nákladů ve stavebnictví. 2017. ISBN 978-80-01-06348-4
[2] [2] TOMÁNKOVÁ, J. a ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha: Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7
[3] [3] MINCKS, W. a JOHNSTON, H. Construction Jobsite Management. USA, 2017. ISBN 978-1-305-08179-6
[4] [4] SYNEK, M. Manažerská ekonomika. 5. vyd. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3494-1
[5] [5] HOLMAN, R. Ekonomie, 6. Vydání. C.H.Beck, 2016, ISBN 978-80-7400-278-6
Cílem předmětu je pochopit problematiku integrovaného facility managementu v kontextu aktuálně platných norem ČSN EN 15221 a ČSN EN ISO 41001 - Facility management. Studenti se seznámí s principy efektivního provozování budov včetně zajištění podpůrných činností formami in-house a outsourcingu. V rámci životního cyklu budov řeší problematiku provozních nákladů včetně plánování údržby a obnovy, kde využívají aplikaci Buildpass. Studenti se naučí pracovat s CAFM systémem ARCHIBUS, a to od propojení BIM modelu z aplikace Revit až po řešení praktických zadání v rámci správy a provozu budov.
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro návrh, výstavbu a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na pokročilé aplikace informačních technologií ve stavebních a projekčních společnostech. Softwarové nástroje, které jsou používány pro kontrolu kvality, měření, přípravu výkazů výměr, simulací postupu výstavby, robotizaci v pozemních a dopravních stavbách a kyberkriminalitu, její rizika a opatření ve stavebních projektech. Součástí náplně předmětu je informace o smluvním zajištění digitalizace na stavebních projektech.
Koncepční a operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů, nákladů, analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura, studie investičních možností, studie proveditelnosti, optimalizace zájmů, podklady technické, právní, finanční, tvorba cen, obchodní závazkové právo, vzory smluv pro inženýring, podmínky dodávek VOB (Verdingungsordnung für Bauleistungen), používané německými investory - smluvní podmínky FIDIC, užívané v mezinárodní stavební praxi, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce, časové reálné plány, územní, stavební řízení, plnění zákona č. 183/2006 Sb., zadávání stavební zakázky, investorský inženýring, dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů, finanční řízení, kapacitní plánování, kontrola jakosti, technologické předpisy, plán přejímacího řízení, zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů, plánování stavební údržby, marketing, změny stavby před dokončením, předání a převzetí stavby, předávací protokol, audit výkonnosti, rozhodovací procesy a metody, vložená energie. BIM. Spisový řád. Insolvence. Společenská odpovědnost u stavebních firem. Metoda RIPRAN.
[1] Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) v platném znění.
[2] Zákon č. 283/2021 Sb., stavební zákon
[3] Zákon 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek v platném znění.
[4] Zákon č. 500/2004 Sb. Správní řád.
[5] Zákon č. 89/2012 Sb. Občanský zákoník.
[6] Klee. L.: International Construction Contract Law, 2018, Wiley-BlackwellWiley Blackwell,
[7] ISBN: 978-1-119-43038-4.
[8] Slovník pojmů ve výstavbě DOS M 01.01, ČKAIT, TPV.
Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy, využívat normativní a datovou základnu. Dalším cílem předmětu je naučit studenta metody tvorby cen pro nabídková řízení, vytvořit výkaz výměr a podrobný položkový rozpočet. Klasifikace ve stavebnictví. Struktura nákladů - konstrukce, objekt, stavba, LCC. Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu. Podklady. Příklady. Propočet celkových nákladů stavby, struktura, podklady, příklady. Soupis prací s výkazem výměr, zásady tvorby, podklady, pomůcky, příklady. Podrobný položkový rozpočet, oceňovací podklady, příklady. Nabídková cena, zadávací dokumentace, příklady. Rizika v nabídkách, ocenění, rezerva. Smluvní podmínky ve vazbě na cenu, příklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Normování spotřeby práce, materiálu, strojů. Náklady na mzdy, kalkulace mzdové sazby. Oceňování projektových prací a inženýrských činností, podklady, příklady. Controlling nákladů, výrobní kalkulace, pracovní kalkulace, výsledná kalkulace. Kalkulace a analýza nákladů životního cyklu staveb (LCC).
Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy, využívat normativní a datovou základnu. Dalším cílem předmětu je naučit studenta metody tvorby cen pro nabídková řízení, vytvořit výkaz výměr a podrobný položkový rozpočet. Klasifikace ve stavebnictví. Struktura nákladů - konstrukce, objekt, stavba, LCC. Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu. Podklady. Příklady. Propočet celkových nákladů stavby, struktura, podklady, příklady. Soupis prací s výkazem výměr, zásady tvorby, podklady, pomůcky, příklady. Podrobný položkový rozpočet, oceňovací podklady, příklady. Nabídková cena, zadávací dokumentace, příklady. Rizika v nabídkách, ocenění, rezerva. Smluvní podmínky ve vazbě na cenu, příklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Normování spotřeby práce, materiálu, strojů. Náklady na mzdy, kalkulace mzdové sazby. Oceňování projektových prací a inženýrských činností, podklady, příklady. Controlling nákladů, výrobní kalkulace, pracovní kalkulace, výsledná kalkulace. Kalkulace a analýza nákladů životního cyklu staveb (LCC).
Nature of Construction Business Primary Causes of Business Failure, External and Internal lnfluences Business Strategies to Minimize the Risk of Business Failure Business Development, Marketing and Bidding Planning Strategies Plan Implementation/Control Strategies Financial Management Strategies Construction Risk Management Leadership Challenges Organizational Behavior Corporate & Employee Ethics Company Performance Checklist Managing Profitable Construction Business Lectures are based on the real practice experience of all course''s lecturers and various case studies are studied and solved. Online Building Industry Game (BIG) will be played by all course participants through the whole semester (a computer simulation of a realistic business environment where participants play the role of contractors, competing in a market with variable demand for construction work). In this online game, developed and directly operated by the California Polytechnic State University, students act as contractors, managing both, their companies and projects.
Přednášky věnující se problematice Facility Managementu jsou postaveny na EU normě ČSN EN 15221 "Facility management", kde je definován tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Dále se předmět věnuje problematice provozování budov z technického a ekonomického pohledu. Část přednášek zabývající se ekonomikou seznamuje studenty s projektovým řízením a aplikací jeho metod v praxi architekta/projektanta, vícekriteriálnímu rozhodování a financování investičních projektů. Dále pak stavu a vývoji ČR a stavebnictví.
Předmět představuje komplexní pohled na procesy managementu rizik v podniku s v systémech. Student si osvojí metody využívané při identifikaci rizik, jejich analýze a ohodnocení, bude schopen simulovat možné dopady realizace rizika s využitím dostupných SW a výsledné dopady následně ocenit, dále navrhnout a kalkulovat náklady na odpovídající opatření působící na příčinu i dopad řešeného rizika. Student získá základní znalosti o pojišťovnictví a pojistné matematice, investiční činnosti podniku a rozhodování o investicích, možných zdrojích financování a finanční činnosti podniku.
Předmět navazuje na 126KAN1. Cílem předmětu je naučit studenta metody tvorby cen pro nabídková řízení, vytvořit výkaz výměr a podrobný položkový rozpočet. Dále ocenit projekt v jednotlivých fázích životního cyklu. Tvorba ceny orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku. Cenové strategie. Náklady stavebního objektu, stavby. Agregované ceny, rozpočtové ukazatele. Propočet celkových nákladů stavby, struktura, podklady, příklady. Výkaz výměr, zásady tvorby, podklady, pomůcky, příklady. Podrobný položkový rozpočet, oceňovací podklady, příklady. Nabídková cena, zadávací dokumentace, příklady. Rizika v nabídkách, ocenění rizik, stanovení rezervy. Příklady. Smluvní ceny, smluvní podmínky ve vazbě na cenu, příklady. Oceňování projektových prací a inženýrských činností, podklady, příklady. Hodinová sazba, odměna rozpočtáře, koordinátora BOZP, podklady, příklady. Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu. Podklady. Controlling nákladů, výrobní kalkulace, pracovní kalkulace, výsledná kalkulace. Kalkulace a analýza nákladů životního cyklu staveb (LCC).
Předmět seznamuje studenty se základními pojmy a technikami v oboru marketingu, návaznostmi marketingu na ostatní činnosti ve stavebním podniku, jeho úlohou ve stavebním podniku i ve společnosti. Studenti by se měli naučit nalézt možnosti na trhu, segmentovat trh, hodnotit příležitosti na trhu, sestavit jednoduchý marketingový mix, tj. vědět a ovládat metody propagace, ovládat principy tvorby ceny, správně definovat produkt a určit distribuční cesty.
Výuka předmětu Projektový management 2 je zaměřena na osvojení metod projektového řízení při realizaci rozsáhlých technologických staveb a staveb dopravní infrastruktury. Osnova výuky vychází z klasické teorie projektového řízení podle PMBOK (Project management Body of Knowledge) a její aplikace do manuálů řízení stavebních projektů významných stavebních firem (Best Practice). Detailní pozornost je věnována hlavním procesům projektového řízení (řízení rozsahu, času, nákladů, kvality, lidských zdrojů, rizik a řízení nákupu). Procesní řízení stavebních projektů je doplněno o aktuální problematiku řízení claimů a krizového řízení stavebních projektů.
Přehled vybraných pojmů. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu. Stavba jako produkt projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výst. projektu. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení kvality, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení nákladů a zdrojů . Změnová řízení. Zákon o územním plánování a stavebním řádu, zákon o zadávání veřejných zakázek, vymezení pojmů. Obchodní závazkové vztahy, uzavírání smluv, jejich forma, využití všeobecných obchodních podmínek. Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Hlavní smluvní typy ve výstavbě - smlouva o uzavření budoucí smlouvy, kupní smlouva, smlouva o dílo, Obsahová náplň smlouvy.
[1] Moodle e-learning
[2] TOMÁNKOVÁ, J. a ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha: Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7.
[3] Zákon 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) v platném znění.
[4] KLEE, L.: International Construction Contract Law. 2nd Edition, 2018, Wiley-Blackwell, 864 p.ISBN 978-1-119-43038-4.
[5] Zákon 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek v platném znění.
[6] LOCK, D. Project management. 9th ed. Burlington, VT: Gower, c2007. ISBN 978-0566087721.
Moderní stavební praxe vyžaduje aplikace různých podpůrných nástrojů a metod. Kurz je určen pro získání praktických dovedností v uživatelském ovládání nejen kancelářských aplikací (zejména MS Excelu). Cílem je vylepšit jejich stávající dovednosti a získat nové pro úsporu času při práci. Hlavní cíl je zaměřit se na takové dovednosti, které jsou použitelné v návazných předmětech a praxi. Součástí je ověřování znalostí při tvorbě příkladů ve cvičení.
Investiční projekt veřejného sektoru. Hodnocení výnosů a nákladů, příjmů a výdajů v jednotlivých fázích životního cyklu projektu stavby. Riziko a nejistota v oblasti investičního rozhodování.
Nature of Construction Business Primary Causes of Business Failure, External and Internal lnfluences Business Strategies to Minimize the Risk of Business Failure Business Development, Marketing and Bidding Planning Strategies Plan Implementation/Control Strategies Financial Management Strategies Construction Risk Management Leadership Challenges Organizational Behavior Corporate & Employee Ethics Company Performance Checklist Managing Profitable Construction Business Lectures are based on the real practice experience of all course''s lecturers and various case studies are studied and solved. Online Building Industry Game (BIG) will be played by all course participants through the whole semester (a computer simulation of a realistic business environment where participants play the role of contractors, competing in a market with variable demand for construction work). In this online game, developed and directly operated by the California Polytechnic State University, students act as contractors, managing both, their companies and projects.
Cílem předmětu je seznámit studenty se základním fungováním veřejné správy v ČR a s procesy ovlivňující přípravu a povolování staveb. Předmět obsahuje poznatky z veřejné správy, její struktury, organizace, řízení, rozhodování, poznatky správního práva a další legislativy ve vazbě na problematiku přípravy a povolování staveb. Posluchači se seznámí s teoretickými a zejména s praktickými aspekty fungování veřejné správy (obecně i ve vztahu k samosprávám); se subjekty veřejné správy, s rozhodováním a vztahy a s relevantní legislativou; Dále se posluchači seznámí s problematikou úkolů a cílů veřejné správy, s rozhodováním uvnitř tohoto systému.
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
As every project manager in construction business has to be a contract manager at the same time, understanding the contract - respectively contracting in general - is a must. Course of Construction Contracting is oriented on current business practices and methods, management techniques and understanding general legal principles, codes and regulations. It is about doing business in construction using standard procurement systems and applying given types of contracts, respectively standard contracts (e.g. FIDIC). Lectures are based on the real practice experience of both course''s lecturers and various case studies are studied and solved in the course.
Předmět je zaměřen na problematiku podnikání v ČR. Studenti se dozvědí, jak budovat podnik, jak ho řídit a vést. Pochopí, jak podnik funguje po ekonomické stránce. Zaměřuje se na podnikatelské chyby, které jsou příčinou vysoké mortality firem. Studenti získají znalosti potřebné pro založení různých forem podnikatelských subjektů, znalosti potřebné pro orientaci v daňových záležitostech, v platbách pojistného a v pracovně právních vztazích.
Předmět energetický management se zabývá pojmem managementu obecně, energetického managementu, energetického hospodářství a energetické účinnosti v návaznosti na evropskou a národní legislativu. Cílem předmětu je objasnit základní přístupy a budoucí změny v sektoru stavebnictví v oblasti ekonomiky energetické efektivnosti. Absolvent předmětu získá přehled o strategiích směrem k udržitelné energetice budov a zejména jejich energetické efektivnosti. Součástí předmětu je téma vyhodnocení investic do energeticky efektivních opatření, programy podpory energetické efektivnosti a boje proti energetické chudobě, vícekriteriální hodnocení projektů, LCA (long-live cycle assessment) a LCC (long-life cycle cost), dále pak metodika výpočtu nákladového optima.
Úvod do strategického a operativního řízení – stručná historie vývoje managementu, funkce řízení, metody řízení, personální řízení, rozhodovací procesy, řešení problémů. Organizace a řízení podniku – důvody organizace, posloupnost vedení, organizační systémy, struktury vrcholového managementu, organizační schémata, právní formy. Řízení lidských zdrojů – personalistika, odměňování, vzdělávání pracovníků, sociální zabezpečení. Finanční řízení – finanční a manažerské účetnictví, finanční analýzy a výkazy, ekonomické kategorie a pojmy v účetnictví, aktiva, pasiva, kapitálová skladba a likvidita, cash flow. Projektové řízení – funkce, procesy, subdodavatelské vztahy. Řízení jakosti – TQM, ISO normy 9000. Environmentální management – ISO normy 14000, EMS, EMAS. Marketing – marketingové strategie, prognózování, organizace marketingu, propagace, reklama. Dovednosti v komunikaci – komunikační metody, prezentace, porady, jednání, zprávy, informační management. Způsob řízení podniku – definice, principy, kontrolní mechanismy, modely způsobů řízení podniku.
Předmět poskytuje celkový přehled o problematice podniku a podnikání ve stavebnictví. Student je seznámen a aktivně pracuje s pojmy strategie, strategické analýzy, management - strategický, střední, operativní, plánování ve všech úrovních a implementace plánů, organizace, organizační struktury, úrovně řízení v podniku, kontrola, řízení lidských zdrojů, marketing, procesní a projektové řízení, řízení rizik v podniku.
Cílem předmětu je seznámit studenty s jednotlivými oblastmi personálního řízení ve stavebním podniku. Předmět se zaměřuje zejména na problematiku získávání a výběru pracovníků, přijímání a adaptace pracovníků, motivace k práci, vedení pracovníků a odměňování pracovníků. V rámci předmětu je věnován dostatečný prostor pro praktický nácvik klíčových personálních dovedností.
[1] ARMSTRONG, M. a kol. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. Praha: Grada, 2015. ISBN 978-80-247-5258-7
[2] ŠIKÝŘ, M. Personalistika pro manažery a personalisty. Praha: Grada, 2016. Manažer. ISBN 978-80-247-5870-1
[3] RUE, L. W. et al. Human resource management. New York: McGraw-Hill Education, 2016. ISBN 978-0078112799
[4] URBAN, J. Motivace a odměňování pracovníků. Praha: Grada, 2017. Manažer. ISBN 978-80-271-0227-3
[5] PLAMÍNEK, J. Vedení lidí, týmů a firem. Praha: Grada, 2018. Manažer. ISBN 978-80-271-0629-5
Předmět je rozdělen na přednášky a cvičení po jedné týdně. Přednášky probíhají dle osnovy předmětu uvedené níže. Na cvičení studenti zpracovávají vlastní podnikatelský plán na vybranou podnikatelskou činnost podle zadané osnovy. Plán sestavují pro start up podnikání. Podnikání může mít formu jak fyzické osoby, tak právnické osoby, např. společnost s.r.o. Finanční plán je zpracován v Excelu a podmínkou zápočtu je prezentace podnikatelského plánu v ppt. před auditoriem.
[1] Srpová, J. a kol. Začínáme podnikat. Praha: Grada, 2020. ISBN 978-80-271-1528-0.
[2] Vlach, R.: Na volné noze - Podnikejte jako profesionálové. Jan Melvil Publishing 2017, ISBN: 978-80-7555-015-6.
[3] Čevelová, M. Marketing bez reklamy. 2017. E-book v PDF formátu. ISBN 978-80-87749-14-2.
[4] Michael E. Gerber: Podnikatelský mýtus. Incommunity, 2011, EAN: 9788087524039
[5] Barow, C., Burke, G., Molian D., Brown, R.: Enterprise Development: The Challenges of Starting, Growing and Selling Businesses. Thomson, 2005, ISBN: 18-6152-989-9.
Základní pojmy včetně projektování inovačního podnikání, zákonitosti inovačního procesu a úlohu nástrojů, které ho ovlivňují, principy řízení inovací v podniku, inovační proces a investiční proces, aplikace inovačních řádů, inovační produkty a způsob jeho hodnocení, Systém inovačního podnikání a inovační infrastruktura ČR, příklady národních a regionálních inovačních sítí, formy ochrany průmyslového vlastnictví, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích, příprava projektu inovačního produktu.
Okruhy problémů řešených na konzultacích: Komparace pojetí poptávky u Hickse a Barroa, Slutského rozklad. Využití Shepardova lemma v ekonomickém rozhodování. Cobb-Douglasova, Stone-Gearyho a quasi lineární funkce užitku. Royova identita, Marshallova funkce poptávky. Cournotova agregace, Engelova agregace. Teorém kompozitního statku. Spotřeba a alokace času, Pareto efektivní alokace. Změna a elasticita produkce, homogenita a homothetika produkční funkce. Technická a ekonomická efektivnost kombinace vstupů, Leontiefův přístup k technologii a produkční funkce. Cob Douglasova produkční funkce, CES produkční funkce, elasticita substituce v těchto funkcích, transformační křivka a marginální výnos transformace. Problematika Lagrangeova minima nákladů, Marshallovy funkce s více produkty a více závody ve firmě. Ward-Vanek model firmy, dokonalá incidence daní, vnější technologické úspory a náklady. Očekávání a tržní struktura, Nashova rovnováha. Matematická analýza cenové diskriminace, Paretova neefektivnost. Ztráta blahobytu Leibensteinův přístup, X- efektivnost, funkce blahobytu a Paretovo kritérium, Bergsonova hranice.. Paretova efektivnost a optimálnost, Scitovského paradox, Arrowův teorém,
[1] HUGH GRAVELLE AND RAY REES. Microeconomics. 3rd ed. New York: Pearson Education, 2004. ISBN 9780582404878.
Předmět energetický management budov se zabývá oblastmi energetického managementu, energetického hospodářství a energetické účinnosti. V úvodu jsou představeny problematika udržitelného rozvoje v souvislosti s využíváním – produkcí i spotřebou – energie a legislativa v oblasti energetické účinnosti, obnovitelných zdrojů energie a udržitelného rozvoje budov. Předmět se dále zabývá energetickou účinností v návaznosti na dokumenty hodnotící energetickou náročnost budov (energetický audit, energetický posudek a PENB – průkaz energetické náročnosti budov) a v návaznosti na certifikaci budov. Předmět se zároveň zabývá efektivitou investic, návratností investic, vícekriteriálním hodnocením, metodami LCA (Live Cycle Assessment) a LCC (Life Cycle Cost) z hlediska návrhu energeticky úsporného řešení budovy. V rámci předmětu jsou diskutována aktuální témata z oblasti energetické účinnosti a ochrany klimatu, kam spadají například Energetická společenství nebo Energeticky plusové čtvrti. Přestaveny jsou také vybrané národní a mezinárodní projekty zabývající se tematikou energetické účinnosti.
[1] Základní literatura
[2] Graubner, C. A. Hüske, K.: Nachhaltigkeit im Bauwesen, 2003, Ernst&Sohn, p. 379,
[3] ISBN 3-443-1512-0.
[4] Kolektiv autorů: Energy Efficiency in Housing Management - Policies and practice in eleven countries, 2011, 1. ed. ABINGDON OX14 4RN, OXON: TAYLOR & FRANCIS LTD, 264 p., ISBN 978-1-84971-454-9.
[5] Kolektiv autorů: Energetický management budov, 2020, České vysoké učení technické v Praze, p.120, ISBN 978-80-01-06683-6.
[7] Doporučená literatura
[8] Pačes V. a kol.: Zpráva nezávislé odborné komise pro posouzení energetických potřeb České republiky v dlouhodobém časovém horizontu, 2008, Vláda ČR.
[9] Kolektiv autorů: Aktualizace státní energetické koncepce České republiky, 2014, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
[10] Kolektiv autorů: Národní akční plán energetické účinnosti ČR, 2017, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
[11] Kolektiv autorů: Vnitrostátní plán České republiky v oblasti energetiky a klimatu, 2020, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
The course on energy management covers the issues of management in general, energy management, energy systems, and energy efficiency in the European legislation framework. The main target of the course is to explain basic principles and future changes in the construction industry, specifically in the field of energy efficiency economics. The students will increase their knowledge about strategies towards sustainable energy in buildings and mainly about energy efficiency. A specific part of the course is dedicated to the evaluation of energy efficiency measures, supporting schemes for energy efficiency, tackling energy poverty, multi-criterial evaluation of projects, LCA (live cycle assessment) and LCC (life cycle cost), moreover the students receive overview of the cost optimum calculation.
[1] Základní literatura
[2] Composite authors: Energy Efficiency in Housing Management - Policies and practice in eleven countries, 2011, 1. ed. ABINGDON OX14 4RN, OXON: TAYLOR & FRANCIS LTD, 264 p., ISBN 978-1-84971-454-9.
[4] Rademaekers, K., Yearwood, J., Ferreira, A., Pye, S., Ian Hamilton, P.,, Agnolucci, D.G. Karasek, J., Anisimova, N. (2016): Selecting Indicators to Measure Energy Poverty, Final Report for the European Commission - Under the Pilot Project Energy Poverty - Assessment of the Impact of the Crisis and Review of Existing and Possible New Measures in the Member States, Trinomics.
Cílem předmětu je vybavit studenty informacemi o možných zdrojích podpory realizace výzkumných, investičních či vzdělávacích projektů z veřejných prostředků. Dále se student seznámí s obecným manuálem pro sestavení takovýchto projektů (metodologie Studie proveditelnosti projektu - posouzení efektivnosti a životaschopnosti projektu). Pro osvojení získaných informací studenti dále pracují na konkrétním vlastním projektu z oblasti jejich výzkumné či odborné činnosti. Součástí zpracovaných projektů je také finanční a riziková analýza projektu.
[1] Povinná literatura:
[2] • Bukovský, J., Frková, J.: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. 1. vyd. Praha: ČVUT, 2004. 187 s. ISBN 80-01-02881-X.
[3] • Sieber, P.: Ekonomická efektivnost a proveditelnost projektu – Analýza nákladů a přínosů a Studie proveditelnosti. Praha: Verlag Dashöfer, 2004, ISBN 80-86229-83-1.
[5] Doporučená literatura:
[6] • Frková, J. - Bukovský, J.: Vybrané problémy integrace ČR do EU. I. vyd. Praha, ČVUT, 2003. 174 s. ISBN 80-01-02793-7.
The course goal - Students will be competent in accessing public support sources for the realization of research, investment or educational projects. Students will gain an understanding of Methodology of the Project feasibility study - assessment of project effectiveness and viability. To verify the understanding of the information obtained, students work on a specific project in the field of his research area or professional activity. Financial and Risk Analysis is a part of the Project
[1] Michael Kulwin : Feasibility Studies in Construction Projects : Practice and Procedure. 2018. Taylor & Francis Ltd . ISBN10 0415715261
[2] Robert E Stevens: How to prepare a feasibility study: A step-by-step guide including 3 model studies. Prentice-Hall. ISBN-10: 0134292413
Efektivnost vynakládání veřejných prostředků je problém, který zatěžuje celý veřejný sektor počínaje obcí, přes regiony, stát až po nadnárodní seskupení, jakým je Evropská Unie. Nezávislé posouzení efektivnosti projektů a vynakládaných veřejných prostředků je úlohou velmi složitou, neboť hlavním měřítkem zde není zisk, ale "veřejný zájem". Každý projekt, který žádá o výraznější finanční příspěvek z veřejných zdrojů musí obsahovat komplexní Studii proveditelnosti (Feasibility Study), která prokáže, že projekt je realizovatelný, životaschopný a má jasné společenské efekty. Finanční a ekonomická analýza představuje nejdůležitější součást studie proveditelnosti, ve které jsou shrnuta veškerá ekonomická data, jsou promítnuta do času a jejich efekt je převeden do několika výstižných ukazatelů. Tyto ukazatele umožňují nezávislé a transparentní vyhodnocení prospěšnosti předkládaného projektu. Předmět je orientován na praktickou aplikaci těchto metod v praxi. Student zpracuje Finanční analýzu a tzv. Analýza užitků a nákladů (Cost-benefit analysis - CBA) pro konkrétní návrh veřejného investičního projektu. U studenta se předpokládá základní orientace v problematice účetnictví a projektového managementu. Pro plné pochopení celé problematiky je vhodné, aby byl dále student obeznámen se strukturou Studie proveditelnosti a metodikou jejího zpracování.
[1] Ochrana, F. 2011: Veřejné výdajové programy, veřejné projekty a zakázky. Wolters Kluwer
[2] Sieber, P. 2007.: Feasibility Study - methodological handbook. Ministry of Regional Development. Praha
[3] Bukovský, J., Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. ČVUT Praha
[4] Sieber, P. 2007: Analýza nákladů a přínosů. MMR
Metody vícekriteriálního hodnocení a hodnotové inženýrství ve stavebnictví. Možnosti vyjádření hodnoty variant (investiční záměr, návrh stavby, inovovaná technologie, výrobek apod.). Hodnota pro zákazníka v rámci celého životního cyklu. Stanovení hodnoty variant za rizika a nejistoty. Stanovení nákladů na funkce, analýza nákladů, technologická analýza. Analýza nákladů životního cyklu. Význam prognózování v rozhodování ekonomických subjektů při adaptivním a racionálním očekávání. Seminární práce je zaměřena individuálně ve vazbě na téma disertační práce (sběr informací pro rozhodování, diagnostika problému, inženýrská tvůrčí práce, specifické problémy hodnocení variant aj.).
[1] Kelly, J., Male, S., Graham, D.: Value management of Construction Projects, Blackwell
[2] Publishing, 2004
[3] Vlček, R.: Hodnota pro zákazníka, Management Press, 2002
[4] Fotr, J., Švecová, L., Dědina, J., Hrůzová, H., Richter, J. : Manažerské rozhodování -
[5] postupy, metody a nástroje, Ekopress, 2010
[6] Dell´Isola, A.: Value Engineering : Practical Applications for Design, Construction,
[7] Maintenance and Operations, RS Means, 1997
Předmět se zabývá problematikou informačního modelování a vícerozměrného parametrického objektově orientovaného modelování budov a procesů (BIM) jako moderního nástroje pro řízení (PIM) a provoz (AIM) výstavbových projektů. Na problematiku se dívá z pohledu projektového řízení v rámci celého životního cyklu projektu. Klíčovou oblastí náplně předmětu je pochopení důležitosti informačního modelování v současném stavebnictví v ČR i v zahraničí. Dále pak znalost aktuálních trendů a budoucího vývoje problematiky, spolu se základní orientací v relevantních nástrojích a způsobech jejich použití. Předmět se dále zabývá problematikou implementace BIM na trhu a ve stavebním podniku a překážkách, které s implementací souvisejí. Okrajově se předmět zabývá implementací BIM do legislativy, veřejných zakázek, dodavatelských systémů (IPD) a využití v různých sektorech stavebnictví.
Průnik inovačního procesu a investičního procesu. Procesy pro posílení vědecko-technického rozvoje. Inovační management. Dynamické inovační podnikání. Principy řízení inovací v podniku. Smluvní vztahy, zajištění závazku, uplatnění ve fázi financování. Inovační politika jako součást firemní strategie. Hodnocení efektivnosti inovací. Státní programy pro oblast inovačního podnikání ČR, programy EU, mezinárodní programy, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Přímé nástroje podpory. Nepřímé nástroje podpory. Složky systému a zásady řízení. Transfer technologií, organizační formy, sítě transferu technologií. Technologické poradenství. Formy ochrany průmyslového vlastnictví, patenty, ochranné známky, evropské patenty.
[1] www.aipcr.cz
[2] www.techprofil.cz
[3] www.svtp.cz
[4] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[5] P. Švejda a kol.: Inovace a technologie v rozvoji regionů, AIP ČR 2010, ISBN 978-80-87305-04-1
[6] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[7] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 14, AIP ČR 2013, ISBN 978-80-87305-13-3
[8] Cena Inovace roku 2018, AIP ČR 2018
[9] Časopis Inovační podnikání a transfer technologií, ISSN 12104612 (vybraná čísla; vydává AIP ČR od roku 1993)
[10] GRUBLOVÁ, E. - FRANEK, J. (2010): Možnosti efektivního využití výsledků vědy a výzkumu v podnikatelské praxi. Ekonomika - Management - Inovace, 2010, s. 25-36
[11] Inovační výkonnosti členských států EU [online]. Brusel: Evropská komise, 2014 [cit. 2016-08-29]. Dostupné z: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/files/ius/ius-2014_en.pdf
[12] Statistika inovací 2015 [online]. Praha: Český statistický úřad, Dostupné z: http://www.czso.cz/csu/redakce.nsf/i/statistika_inovací
Průnik inovačního procesu a investičního procesu. Procesy pro posílení vědecko-technického rozvoje. Inovační management. Dynamické inovační podnikání. Principy řízení inovací v podniku. Smluvní vztahy, zajištění závazku, uplatnění ve fázi financování. Inovační politika jako součást firemní strategie. Hodnocení efektivnosti inovací. Státní programy pro oblast inovačního podnikání ČR, programy EU, mezinárodní programy, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Přímé nástroje podpory. Nepřímé nástroje podpory. Složky systému a zásady řízení. Transfer technologií, organizační formy, sítě transferu technologií. Technologické poradenství. Formy ochrany průmyslového vlastnictví, patenty, ochranné známky, evropské patenty.
[1] www.aipcr.cz
[2] www.techprofil.cz
[3] www.svtp.cz
[4] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[5] P. Švejda a kol.: Inovace a technologie v rozvoji regionů, AIP ČR 2010, ISBN 978-80-87305-04-1
[6] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[7] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 14, AIP ČR 2013, ISBN 978-80-87305-13-3
[8] Cena Inovace roku 2018, AIP ČR 2018
[9] Časopis Inovační podnikání a transfer technologií, ISSN 12104612 (vybraná čísla; vydává AIP ČR od roku 1993)
[10] GRUBLOVÁ, E. - FRANEK, J. (2010): Možnosti efektivního využití výsledků vědy a výzkumu v podnikatelské praxi. Ekonomika - Management - Inovace, 2010, s. 25-36
[11] Inovační výkonnosti členských států EU [online]. Brusel: Evropská komise, 2014 [cit. 2016-08-29]. Dostupné z: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/files/ius/ius-2014_en.pdf
[12] Statistika inovací 2015 [online]. Praha: Český statistický úřad, Dostupné z: http://www.czso.cz/csu/redakce.nsf/i/statistika_inovací
Předmět nabízí možnost sestavení vlastního modelového aparátu na konkrétním aplikačním příkladu. Jedná se o dekompozici úloh různé povahy (dynamický harmonogram, techniko-ekonomická degradace stavebních konstrukcí, regionální modely, simulace procesů, řízení procesů, aplikace a dopady rizik v technicko-ekonomických úlohách, apod.). Zpracování je možné v prostředí vhodného software. Úloha obsahuje také součást řízení modelu pomocí řídicích zásahů (jednorázových, intervalových, podmíněných). Výsledkem je komplexní příklad směřující k jeho publikaci.
[1] - Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
[2] - Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3.
[3] - Dlask, P.; Beran, V.; Kubíčková, P., Modelování při řízení, Praha: Wolters Kluwer ČR, a. s., 2011. ISBN 978-80-7357-704-9.
[4] - Cryer, C.W. A Math Primer for Engineers, IOS Press, 2014, ISBN 9781614992981
[5] - Sokolowski, J.A, Banks, C.M., Handbook of Real-World Applications in Modeling and Simulation, Wiley, ISBN 9781118117774
[6] - Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
• Co je disertace, její struktura a náležitosti, • Věda, základní a aplikovaný výzkum, etika vědecké práce • Znalosti a spirála znalostí SECI ve vědecké práci • Teorie, metodologie, metodika, metoda a nástroj, metody empirické a logické • Indukce, dedukce, Kolbův experimentální cyklus • Výzkumné otázky a hypotézy • Kvantitativní a kvalitativní výzkum, metodologická triangulace • Modelování a kategorizace, modelová zkreslení, ověření modelu • Reliabilita a validita výzkumu Po úspěšném absolvování budou studenti schopni efektivně vyhledávat relevantní informace v elektronických informačních zdrojích, formulovat výzkumné otázky a k nim příslušné hypotézy. Budou schopni zvolit adekvátní metody vědeckého zkoumání a uplatnit systémovost při řešení vědeckých problémů s respektováním principů udržitelnosti. V důsledku aplikace pokročilých metod vědecké práce, multidisciplinární a mezinárodní kooperace a nových trendů v informatice a statistice budou schopni formulovat relevantní a validní závěry své disertace.
[1] Povinná
[2] Hendl, J.: Kvalitativní výzkum: základní metody a aplikace. Portál, 2005
[3] Molnár Z. a kol: Pokročilé metody vědecké práce. Profess Consulting , 2012
[4] Pavlica K.: Sociální výzkum, podnik a management: průvodce manažera v oblasti výzkumu organizací. Ekopress, 2000
[5] Doporučená
[6] Bryan A, Bell E.: Business Research Methods. Fourth Edition, Oxford University Press, 2015
[7] Hindls R., Hronová S.: Analýza dat v manažerském rozhodování, GRADA Publishing, 1999
[8] Sauders M. a kol.: Research Methods for Business Students. Fifth Edition. Prentice Hall. 2009
[9] Vymětal, J., Váchová, M.: Úvod do studia odborné literatury. ORAC, 2000
The aim of the course is make students acquainted with the procedures and instruments of scientific work. The student should be able to define purpose of the thesis, the objectives including type of outputs, formulate adequate research questions together with hypotheses and assumptions on which work will be built and to define the scientific method to be followed. Upon successful completion of this course, students will be also able to find out all relevant information sources for his/her dissertation.
[1] Sounders M. et all: Research Methods for Business Students. PearsonEducation Lmtd. 2009
Užití ekonomických modelů pro organizaci staveb. Kloubení etap a procesů, diversifikace konstrukčních řešení, vazby na rozpočty a kalkulace staveb ? analýza času a nákladů, informačních systémů (časové řady, užitky, rozhodování). Dynamika procesu, dynamika funkčních celků, dynamika stavby. Teorie dynamického chování ekonomických procesů. Cenové strategie, cenové optimalizace, cenový diskriminant, diferenciace produktů (equity-, preferential- and tiered pricing). Metody a nástroje regulace a řízení procesu realizace stavebního díla. Doklady, jejich obsah, vstupy, výstupy a vazby. Zdroje vyhodnocování realizace, financování stavby, použití nástrojů podpory vyjednávání (negotiations).
Projekt a projektový management. Mezinárodní standardy a ISO 21500. Životní cyklus projektu. Strategie a cíle projektu. Plán struktury projektu, druhy projektových plánů. Metody, techniky a nástroje projektového managementu. Controlling v projektu. Okolí projektu. Organizace a komunikace v projektu a další oblasti řízení. Projektový tým, role a odpovědnosti projektového manažera. Zainteresované strany projektu, jejich hodnocení a strategie komunikace. Rizika projektu. Využití projektového managementu ve stavební praxi
[1] Eskelrod P., Jepsen A. L. Project Stakeholder management. Farnham : Gower. 1st. ed.. 101 s. 2013. ISBN 978-1-4094-0437-8.
[2] Dvořák, D., Répal, M., Mareček M. Řízení portfolia projektů. Brno : Computer Press. 1. vyd. 198 s. 2011. ISBN 978-80-2513075-9.
[3] Harrison F., Lock, D. Advanced project management. A structured Approach. 4th ed. Oxford : Routhledge. 2016. ISBN 978-1-13-827063-3
Předmět spolehlivostního inženýrství a inženýrství jakosti. Stavební objekt a stavební proces. Proces řízení spolehlivosti (RAP) a řízení jakosti (QA/QCP). RAP = stanovení požadavků na objekt/proces, QA/QCP = zajištění požadavků. Defektologické pojmy. Teoretické nástroje: matematická statistika a teorie pravděpodobnosti (náhodné procesy), teorie rozhodování, analýza rizika, metoda Monte Carlo. Aplikační nástroje: smlouvy, specifikace, postupy řízení stavby. Zajištění jakosti v průběhu stavebního procesu (stavebníkův záměr, projekt, výběrové řízení a zadání zakázky, dodavatel a subdodavatel, realizace, provoz, demolice, právní problematika). Odpovědnost za jakost. Dozory: autorský, technický a nákladový. Aprobace stavebních objektů a procesů (commissioning). Druhy stavebních zakázek a jejich vliv na jakost a spolehlivost (klasické zakázky, zakázky D/B). - Praktická aplikace průběžně ve výkladu.
Pojem řízení, pojem rizika, neurčitost, nejistota. Stávající stav teoretického aparátu. Objektová prezentace praktických aplikací. Lineární a nelineární modely. Stabilita a rizika, modely chování, charakteristiky chování. Simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů. Chaos a fraktály. Typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Aplikace na rozsáhlých úlohách přípravy a realizace stavby. Vývojové prostředí aplikačních úloh. Možnosti vlastní realizace aplikačních příkladů. Realizace vlastní aplikace, její rozbor a popis.
[1] - Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
[2] - Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3.
[3] - Dlask, P.; Beran, V.; Kubíčková, P., Modelování při řízení, Praha: Wolters Kluwer ČR, a. s., 2011. ISBN 978-80-7357-704-9.
[4] - Cryer, C.W. A Math Primer for Engineers, IOS Press, 2014, ISBN 9781614992981
[5] - Sokolowski, J.A, Banks, C.M., Handbook of Real-World Applications in Modeling and Simulation, Wiley, ISBN 9781118117774
[6] - Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
Funkce managementu ? rozhodování, plánování, organizování, koordinace, motivování a vedení lidí, kontrola a její formy. Komunikování, informační systémy pro řízení. Profil manažera, osobnostní charakteristiky a předpoklady pro úspěšný výkon manažerské funkce. Organizační struktura a projektování organizace. Provozní (operativní) management. Management hodnotového řetězce. Inovace jako odraz aktuálních změn a vývoje okolí. Konkurenceschopnost v globálním ekonomickém prostředí. Management znalostí. Koncepce měkkých a tvrdých faktorů podnikové prosperity. Vybrané problémy předmětu podle zaměření doktorské disertační práce.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru E.
[1] Studijní materiály zadává vedoucí bakalářské práce, popř. konzultant.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru L.
[1] Dle zadání
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru R.
[1] Dle zadání
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
[1] Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3
[2] Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[3] Kymmel, W.: Building Information Modeling - Planning and managing Construction Projects with 4D CAD and Simulations. McGraw-Hill, 2008, ISBN: 978-0071494-53-7.
[4] Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[5] Jernigan, F.E.: BIG BIM little bim - Second Edition. 4Site Press, 2008, ISBN 978-09-79569-92-0.
[6] Krygiel, E. a Nies, B.: Green BIM: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling. Sybex, 2008, ISBN: 978-04-70239-60-5.
[7] Reddy, K.P.: BIM for Building Owners and Developers: Making a Business Case for Using BIM on Projects. Wiley, 2012, ISBN: 978-04-70905-98-2.
[8] Wing, E.: Autodesk Revit Architecture 2012: No Experience Required. Wiley, 2011, ISBN: 978-04-70945-06-3.
[9] Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[10] Weygant, R.S.: BIM Content Development: Standards, Strategies, and Best Practices. Wiley, 2011, ISBN: 978-0470583579.
Předmět je zaměřen na výuku základních poznatků v oblasti managementu informací o stavbách (BIM) v teoretické a praktické oblasti, využitelné napříč různými specializacemi a obory stavebnictví. Studenti budou seznámen s datovými formáty, datovými standardy, problematikou duševního vlastnictví, prací s digitalizovanými dokumenty, rastrovou a vektorovou grafikou, otevřenými zdroji dat v ČR, ICT a podnikovými systémy, informačními systémy pro stavebnictví ale také s kontextem BIM v současném stavebním průmyslu v návaznosti na celý životní cyklus projektu a jeho specifika (dodávka, expertní zaměření, fáze stavebních projektů apod.) Teoretické znalosti jsou doplněny praktickými cvičeními, zaměřenými na zvládnutí a pochopení základních principů objektově orientovaného parametrického modelování.
[1] -Eastman, C., Teicholz, P., Sacks, R. and Lee, G. (2018) BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Designers, Engineers, Contractors, and Facility Managers. John Wiley & Sons. ISBN: 978-1-11-928753-7.
[2] -Barnes, P.T. (2015) BIM in Principle and in Practice, 2nd Edition. ICE Publishing. ISBN: 978-0-72-776092-0.
[3] -Kumar, B. (2015) A Practical Guide to Adopting BIM in Construction Projects. Whittles Publishing. ISBN: 978-1-84-995146-3.
[4] -Race, S. (2013) BIM Demystified. RIBA Publishing. ISBN: 978-1-85-946520-2.
[5] -online: http://www.agentura-cas.cz/node/100
[6] (Ministerstvo průmyslu a obchodu (2017) Koncepce zavádění metody BIM v ČR).
[7] -BIMe Initiative: BIMDictionary. https://bimdictionary.com/
[8] -online: https://www.sfdi.cz/bim-informacni-modelovani-staveb/
[9] (Státní fond dopravní infrastruktury (2019) metodiky).
[10] -online: https://www.koncepcebim.cz/
[11] (Odbor koncepce BIM, Česká agentura pro satdnardizaci, Odbor koncepce BIM, 2020).
Course is oriented mainly on practical applications of corporate construction management systems. It includes corporate strategy, corporate finance and budgeting, marketing and methods of business development, etc. Sustainable profitability of the construction business and the best practice at both - field and corporate level is explained. Lectures are based on the real practice experience of all course''s lecturers and various case studies are studied and solved. Online Building Industry Game (BIG) will be played by all course participants through the whole semester (a computer simulation of a realistic business environment where participants play the role of contractors, competing in a market with variable demand for construction work). In this online game, developed and directly operated by the California Polytechnic State University, students act as contractors, managing both, their companies and projects.
Povinná literatura:
[1] Clough,R. et al. Construction Contracting: Practical Guide to Company Management, New Jersey : Wiley, 8th.ed. 2015. ISBN 978-1-118-69321-6.
[2] Schleifer, T.C., Sullivan, K. T., Murdough, J.M. Managing the Profitable Construction Business, New Jersey : Wiley, 2014. 978-1-118-83694-1.
Doporučená literatura:
[3] Civitello, A.M., Levy, S.M. Construction Operations Manual of Policies and Procedures, McGraw-Hill, 5th ed., 2014, ISBN 978-0071826945.
Povinná literatura:
[4] Schaufelberger, J. Management of Construction Projects, New York : Routledge. 2nd ed. 2017, ISBN 978--1-138-69389.
Doporučená literatura:
[5] McCaffer, R., Harris, F., Edum-Fotwe, F. Modern Construction Management, Oxford : Wiley-Blackwell, 7th edition, 2013, ISBN 978-0-470-67217-4.
Každý student kontaktuje na začátku semestru vedoucího práce z Katedry ekonomiky a řízení ve stavebnictví (seznam rámcových témat je zveřejněn v informačním systému KOS). Ve spolupráci s vedoucím práce je konkretizováno téma práce z oblasti stavebnictví a ekonomiky. V projektu jsou řešeny problémy zejména ze stavební praxe. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci. Výstupem projektu je zadání tématu diplomové práce, zpracování osnovy práce, vyhledání a studium literatury, rešerše a podrobné seznámení se s řešenou problematikou. Student si nastuduje metodické pokyny ČVUT v Praze, jak psát vysokoškolské závěrečné práce - viz http://knihovna.cvut.cz/cs/seminare-a-vyuka/jak-psat/jak-psat-zaverecnou-praci.
[1] dle zadání
Každý student kontaktuje na začátku semestru vedoucího práce z Katedry ekonomiky a řízení ve stavebnictví (seznam rámcových témat je zveřejněn v informačním systému KOS). Ve spolupráci s vedoucím práce je konkretizováno téma práce z oblasti stavebnictví a ekonomiky. V projektu jsou řešeny problémy zejména ze stavební praxe. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci. Výstupem projektu je zadání tématu diplomové práce, zpracování osnovy práce, vyhledání a studium literatury, rešerše a podrobné seznámení se s řešenou problematikou. Student si nastuduje metodické pokyny ČVUT v Praze, jak psát vysokoškolské závěrečné práce - viz http://knihovna.cvut.cz/cs/seminare-a-vyuka/jak-psat/jak-psat-zaverecnou-praci.
[1] dle zadání
V diplomové práci se student zabývá tématem ze stavebnictví a výstavby, ekonomiky a managementu. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Práce navazuje a rozvíjí poznatky z diplomního projektu. Student průběžně konzultuje práci s vedoucím práce, kdy předkládá jednotlivé rozpracované části.
[1] Dle požadavků vedoucího práce.
A-Z of construction engineering and management both at the corporate and project level. All participants, processes and aspects of the construction industry are introduced. Course concentrates on all major topics of company and project management, e.g. business development and marketing, bidding, planning and controlling of all vital processes, financial management, cost control, risk management, etc. Lectures are based on the real practice experience of all course''s lecturers and various case studies are studied and solved. Online Building Industry Game (BIG) will be played by all course participants through the whole semester (a computer simulation of a realistic business environment where participants play the role of contractors, competing in a market with variable demand for construction work). In this online game, developed and directly operated by the California Polytechnic State University, students act as contractors, managing both, their companies and projects.
Povinná literatura:
[1] J. Schaufelberger, L. Holm: Management of Construction Projects, Prentice Hall, 2017, ISBN 9781138693913.
[2] F. Gould, N. Joyce: Construction Project Management, Pearson, 2014, ISBN-13: 9780132877244.
[3] S.Peterson: Construction Accounting and Financial Management, Pearson, 2019, ISBN-13: 978-0135232873
Cílem předmětu je poskytnout studentům úvod do ekonomiky a řízení ve stavebnictví a seznámit je se základními ekonomickými pojmy a jejich praktickými aplikacemi. Studenti budou připraveni řešit základní stavebně-manažerské problémy ve stavebnictví. Získají základní informace o způsobu tvorby cen stavebních děl a osvojí si základní způsoby řízení stavebního podniku. Důraz je kladen na pochopení principu ekonomického myšlení ve vztahu ke stavebnictví.
[1] [1] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R. a kol. Kalkulace nákladů ve stavebnictví. 2017. ISBN 978-80-01-06348-4
[2] [2] TOMÁNKOVÁ, J. a ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha: Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7
[3] [3] MINCKS, W. a JOHNSTON, H. Construction Jobsite Management. USA, 2017. ISBN 978-1-305-08179-6
[4] [4] SYNEK, M. Manažerská ekonomika. 5. vyd. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3494-1
[5] [5] HOLMAN, R. Ekonomie, 6. Vydání. C.H.Beck, 2016, ISBN 978-80-7400-278-6
Cílem předmětu je pochopit problematiku integrovaného facility managementu v kontextu aktuálně platných norem ČSN EN 15221 a ČSN EN ISO 41001 - Facility management. Studenti se seznámí s principy efektivního provozování budov včetně zajištění podpůrných činností formami in-house a outsourcingu. V rámci životního cyklu budov řeší problematiku provozních nákladů včetně plánování údržby a obnovy, kde využívají aplikaci Buildpass. Studenti se naučí pracovat s CAFM systémem ARCHIBUS, a to od propojení BIM modelu z aplikace Revit až po řešení praktických zadání v rámci správy a provozu budov.
Povinná literatura:
[1] VYSKOČIL, Vlastimil K. a František KUDA. Management podpůrných procesů: facility management. 2., dopl. vyd. [Praha]: Professional Publishing, 2011. ISBN 978-80-7431-046-1.
Doporučená literatura:
[2] KUDA, František a Eva BERÁNKOVÁ. Facility management v technické správě a údržbě budov. [Praha]: Professional Publishing, 2012. ISBN 978-80-7431-114-7.
[3] SOMOROVÁ, Viera. Facility management: effective management of supporting services. Brno: Tribun EU, 2016. Librix.sk. ISBN 978-80-263-1106-5.
Základní kurz finančního řízení, specificky zaměřený na řízení v odvětví stavebnictví. Důraz je kladen na metody financování a účetnictví v úrovni podnik, divize, projekt. Součástí obsahu je výklad provázanosti finančního řízení a realizace stavebních zakázek v širším rámci standardních kontraktů (construction contracting) a prvků projektového managementu.
Povinná literatura:
[1] Tomek, A.: Finanční řízení ve stavebním podniku, ČVUT, electronic version 2017
[2] Shim, Jae K., Joel G. Siegel.: The vest pocket CFO, 3rd ed., JohnWiley & Sons, 2008, ISBN 0470227052
[3] Peterson, Steven J.: Construction accounting and financial management, Pearson, 3 edition, 2012,ISBN 0133072924
Doporučená literatura:
[4] Welch, Jack: Winning, HarperCollins e-books; 1st edition, 2009. ISBN 00600753943
[5] Petřík, T.: Ekonomické a finanční řízení firmy, Grada, 2009, ISBN: 978-80-247-3024-0
[6] Scholleová H., Štamfestová P.: Finance podniku - Sbírka řešených příkladů a otázek, Grada, 2015, ISBN: 978-80-247-5544-1
Cílem předmětu je seznámit s financováním a řízením podniku v podmínkách rizika a kritérii pro finanční rozhodování a investování za nejistoty. Předmět seznamuje se základními ekonomickými pojmy a vztahy v podniku a k jeho okolí. Zabývá se motivy, cíli a funkcemi podniku, životním cyklem podniku, majetkovou a kapitálovou strukturou podniku, náklady , výnosy a ziskem, problematikou rentability, aktivity, likvidity a zadluženosti, vlivem úrokové míry na investování a ukazateli kapitálového trhu. Teoretické koncepce jsou prezentovány pomocí příkladů a grafů a ukázek z ekonomické praxe.
[1] [1] KISLINGEROVÁ, Eva. Manažerské finance. 3. vyd. V Praze: C.H. Beck, 2010. Beckova edice ekonomie. ISBN 9788074001949.
[2] [2] KUBÍČKOVÁ, Dana a Irena JINDŘICHOVSKÁ. Finanční analýza ve finančním řízení. Praha: Vysoká škola finanční a správní, 2022. Educopress. ISBN 978-80-7408-231-3.
[3] [3] ČIŽINSKÁ, Romana a Pavel MARINIČ. Finanční řízení podniku: moderní metody a trendy. Praha: Grada, 2010. Prosperita firmy. ISBN 9788024731582.
[4] [4] SYNEK, Miloslav. Podniková ekonomika. 4., přeprac. a dopl. vyd. V Praze: C.H. Beck, 2006. Beckovy ekonomické učebnice. ISBN 8071798924.
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro návrh, výstavbu a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na pokročilé aplikace informačních technologií ve stavebních a projekčních společnostech. Softwarové nástroje, které jsou používány pro kontrolu kvality, měření, přípravu výkazů výměr, simulací postupu výstavby, robotizaci v pozemních a dopravních stavbách a kyberkriminalitu, její rizika a opatření ve stavebních projektech. Součástí náplně předmětu je informace o smluvním zajištění digitalizace na stavebních projektech.
[1] - Metodiky Státního fondu dorpavní infrsatruktury, dostupné zde: https://www.sfdi.cz/bim-informacni-modelovani-staveb/
[2] - Metodiky Evropského výboru pro normalizaci (CEN), pracovní skupiny TC442
[3] -Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[4] -Kymmel, W.: Building Information Modeling - Planning and managing Construction Projects with 4D CAD and Simulations. McGraw-Hill, 2008, ISBN: 978-0071494-53-7.
[5] -Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[6] -Jernigan, F.E.: BIG BIM little bim - Second Edition. 4Site Press, 2008, ISBN 978-09-79569-92-0.
Koncepční a operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů, nákladů, analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura, studie investičních možností, studie proveditelnosti, optimalizace zájmů, podklady technické, právní, finanční, tvorba cen, obchodní závazkové právo, vzory smluv pro inženýring, podmínky dodávek VOB (Verdingungsordnung für Bauleistungen), používané německými investory - smluvní podmínky FIDIC, užívané v mezinárodní stavební praxi, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce, časové reálné plány, územní, stavební řízení, plnění zákona č. 183/2006 Sb., zadávání stavební zakázky, investorský inženýring, dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů, finanční řízení, kapacitní plánování, kontrola jakosti, technologické předpisy, plán přejímacího řízení, zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů, plánování stavební údržby, marketing, změny stavby před dokončením, předání a převzetí stavby, předávací protokol, audit výkonnosti, rozhodovací procesy a metody, vložená energie. BIM. Spisový řád. Insolvence. Společenská odpovědnost u stavebních firem. Metoda RIPRAN.
[1] Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) v platném znění.
[2] Zákon č. 283/2021 Sb., stavební zákon
[3] Zákon 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek v platném znění.
[4] Zákon č. 500/2004 Sb. Správní řád.
[5] Zákon č. 89/2012 Sb. Občanský zákoník.
[6] Klee. L.: International Construction Contract Law, 2018, Wiley-BlackwellWiley Blackwell,
[7] ISBN: 978-1-119-43038-4.
[8] Slovník pojmů ve výstavbě DOS M 01.01, ČKAIT, TPV.
Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy, využívat normativní a datovou základnu. Dalším cílem předmětu je naučit studenta metody tvorby cen pro nabídková řízení, vytvořit výkaz výměr a podrobný položkový rozpočet. Klasifikace ve stavebnictví. Struktura nákladů - konstrukce, objekt, stavba, LCC. Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu. Podklady. Příklady. Propočet celkových nákladů stavby, struktura, podklady, příklady. Soupis prací s výkazem výměr, zásady tvorby, podklady, pomůcky, příklady. Podrobný položkový rozpočet, oceňovací podklady, příklady. Nabídková cena, zadávací dokumentace, příklady. Rizika v nabídkách, ocenění, rezerva. Smluvní podmínky ve vazbě na cenu, příklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Normování spotřeby práce, materiálu, strojů. Náklady na mzdy, kalkulace mzdové sazby. Oceňování projektových prací a inženýrských činností, podklady, příklady. Controlling nákladů, výrobní kalkulace, pracovní kalkulace, výsledná kalkulace. Kalkulace a analýza nákladů životního cyklu staveb (LCC).
Povinná literatura:
[1] Schneiderová Heralová, R. a kol.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013. 1 .vyd. 220 s. ISBN 978-80-01-05226-6
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s. ISBN 978-80-7357-642-4
Doporučená literatura:
[3] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Routledge, 2017, 5th edition ISBN 978-1-138-68716-5
[4] Greenhalgh, B.: Introduction to Estimating for Construction, 2013, Routledge. ISBN 978-0-415-50986-2.
[5] Lewis, H.:Bids, Tenders & Proposals: winning business through best practice, 2009, Kogan Page, ISBN 978-0-7494-5420-3
Prohloubení znalostí v oblasti dopravních staveb (silnice, mosty, propustky a opěrné stěny) jak z pohledu ocenění a přípravy staveb (ceny, kalkulace nákladů, zařízení staveniště), tak i z hlediska technologického.
[1] Literatura:
[2] [1] Vitásek, S. Střelcová, I. Oceňování dopravních staveb. Praha: České vysoké učení technické v Praze, 2021. 123 s. ISBN 978-80-01-06825-0.
[3] [2] Schneiderová Heralová, R., Vitásek, S., Brožová, L., Střelcová, I. Oceňování staveb. Praha: ČVUT, 2020. ISBN 978-80-01-067-48-2.
[4] [3] Kolektiv autorů. Rezortní metodika pro hodnocení ekonomické efektivnosti projektů dopravních staveb. Státní fond dopravní infrastruktury, 2018. ISBN 978-80-907177-1-8.
[5] [4] Bartholomew, S.H.: Estimating and Bidding for Heavy Construction, Prentice - Hall International (UK) Limited, London, 2000.
[6] [5] Šafář, R. a kol. Betonové mosty 2 - přednášky, Praha: ČVUT - Česká technika, 2014.
[7] [6] Zajíček, J. a kol. Technologie stavby vozovek, Praha: ČKAIT, 2014-392 s.
[8]
Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy, využívat normativní a datovou základnu. Dalším cílem předmětu je naučit studenta metody tvorby cen pro nabídková řízení, vytvořit výkaz výměr a podrobný položkový rozpočet. Klasifikace ve stavebnictví. Struktura nákladů - konstrukce, objekt, stavba, LCC. Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu. Podklady. Příklady. Propočet celkových nákladů stavby, struktura, podklady, příklady. Soupis prací s výkazem výměr, zásady tvorby, podklady, pomůcky, příklady. Podrobný položkový rozpočet, oceňovací podklady, příklady. Nabídková cena, zadávací dokumentace, příklady. Rizika v nabídkách, ocenění, rezerva. Smluvní podmínky ve vazbě na cenu, příklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Normování spotřeby práce, materiálu, strojů. Náklady na mzdy, kalkulace mzdové sazby. Oceňování projektových prací a inženýrských činností, podklady, příklady. Controlling nákladů, výrobní kalkulace, pracovní kalkulace, výsledná kalkulace. Kalkulace a analýza nákladů životního cyklu staveb (LCC).
Povinná literatura:
[1] Schneiderová Heralová, R. a kol.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013. 1 .vyd. 220 s. ISBN 978-80-01-05226-6
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s. ISBN 978-80-7357-642-4
Doporučená literatura:
[3] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Routledge, 2017, 5th edition ISBN 978-1-138-68716-5
[4] Greenhalgh, B.: Introduction to Estimating for Construction, 2013, Routledge. ISBN 978-0-415-50986-2.
[5] Lewis, H.:Bids, Tenders & Proposals: winning business through best practice, 2009, Kogan Page, ISBN 978-0-7494-5420-3
Cena, význam ceny, činitelé ovlivňující cenu, cenové strategie, druhy cen legislativní úprava. Oceňování stavební produkce v jednotlivých etapách projektu, podklady pro oceňování. Tvorba ceny - orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, metody tvorby ceny. Rozpočtování, oceňovací podklady. Hodinové zúčtovací sazby, ceny pro nabídková řízení, software pro oceňování. Ceny projektových prací a inženýrských činností. Kalkulace nákladů životního cyklu stavby (LCC) Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu
[1] [1] Schneiderová Heralová, R., Vitásek, S., Brožová, L., Střelcová, I. Oceňování staveb. Praha: ČVUT, 2020. ISBN 978-80-01-067-48-2.
[2] [2] Schneiderová Heralová, R. a kol. Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty). Praha: ČVUT, 2013. ISBN 978-80-01-05226-6
[3] Doporučená literatura:
[4] [3] Vitásek, S.; Schneiderová Heralová, R. Oceňování staveb od přípravy po realizaci. Praha: Verlag Dashöfer, 2021. ISBN 978-80-7635-087-8.
[5] [4] Vitásek, S.; Schneiderová Heralová, R. Rozpočtování staveb. Praha: Verlag Dashöfer, 2018. ISBN 978-80-87963-76-0.
[6] [5] Schneiderová Heralová, R. Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. ISBN 978-80-7357-642-4.
[7] [6] Brook, M. Estimating and Tendering for Construction Work, 5th edition. Routledge, 2017. ISBN 978-1-138-68716-5.
[8] [7] Lewis, H. Bids, Tenders & Proposals: winning business through best practice. Kogan Page, 2015. ISBN 978-0-7494-7484-3.
[9] [8] The Chartered Insitute of Building: New Code of Estimating Practice. Wiley-Blackwell, 2018. ISBN 978-1-1193-2946-6.
[10] Studijní pomůcky:
[11] [9] online podklady pro přednášky a cvičení - dostupné v MS Teams
Nature of Construction Business Primary Causes of Business Failure, External and Internal lnfluences Business Strategies to Minimize the Risk of Business Failure Business Development, Marketing and Bidding Planning Strategies Plan Implementation/Control Strategies Financial Management Strategies Construction Risk Management Leadership Challenges Organizational Behavior Corporate & Employee Ethics Company Performance Checklist Managing Profitable Construction Business Lectures are based on the real practice experience of all course''s lecturers and various case studies are studied and solved. Online Building Industry Game (BIG) will be played by all course participants through the whole semester (a computer simulation of a realistic business environment where participants play the role of contractors, competing in a market with variable demand for construction work). In this online game, developed and directly operated by the California Polytechnic State University, students act as contractors, managing both, their companies and projects.
Povinná literatura:
[1] Schaufelberger, John: Construction business management, Pearson Education, Inc., 2009, ISBN 0130907863
[2] Sears, S.K., Sears, G.A., Clough, R.H.: Construction Contracting: A Practical Guide to Company Management, 8th edition, Wiley, 2009,ISBN: 978-1-118-69321-6
[3] Langford, D., Male, S.: Strategic Management in Construction, Blackwell Science, 2001, ISBN-13: 978-0632049998
Doporučená literatura:
[4] McCaffer, R., Harris, F.: Modern Construction Management, Wiley-Blackwell, 7th edition, 2013, ISBN-13: 978-0470672174
[5] Civitello, A.M., Levy, S.M.: Construction Operations Manual of Policies and Procedures, McGraw-Hill, 5th edition, 2014, ISBN-13: 978-0071826945
Přednášky věnující se problematice Facility Managementu jsou postaveny na EU normě ČSN EN 15221 "Facility management", kde je definován tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Dále se předmět věnuje problematice provozování budov z technického a ekonomického pohledu. Část přednášek zabývající se ekonomikou seznamuje studenty s projektovým řízením a aplikací jeho metod v praxi architekta/projektanta, vícekriteriálnímu rozhodování a financování investičních projektů. Dále pak stavu a vývoji ČR a stavebnictví.
Povinná literatura:
[1] Štrup, O.: Základy facility managementu. Vydavatelství: Professional Publishing, 2014. ISBN: 9788074311437.
[2] Kuda, F., Beránková, E. a Soukup, P.: Facility management v kostce: pro profesionály i laiky. Olomouc: Form Solution, 2012. ISBN 978-80-905257-0-2.
[3] Vyskočil, V.K., Kuda, F. a kol.: Management podpůrných procesů - Facility management (Druhé vydání). Vydavatelství: Professional Publishing, 2011. ISBN: 9788074310461
[4] PITAŠ, Jaromír. Národní standard kompetencí projektového řízení verze 3.2: National standard competences of project management version 3.2. Vyd. 3., dopl. a aktualiz. Brno. Společnost pro projektové řízení, 2012. ISBN 978-80-260-2325-8.
Doporučená literatura:
[5] A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide). Fifth edition. Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute, 2013. ISBN 978-1935589679.
Předmět představuje komplexní pohled na procesy managementu rizik v podniku s v systémech. Student si osvojí metody využívané při identifikaci rizik, jejich analýze a ohodnocení, bude schopen simulovat možné dopady realizace rizika s využitím dostupných SW a výsledné dopady následně ocenit, dále navrhnout a kalkulovat náklady na odpovídající opatření působící na příčinu i dopad řešeného rizika. Student získá základní znalosti o pojišťovnictví a pojistné matematice, investiční činnosti podniku a rozhodování o investicích, možných zdrojích financování a finanční činnosti podniku.
[1] KORECKÝ, M., TRKOVSKÝ, V. Management rizik projektů se zaměřením na rizika v průmyslových podnicích. 1. vyd. Praha : Grada. 2011. ISBN 978-80-247-3221-3.
[2] HOPKIN, P. Fundamentals of Risk Management. Understanding, evaluating and implementing effective risk management. 2nd. ed. London : Institute of Risk Management. 2012. ISBN 978-0-7494-6539-1.
[3] VALACH et al. Investiční rozhodování a dlouhodobé financování. 3. vyd. Praha : Ekopress. 2011. ISBN 978-80-86929-71-2.
[4] POGUE, M. Corporate Investment Decisions. Principles and Practise. 1st. ed. New York : Business Expert Press. 2010. ISBN 978-1-60649-064-8.
[5] FOTR, J., HNILICA, J., Aplikovaná anlaýza rizika ve finančním nagementu a investičním rozhodování. 2. vyd. Praha : Grada. 2014. ISBN 978-80-247-5104-7.
[6] ISO 31000:2018 Risk management - Guidelines
[7] IEC/ISO 31010 Risk management - Risk assessment techniques
[8] SYNEK M. et al. Manažerská ekonomika. 5 vyd. Praha : Grada. 2011. ISBN 978-80-247-3494-1.
Předmět navazuje na 126KAN1. Cílem předmětu je naučit studenta metody tvorby cen pro nabídková řízení, vytvořit výkaz výměr a podrobný položkový rozpočet. Dále ocenit projekt v jednotlivých fázích životního cyklu. Tvorba ceny orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku. Cenové strategie. Náklady stavebního objektu, stavby. Agregované ceny, rozpočtové ukazatele. Propočet celkových nákladů stavby, struktura, podklady, příklady. Výkaz výměr, zásady tvorby, podklady, pomůcky, příklady. Podrobný položkový rozpočet, oceňovací podklady, příklady. Nabídková cena, zadávací dokumentace, příklady. Rizika v nabídkách, ocenění rizik, stanovení rezervy. Příklady. Smluvní ceny, smluvní podmínky ve vazbě na cenu, příklady. Oceňování projektových prací a inženýrských činností, podklady, příklady. Hodinová sazba, odměna rozpočtáře, koordinátora BOZP, podklady, příklady. Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu. Podklady. Controlling nákladů, výrobní kalkulace, pracovní kalkulace, výsledná kalkulace. Kalkulace a analýza nákladů životního cyklu staveb (LCC).
[1] [1] Schneiderová Heralová, R., Vitásek, S., Brožová, L., Střelcová, I. Oceňování staveb. Praha: ČVUT, 2020. ISBN 978-80-01-067-48-2.
[2] [2] Schneiderová Heralová, R. a kol. Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty). Praha: ČVUT, 2013. ISBN 978-80-01-05226-6
[3] Doporučená literatura:
[4] [3] Vitásek, S.; Schneiderová Heralová, R. Oceňování staveb od přípravy po realizaci. Praha: Verlag Dashöfer, 2021. ISBN 978-80-7635-087-8.
[5] [4] Vitásek, S.; Schneiderová Heralová, R. Rozpočtování staveb. Praha: Verlag Dashöfer, 2018. ISBN 978-80-87963-76-0.
[6] [5] Schneiderová Heralová, R. Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. ISBN 978-80-7357-642-4.
[7] [6] Brook, M. Estimating and Tendering for Construction Work, 5th edition. Routledge, 2017. ISBN 978-1-138-68716-5.
[8] [7] Lewis, H. Bids, Tenders & Proposals: winning business through best practice. Kogan Page, 2015. ISBN 978-0-7494-7484-3.
[9] [8] The Chartered Insitute of Building: New Code of Estimating Practice. Wiley-Blackwell, 2018. ISBN 978-1-1193-2946-6.
[10] Studijní pomůcky:
[11] [9] online podklady pro přednášky a cvičení - dostupné v MS Teams
Předmět seznamuje studenty se základními pojmy a technikami v oboru marketingu, návaznostmi marketingu na ostatní činnosti ve stavebním podniku, jeho úlohou ve stavebním podniku i ve společnosti. Studenti by se měli naučit nalézt možnosti na trhu, segmentovat trh, hodnotit příležitosti na trhu, sestavit jednoduchý marketingový mix, tj. vědět a ovládat metody propagace, ovládat principy tvorby ceny, správně definovat produkt a určit distribuční cesty.
[1] [1] KOTLER, P. a ARMSTRONG, G. Marketing. 6. vydání. Praha: Grada, 2017. ISBN 978-80-247-0513-2
[2] [2] JAKUBÍKOVÁ, D. Strategický marketing: strategie a trendy. 2. vyd. Praha: Grada, 2013. ISBN 978-80-247-4670-8
[3] [3] SOCIETY FOR MARKETING. Marketing handbook for the design & construction. 2009. ISBN 9781557016584
[4] [4] KOTLER, P. a KELLER, K. L. Marketing management. 14. vyd. Praha: Grada, 2013. ISBN 978-80-247-4150-5
[5] [5] PLESKAČ, J. a SOUKUP, L. Marketing ve stavebnictví. Praha: Grada, 2001. ISBN 80-247-0052-2
Výuka předmětu Projektový management 2 je zaměřena na osvojení metod projektového řízení při realizaci rozsáhlých technologických staveb a staveb dopravní infrastruktury. Osnova výuky vychází z klasické teorie projektového řízení podle PMBOK (Project management Body of Knowledge) a její aplikace do manuálů řízení stavebních projektů významných stavebních firem (Best Practice). Detailní pozornost je věnována hlavním procesům projektového řízení (řízení rozsahu, času, nákladů, kvality, lidských zdrojů, rizik a řízení nákupu). Procesní řízení stavebních projektů je doplněno o aktuální problematiku řízení claimů a krizového řízení stavebních projektů.
Povinná literatura:
[1] KENDRICK, Tom. A guide to the project management body of knowledge (PMBOK®
Nezařazeno:
[2] guide): 100 tips and techniques for getting the job done right. 5th ed.
[3] Newtown Square: Project management institute, c2013, xxi, 589 s. ISBN
[4] 978-1-935589-67-9.
Povinná literatura:
[5] KENDRICK, Tom. The project management tool kit: 100 tips and techniques
Nezařazeno:
[6] for getting the job done right. New York: AMACOM/American Management
[7] Association, 2018, xv, 233 p. ISBN 08-144-0810-9.
Povinná literatura:
[8] HAMILTON, Albert. Handbook of project management procedures: 100 tips and
Nezařazeno:
[9] techniques for getting the job done right. Repr. with corrections. London:
[10] homas Telford, 2014, xxi, 589 s. ISBN 07-277-3258-7.
Povinná literatura:
[11] HAMILTON, Albert. Management by project: achieving success in a changing
Nezařazeno:
[12] world. Repr. with corrections. New York, NY: American Society of Civil
[13] Engineers [Distributor], 2004, xxi, 449 p. ISBN 07-277-2632-3.
Povinná literatura:
[14] HAMILTON, Albert. Managing projects for success: a trilogy. Repr. with
Nezařazeno:
[15] corrections. London: Thomas Telford, 2001, xxi, 449 p. ISBN 07-277-2941-1.
Povinná literatura:
[16] VONDRUŠKA, Michal. Krizové řízení stavebních projektů: Crisis management
Nezařazeno:
[17] in the construction projects. Vyd. 1. Brno: Akademické nakladatelství
[18] CERM, 2013, 108 s. ISBN 978-80-7204-847-2.
Studijní pomůcky:
[19] Metodiky Státního fondu dopravní infrastruktury, Ředitelství silnic a dálnic a Ministerstva dopravy ČR pro řízení staveb dopravní infrastruktury
Komplexní projekt z oblasti nabídkové a předvýrobní přípravy a simulace realizace projektu na základě individuálního zadaní pro jednotlivé studenty. Zpracování hlavních dokumentů nabídkové a předvýrobní přípravy dodavatele na konkrétní projektovou dokumentaci stavby, se SW podporou. Součástí projektu je např. návrh zařízení staveniště, zpracování časového plánu realizace stavby a vyhodnocení nákladů, zdrojů a termínů ve vztahu k podmínkám smlouvy o dílo a smluvního rozpočtu, dále ukázka vedení stavebního deníku, předání stavby investorovi a konečná faktura.
Povinná literatura:
[1] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D.: Management staveb. Praha: FinEco: 2013. 226 s. ISBN 978-80-86590-12-7
Doporučená literatura:
[2] HALPIN, D. W., SENIOR, B. A., LUCKO, G.: Construction management. Hoboken, NJ: Wiley, 2017. 391 s. ISBN 978-1-119-25680-9
[3] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R. a kol.: Kalkulace nákladů ve stavebnictví. 1.vyd. Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT, 2017. 144 s. ISBN 978-80-01-06348-4
[4] KUBÁLEK, T., KUBÁLKOVÁ, M.: Řízení projektů v Microsoft Project 2010, Brno: Computer Press, 2010. 258 s. ISBN 978-80-251-3266-1
Studijní pomůcky:
[5] MS Project
Přehled vybraných pojmů. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu. Stavba jako produkt projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výst. projektu. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení kvality, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení nákladů a zdrojů . Změnová řízení. Zákon o územním plánování a stavebním řádu, zákon o zadávání veřejných zakázek, vymezení pojmů. Obchodní závazkové vztahy, uzavírání smluv, jejich forma, využití všeobecných obchodních podmínek. Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Hlavní smluvní typy ve výstavbě - smlouva o uzavření budoucí smlouvy, kupní smlouva, smlouva o dílo, Obsahová náplň smlouvy.
[1] Moodle
[2] TOMÁNKOVÁ, J. a ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha: Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7.
[3] Zákon 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) v platném znění.
[4] KLEE, L.: International Construction Contract Law. 2nd Edition, 2018, Wiley-Blackwell, 864 p.ISBN 978-1-119-43038-4.
[5] Zákon 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek v platném znění.
[6] LOCK, D. Project management. 9th ed. Burlington, VT: Gower, c2007. ISBN 978-0566087721.
Moderní stavební praxe vyžaduje aplikace různých podpůrných nástrojů a metod. Kurz je určen pro získání praktických dovedností v uživatelském ovládání nejen kancelářských aplikací (zejména MS Excelu). Cílem je vylepšit jejich stávající dovednosti a získat nové pro úsporu času při práci. Hlavní cíl je zaměřit se na takové dovednosti, které jsou použitelné v návazných předmětech a praxi. Součástí je ověřování znalostí při tvorbě příkladů ve cvičení.
[1] Dlask, P., Modelování při řízení, Praha: Wolters Kluwer, 2011, ISBN: 978-80-7357-704-9
[2] Tichý, M., Ovládání rizika, C. H. Beck, 2006, ISBN: 8071794155
[3] Lasák, P., MS Office 2010 – krok za krokem, http://office.lasakovi.com
[4] Belko, P.: MS Access 2013 Podrobná uživatelská příručka, AlbatrosMedia, 2013, ISBN: 978-80-251-4125-0
[5] Laurenčík, M., Excel 2016 a 2019 - pokročilé nástroje, Grada, 2019, ISBN: 978-80-271-2471-8
[6] Online dostupné:
[7] Excel tipy: http://people.fsv.cvut.cz/~dlaskpet/Help/ExcelTipy.xlsm
[8] Návody: http://people.fsv.cvut.cz/~dlaskpet/Help/data97.xls
[9] Tvorba mind map online: https://www.mindmeister.com/1054512660/risk-management
[10] Symboly vývojových diagramů: https://www.itnetwork.cz/navrh/uml/vyvojove-diagramy
[11] Vývojové diagramy Draw.io: https://app.diagrams.net/
Investiční projekt veřejného sektoru. Hodnocení výnosů a nákladů, příjmů a výdajů v jednotlivých fázích životního cyklu projektu stavby. Riziko a nejistota v oblasti investičního rozhodování.
[1] Povinná literatura:
[2] [1] Dufek, Z., Korytárová, J. a kol. Veřejné stavební investice, Praha: Leges, 2018. ISBN 978-80-7502-322-3.
[3] [2] Kolektiv autorů. Rezortní metodika pro hodnocení ekonomické efektivnosti projektů dopravních staveb. SFDI a MD ČR, 2018. ISBN 978-80-907177-1-8 https://www.sfdi.cz/soubory/obrazky-clanky/metodiky/2017_02_rezortni_metodika-komplet.pdf
[4] Doporučená literatura:
[5] [3] Fotr, J., Hnilica, J. Aplikovaná analýza rizika ve finančním managementu a investičním rozhodování. Praha: Grada Publishing, 2014. ISBN 978-80-247-5104-7.
[6] [4] Scholleová, H. Investiční controlling. Praha: Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2952-7.
[7] [5] Hartzell, D. and Baum, A.E. Real Estate Investment and Finance: Strategies, Structures, Key Decisions. 2nd edn. John Wiley & Sons, 2020. ISBN 978-1-1195-2609-4.
[8] Studijní pomůcky:
[9] [6] Guide to Cost Benefit Analysis of Investment Projects (2014), Economic appraisal tool for Cohesion Policy 2014 - 2020, European Commision, Regional and Urban Policy, 2015. ISBN 978-92-79-34796-2 https://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/studies/pdf/cba_guide.pdf
[10] [7] online podklady pro přednášky - dostupné v MS Teams a Moodle
Nature of Construction Business Primary Causes of Business Failure, External and Internal lnfluences Business Strategies to Minimize the Risk of Business Failure Business Development, Marketing and Bidding Planning Strategies Plan Implementation/Control Strategies Financial Management Strategies Construction Risk Management Leadership Challenges Organizational Behavior Corporate & Employee Ethics Company Performance Checklist Managing Profitable Construction Business Lectures are based on the real practice experience of all course''s lecturers and various case studies are studied and solved. Online Building Industry Game (BIG) will be played by all course participants through the whole semester (a computer simulation of a realistic business environment where participants play the role of contractors, competing in a market with variable demand for construction work). In this online game, developed and directly operated by the California Polytechnic State University, students act as contractors, managing both, their companies and projects.
Povinná literatura:
[1] Schaufelberger, John: Construction business management, Pearson Education, Inc., 2009,ISBN 0130907863
[2] Sears, S.K., Sears, G.A., Clough, R.H.: Construction Contracting: A Practical Guide to Company Management, 8th edition, Wiley, 2009,ISBN: 978-1-118-69321-6
[3] Langford, D., Male, S.: Strategic Management in Construction, Blackwell Science, 2001, ISBN-13: 978-0632049998
Doporučená literatura:
[4] McCaffer, R., Harris, F.: Modern Construction Management, Wiley-Blackwell, 7th edition, 2013, ISBN-13: 978-0470672174
[5] Civitello, A.M., Levy, S.M.: Construction Operations Manual of Policies and Procedures, McGraw-Hill, 5th edition, 2014, ISBN-13: 978-0071826945
Cílem předmětu je seznámit studenty se základním fungováním veřejné správy v ČR a s procesy ovlivňující přípravu a povolování staveb. Předmět obsahuje poznatky z veřejné správy, její struktury, organizace, řízení, rozhodování, poznatky správního práva a další legislativy ve vazbě na problematiku přípravy a povolování staveb. Posluchači se seznámí s teoretickými a zejména s praktickými aspekty fungování veřejné správy (obecně i ve vztahu k samosprávám); se subjekty veřejné správy, s rozhodováním a vztahy a s relevantní legislativou; Dále se posluchači seznámí s problematikou úkolů a cílů veřejné správy, s rozhodováním uvnitř tohoto systému.
[1] Podle požadavků vyučujícího.
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
[1] MATĚJKA, P. et al. Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3
[2] EASTMAN, C et al. BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[3] KYMMEL, W. Building Information Modeling - Planning and managing Construction Projects with 4D CAD and Simulations. McGraw-Hill, 2008, ISBN: 978-0071494-53-7.
[4] HARDIN, B. BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[5] JERNIGAN, F.E. BIG BIM little bim - Second Edition. 4Site Press, 2008, ISBN 978-09-79569-92-0.
[6] KRYGIEL, E., NIES, B. Green BIM: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling. Sybex, 2008, ISBN: 978-04-70239-60-5.
[7] REDDY, K.P. BIM for Building Owners and Developers: Making a Business Case for Using BIM on Projects. Wiley, 2012, ISBN: 978-04-70905-98-2.
[8] WING, E. Autodesk Revit Architecture 2012: No Experience Required. Wiley, 2011, ISBN: 978-04-70945-06-3.
[9] SMITH, D.K. Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[10] WEYGANT, R.S. BIM Content Development: Standards, Strategies, and Best Practices. Wiley, 2011, ISBN: 978-0470583579.
A-Z of construction engineering and management both at the corporate and project level. All participants, processes and aspects of the construction industry are introduced. Course concentrates on all major topics of company and project management, e.g. business development and marketing, bidding, planning and controlling of all vital processes, financial management, cost control, risk management, etc. Lectures are based on the real practice experience of all course''s lecturers and various case studies are studied and solved. Online Building Industry Game (BIG) will be played by all course participants through the whole semester (a computer simulation of a realistic business environment where participants play the role of contractors, competing in a market with variable demand for construction work). In this online game, developed and directly operated by the California Polytechnic State University, students act as contractors, managing both, their companies and projects.
Povinná literatura:
[1] J. Schaufelberger, L. Holm: Management of Construction Projects, Prentice Hall, 2017, ISBN 9781138693913.
[2] F. Gould, N. Joyce: Construction Project Management, Pearson, 2014, ISBN-13: 9780132877244.
[3] S.Peterson: Construction Accounting and Financial Management, Pearson, 2019, ISBN-13: 978-0135232873
As every project manager in construction business has to be a contract manager at the same time, understanding the contract - respectively contracting in general - is a must. Course of Construction Contracting is oriented on current business practices and methods, management techniques and understanding general legal principles, codes and regulations. It is about doing business in construction using standard procurement systems and applying given types of contracts, respectively standard contracts (e.g. FIDIC). Lectures are based on the real practice experience of both course''s lecturers and various case studies are studied and solved in the course.
[1] R.Clough et al.: Construction Contracting: Practical Guide to Company Management, Wiley, 8th.ed, 2015, ISBN13: 978-1118693216
[3] L.Holm: 101 Case Studies in Construction Management, Routledge; 1st.ed., 2018, ISBN-13: 978-0815361985
Předmět je zaměřen na problematiku podnikání v ČR. Studenti se dozvědí, jak budovat podnik, jak ho řídit a vést. Pochopí, jak podnik funguje po ekonomické stránce. Zaměřuje se na podnikatelské chyby, které jsou příčinou vysoké mortality firem. Studenti získají znalosti potřebné pro založení různých forem podnikatelských subjektů, znalosti potřebné pro orientaci v daňových záležitostech, v platbách pojistného a v pracovně právních vztazích.
[1] VEBER, J. a SRPOVÁ, J. Podnikání malé a střední firmy. 3., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4520-6
[2] MINCKS, W. a JOHNSTON, H. Construction Jobsite Management. USA, 2017. ISBN 978-1-305-08179-6
[3] MCCAFFER, R., HARRIS, F. Modern Construction Management. Wiley-Blackwell, 7th edition, 2013. ISBN 978-0470672174
[4] SVOBODOVÁ, I. a ANDERA, M. Od nápadu k podnikatelskému plánu: jak hledat a rozvíjet podnikatelské příležitosti. Praha: Grada, 2017. ISBN 978-80-271-0407-9
[5] SCHAUFELBERGER, J. Construction business management. Pearson Education, Inc., 2009. ISBN 0130907863
[6] Pelák, J. Účetnictví v příkladech – repetitorium k základům účetnictví. pdf (ulož.to)
Předmět energetický management se zabývá pojmem managementu obecně, energetického managementu, energetického hospodářství a energetické účinnosti v návaznosti na evropskou a národní legislativu. Cílem předmětu je objasnit základní přístupy a budoucí změny v sektoru stavebnictví v oblasti ekonomiky energetické efektivnosti. Absolvent předmětu získá přehled o strategiích směrem k udržitelné energetice budov a zejména jejich energetické efektivnosti. Součástí předmětu je téma vyhodnocení investic do energeticky efektivních opatření, programy podpory energetické efektivnosti a boje proti energetické chudobě, vícekriteriální hodnocení projektů, LCA (long-live cycle assessment) a LCC (long-life cycle cost), dále pak metodika výpočtu nákladového optima.
Povinná literatura:
[1] Pojar, J.; Karásek, J.; Bačovský, M.; Kvasnica, J.; Medová, L. Energetický management budov Praha: Czech Technical University in Prague, 2020. ISBN 978-80-01-06683-6.
[2] Thorpe, D. Energy Management in Buildings (Earthscan Expert), 1st Edition, 2021, p. 248 Routledge, ISBN 036778744X.
[3] Kolektiv autorů: Energy Efficiency in Housing Management - Policies and practice in eleven countries, 2011, 1. ed. ABINGDON OX14 4RN, OXON: TAYLOR & FRANCIS LTD, 264 p., SBN 978-1-84971-454-9.
Doporučená literatura:
[4] Kolektiv autorů: Aktualizace státní energetické koncepce České republiky, 2014, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
[5] Kolektiv autorů: Národní akční plán energetické účinnosti ČR, 2017, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
Studijní pomůcky:
[6] Školicí centrum pro budovy s téměř nulovou spotřebou energie v rámci Nadace ABF, Praha.
Předmět je rozdělen na přednášky a cvičení po dvou hodinách týdně. Přednášky probíhají dle osnovy předmětu uvedené níže. Na cvičení studenti zpracovávají vlastní podnikatelský plán na vybranou podnikatelskou činnost podle zadané osnovy. Plán sestavují pro start up podnikání. Podnikání může mít formu jak fyzické osoby, tak právnické osoby, např. společnost s.r.o. Finanční plán je zpracován v Excelu a podmínkou zápočtu je prezentace podnikatelského plánu v ppt. před auditoriem.
[1] Srpová, J. a kol. Začínáme podnikat. Praha: Grada, 2020. ISBN 978-80-271-1528-0.
[2] Vlach, R.: Na volné noze - Podnikejte jako profesionálové. Jan Melvil Publishing 2017, ISBN: 978-80-7555-015-6.
[3] Čevelová, M. Marketing bez reklamy. 2017. E-book v PDF formátu. ISBN 978-80-87749-14-2.
[4] Michael E. Gerber: Podnikatelský mýtus. Incommunity, 2011, EAN: 9788087524039
[5] Barow, C., Burke, G., Molian D., Brown, R.: Enterprise Development: The Challenges of Starting, Growing and Selling Businesses. Thomson, 2005, ISBN: 18-6152-989-9.
Předmět poskytuje celkový přehled o problematice podniku a podnikání ve stavebnictví. Student je seznámen a aktivně pracuje s pojmy strategie, strategické analýzy, management - strategický, střední, operativní, plánování ve všech úrovních a implementace plánů, organizace, organizační struktury, úrovně řízení v podniku, kontrola, řízení lidských zdrojů, marketing, procesní a projektové řízení, řízení rizik v podniku.
[1] TAUŠL PROCHÁZKOVÁ, P., JELÍNKOVÁ, E. Podniková ekonomika - klíčové oblasti. 1. vyd.Praha : Grada, 2018. ISBN 978-80-271-0689-9.
[2] SYNEK M. et al. Manažerská ekonomika. 5 vyd. Praha : Grada. 2011. ISBN 978-80-247-3494-1.
[3] COLE, G.A., KELLY P. Management Theory nad Practice. 8th ed. London : Cengage Learnig EMEA. 2015. ISBN 978-140809527.
[4] CLEGG, S.R. et al. Strategy: Theory nad Practise. 2nd. ed. London : SAGE Publications. 2017. ISBN 978-1473938458.
[5] HOPKIN, P. Fundamentals od Risk Management: Understandin, Evaluating and Implementing Effective Risk Management. 2nd. ed. London : Kogan Page. 2012. ISBN 978-07494655391.
Náplní předmětu je seznámení s oceňovacími software pro oceňování stavební produkce v ČR a jejich moduly.
Povinná literatura:
[1] [1] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R. Střelcová, I. Brožová, L. Strnad, M. Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty). Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT, ČVUT v Praze, 2013. 220 s.
[2] [2] Příručka rozpočtáře: rozpočtování a oceňování stavebních prací. Praha: ÚRS, 2017. Cenová soustava ÚRS. ISBN 978-80-7369-679-5.
[3] [3] TOMÁNKOVÁ, J; ČÁPOVÁ, D.Management staveb. Praha: FinEco, 2013. ISBN 978-80-86590-12-7
Předmět je rozdělen na přednášky a cvičení po jedné týdně. Přednášky probíhají dle osnovy předmětu uvedené níže. Na cvičení studenti zpracovávají vlastní podnikatelský plán na vybranou podnikatelskou činnost podle zadané osnovy. Plán sestavují pro start up podnikání. Podnikání může mít formu jak fyzické osoby, tak právnické osoby, např. společnost s.r.o. Finanční plán je zpracován v Excelu a podmínkou zápočtu je prezentace podnikatelského plánu v ppt. před auditoriem.
[1] Srpová, J. a kol. Začínáme podnikat. Praha: Grada, 2020. ISBN 978-80-271-1528-0.
[2] Vlach, R.: Na volné noze - Podnikejte jako profesionálové. Jan Melvil Publishing 2017, ISBN: 978-80-7555-015-6.
[3] Čevelová, M. Marketing bez reklamy. 2017. E-book v PDF formátu. ISBN 978-80-87749-14-2.
[4] Michael E. Gerber: Podnikatelský mýtus. Incommunity, 2011, EAN: 9788087524039
[5] Barow, C., Burke, G., Molian D., Brown, R.: Enterprise Development: The Challenges of Starting, Growing and Selling Businesses. Thomson, 2005, ISBN: 18-6152-989-9.
Základní pojmy z oblasti inovačního podnikání, transferu technologií a vědeckotechnických parků; inovační proces a úloha nástrojů, které ho ovlivňují; principy řízení inovací v podniku, aplikace inovačních řádů; systém inovačního podnikání a inovační infrastruktury ČR; úloha Ministerstva průmyslu a obchodu, programy VaVaI; ochrana průmyslového vlastnictví; Úřad průmyslového vlastnictví; úloha ÚPV; cíle BIM ve stavebnictví a význam Průmyslu 4.0; stav legislativy v oblasti VaVaI; Mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích, mezinárodní organizace v oblasti VaVaI, průmyslu a obchodu ICSTI, ICC, TII, WTO; marketing inovací, kybernetická revoluce CZ; středoevropská platforma pro digitální inovace CEEInno a české digitální inovační huby.
[1] [1]. Švejda a kol.: Inovace a technologie v rozvoji regionů, AIP ČR 2010, ISBN 978-80-87305-04-1
[2] [2]. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[3] [3]Časopis Inovační podnikání a transfer technologií, ISSN 12104612 (vybraná čísla; vydává AIP ČR od roku 1993)
[4] [4] www.aipcr.cz;
[5] [5] www.techprofil.cz;
[6] [6] www.svtp.cz
Okruhy problémů řešených na konzultacích: Komparace pojetí poptávky u Hickse a Barroa, Slutského rozklad. Využití Shepardova lemma v ekonomickém rozhodování. Cobb-Douglasova, Stone-Gearyho a quasi lineární funkce užitku. Royova identita, Marshallova funkce poptávky. Cournotova agregace, Engelova agregace. Teorém kompozitního statku. Spotřeba a alokace času, Pareto efektivní alokace. Změna a elasticita produkce, homogenita a homothetika produkční funkce. Technická a ekonomická efektivnost kombinace vstupů, Leontiefův přístup k technologii a produkční funkce. Cob Douglasova produkční funkce, CES produkční funkce, elasticita substituce v těchto funkcích, transformační křivka a marginální výnos transformace. Problematika Lagrangeova minima nákladů, Marshallovy funkce s více produkty a více závody ve firmě. Ward-Vanek model firmy, dokonalá incidence daní, vnější technologické úspory a náklady. Očekávání a tržní struktura, Nashova rovnováha. Matematická analýza cenové diskriminace, Paretova neefektivnost. Ztráta blahobytu Leibensteinův přístup, X- efektivnost, funkce blahobytu a Paretovo kritérium, Bergsonova hranice.. Paretova efektivnost a optimálnost, Scitovského paradox, Arrowův teorém,
[1] HUGH GRAVELLE AND RAY REES. Microeconomics. 3rd ed. New York: Pearson Education, 2004. ISBN 9780582404878.
Předmět energetický management budov se zabývá oblastmi energetického managementu, energetického hospodářství a energetické účinnosti. V úvodu jsou představeny problematika udržitelného rozvoje v souvislosti s využíváním – produkcí i spotřebou – energie a legislativa v oblasti energetické účinnosti, obnovitelných zdrojů energie a udržitelného rozvoje budov. Předmět se dále zabývá energetickou účinností v návaznosti na dokumenty hodnotící energetickou náročnost budov (energetický audit, energetický posudek a PENB – průkaz energetické náročnosti budov) a v návaznosti na certifikaci budov. Předmět se zároveň zabývá efektivitou investic, návratností investic, vícekriteriálním hodnocením, metodami LCA (Live Cycle Assessment) a LCC (Life Cycle Cost) z hlediska návrhu energeticky úsporného řešení budovy. V rámci předmětu jsou diskutována aktuální témata z oblasti energetické účinnosti a ochrany klimatu, kam spadají například Energetická společenství nebo Energeticky plusové čtvrti. Přestaveny jsou také vybrané národní a mezinárodní projekty zabývající se tematikou energetické účinnosti.
[1] Základní literatura
[2] Graubner, C. A. Hüske, K.: Nachhaltigkeit im Bauwesen, 2003, Ernst&Sohn, p. 379,
[3] ISBN 3-443-1512-0.
[4] Kolektiv autorů: Energy Efficiency in Housing Management - Policies and practice in eleven countries, 2011, 1. ed. ABINGDON OX14 4RN, OXON: TAYLOR & FRANCIS LTD, 264 p., ISBN 978-1-84971-454-9.
[5] Kolektiv autorů: Energetický management budov, 2020, České vysoké učení technické v Praze, p.120, ISBN 978-80-01-06683-6.
[7] Doporučená literatura
[8] Pačes V. a kol.: Zpráva nezávislé odborné komise pro posouzení energetických potřeb České republiky v dlouhodobém časovém horizontu, 2008, Vláda ČR.
[9] Kolektiv autorů: Aktualizace státní energetické koncepce České republiky, 2014, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
[10] Kolektiv autorů: Národní akční plán energetické účinnosti ČR, 2017, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
[11] Kolektiv autorů: Vnitrostátní plán České republiky v oblasti energetiky a klimatu, 2020, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
The course on energy management covers the issues of management in general, energy management, energy systems, and energy efficiency in the European legislation framework. The main target of the course is to explain basic principles and future changes in the construction industry, specifically in the field of energy efficiency economics. The students will increase their knowledge about strategies towards sustainable energy in buildings and mainly about energy efficiency. A specific part of the course is dedicated to the evaluation of energy efficiency measures, supporting schemes for energy efficiency, tackling energy poverty, multi-criterial evaluation of projects, LCA (live cycle assessment) and LCC (life cycle cost), moreover the students receive overview of the cost optimum calculation.
[1] Základní literatura
[2] Composite authors: Energy Efficiency in Housing Management - Policies and practice in eleven countries, 2011, 1. ed. ABINGDON OX14 4RN, OXON: TAYLOR & FRANCIS LTD, 264 p., ISBN 978-1-84971-454-9.
[4] Rademaekers, K., Yearwood, J., Ferreira, A., Pye, S., Ian Hamilton, P.,, Agnolucci, D.G. Karasek, J., Anisimova, N. (2016): Selecting Indicators to Measure Energy Poverty, Final Report for the European Commission - Under the Pilot Project Energy Poverty - Assessment of the Impact of the Crisis and Review of Existing and Possible New Measures in the Member States, Trinomics.
Cílem předmětu je vybavit studenty informacemi o možných zdrojích podpory realizace výzkumných, investičních či vzdělávacích projektů z veřejných prostředků. Dále se student seznámí s obecným manuálem pro sestavení takovýchto projektů (metodologie Studie proveditelnosti projektu - posouzení efektivnosti a životaschopnosti projektu). Pro osvojení získaných informací studenti dále pracují na konkrétním vlastním projektu z oblasti jejich výzkumné či odborné činnosti. Součástí zpracovaných projektů je také finanční a riziková analýza projektu.
[1] Povinná literatura:
[2] • Bukovský, J., Frková, J.: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. 1. vyd. Praha: ČVUT, 2004. 187 s. ISBN 80-01-02881-X.
[3] • Sieber, P.: Ekonomická efektivnost a proveditelnost projektu – Analýza nákladů a přínosů a Studie proveditelnosti. Praha: Verlag Dashöfer, 2004, ISBN 80-86229-83-1.
[5] Doporučená literatura:
[6] • Frková, J. - Bukovský, J.: Vybrané problémy integrace ČR do EU. I. vyd. Praha, ČVUT, 2003. 174 s. ISBN 80-01-02793-7.
The course goal - Students will be competent in accessing public support sources for the realization of research, investment or educational projects. Students will gain an understanding of Methodology of the Project feasibility study - assessment of project effectiveness and viability. To verify the understanding of the information obtained, students work on a specific project in the field of his research area or professional activity. Financial and Risk Analysis is a part of the Project
[1] Michael Kulwin : Feasibility Studies in Construction Projects : Practice and Procedure. 2018. Taylor & Francis Ltd . ISBN10 0415715261
[2] Robert E Stevens: How to prepare a feasibility study: A step-by-step guide including 3 model studies. Prentice-Hall. ISBN-10: 0134292413
Efektivnost vynakládání veřejných prostředků je problém, který zatěžuje celý veřejný sektor počínaje obcí, přes regiony, stát až po nadnárodní seskupení, jakým je Evropská Unie. Nezávislé posouzení efektivnosti projektů a vynakládaných veřejných prostředků je úlohou velmi složitou, neboť hlavním měřítkem zde není zisk, ale "veřejný zájem". Každý projekt, který žádá o výraznější finanční příspěvek z veřejných zdrojů musí obsahovat komplexní Studii proveditelnosti (Feasibility Study), která prokáže, že projekt je realizovatelný, životaschopný a má jasné společenské efekty. Finanční a ekonomická analýza představuje nejdůležitější součást studie proveditelnosti, ve které jsou shrnuta veškerá ekonomická data, jsou promítnuta do času a jejich efekt je převeden do několika výstižných ukazatelů. Tyto ukazatele umožňují nezávislé a transparentní vyhodnocení prospěšnosti předkládaného projektu. Předmět je orientován na praktickou aplikaci těchto metod v praxi. Student zpracuje Finanční analýzu a tzv. Analýza užitků a nákladů (Cost-benefit analysis - CBA) pro konkrétní návrh veřejného investičního projektu. U studenta se předpokládá základní orientace v problematice účetnictví a projektového managementu. Pro plné pochopení celé problematiky je vhodné, aby byl dále student obeznámen se strukturou Studie proveditelnosti a metodikou jejího zpracování.
[1] Ochrana, F. 2011: Veřejné výdajové programy, veřejné projekty a zakázky. Wolters Kluwer
[2] Sieber, P. 2007.: Feasibility Study - methodological handbook. Ministry of Regional Development. Praha
[3] Bukovský, J., Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. ČVUT Praha
[4] Sieber, P. 2007: Analýza nákladů a přínosů. MMR
Metody vícekriteriálního hodnocení a hodnotové inženýrství ve stavebnictví. Možnosti vyjádření hodnoty variant (investiční záměr, návrh stavby, inovovaná technologie, výrobek apod.). Hodnota pro zákazníka v rámci celého životního cyklu. Stanovení hodnoty variant za rizika a nejistoty. Stanovení nákladů na funkce, analýza nákladů, technologická analýza. Analýza nákladů životního cyklu. Význam prognózování v rozhodování ekonomických subjektů při adaptivním a racionálním očekávání. Seminární práce je zaměřena individuálně ve vazbě na téma disertační práce (sběr informací pro rozhodování, diagnostika problému, inženýrská tvůrčí práce, specifické problémy hodnocení variant aj.).
[1] Kelly, J., Male, S., Graham, D.: Value management of Construction Projects, Blackwell
[2] Publishing, 2004
[3] Vlček, R.: Hodnota pro zákazníka, Management Press, 2002
[4] Fotr, J., Švecová, L., Dědina, J., Hrůzová, H., Richter, J. : Manažerské rozhodování -
[5] postupy, metody a nástroje, Ekopress, 2010
[6] Dell´Isola, A.: Value Engineering : Practical Applications for Design, Construction,
[7] Maintenance and Operations, RS Means, 1997
Předmět se zabývá problematikou informačního modelování a vícerozměrného parametrického objektově orientovaného modelování budov a procesů (BIM) jako moderního nástroje pro řízení (PIM) a provoz (AIM) výstavbových projektů. Na problematiku se dívá z pohledu projektového řízení v rámci celého životního cyklu projektu. Klíčovou oblastí náplně předmětu je pochopení důležitosti informačního modelování v současném stavebnictví v ČR i v zahraničí. Dále pak znalost aktuálních trendů a budoucího vývoje problematiky, spolu se základní orientací v relevantních nástrojích a způsobech jejich použití. Předmět se dále zabývá problematikou implementace BIM na trhu a ve stavebním podniku a překážkách, které s implementací souvisejí. Okrajově se předmět zabývá implementací BIM do legislativy, veřejných zakázek, dodavatelských systémů (IPD) a využití v různých sektorech stavebnictví.
Průnik inovačního procesu a investičního procesu. Procesy pro posílení vědecko-technického rozvoje. Inovační management. Dynamické inovační podnikání. Principy řízení inovací v podniku. Smluvní vztahy, zajištění závazku, uplatnění ve fázi financování. Inovační politika jako součást firemní strategie. Hodnocení efektivnosti inovací. Státní programy pro oblast inovačního podnikání ČR, programy EU, mezinárodní programy, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Přímé nástroje podpory. Nepřímé nástroje podpory. Složky systému a zásady řízení. Transfer technologií, organizační formy, sítě transferu technologií. Technologické poradenství. Formy ochrany průmyslového vlastnictví, patenty, ochranné známky, evropské patenty.
[1] www.aipcr.cz
[2] www.techprofil.cz
[3] www.svtp.cz
[4] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[5] P. Švejda a kol.: Inovace a technologie v rozvoji regionů, AIP ČR 2010, ISBN 978-80-87305-04-1
[6] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[7] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 14, AIP ČR 2013, ISBN 978-80-87305-13-3
[8] Cena Inovace roku 2018, AIP ČR 2018
[9] Časopis Inovační podnikání a transfer technologií, ISSN 12104612 (vybraná čísla; vydává AIP ČR od roku 1993)
[10] GRUBLOVÁ, E. - FRANEK, J. (2010): Možnosti efektivního využití výsledků vědy a výzkumu v podnikatelské praxi. Ekonomika - Management - Inovace, 2010, s. 25-36
[11] Inovační výkonnosti členských států EU [online]. Brusel: Evropská komise, 2014 [cit. 2016-08-29]. Dostupné z: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/files/ius/ius-2014_en.pdf
[12] Statistika inovací 2015 [online]. Praha: Český statistický úřad, Dostupné z: http://www.czso.cz/csu/redakce.nsf/i/statistika_inovací
Průnik inovačního procesu a investičního procesu. Procesy pro posílení vědecko-technického rozvoje. Inovační management. Dynamické inovační podnikání. Principy řízení inovací v podniku. Smluvní vztahy, zajištění závazku, uplatnění ve fázi financování. Inovační politika jako součást firemní strategie. Hodnocení efektivnosti inovací. Státní programy pro oblast inovačního podnikání ČR, programy EU, mezinárodní programy, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Přímé nástroje podpory. Nepřímé nástroje podpory. Složky systému a zásady řízení. Transfer technologií, organizační formy, sítě transferu technologií. Technologické poradenství. Formy ochrany průmyslového vlastnictví, patenty, ochranné známky, evropské patenty.
[1] www.aipcr.cz
[2] www.techprofil.cz
[3] www.svtp.cz
[4] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[5] P. Švejda a kol.: Inovace a technologie v rozvoji regionů, AIP ČR 2010, ISBN 978-80-87305-04-1
[6] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[7] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 14, AIP ČR 2013, ISBN 978-80-87305-13-3
[8] Cena Inovace roku 2018, AIP ČR 2018
[9] Časopis Inovační podnikání a transfer technologií, ISSN 12104612 (vybraná čísla; vydává AIP ČR od roku 1993)
[10] GRUBLOVÁ, E. - FRANEK, J. (2010): Možnosti efektivního využití výsledků vědy a výzkumu v podnikatelské praxi. Ekonomika - Management - Inovace, 2010, s. 25-36
[11] Inovační výkonnosti členských států EU [online]. Brusel: Evropská komise, 2014 [cit. 2016-08-29]. Dostupné z: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/files/ius/ius-2014_en.pdf
[12] Statistika inovací 2015 [online]. Praha: Český statistický úřad, Dostupné z: http://www.czso.cz/csu/redakce.nsf/i/statistika_inovací
Předmět nabízí možnost sestavení vlastního modelového aparátu na konkrétním aplikačním příkladu. Jedná se o dekompozici úloh různé povahy (dynamický harmonogram, techniko-ekonomická degradace stavebních konstrukcí, regionální modely, simulace procesů, řízení procesů, aplikace a dopady rizik v technicko-ekonomických úlohách, apod.). Zpracování je možné v prostředí vhodného software. Úloha obsahuje také součást řízení modelu pomocí řídicích zásahů (jednorázových, intervalových, podmíněných). Výsledkem je komplexní příklad směřující k jeho publikaci.
• Co je disertace, její struktura a náležitosti, • Věda, základní a aplikovaný výzkum, etika vědecké práce • Znalosti a spirála znalostí SECI ve vědecké práci • Teorie, metodologie, metodika, metoda a nástroj, metody empirické a logické • Indukce, dedukce, Kolbův experimentální cyklus • Výzkumné otázky a hypotézy • Kvantitativní a kvalitativní výzkum, metodologická triangulace • Modelování a kategorizace, modelová zkreslení, ověření modelu • Reliabilita a validita výzkumu Po úspěšném absolvování budou studenti schopni efektivně vyhledávat relevantní informace v elektronických informačních zdrojích, formulovat výzkumné otázky a k nim příslušné hypotézy. Budou schopni zvolit adekvátní metody vědeckého zkoumání a uplatnit systémovost při řešení vědeckých problémů s respektováním principů udržitelnosti. V důsledku aplikace pokročilých metod vědecké práce, multidisciplinární a mezinárodní kooperace a nových trendů v informatice a statistice budou schopni formulovat relevantní a validní závěry své disertace.
[1] Povinná
[2] Hendl, J.: Kvalitativní výzkum: základní metody a aplikace. Portál, 2005
[3] Molnár Z. a kol: Pokročilé metody vědecké práce. Profess Consulting , 2012
[4] Pavlica K.: Sociální výzkum, podnik a management: průvodce manažera v oblasti výzkumu organizací. Ekopress, 2000
[5] Doporučená
[6] Bryan A, Bell E.: Business Research Methods. Fourth Edition, Oxford University Press, 2015
[7] Hindls R., Hronová S.: Analýza dat v manažerském rozhodování, GRADA Publishing, 1999
[8] Sauders M. a kol.: Research Methods for Business Students. Fifth Edition. Prentice Hall. 2009
[9] Vymětal, J., Váchová, M.: Úvod do studia odborné literatury. ORAC, 2000
The aim of the course is make students acquainted with the procedures and instruments of scientific work. The student should be able to define purpose of the thesis, the objectives including type of outputs, formulate adequate research questions together with hypotheses and assumptions on which work will be built and to define the scientific method to be followed. Upon successful completion of this course, students will be also able to find out all relevant information sources for his/her dissertation.
[1] Sounders M. et all: Research Methods for Business Students. PearsonEducation Lmtd. 2009
Užití ekonomických modelů pro organizaci staveb. Kloubení etap a procesů, diversifikace konstrukčních řešení, vazby na rozpočty a kalkulace staveb ? analýza času a nákladů, informačních systémů (časové řady, užitky, rozhodování). Dynamika procesu, dynamika funkčních celků, dynamika stavby. Teorie dynamického chování ekonomických procesů. Cenové strategie, cenové optimalizace, cenový diskriminant, diferenciace produktů (equity-, preferential- and tiered pricing). Metody a nástroje regulace a řízení procesu realizace stavebního díla. Doklady, jejich obsah, vstupy, výstupy a vazby. Zdroje vyhodnocování realizace, financování stavby, použití nástrojů podpory vyjednávání (negotiations).
Projekt a projektový management. Mezinárodní standardy a ISO 21500. Životní cyklus projektu. Strategie a cíle projektu. Plán struktury projektu, druhy projektových plánů. Metody, techniky a nástroje projektového managementu. Controlling v projektu. Okolí projektu. Organizace a komunikace v projektu a další oblasti řízení. Projektový tým, role a odpovědnosti projektového manažera. Zainteresované strany projektu, jejich hodnocení a strategie komunikace. Rizika projektu. Využití projektového managementu ve stavební praxi
[1] Eskelrod P., Jepsen A. L. Project Stakeholder management. Farnham : Gower. 1st. ed.. 101 s. 2013. ISBN 978-1-4094-0437-8.
[2] Dvořák, D., Répal, M., Mareček M. Řízení portfolia projektů. Brno : Computer Press. 1. vyd. 198 s. 2011. ISBN 978-80-2513075-9.
[3] Harrison F., Lock, D. Advanced project management. A structured Approach. 4th ed. Oxford : Routhledge. 2016. ISBN 978-1-13-827063-3
Předmět spolehlivostního inženýrství a inženýrství jakosti. Stavební objekt a stavební proces. Proces řízení spolehlivosti (RAP) a řízení jakosti (QA/QCP). RAP = stanovení požadavků na objekt/proces, QA/QCP = zajištění požadavků. Defektologické pojmy. Teoretické nástroje: matematická statistika a teorie pravděpodobnosti (náhodné procesy), teorie rozhodování, analýza rizika, metoda Monte Carlo. Aplikační nástroje: smlouvy, specifikace, postupy řízení stavby. Zajištění jakosti v průběhu stavebního procesu (stavebníkův záměr, projekt, výběrové řízení a zadání zakázky, dodavatel a subdodavatel, realizace, provoz, demolice, právní problematika). Odpovědnost za jakost. Dozory: autorský, technický a nákladový. Aprobace stavebních objektů a procesů (commissioning). Druhy stavebních zakázek a jejich vliv na jakost a spolehlivost (klasické zakázky, zakázky D/B). - Praktická aplikace průběžně ve výkladu.
Pojem řízení, pojem rizika, neurčitost, nejistota. Stávající stav teoretického aparátu. Objektová prezentace praktických aplikací. Lineární a nelineární modely. Stabilita a rizika, modely chování, charakteristiky chování. Simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů. Chaos a fraktály. Typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Aplikace na rozsáhlých úlohách přípravy a realizace stavby. Vývojové prostředí aplikačních úloh. Možnosti vlastní realizace aplikačních příkladů. Realizace vlastní aplikace, její rozbor a popis. Předmět nabízí získání rozšířených zkušeností při aplikaci a zkoumání rizikových faktorů v technicko-ekonomických procesech. Jedná se o simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů, chaos, fraktály a typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Absolvent se seznámí s pojmy řízení, rizika, neurčitost, nejistota a navrhne komplexní řídicí zásahy v daných souvislostech. Možností je zpracovat vlastní aplikační příklad rozsáhlého charakteru. Výstupem je materiál směřující k jeho publikaci.
Funkce managementu ? rozhodování, plánování, organizování, koordinace, motivování a vedení lidí, kontrola a její formy. Komunikování, informační systémy pro řízení. Profil manažera, osobnostní charakteristiky a předpoklady pro úspěšný výkon manažerské funkce. Organizační struktura a projektování organizace. Provozní (operativní) management. Management hodnotového řetězce. Inovace jako odraz aktuálních změn a vývoje okolí. Konkurenceschopnost v globálním ekonomickém prostředí. Management znalostí. Koncepce měkkých a tvrdých faktorů podnikové prosperity. Vybrané problémy předmětu podle zaměření doktorské disertační práce.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru E.
Povinná literatura:
[1] Studijní materály zadává vedoucí bakalářské práce, popř. konzultant.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru L.
[1] Dle zadání
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru R.
[1] Dle zadání
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
[1] Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3
[2] Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[3] Kymmel, W.: Building Information Modeling - Planning and managing Construction Projects with 4D CAD and Simulations. McGraw-Hill, 2008, ISBN: 978-0071494-53-7.
[4] Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[5] Jernigan, F.E.: BIG BIM little bim - Second Edition. 4Site Press, 2008, ISBN 978-09-79569-92-0.
[6] Krygiel, E. a Nies, B.: Green BIM: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling. Sybex, 2008, ISBN: 978-04-70239-60-5.
[7] Reddy, K.P.: BIM for Building Owners and Developers: Making a Business Case for Using BIM on Projects. Wiley, 2012, ISBN: 978-04-70905-98-2.
[8] Wing, E.: Autodesk Revit Architecture 2012: No Experience Required. Wiley, 2011, ISBN: 978-04-70945-06-3.
[9] Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[10] Weygant, R.S.: BIM Content Development: Standards, Strategies, and Best Practices. Wiley, 2011, ISBN: 978-0470583579.
The course is focused on basic knowledge in the field of building information modeling (BIM) in theoretical and practical areas, usable across various construction industry specializations and fields. Students will be acquainted not only with the basic knowledge of BIM (on the theoretical and practical level), data formats, IT systems typical for the building industry, but also with the context of BIM in the current construction industry in relation to the whole project life cycle and its specifics (delivery, expert focus, construction projects phases, etc.) Theoretical knowledge is complemented by practical exercises aimed at mastering and understanding the basic principles of object-oriented parametric modeling.
Povinná literatura:
[1] Eastman, C., Teicholz, P., Sacks, R. and Lee, G. (2018) BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Designers, Engineers, Contractors, and Facility Managers. John Wiley & Sons. ISBN: 978-1-11-928753-7.
[2] Barnes, P.T. (2015) BIM in Principle and in Practice, 2nd Edition. ICE Publishing. ISBN: 978-0-72-776092-0.
[3] Kumar, B. (2015) A Practical Guide to Adopting BIM in Construction Projects. Whittles Publishing. ISBN: 978-1-84-995146-3.
[4] Race, S. (2013) BIM Demystified. RIBA Publishing. ISBN: 978-1-85-946520-2.
Studijní pomůcky:
[5] online: http://www.agentura-cas.cz/node/100
Nezařazeno:
[6] (Ministry of Industry and Trade (2017) Koncepce zavádění metody BIM v ČR).
Studijní pomůcky:
[7] BIMe Initiative: BIMDictionary. https://bimdictionary.com/
Předmět je zaměřen na výuku základních poznatků v oblasti informačního modelování staveb (BIM) v teoretické a praktické oblasti, využitelné napříč různými specializacemi a obory stavebního průmyslu. Studenti budou seznámeni nejen se základními znalostmi v oblasti BIM (na teoretické i praktické úrovni), datovými formáty, systémy typickými pro stavebnictví, ale také s kontextem BIM v současném stavebním průmyslu v návaznosti na celý životní cyklus projektu a jeho specifika (dodávka, expertní zaměření, fáze stavebních projektů apod.) Teoretické znalosti jsou doplněny praktickými cvičeními, zaměřenými na zvládnutí a pochopení základních principů objektově orientovaného parametrického modelování.
Povinná literatura:
[1] Eastman, C., Teicholz, P., Sacks, R. and Lee, G. (2018) BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Designers, Engineers, Contractors, and Facility Managers. John Wiley & Sons. ISBN: 978-1-11-928753-7.
[2] Barnes, P.T. (2015) BIM in Principle and in Practice, 2nd Edition. ICE Publishing. ISBN: 978-0-72-776092-0.
[3] Kumar, B. (2015) A Practical Guide to Adopting BIM in Construction Projects. Whittles Publishing. ISBN: 978-1-84-995146-3.
[4] Race, S. (2013) BIM Demystified. RIBA Publishing. ISBN: 978-1-85-946520-2.
Studijní pomůcky:
[5] online: http://www.agentura-cas.cz/node/100
Nezařazeno:
[6] (Ministerstvo průmyslu a obchodu (2017) Koncepce zavádění metody BIM v ČR).
Studijní pomůcky:
[7] BIMe Initiative: BIMDictionary. https://bimdictionary.com/
[8] Ministerstvo průmyslu a obchodu (2017) Koncepce zavádení metody BIM v ČR. http://www.agentura-cas.cz/node/100
Předmět je zaměřen na výuku základních poznatků v oblasti managementu informací o stavbách (BIM) v teoretické a praktické oblasti, využitelné napříč různými specializacemi a obory stavebnictví. Studenti budou seznámen s datovými formáty, datovými standardy, problematikou duševního vlastnictví, prací s digitalizovanými dokumenty, rastrovou a vektorovou grafikou, otevřenými zdroji dat v ČR, ICT a podnikovými systémy, informačními systémy pro stavebnictví ale také s kontextem BIM v současném stavebním průmyslu v návaznosti na celý životní cyklus projektu a jeho specifika (dodávka, expertní zaměření, fáze stavebních projektů apod.) Teoretické znalosti jsou doplněny praktickými cvičeními, zaměřenými na zvládnutí a pochopení základních principů objektově orientovaného parametrického modelování.
Povinná literatura:
[1] Eastman, C., Teicholz, P., Sacks, R. and Lee, G. (2018) BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Designers, Engineers, Contractors, and Facility Managers. John Wiley & Sons. ISBN: 978-1-11-928753-7.
[2] Barnes, P.T. (2015) BIM in Principle and in Practice, 2nd Edition. ICE Publishing. ISBN: 978-0-72-776092-0.
[3] Kumar, B. (2015) A Practical Guide to Adopting BIM in Construction Projects. Whittles Publishing. ISBN: 978-1-84-995146-3.
[4] Race, S. (2013) BIM Demystified. RIBA Publishing. ISBN: 978-1-85-946520-2.
Studijní pomůcky:
[5] online: http://www.agentura-cas.cz/node/100 (Ministerstvo průmyslu a obchodu (2017) Koncepce zavádění metody BIM v ČR).
[6] BIMe Initiative: BIMDictionary. https://bimdictionary.com/
[7] online: https://www.sfdi.cz/bim-informacni-modelovani-staveb/ (Státní fond dopravní infrastruktury (2019) metodiky).
[8] online: https://www.koncepcebim.cz/ (Odbor koncepce BIM, Česká agentura pro satdnardizaci, Odbor koncepce BIM, 2020).
Předmět přináší základní vědomosti o fungování trhu s komerčními i rezidenčními nemovitostmi doplněné příklady z praxe v jednotlivých segmentech trhu. Developerský proces a jeho jednotlivé fáze od akvizice, přes plánování, vlastní výstavbu a exit - praktické ukázky. Sestavení cash flow developerského projektu. Možnosti financování developerských projektů i stávajících investičních nemovitostí, rozdílné aspekty jednotlivých typů investorů do nemovitostních projektů. Developerský projekt se skládá z popisu zvažovaného developmentu v zadaném území včetně návrhu dispozičního uspořádání, analýzy trhu, návrhu financování, rozpočtu a ocenění projektu. Developerský projekt (formou konzultací v průběhu celého semestru)
Povinná literatura:
[1] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, Renáta. Oceňování nemovitých věcí. Praha: FINECO, 2015. ISBN 978-80-86590-14-1.
[2] ORT, Petr. Analýza realitního trhu. Praha: Leges, 2019. Praktik (Leges). ISBN 978-80-7502-364-3.
[3] David Isaac, John O'Leary, Mark Daley : Property Development: Appraisal and Finance, 2010. ISBN 9781336149359
Doporučená literatura:
[4] Richard Reed, Sally Sims: Property Development, 2014 ISBN 9781317661085
[5] Harvey J., Jowsey E.: Urban land economics, 5th edition, 2000, ISBN-13: 978-0333912973
[6] David Isaak: Property Finance (Building and Surveying Series), 2nd edition, 2003, ISBN-13: 978-0333987148
V diplomové práci se student zabývá tématem ze stavebnictví a výstavby, ekonomiky a managementu. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Práce navazuje a rozvíjí poznatky z diplomního projektu. Student průběžně konzultuje práci s vedoucím práce, kdy předkládá jednotlivé rozpracované části.
[1] Dle požadavků vedoucího práce.
A-Z of construction engineering and management both at the corporate and project level. All participants, processes and aspects of the construction industry are introduced. Course concentrates on all major topics of company and project management, e.g. business development and marketing, bidding, planning and controlling of all vital processes, financial management, cost control, risk management, etc. Lectures are based on the real practice experience of all course's lecturers and various case studies are studied and solved. Online Building Industry Game (BIG) will be played by all course participants through the whole semester (a computer simulation of a realistic business environment where participants play the role of contractors, competing in a market with variable demand for construction work). In this online game, developed and directly operated by the California Polytechnic State University, students act as contractors, managing both, their companies and projects.
Povinná literatura:
[1] J. Schaufelberger, L. Holm: Management of Construction Projects, Prentice Hall, 2017, ISBN 9781138693913.
[2] F. Gould, N. Joyce: Construction Project Management, Pearson, 2014, ISBN-13: 9780132877244.
[3] S.Peterson: Construction Accounting and Financial Management, Pearson, 2019, ISBN-13: 978-0135232873
Course is prevailingly oriented on foundations of construction business and economics. It provides the insight to the most important issues of contractor's accounting and finance management. Course targets all the main financial/economic know-how that any manager of the construction company has to have. Courses are supplemented by the real practise experience of both lecturers in construction contracting business and advisory.
Cílem předmětu je poskytnout studentům úvod do ekonomiky a řízení ve stavebnictví a seznámit je se základními ekonomickými pojmy a jejich praktickými aplikacemi. Studenti budou připraveni řešit základní stavebně-manažerské problémy ve stavebnictví. Získají základní informace o způsobu tvorby cen stavebních děl a osvojí si základní způsoby řízení stavebního podniku. Důraz je kladen na pochopení principu ekonomického myšlení ve vztahu ke stavebnictví. Mezi hlavní oblasti patří kalkulace stavebních prací a tvorba rozpočtu a všech jeho náležitostí. Dále je probírána oblast časového plánování a síťových grafů. Posluchač bude schopen graf nejen vytvořit, ale i vypočítat. Na jeho základě sestaví harmonogram a identifikuje možné rezervy. Studenti se naučí, jak se měří výkonnost ekonomiky, co znamená inflace a jaký dopad má růst cenové hladiny na jejich příjmy, jakou roli hraje centrální banka a její monetární politika. Trh práce je analyzován s ohledem na míru nezaměstnanosti, výklad fiskální politiky je orientován na financování deficitu státního rozpočtu.
Povinná literatura:
[1] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R. a kol. Kalkulace nákladů ve stavebnictví. 2017. ISBN 978-80-01-06348-4
[2] TOMÁNKOVÁ, J. a ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha: Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7
Doporučená literatura:
[3] MINCKS, W. a JOHNSTON, H. Construction Jobsite Management. USA, 2017. ISBN 978-1-305-08179-6
[4] SYNEK, M. Manažerská ekonomika. 5. vyd. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3494-1
[5] HOLMAN, R. Ekonomie, 6. Vydání. C.H.Beck, 2016, ISBN 978-80-7400-278-6
Obsahem předmětu je aplikovaná ekonomická statistika. Seznámení se statistickou teorií a následným aplikování na řešených příkladech.
Povinná literatura:
[1] Tomáš K.: Statistika v příkladech pro stavební inženýry. ČVUT 2014. ISBN 978-80-01-05593-9.
[2] Jarušková D., Hála M.: Pravděpodobnost a matematická statistika - Příklady, skripta ČVUT, 2016. ISBN 978-80-01-04828-3.
Doporučená literatura:
[3] GIOVANNINI, Enrico. Ekonomická statistika srozumitelně: z pohledu OECD. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2010. ISBN 978-80-7357-536-6..
[4] Dolejš, Josef. Ekonomická statistika. Hradec Králové: Gaudeamus, 2013. ISBN 9788074352751.
[5] Marek, Luboš. Statistika v příkladech. Druhé vydání. Praha: Kamil Mařík - Professional Publishing, 2015. ISBN 9788074311536.
Pokročilý kurz finančního řízení stavební firmy - vazby na projektové finance a systém vnitropodnikového ekonomického řízení (střediska). Podnikové rozpočty jako nástroj realizace strategie firmy. Řízení likvidity stavební firmy - řízení pracovního kapitálu a prognóza cashflow. Finanční analýza a její aplikace ve stavební firmě. Finanční controlling firmy a jeho funkce. Oceňování stavebních firem. Podnikové finanční politiky - optimální mix dluhu a vlastního kapitálu, financování nových projektů, dividendová politika. Metoda EVA. Projektové finance a jejich aplikace u BOT projektů. Realizace financování dodavatelských projektů ve standardních smlouvách včetně mezinárodních projektů.
Povinná literatura:
[1] Tomek, A.: Finanční řízení ve stavebním podniku, ČVUT, 2000, ISBN 8001021513, aktualizovaná elektronická verze 2017
[2] Schleifer, T.C.: Managing the Profitable Construction Business: The Contractor's Guide to Success and Survival Strategies, John Wiley & Sons, 2014, ISBN13: 978-1118836941
[3] Peterson, Steven J.: Construction Accounting and Financial Management, Pearson, 3rd edition, 2012, ISBN 0133072924
Koncepční a operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů, nákladů, analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura, studie investičních možností, studie proveditelnosti, optimalizace zájmů, podklady technické, právní, finanční, tvorba cen, obchodní závazkové právo, vzory smluv pro inženýring, podmínky dodávek VOB (Verdingungsordnung für Bauleistungen), používané německými investory - smluvní podmínky FIDIC, užívané v mezinárodní stavební praxi, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce, časové reálné plány, územní, stavební řízení, plnění zákona č. 183/2006 Sb., zadávání stavební zakázky, investorský inženýring, dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů, finanční řízení, kapacitní plánování, kontrola jakosti, technologické předpisy, plán přejímacího řízení, zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů, plánování stavební údržby, marketing, změny stavby před dokončením, předání a převzetí stavby, předávací protokol, audit výkonnosti, rozhodovací procesy a metody, vložená energie. BIM. Spisový řád. Insolvence. Společenská odpovědnost u stavebních firem. Metoda RIPRAN.
[1] Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) v platném znění.
[2] Zákon č. 283/2021 Sb., stavební zákon
[3] Zákon 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek v platném znění.
[4] Zákon č. 500/2004 Sb. Správní řád.
[5] Zákon č. 89/2012 Sb. Občanský zákoník.
[6] Klee. L.: International Construction Contract Law, 2018, Wiley-BlackwellWiley Blackwell, ISBN: 978-1-119-43038-4.
[7] Slovník pojmů ve výstavbě DOS M 01.01, ČKAIT, TPV.
Náklady jsou provozem podmíněná spotřeba práce a prostředků, oceněná a vyjádřená v peněžních jednotkách. Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy. Dále využívat normativní a datovou základnu, a pro nové materiály a technologie normativní základnu přizpůsobit, resp. vytvářet. Základní principy kalkulace nákladů ve stavebnictví. Organizace a normování práce v podniku, výrobní proces, spotřeba času. Normování spotřeby práce, metody stanovení norem, příklady, podklady. Normování spotřeby materiálu, příklady, podklady. Normování potřeby strojů - výrobnost, kapacitní normy, příklady, podklady. Náklady na mzdy - mzdový systém, katalog prací, kalkulace mzdové sazby. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Dynamická a normativní metoda kalkulace, příklady, podklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Metody neabsorpční kalkulace (ABC, metoda variabilních nákladů), příklady. Ovlivňování výše nákladů na materiál, mzdy, provoz strojů, režie. Modelování nákladů, analýza bodu zvratu, příklady. Manažerské pojetí nákladů.
[1] Schneiderová Heralová, R., Kadlčáková, A., Kremlová, L.: Kalkulace a nabídky 1, ČVUT, 2006 a 2009
[2] Lhotský, O.: Organizace a normování práce v podniku, ASPI, 2005
[3] Ashworth, A.: Cost studies of buildings, Pearson Education Limited, 2010, 5th edition
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
[5] Potts, K.: Construction Cost Management, learning from case studies, Taylor and Francis, 2008
Předmět je rozdělen do dvou navazujících částí: část Finanční účetnictví a část Investice. V první části je představen význam, funkce účetnictví, akruální princip, pro koho jsou informace z účetnictví určeny, finanční x manažerské účetnictví, propojení pro daňové účely, legislativa - české standardy, IFRS, US GAAP. Rozvaha, aktivní a pasivní účty, bilanční princip a účtování, Výsledovka, nákladové a výnosové účty, účetní závěrka, zisk provozní, finanční. Rozdělení zisku. Časové rozlišení nákladů a výnosů. Nedokončená výroba ve stavebnictví. Odpisy majetku - metody účetních odpisů, daňové odpisy. Finanční majetek. Cash Flow - nepřímá metoda. Část investování je zaměřena na problematiku investic a investičního rozhodování. V rámci přednášek je probrán význam investic pro ekonomiku, struktura technicko-ekonomické studie investičního záměru, problematika investičního rozhodování a metody vyhodnocení efektivnosti investic, investiční a finanční rozhodováním analýza nákladů a přínosů.
[1] Pelák, J. 2009: Účetnictví v příkladech - repetitorium k základům účetnictví. VŠE
[2] Roubíčková, J. 2009: Finanční účetnictví I - sbírka řešených úloh, VŠE
[3] Walther, L., Skousen, CH. 2008: Basics of Accounting & Information Processing. Bookboon.
[4] FOTR, J., SOUČEK, I. Investiční rozhodování a řízení projektu. 1. vyd. Praha : Grada, 2010. ISBN 978-80-247-3293-0.
[5] SRPOVÁ J. et al. Podnikatelský plán a strategie. 1. vyd. Praha: Grada. 2011. ISBN 978-80-247-4103-1,
[6] VALACH, J. Investiční rozhodování a dlouhodobé financování. 3. vyd. Praha : Ekopress, 2011. ISBN 978-80-86929-71-2.
Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec. Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo - doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby. Efektivnost investic. Vyhodnocení výstavbového projektu. Marketing. Změny stavby před dokončením, předání a převzetí stavby, předávací protokol. Rozhodovací procesy. Vložená energie. BIM. Audit. Spisový řád. Insolvence. RIPRAN. LEED. BREEAM. Spisový řád. Insolvenční zákon.
Povinná literatura:
[1] Měšťanová, D., Rohlena, M., a Tatýrek, V., Udržitelnost, inovace a ekonomika ve stavebnictví 2016. Praha: ČVUT
[2] Tatýrek, V., Měšťanová, D., a Franková, M., Aktuální trendy ve stavebnictví 2014. Praha: ČVUT
[3] Prostějovská,Z., Hačkajlová, L., Tománková, J. a kol.: Management výstavbových projektů ČVUT, Praha. 2008
[4] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008.
[5] Hačkajlová a kol.: Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006
[6] Kremlová, L., Krejčí, L., Čápová, D., Nováková, J.: Ekonomika a management – podklady, ČVUT v Praze, 2005
[7] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro stud. bak. stud. progr. SI, ČVUT, 2004
[8] Profesní informační systém PROFESIS ČKAIT , Praha
[9] přísl. právní předpisy, FIDIC smluvní vzory
Předmět poskytuje celkový přehled o problematice podniku a podnikání ve stavebnictví. Student je seznámen a aktivně pracuje s pojmy strategie, strategické analýzy, management - strategický, střední, operativní, plánování ve všech úrovních a implementace plánů, organizace, organizační struktury, úrovně řízení v podniku, kontrola, řízení lidských zdrojů, marketing, procesní a projektové řízení, řízení rizik v podniku.
Povinná literatura:
[1] BLAŽEK, L. Management - Organizování, rozhodování, ovlivňování. 2. vyd. Praha : Grada, 2014.ISBN 978-80-247-4429-2.
[2] TAUŠL PROCHÁZKOVÁ, P., JELÍNKOVÁ, E. Podniková ekonomika - klíčové oblasti. 1. vyd. Praha : Grada, 2018. ISBN 978-80-271-0689-9.
Doporučená literatura:
[3] SYNEK M. et al. Manažerská ekonomika. 5 vyd. Praha : Grada. 2011. ISBN 978-80-247-3494-1.
[4] VALACH et al. Investiční rozhodování a dlouhodobé financování. 3. vyd. Praha : Ekopress, 2011. ISBN 978-80-86929-71-2.
Základní pojmy z oblasti oceňování nemovitost, Metody oceňování nemovitostí, účel a použití, Teorie oceňování. Nákladová metoda, Porovnávací metoda, Výnosová metoda. Analýza tržní hodnoty - metody závěrečné analýzy tržní hodnoty. Administrativní cena nemovitostí. Oceňování nemovitostí v bankovnictví, pojišťovnictví, v obchodních aktivitách, ve správě majetku. Oceňování věcných břemen a služebností. Speciální metody oceňování pozemků. Znalecký posudek, zpráva o ocenění nemovité věci.
Povinná literatura:
[1] Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitých věcí. Praha: Fineco, 2015. ISBN 978-8086590141
[2] Ort, P., Ortová Šeflová O.: Oceňování nemovitostí v praxi, Leges 2017, ISBN 978-8075022343
[3] Bradáč, A. a kol.: Teorie a praxe oceňování nemovitých věcí, AN CERM Brno 2016, ISBN 978-8072049301
[4] Aktuální znění oceňovací vyhlášky (vyhl. č. 441/2013 Sb., k provedení zákona o oceňování majetku)
Doporučená literatura:
[5] Wyat, P.: Property Valuation, Wiley-Blackwell, 2013. ISBN 978-1-119-96865-8
[6] Sayce, S., Smith, J., Cooper, R., Venmore-Rowland, P.: Real Estate Appraisal (From Value to Worth), BlackwellPublishing 2006. ISBN 978-1-4051-0001-4
Studijní pomůcky:
[7] elektronické podklady k přednáškám a videozáznamy (MS Teams)
Náklady jsou provozem podmíněná spotřeba práce a prostředků, oceněná a vyjádřená v peněžních jednotkách. Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy. Dále využívat normativní a datovou základnu, a pro nové materiály a technologie normativní základnu přizpůsobit, resp. vytvářet. Základní principy kalkulace nákladů ve stavebnictví. Organizace a normování práce v podniku, výrobní proces, spotřeba času. Normování spotřeby práce, metody stanovení norem, příklady, podklady. Normování spotřeby materiálu, příklady, podklady. Normování potřeby strojů - výrobnost, kapacitní normy, příklady, podklady. Náklady na mzdy - mzdový systém, katalog prací, kalkulace mzdové sazby. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Dynamická a normativní metoda kalkulace, příklady, podklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Metody neabsorpční kalkulace (ABC, metoda variabilních nákladů), příklady. Ovlivňování výše nákladů na materiál, mzdy, provoz strojů, režie. Modelování nákladů, analýza bodu zvratu, příklady. Manažerské pojetí nákladů.
Povinná literatura:
[1] Schneiderová Heralová, R. a kol.: Kalkulace nákladů ve stavebnictví. 1 .vyd. Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT, 2017. 144 s. ISBN 978-80-01-06348-4
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s. ISBN 978-80-7357-642-4
Doporučená literatura:
[3] Ashworth, A., Perera, S.: Cost studies of buildings, Routledge, 2013, 5th edition ISBN 9781317902928
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Routledge, 2017, 5th edition ISBN 978-1-138-68716-5
[5] Greenhalgh, B.: Introduction to Estimating for Construction, 2013, Routledge. ISBN 978-0-415-50986-2.
Studijní pomůcky:
[6] online podklady pro přednášky a cvičení dostupné v MS Teams
Zpracování individuálního zadání - kontrolní položkový rozpočet investora stanovený pomocí aplikačního software.
Povinná literatura:
[1] [1] Schneiderová Heralová, R. a kol.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013.1.vyd. 220 s. ISBN 978-80-01-05226-6
[2] [2] Schneiderová Heralová, R., a kol.: Kalkulace nákladů ve stavebnictví, ČVUT, 2017. 1.vyd. 144 s. ISBN 978-80-01-06348-4
Doporučená literatura:
[3] [3] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Routledge, 2017, 5th edition ISBN 978-1-138-687 16-5
Studijní pomůcky:
[4] online https://www.pro-rozpocty.cz/software-a-data/cenova-soustava-urs-cs-urs-/ (SW KROS4 - oceňování a řízení ve stavebnictví )
[5] Individuální projektová dokumentace(tři stavební objekty)
Plánování a controlling se zaměřením na projektový controlling, seznámení se s moderními nástroji a technikami manažerského rozhodování, které umožňují efektivní řízení stavební firmy a samostatné řešení úloh na reálných projektech s využitím moderních nástrojů řízení (SW pro řízení nákladů, času a zdrojů).
[1] KUBÁLEK, T., KUBÁLKOVÁ, M., Řízení projektů v Microsoft Project. Praha: Computer Press, 2010. ISBN 978-80-251-3266-1
[2] LAZAR, J. Manažerské účetnictví a controlling. Praha: Grada, 2012. Účetnictví a daně (Grada). ISBN 978-80-247-4133-8.
[3] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R.,BROŽOVÁ, L., VITÁSEK, S., Ekonomika výstavbových projektů. Praha: Powerprint, 2018. ISBN 978-80-7568-130-0.
[4] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D. Management staveb. Praha: FinEco, 2013. ISBN 978-80-86590-12-7.
Předmět je zaměřen na důležité rozhodovací procesy a řídící procesy v přípravě a realizaci výstavby z pohledu vlastníka stavebního projektu. Cílem je analyzovat vhodnost developerské akvizice, projektovou činnost, legislativní přípravu, povolovací procesy, volbu dodavatelského systému, výběr metody hodnocení dodavatelů, výběr formy kontraktu. Hlavní pozornost bude věnována srovnání tradičního způsobu dodávky stavby (Design Bid Build) se současnými alternativními dodavatelskými systémy ( Design Build, Integrated Project Delivery, Construction Management). Výuka je doplněna řadou případových studií.
[1] 1/ Guidebook for Design-Build Highway Project Development, Washington State Department of Transportation, June 2004
[2] 2/ QUATMAN, G. William a Ranjit. DHAR. The architect's guide to design-build services. Hoboken, N.J.: John Wiley, c2003. ISBN 0-471-21842-1.
[3] 3/ Caltrans Alternative Procurement Guide, Trauner Consulting Services Inc.San Diego, CA 92108, April 2008
Výstavbový projekt, fáze výstavbového projektu, investorská činnost, projektová příprava, metody časového plánování, řízení nákladů, dodavatelská příprava, řízení subdodávek, zadávání zakázek a smluvní management, bezpečnostní management, systém řízení kvality, environmentální management.
[1] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D.: Management staveb. Praha: FinEco: 2013. 226 s. ISBN 978-80-86590-12-7
[2] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D.: Příprava a řízení staveb. Sbírka příkladů. Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT: 2007. 193 s. ISBN 978-80-01-03919-9
[3] KLEE, L.: Smluvní vztahy výstavbových projektů. 2. vyd. Praha: Wolters Kluwer, 2017. 120 s. ISBN 978-80-7552-818-6
[4] TOMÁNKOVÁ, J., MĚŠŤANOVÁ, D., a kol.: Příprava a provoz stavby II. Praha: Informatorium, 2012. 70 s. ISBN 978-80-7333-091-0
Výstavbový projekt, Fáze výstavbového projektu, investorská činnost, projektová příprava, metody časového plánování, řízení nákladů, dodavatelská příprava, řízení subdodávek, zadávání zakázek a smluvní management, bezpečnostní management, systém řízení kvality, environmentální management.
Povinná literatura:
[1] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D.: Management staveb. Praha: FinEco: 2013. 226 s. ISBN 978-80-86590-12-7
[2] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D.: Příprava a řízení staveb. Sbírka příkladů. Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT: 2007. 193 s. ISBN 978-80-01-03919-9
Doporučená literatura:
[3] HALPIN, D. W., SENIOR, B. A., LUCKO, G.: Construction management. Hoboken, NJ: Wiley, 2017. 391 s. ISBN 978-1-119-25680-9
[4] KLEE, L.: Smluvní vztahy výstavbových projektů. 2. vyd. Praha: Wolters Kluwer, 2017. 120 s. ISBN 978-80-7552-818-6
[5] TOMÁNKOVÁ, J., MĚŠŤANOVÁ, D., a kol.: Příprava a provoz stavby II. Praha: Informatorium, 2012. 70 s. ISBN 978-80-7333-091-0
Přehled vybraných pojmů. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu. Stavba jako produkt projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výst. projektu. Role manažera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení kvality, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení nákladů a zdrojů . Změnová řízení.
Povinná literatura:
[1] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha : Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7.
[2] PROSTĚJOVSKÁ, Z. et al. Management výstavbových projektů. Praha : Česká technika - nakladatelství ČVUT. 2008. ISBN 978-80-01-04142-0.
Doporučená literatura:
[3] HOPKIN, P. Fundamentals od Risk Management: Understanding, Evaluating and Implementing Effective Risk Management. 2nd. ed. London : Kogan Page. 2012. ISBN 978-07494655391.
[4] A guide to the project management body of knowledge / Project Management Institute. 6thed. Newtown Square, PA: Project Management Institute. 2017. ISBN 978-1628251845.
Studijní pomůcky:
[5] Zákon č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí
Cílem je poskytnout studentovi celkový přehled z oblasti stavební legislativy, zejména územního plánování a stavebního řádu vč. prováděcích vyhlášek vážících se ke stavebnímu zákonu a z oblasti Správního řádu. Dále je obsahem předmětu občanské právo a právo obchodních společností s důrazem na vztahy mezi účastníky výstavby. V neposlední řadě zadávání veřejných zakázek.
[1] Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) v platném znění.
[2] Zákon 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek v platném znění.
[3] Zákon č. 500/2004 Sb. Správní řád.
[4] Zákon č. 89/2012 Sb. Občanský zákoník.
[5] Klee. L.: International Construction Contract Law, 2018, Wiley-BlackwellWiley Blackwell, ISBN: 978-1-119-43038-4
Obchodní závazkové vztahy, zákon o územním plánování a stavebním řádu, zákon o zadávání veřejných zakázek, vymezení pojmu, účastníci - podnikatelé. Právní úkony, uzavírání smluv, jejich forma, využití všeobecných obchodních podmínek, lhůta pro přijetí návrhu na uzavření smlouvy. Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Odstoupení od smlouvy, podmínky a důsledky odstoupení. Náhrada škody, obsah a rozsah náhrady. Promlčení, jeho účinky, promlčecí doba. Hlavní smluvní typy ve výstavbě. Smlouva o uzavření budoucí smlouvy, její podstata a význam. Kupní smlouva, její využití pro účely výstavby a základní obsahová náplň - předmět plnění, cena, odpovědnost za vady, záruka. Smlouva o dílo, možnosti jejího uplatnění ve fázi přípravy i realizace staveb - k zajištění průzkumu, projektové dokumentace, staveb, montáží. Obsahová náplň smlouvy.
Povinná literatura:
[1] příslušné právní předpisy
[2] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[3] L. Klee: Smluvní vztahy výstavbových projektů. Wolters Kluwer. Praha. 2012., FIDIC smluvní vzory
Doporučená literatura:
[4] L Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[5] Levin, P.: Construction Contract Claims, Changes and Disputes Resolution, ASCE
Obsahem předmětu je správa a řízení provozu budov s využitím podpory moderních technologií. Seznámení se s problematikou implementace a provozu facility managementu za pomocí CAFM systému. Zaměření softwarové podpory bude jak na oblast pasportizace základních dat o majetku, tak zejména na plánování, řízení a vyhodnocování těch nejčastěji používaných facility management procesů.
Povinná literatura:
[1] KUDA, František a Eva BERÁNKOVÁ. Facility management v technické správě a údržbě budov. Praha: Professional Publishing, 2012. ISBN 978-80-7431-114-7.
[2] SCHWARZ, Eric C., Stacey A. HALL a Simon SHIBLI. Sport facility operations management: a global perspective. Third edition. London: Routledge, Taylor & Francis Group, 2020. ISBN 978-0-367-13364-1.
Doporučená literatura:
[3] TEICHOLZ, Eric. Technology for facility managers: the impact of cutting-edge technology on facility management. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, [2013]. ISBN 9781118382837.
Přehled vybraných pojmů. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu. Stavba jako produkt projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výst. projektu. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení kvality, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení nákladů a zdrojů . Změnová řízení. Zákon o územním plánování a stavebním řádu, zákon o zadávání veřejných zakázek, vymezení pojmů. Obchodní závazkové vztahy, uzavírání smluv, jejich forma, využití všeobecných obchodních podmínek. Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Hlavní smluvní typy ve výstavbě - smlouva o uzavření budoucí smlouvy, kupní smlouva, smlouva o dílo, Obsahová náplň smlouvy.
Povinná literatura:
[1] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha : Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7.
[2] PROSTĚJOVSKÁ, Z. et al. Management výstavbových projektů. Praha : Česká technika - nakladatelství ČVUT. 2008. ISBN 978-80-01-04142-0.
Doporučená literatura:
[3] KLEE, L. International Construction Contract Law. 2nd Edition, 2018, Wiley-Blackwell, 864 stran. ISBN 978-1-119-43038-4.
[4] HOPKIN, P. Fundamentals od Risk Management: Understanding, Evaluating and Implementing Effective Risk Management. 2nd. ed. London : Kogan Page. 2012. ISBN 978-07494655391.
[5] A guide to the project management body of knowledge / Project Management Institute. 6thed. Newtown Square, PA: Project Management Institute. 2017. ISBN 978-1628251845.
Studijní pomůcky:
[6] Zákon 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek v platném znění.
[7] Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) v platném znění.
Kurz je určen pro rozvoj potřeb uplatnitelných při řízení technicko-ekonomických procesů různé povahy. Zaměření je na uživatele běžných kancelářských aplikací (zejména MS Excelu) s cílem vylepšit jejich stávající dovednosti a získat nové. Hlavní cíl je zaměřit se na takové dovednosti, které jsou použitelné v návazných předmětech a praxi. Součástí jsou základní principy práce, tvorba mrtvých a živých tabulek, formátování, rychlé grafy, návaznost na VBA, tvorba vlastní funkcí, procedur a aplikací.
Studijní předmět se zaměřuje na rozvíjení znalostí v oblasti informačního modelování staveb (BIM). Konfrontuje teoretické poznatky studentů s aktuálním stavem problematiky v praxi. Za tímto účelem je předmět vyučován formou workshopu, kde budou studentům moderovaným způsobem uvedeny přednášky odborníkům z praxe (zejména z podniků činných ve stavebním průmyslu).
[1] Nejsou relevantní - realizace formou workshopu.
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
[1] Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3
[2] Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[3] Kymmel, W.: Building Information Modeling - Planning and managing Construction Projects with 4D CAD and Simulations. McGraw-Hill, 2008, ISBN: 978-0071494-53-7.
[4] Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[5] Jernigan, F.E.: BIG BIM little bim - Second Edition. 4Site Press, 2008, ISBN 978-09-79569-92-0.
[6] Krygiel, E. a Nies, B.: Green BIM: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling. Sybex, 2008, ISBN: 978-04-70239-60-5.
[7] Reddy, K.P.: BIM for Building Owners and Developers: Making a Business Case for Using BIM on Projects. Wiley, 2012, ISBN: 978-04-70905-98-2.
[8] Wing, E.: Autodesk Revit Architecture 2012: No Experience Required. Wiley, 2011, ISBN: 978-04-70945-06-3.
[9] Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[10] Weygant, R.S.: BIM Content Development: Standards, Strategies, and Best Practices. Wiley, 2011, ISBN: 978-0470583579.
Architektura podnikových IS, interní a externí informační zdroje na podporu manažerského rozhodování - Business Intelligence, informační strategie podniku, efektivnost IS, struktura a funkce manažerských IS, multidimensionální databáze a technologie OLAP, postup pří výstavbě a zavádění manažerských IS, praktická ukázka aplikací Business Navigation System a systému COGNOS ve stavebních firmách, řízení znalostí a znalostní báze pro podporu strategického řízení, Competitive Intelligence.
Povinná literatura:
[1] Molnár Z.: Efektivnost informačních systémů. Grada Publishing 2001
[2] Bébr R., Doucek P.: Informační systémy pro podporu manažerské práce. Profesional Publishing, 2005
[3] LAUDON, Kenneth C. a Jane P. LAUDON. Essentials of management information systems. Thirteenth. New York: Pearson, 2019. ISBN 0134802756;9780134802756
Cílem předmětu je seznámit studenty s jednotlivými oblastmi personálního řízení ve stavebním podniku. Předmět se zaměřuje zejména na problematiku získávání a výběru pracovníků, přijímání a adaptace pracovníků, motivace k práci, vedení pracovníků a odměňování pracovníků. V rámci předmětu je věnován dostatečný prostor pro praktický nácvik klíčových personálních dovedností.
Povinná literatura:
[1] ARMSTRONG, M. a kol. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. Praha: Grada, 2015. ISBN 978-80-247-5258-7
[2] ŠIKÝŘ, M. Personalistika pro manažery a personalisty. Praha: Grada, 2016. Manažer. ISBN 978-80-247-5870-1
[3] RUE, L. W. et al. Human resource management. New York: McGraw-Hill Education, 2016. ISBN 978-0078112799
Doporučená literatura:
[4] URBAN, J. Motivace a odměňování pracovníků. Praha: Grada, 2017. Manažer. ISBN 978-80-271-0227-3
[5] PLAMÍNEK, J. Vedení lidí, týmů a firem. Praha: Grada, 2018. Manažer. ISBN 978-80-271-0629-5
Cílem předmětu je poskytnout informace nezbytné k samostatné podnikatelské činnosti a podpořit a rozvíjet u studentů podnikatelské myšlení. Předmět má formu blokové výuky - zhuštěná forma výuky do sedmi týdnů v semestru, předmět končí v první polovině semestru.
[1] Vlach, R.: Na volné noze - Podnikejte jako profesionálové. Jan Melvil Publishing 2017
[2] K. Blanchard, S. Johnson: One Minute Manager. Portál, 2017
[3] Srpová, J; Řehoř, V. a kol.: Základy podnikání. Grada publishing. 2010.
Okruhy problémů řešených na konzultacích: Komparace pojetí poptávky u Hickse a Barroa, Slutského rozklad. Využití Shepardova lemma v ekonomickém rozhodování. Cobb-Douglasova, Stone-Gearyho a quasi lineární funkce užitku. Royova identita, Marshallova funkce poptávky. Cournotova agregace, Engelova agregace. Teorém kompozitního statku. Spotřeba a alokace času, Pareto efektivní alokace. Změna a elasticita produkce, homogenita a homothetika produkční funkce. Technická a ekonomická efektivnost kombinace vstupů, Leontiefův přístup k technologii a produkční funkce. Cob Douglasova produkční funkce, CES produkční funkce, elasticita substituce v těchto funkcích, transformační křivka a marginální výnos transformace. Problematika Lagrangeova minima nákladů, Marshallovy funkce s více produkty a více závody ve firmě. Ward-Vanek model firmy, dokonalá incidence daní, vnější technologické úspory a náklady. Očekávání a tržní struktura, Nashova rovnováha. Matematická analýza cenové diskriminace, Paretova neefektivnost. Ztráta blahobytu Leibensteinův přístup, X- efektivnost, funkce blahobytu a Paretovo kritérium, Bergsonova hranice.. Paretova efektivnost a optimálnost, Scitovského paradox, Arrowův teorém,
[1] HUGH GRAVELLE AND RAY REES. Microeconomics. 3rd ed. New York: Pearson Education, 2004. ISBN 9780582404878.
Předmět energetický management budov se zabývá oblastmi energetického managementu, energetického hospodářství a energetické účinnosti. V úvodu jsou představeny problematika udržitelného rozvoje v souvislosti s využíváním – produkcí i spotřebou – energie a legislativa v oblasti energetické účinnosti, obnovitelných zdrojů energie a udržitelného rozvoje budov. Předmět se dále zabývá energetickou účinností v návaznosti na dokumenty hodnotící energetickou náročnost budov (energetický audit, energetický posudek a PENB – průkaz energetické náročnosti budov) a v návaznosti na certifikaci budov. Předmět se zároveň zabývá efektivitou investic, návratností investic, vícekriteriálním hodnocením, metodami LCA (Live Cycle Assessment) a LCC (Life Cycle Cost) z hlediska návrhu energeticky úsporného řešení budovy. V rámci předmětu jsou diskutována aktuální témata z oblasti energetické účinnosti a ochrany klimatu, kam spadají například Energetická společenství nebo Energeticky plusové čtvrti. Přestaveny jsou také vybrané národní a mezinárodní projekty zabývající se tematikou energetické účinnosti.
[1] Základní literatura
[2] Graubner, C. A. Hüske, K.: Nachhaltigkeit im Bauwesen, 2003, Ernst&Sohn, p. 379,
[3] ISBN 3-443-1512-0.
[4] Kolektiv autorů: Energy Efficiency in Housing Management - Policies and practice in eleven countries, 2011, 1. ed. ABINGDON OX14 4RN, OXON: TAYLOR & FRANCIS LTD, 264 p., ISBN 978-1-84971-454-9.
[5] Kolektiv autorů: Energetický management budov, 2020, České vysoké učení technické v Praze, p.120, ISBN 978-80-01-06683-6.
[7] Doporučená literatura
[8] Pačes V. a kol.: Zpráva nezávislé odborné komise pro posouzení energetických potřeb České republiky v dlouhodobém časovém horizontu, 2008, Vláda ČR.
[9] Kolektiv autorů: Aktualizace státní energetické koncepce České republiky, 2014, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
[10] Kolektiv autorů: Národní akční plán energetické účinnosti ČR, 2017, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
[11] Kolektiv autorů: Vnitrostátní plán České republiky v oblasti energetiky a klimatu, 2020, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
The course on energy management covers the issues of management in general, energy management, energy systems, and energy efficiency in the European legislation framework. The main target of the course is to explain basic principles and future changes in the construction industry, specifically in the field of energy efficiency economics. The students will increase their knowledge about strategies towards sustainable energy in buildings and mainly about energy efficiency. A specific part of the course is dedicated to the evaluation of energy efficiency measures, supporting schemes for energy efficiency, tackling energy poverty, multi-criterial evaluation of projects, LCA (live cycle assessment) and LCC (life cycle cost), moreover the students receive overview of the cost optimum calculation.
[1] Základní literatura
[2] Composite authors: Energy Efficiency in Housing Management - Policies and practice in eleven countries, 2011, 1. ed. ABINGDON OX14 4RN, OXON: TAYLOR & FRANCIS LTD, 264 p., ISBN 978-1-84971-454-9.
[4] Rademaekers, K., Yearwood, J., Ferreira, A., Pye, S., Ian Hamilton, P.,, Agnolucci, D.G. Karasek, J., Anisimova, N. (2016): Selecting Indicators to Measure Energy Poverty, Final Report for the European Commission - Under the Pilot Project Energy Poverty - Assessment of the Impact of the Crisis and Review of Existing and Possible New Measures in the Member States, Trinomics.
Cílem předmětu je vybavit studenty informacemi o možných zdrojích podpory realizace výzkumných, investičních či vzdělávacích projektů z veřejných prostředků. Dále se student seznámí s obecným manuálem pro sestavení takovýchto projektů (metodologie Studie proveditelnosti projektu - posouzení efektivnosti a životaschopnosti projektu). Pro osvojení získaných informací studenti dále pracují na konkrétním vlastním projektu z oblasti jejich výzkumné či odborné činnosti. Součástí zpracovaných projektů je také finanční a riziková analýza projektu.
[1] Povinná literatura:
[2] • Bukovský, J., Frková, J.: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. 1. vyd. Praha: ČVUT, 2004. 187 s. ISBN 80-01-02881-X.
[3] • Sieber, P.: Ekonomická efektivnost a proveditelnost projektu – Analýza nákladů a přínosů a Studie proveditelnosti. Praha: Verlag Dashöfer, 2004, ISBN 80-86229-83-1.
[5] Doporučená literatura:
[6] • Frková, J. - Bukovský, J.: Vybrané problémy integrace ČR do EU. I. vyd. Praha, ČVUT, 2003. 174 s. ISBN 80-01-02793-7.
The course goal - Students will be competent in accessing public support sources for the realization of research, investment or educational projects. Students will gain an understanding of Methodology of the Project feasibility study - assessment of project effectiveness and viability. To verify the understanding of the information obtained, students work on a specific project in the field of his research area or professional activity. Financial and Risk Analysis is a part of the Project
[1] Michael Kulwin : Feasibility Studies in Construction Projects : Practice and Procedure. 2018. Taylor & Francis Ltd . ISBN10 0415715261
[2] Robert E Stevens: How to prepare a feasibility study: A step-by-step guide including 3 model studies. Prentice-Hall. ISBN-10: 0134292413
Efektivnost vynakládání veřejných prostředků je problém, který zatěžuje celý veřejný sektor počínaje obcí, přes regiony, stát až po nadnárodní seskupení, jakým je Evropská Unie. Nezávislé posouzení efektivnosti projektů a vynakládaných veřejných prostředků je úlohou velmi složitou, neboť hlavním měřítkem zde není zisk, ale "veřejný zájem". Každý projekt, který žádá o výraznější finanční příspěvek z veřejných zdrojů musí obsahovat komplexní Studii proveditelnosti (Feasibility Study), která prokáže, že projekt je realizovatelný, životaschopný a má jasné společenské efekty. Finanční a ekonomická analýza představuje nejdůležitější součást studie proveditelnosti, ve které jsou shrnuta veškerá ekonomická data, jsou promítnuta do času a jejich efekt je převeden do několika výstižných ukazatelů. Tyto ukazatele umožňují nezávislé a transparentní vyhodnocení prospěšnosti předkládaného projektu. Předmět je orientován na praktickou aplikaci těchto metod v praxi. Student zpracuje Finanční analýzu a tzv. Analýza užitků a nákladů (Cost-benefit analysis - CBA) pro konkrétní návrh veřejného investičního projektu. U studenta se předpokládá základní orientace v problematice účetnictví a projektového managementu. Pro plné pochopení celé problematiky je vhodné, aby byl dále student obeznámen se strukturou Studie proveditelnosti a metodikou jejího zpracování.
[1] Ochrana, F. 2011: Veřejné výdajové programy, veřejné projekty a zakázky. Wolters Kluwer
[2] Sieber, P. 2007.: Feasibility Study - methodological handbook. Ministry of Regional Development. Praha
[3] Bukovský, J., Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. ČVUT Praha
[4] Sieber, P. 2007: Analýza nákladů a přínosů. MMR
Metody vícekriteriálního hodnocení a hodnotové inženýrství ve stavebnictví. Možnosti vyjádření hodnoty variant (investiční záměr, návrh stavby, inovovaná technologie, výrobek apod.). Hodnota pro zákazníka v rámci celého životního cyklu. Stanovení hodnoty variant za rizika a nejistoty. Stanovení nákladů na funkce, analýza nákladů, technologická analýza. Analýza nákladů životního cyklu. Význam prognózování v rozhodování ekonomických subjektů při adaptivním a racionálním očekávání. Seminární práce je zaměřena individuálně ve vazbě na téma disertační práce (sběr informací pro rozhodování, diagnostika problému, inženýrská tvůrčí práce, specifické problémy hodnocení variant aj.).
[1] Kelly, J., Male, S., Graham, D.: Value management of Construction Projects, Blackwell
[2] Publishing, 2004
[3] Vlček, R.: Hodnota pro zákazníka, Management Press, 2002
[4] Fotr, J., Švecová, L., Dědina, J., Hrůzová, H., Richter, J. : Manažerské rozhodování -
[5] postupy, metody a nástroje, Ekopress, 2010
[6] Dell´Isola, A.: Value Engineering : Practical Applications for Design, Construction,
[7] Maintenance and Operations, RS Means, 1997
Průnik inovačního procesu a investičního procesu. Procesy pro posílení vědecko-technického rozvoje. Inovační management. Dynamické inovační podnikání. Principy řízení inovací v podniku. Smluvní vztahy, zajištění závazku, uplatnění ve fázi financování. Inovační politika jako součást firemní strategie. Hodnocení efektivnosti inovací. Státní programy pro oblast inovačního podnikání ČR, programy EU, mezinárodní programy, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Přímé nástroje podpory. Nepřímé nástroje podpory. Složky systému a zásady řízení. Transfer technologií, organizační formy, sítě transferu technologií. Technologické poradenství. Formy ochrany průmyslového vlastnictví, patenty, ochranné známky, evropské patenty.
[1] www.aipcr.cz
[2] www.techprofil.cz
[3] www.svtp.cz
[4] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[5] P. Švejda a kol.: Inovace a technologie v rozvoji regionů, AIP ČR 2010, ISBN 978-80-87305-04-1
[6] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[7] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 14, AIP ČR 2013, ISBN 978-80-87305-13-3
[8] Cena Inovace roku 2018, AIP ČR 2018
[9] Časopis Inovační podnikání a transfer technologií, ISSN 12104612 (vybraná čísla; vydává AIP ČR od roku 1993)
[10] GRUBLOVÁ, E. - FRANEK, J. (2010): Možnosti efektivního využití výsledků vědy a výzkumu v podnikatelské praxi. Ekonomika - Management - Inovace, 2010, s. 25-36
[11] Inovační výkonnosti členských států EU [online]. Brusel: Evropská komise, 2014 [cit. 2016-08-29]. Dostupné z: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/files/ius/ius-2014_en.pdf
[12] Statistika inovací 2015 [online]. Praha: Český statistický úřad, Dostupné z: http://www.czso.cz/csu/redakce.nsf/i/statistika_inovací
Průnik inovačního procesu a investičního procesu. Procesy pro posílení vědecko-technického rozvoje. Inovační management. Dynamické inovační podnikání. Principy řízení inovací v podniku. Smluvní vztahy, zajištění závazku, uplatnění ve fázi financování. Inovační politika jako součást firemní strategie. Hodnocení efektivnosti inovací. Státní programy pro oblast inovačního podnikání ČR, programy EU, mezinárodní programy, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Přímé nástroje podpory. Nepřímé nástroje podpory. Složky systému a zásady řízení. Transfer technologií, organizační formy, sítě transferu technologií. Technologické poradenství. Formy ochrany průmyslového vlastnictví, patenty, ochranné známky, evropské patenty.
[1] www.aipcr.cz
[2] www.techprofil.cz
[3] www.svtp.cz
[4] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[5] P. Švejda a kol.: Inovace a technologie v rozvoji regionů, AIP ČR 2010, ISBN 978-80-87305-04-1
[6] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[7] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 14, AIP ČR 2013, ISBN 978-80-87305-13-3
[8] Cena Inovace roku 2018, AIP ČR 2018
[9] Časopis Inovační podnikání a transfer technologií, ISSN 12104612 (vybraná čísla; vydává AIP ČR od roku 1993)
[10] GRUBLOVÁ, E. - FRANEK, J. (2010): Možnosti efektivního využití výsledků vědy a výzkumu v podnikatelské praxi. Ekonomika - Management - Inovace, 2010, s. 25-36
[11] Inovační výkonnosti členských států EU [online]. Brusel: Evropská komise, 2014 [cit. 2016-08-29]. Dostupné z: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/files/ius/ius-2014_en.pdf
[12] Statistika inovací 2015 [online]. Praha: Český statistický úřad, Dostupné z: http://www.czso.cz/csu/redakce.nsf/i/statistika_inovací
Předmět nabízí možnost sestavení vlastního modelového aparátu na konkrétním aplikačním příkladu. Jedná se o dekompozici úloh různé povahy (dynamický harmonogram, techniko-ekonomická degradace stavebních konstrukcí, regionální modely, simulace procesů, řízení procesů, aplikace a dopady rizik v technicko-ekonomických úlohách, apod.). Zpracování je možné v prostředí vhodného software. Úloha obsahuje také součást řízení modelu pomocí řídicích zásahů (jednorázových, intervalových, podmíněných). Výsledkem je komplexní příklad směřující k jeho publikaci.
• Co je disertace, její struktura a náležitosti, • Věda, základní a aplikovaný výzkum, etika vědecké práce • Znalosti a spirála znalostí SECI ve vědecké práci • Teorie, metodologie, metodika, metoda a nástroj, metody empirické a logické • Indukce, dedukce, Kolbův experimentální cyklus • Výzkumné otázky a hypotézy • Kvantitativní a kvalitativní výzkum, metodologická triangulace • Modelování a kategorizace, modelová zkreslení, ověření modelu • Reliabilita a validita výzkumu Po úspěšném absolvování budou studenti schopni efektivně vyhledávat relevantní informace v elektronických informačních zdrojích, formulovat výzkumné otázky a k nim příslušné hypotézy. Budou schopni zvolit adekvátní metody vědeckého zkoumání a uplatnit systémovost při řešení vědeckých problémů s respektováním principů udržitelnosti. V důsledku aplikace pokročilých metod vědecké práce, multidisciplinární a mezinárodní kooperace a nových trendů v informatice a statistice budou schopni formulovat relevantní a validní závěry své disertace.
[1] Povinná
[2] Hendl, J.: Kvalitativní výzkum: základní metody a aplikace. Portál, 2005
[3] Molnár Z. a kol: Pokročilé metody vědecké práce. Profess Consulting , 2012
[4] Pavlica K.: Sociální výzkum, podnik a management: průvodce manažera v oblasti výzkumu organizací. Ekopress, 2000
[5] Doporučená
[6] Bryan A, Bell E.: Business Research Methods. Fourth Edition, Oxford University Press, 2015
[7] Hindls R., Hronová S.: Analýza dat v manažerském rozhodování, GRADA Publishing, 1999
[8] Sauders M. a kol.: Research Methods for Business Students. Fifth Edition. Prentice Hall. 2009
[9] Vymětal, J., Váchová, M.: Úvod do studia odborné literatury. ORAC, 2000
The aim of the course is make students acquainted with the procedures and instruments of scientific work. The student should be able to define purpose of the thesis, the objectives including type of outputs, formulate adequate research questions together with hypotheses and assumptions on which work will be built and to define the scientific method to be followed. Upon successful completion of this course, students will be also able to find out all relevant information sources for his/her dissertation.
[1] Sounders M. et all: Research Methods for Business Students. PearsonEducation Lmtd. 2009
Užití ekonomických modelů pro organizaci staveb. Kloubení etap a procesů, diversifikace konstrukčních řešení, vazby na rozpočty a kalkulace staveb ? analýza času a nákladů, informačních systémů (časové řady, užitky, rozhodování). Dynamika procesu, dynamika funkčních celků, dynamika stavby. Teorie dynamického chování ekonomických procesů. Cenové strategie, cenové optimalizace, cenový diskriminant, diferenciace produktů (equity-, preferential- and tiered pricing). Metody a nástroje regulace a řízení procesu realizace stavebního díla. Doklady, jejich obsah, vstupy, výstupy a vazby. Zdroje vyhodnocování realizace, financování stavby, použití nástrojů podpory vyjednávání (negotiations).
Projekt a projektový management. Mezinárodní standardy a ISO 21500. Životní cyklus projektu. Strategie a cíle projektu. Plán struktury projektu, druhy projektových plánů. Metody, techniky a nástroje projektového managementu. Controlling v projektu. Okolí projektu. Organizace a komunikace v projektu a další oblasti řízení. Projektový tým, role a odpovědnosti projektového manažera. Zainteresované strany projektu, jejich hodnocení a strategie komunikace. Rizika projektu. Využití projektového managementu ve stavební praxi
[1] Eskelrod P., Jepsen A. L. Project Stakeholder management. Farnham : Gower. 1st. ed.. 101 s. 2013. ISBN 978-1-4094-0437-8.
[2] Dvořák, D., Répal, M., Mareček M. Řízení portfolia projektů. Brno : Computer Press. 1. vyd. 198 s. 2011. ISBN 978-80-2513075-9.
[3] Harrison F., Lock, D. Advanced project management. A structured Approach. 4th ed. Oxford : Routhledge. 2016. ISBN 978-1-13-827063-3
Předmět spolehlivostního inženýrství a inženýrství jakosti. Stavební objekt a stavební proces. Proces řízení spolehlivosti (RAP) a řízení jakosti (QA/QCP). RAP = stanovení požadavků na objekt/proces, QA/QCP = zajištění požadavků. Defektologické pojmy. Teoretické nástroje: matematická statistika a teorie pravděpodobnosti (náhodné procesy), teorie rozhodování, analýza rizika, metoda Monte Carlo. Aplikační nástroje: smlouvy, specifikace, postupy řízení stavby. Zajištění jakosti v průběhu stavebního procesu (stavebníkův záměr, projekt, výběrové řízení a zadání zakázky, dodavatel a subdodavatel, realizace, provoz, demolice, právní problematika). Odpovědnost za jakost. Dozory: autorský, technický a nákladový. Aprobace stavebních objektů a procesů (commissioning). Druhy stavebních zakázek a jejich vliv na jakost a spolehlivost (klasické zakázky, zakázky D/B). - Praktická aplikace průběžně ve výkladu.
Pojem řízení, pojem rizika, neurčitost, nejistota. Stávající stav teoretického aparátu. Objektová prezentace praktických aplikací. Lineární a nelineární modely. Stabilita a rizika, modely chování, charakteristiky chování. Simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů. Chaos a fraktály. Typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Aplikace na rozsáhlých úlohách přípravy a realizace stavby. Vývojové prostředí aplikačních úloh. Možnosti vlastní realizace aplikačních příkladů. Realizace vlastní aplikace, její rozbor a popis. Předmět nabízí získání rozšířených zkušeností při aplikaci a zkoumání rizikových faktorů v technicko-ekonomických procesech. Jedná se o simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů, chaos, fraktály a typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Absolvent se seznámí s pojmy řízení, rizika, neurčitost, nejistota a navrhne komplexní řídicí zásahy v daných souvislostech. Možností je zpracovat vlastní aplikační příklad rozsáhlého charakteru. Výstupem je materiál směřující k jeho publikaci.
Funkce managementu ? rozhodování, plánování, organizování, koordinace, motivování a vedení lidí, kontrola a její formy. Komunikování, informační systémy pro řízení. Profil manažera, osobnostní charakteristiky a předpoklady pro úspěšný výkon manažerské funkce. Organizační struktura a projektování organizace. Provozní (operativní) management. Management hodnotového řetězce. Inovace jako odraz aktuálních změn a vývoje okolí. Konkurenceschopnost v globálním ekonomickém prostředí. Management znalostí. Koncepce měkkých a tvrdých faktorů podnikové prosperity. Vybrané problémy předmětu podle zaměření doktorské disertační práce.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru E.
Povinná literatura:
[1] Studijní materály zadává vedoucí bakalářské práce, popř. konzultant.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru L.
[1] Dle zadání
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru R.
[1] Dle zadání
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
[1] Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3
[2] Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[3] Kymmel, W.: Building Information Modeling - Planning and managing Construction Projects with 4D CAD and Simulations. McGraw-Hill, 2008, ISBN: 978-0071494-53-7.
[4] Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[5] Jernigan, F.E.: BIG BIM little bim - Second Edition. 4Site Press, 2008, ISBN 978-09-79569-92-0.
[6] Krygiel, E. a Nies, B.: Green BIM: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling. Sybex, 2008, ISBN: 978-04-70239-60-5.
[7] Reddy, K.P.: BIM for Building Owners and Developers: Making a Business Case for Using BIM on Projects. Wiley, 2012, ISBN: 978-04-70905-98-2.
[8] Wing, E.: Autodesk Revit Architecture 2012: No Experience Required. Wiley, 2011, ISBN: 978-04-70945-06-3.
[9] Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[10] Weygant, R.S.: BIM Content Development: Standards, Strategies, and Best Practices. Wiley, 2011, ISBN: 978-0470583579.
Předmět je zaměřen na výuku základních poznatků v oblasti managementu informací o stavbách (BIM) v teoretické a praktické oblasti, využitelné napříč různými specializacemi a obory stavebnictví. Studenti budou seznámen s datovými formáty, datovými standardy, problematikou duševního vlastnictví, prací s digitalizovanými dokumenty, rastrovou a vektorovou grafikou, otevřenými zdroji dat v ČR, ICT a podnikovými systémy, informačními systémy pro stavebnictví ale také s kontextem BIM v současném stavebním průmyslu v návaznosti na celý životní cyklus projektu a jeho specifika (dodávka, expertní zaměření, fáze stavebních projektů apod.) Teoretické znalosti jsou doplněny praktickými cvičeními, zaměřenými na zvládnutí a pochopení základních principů objektově orientovaného parametrického modelování.
Povinná literatura:
[1] Eastman, C., Teicholz, P., Sacks, R. and Lee, G. (2018) BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Designers, Engineers, Contractors, and Facility Managers. John Wiley & Sons. ISBN: 978-1-11-928753-7.
[2] Barnes, P.T. (2015) BIM in Principle and in Practice, 2nd Edition. ICE Publishing. ISBN: 978-0-72-776092-0.
[3] Kumar, B. (2015) A Practical Guide to Adopting BIM in Construction Projects. Whittles Publishing. ISBN: 978-1-84-995146-3.
[4] Race, S. (2013) BIM Demystified. RIBA Publishing. ISBN: 978-1-85-946520-2.
Studijní pomůcky:
[5] online: http://www.agentura-cas.cz/node/100 (Ministerstvo průmyslu a obchodu (2017) Koncepce zavádění metody BIM v ČR).
[6] BIMe Initiative: BIMDictionary. https://bimdictionary.com/
[7] online: https://www.sfdi.cz/bim-informacni-modelovani-staveb/ (Státní fond dopravní infrastruktury (2019) metodiky).
[8] online: https://www.koncepcebim.cz/ (Odbor koncepce BIM, Česká agentura pro satdnardizaci, Odbor koncepce BIM, 2020).
Course is oriented mainly on practical applications of corporate construction management systems. It includes corporate strategy, corporate finance and budgeting, marketing and methods of business development, etc. Sustainable profitability of the construction business and the best practice at both - field and corporate level is explained.
Povinná literatura:
[1] Clough,R. et al. Construction Contracting: Practical Guide to Company Management, New Jersey : Wiley, 8th.ed. 2015. ISBN 978-1-118-69321-6.
[2] Schleifer, T.C., Sullivan, K. T., Murdough, J.M. Managing the Profitable Construction Business, New Jersey : Wiley, 2014. 978-1-118-83694-1.
Doporučená literatura:
[3] Civitello, A.M., Levy, S.M. Construction Operations Manual of Policies and Procedures, McGraw-Hill, 5th ed., 2014, ISBN 978-0071826945.
Povinná literatura:
[4] Schaufelberger, J. Management of Construction Projects, New York : Routledge. 2nd ed. 2017, ISBN 978--1-138-69389.
Doporučená literatura:
[5] McCaffer, R., Harris, F., Edum-Fotwe, F. Modern Construction Management, Oxford : Wiley-Blackwell, 7th edition, 2013, ISBN 978-0-470-67217-4.
Každý student je povinen zajistit si samostatně na začátku semestru vedoucího práce z Katedry ekonomiky a řízení ve stavebnictví. Ve spolupráci s vedoucím práce je zvoleno téma práce z oblasti stavebnictví a ekonomiky. V projektu jsou řešeny problémy zejména ze stavební praxe. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci. Výstupem projektu je zadání tématu diplomové práce, zpracování osnovy práce, vyhledání a studium literatury, rešerše a podrobné seznámení se s řešenou problematikou. Student si nastuduje metodické pokyny ČVUT v Praze, jak psát vysokoškolské závěrečné práce - viz http://knihovna.cvut.cz/cs/seminare-a-vyuka/jak-psat/jak-psat-zaverecnou-praci.
[1] dle zadání
Každý student je povinen zajistit si samostatně na začátku semestru vedoucího práce z Katedry ekonomiky a řízení ve stavebnictví. Ve spolupráci s vedoucím práce je zvoleno téma práce z oblasti stavebnictví a ekonomiky. V projektu jsou řešeny problémy zejména ze stavební praxe. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci. Výstupem projektu je zadání tématu diplomové práce, zpracování osnovy práce, vyhledání a studium literatury, rešerše a podrobné seznámení se s řešenou problematikou. Student si nastuduje metodické pokyny ČVUT v Praze, jak psát vysokoškolské závěrečné práce - viz http://knihovna.cvut.cz/cs/seminare-a-vyuka/jak-psat/jak-psat-zaverecnou-praci.
[1] dle zadání
V diplomové práci se student zabývá tématem ze stavebnictví a výstavby, ekonomiky a managementu. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Práce navazuje a rozvíjí poznatky z diplomního projektu. Student průběžně konzultuje práci s vedoucím práce, kdy předkládá jednotlivé rozpracované části.
[1] Dle požadavků vedoucího práce.
A-Z of construction engineering and management both at the corporate and project level. All participants, processes and aspects of the construction industry are introduced. Course concentrates on all major topics of company and project management, e.g. business development and marketing, bidding, planning and controlling of all vital processes, financial management, cost control, risk management, etc. Lectures are based on the real practice experience of all course's lecturers and various case studies are studied and solved. Online Building Industry Game (BIG) will be played by all course participants through the whole semester (a computer simulation of a realistic business environment where participants play the role of contractors, competing in a market with variable demand for construction work). In this online game, developed and directly operated by the California Polytechnic State University, students act as contractors, managing both, their companies and projects.
Povinná literatura:
[1] J. Schaufelberger, L. Holm: Management of Construction Projects, Prentice Hall, 2017, ISBN 9781138693913.
[2] F. Gould, N. Joyce: Construction Project Management, Pearson, 2014, ISBN-13: 9780132877244.
[3] S.Peterson: Construction Accounting and Financial Management, Pearson, 2019, ISBN-13: 978-0135232873
Cílem předmětu je poskytnout studentům úvod do ekonomiky a řízení ve stavebnictví a seznámit je se základními ekonomickými pojmy a jejich praktickými aplikacemi. Studenti budou připraveni řešit základní stavebně-manažerské problémy ve stavebnictví. Získají základní informace o způsobu tvorby cen stavebních děl a osvojí si základní způsoby řízení stavebního podniku. Důraz je kladen na pochopení principu ekonomického myšlení ve vztahu ke stavebnictví. Mezi hlavní oblasti patří kalkulace stavebních prací a tvorba rozpočtu a všech jeho náležitostí. Dále je probírána oblast časového plánování a síťových grafů. Posluchač bude schopen graf nejen vytvořit, ale i vypočítat. Na jeho základě sestaví harmonogram a identifikuje možné rezervy. Studenti se naučí, jak se měří výkonnost ekonomiky, co znamená inflace a jaký dopad má růst cenové hladiny na jejich příjmy, jakou roli hraje centrální banka a její monetární politika. Trh práce je analyzován s ohledem na míru nezaměstnanosti, výklad fiskální politiky je orientován na financování deficitu státního rozpočtu.
Povinná literatura:
[1] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R. a kol. Kalkulace nákladů ve stavebnictví. 2017. ISBN 978-80-01-06348-4
[2] TOMÁNKOVÁ, J. a ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha: Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7
Doporučená literatura:
[3] MINCKS, W. a JOHNSTON, H. Construction Jobsite Management. USA, 2017. ISBN 978-1-305-08179-6
[4] SYNEK, M. Manažerská ekonomika. 5. vyd. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3494-1
[5] HOLMAN, R. Ekonomie, 6. Vydání. C.H.Beck, 2016, ISBN 978-80-7400-278-6
Povinná literatura:
[1] VYSKOČIL, Vlastimil K. a František KUDA. Management podpůrných procesů: facility management. 2., dopl. vyd. [Praha]: Professional Publishing, 2011. ISBN 978-80-7431-046-1.
Doporučená literatura:
[2] KUDA, František a Eva BERÁNKOVÁ. Facility management v technické správě a údržbě budov. [Praha]: Professional Publishing, 2012. ISBN 978-80-7431-114-7.
[3] SOMOROVÁ, Viera. Facility management: effective management of supporting services. Brno: Tribun EU, 2016. Librix.sk. ISBN 978-80-263-1106-5.
Základní kurz finančního řízení, specificky zaměřený na řízení v odvětví stavebnictví. Důraz je kladen na metody financování a účetnictví v úrovni podnik, divize, projekt. Součástí obsahu je výklad provázanosti finančního řízení a realizace stavebních zakázek v širším rámci standardních kontraktů (construction contracting) a prvků projektového managementu.
Povinná literatura:
[1] Tomek, A.: Finanční řízení ve stavebním podniku, ČVUT, electronic version 2017
[2] Shim, Jae K., Joel G. Siegel.: The vest pocket CFO, 3rd ed., JohnWiley & Sons, 2008, ISBN 0470227052
[3] Peterson, Steven J.: Construction accounting and financial management, Pearson, 3 edition, 2012,ISBN 0133072924
Doporučená literatura:
[4] Welch, Jack: Winning, HarperCollins e-books; 1st edition, 2009. ISBN 00600753943
[5] Petřík, T.: Ekonomické a finanční řízení firmy, Grada, 2009, ISBN: 978-80-247-3024-0
[6] Scholleová H., Štamfestová P.: Finance podniku - Sbírka řešených příkladů a otázek, Grada, 2015, ISBN: 978-80-247-5544-1
Hlavní finanční kategorie, krátkodobé a dlouhodobé finanční řízení cash fow,finanční analýza, investování a hodnocení investic, riziko a řízení rizika, ziskovast firmy ,oceńování firmy
Koncepční a operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů, nákladů, analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura, studie investičních možností, studie proveditelnosti, optimalizace zájmů, podklady technické, právní, finanční, tvorba cen, obchodní závazkové právo, vzory smluv pro inženýring, podmínky dodávek VOB (Verdingungsordnung für Bauleistungen), používané německými investory - smluvní podmínky FIDIC, užívané v mezinárodní stavební praxi, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce, časové reálné plány, územní, stavební řízení, plnění zákona č. 183/2006 Sb., zadávání stavební zakázky, investorský inženýring, dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů, finanční řízení, kapacitní plánování, kontrola jakosti, technologické předpisy, plán přejímacího řízení, zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů, plánování stavební údržby, marketing, změny stavby před dokončením, předání a převzetí stavby, předávací protokol, audit výkonnosti, rozhodovací procesy a metody, vložená energie. BIM. Spisový řád. Insolvence. Společenská odpovědnost u stavebních firem. Metoda RIPRAN.
[1] Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) v platném znění.
[2] Zákon č. 283/2021 Sb., stavební zákon
[3] Zákon 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek v platném znění.
[4] Zákon č. 500/2004 Sb. Správní řád.
[5] Zákon č. 89/2012 Sb. Občanský zákoník.
[6] Klee. L.: International Construction Contract Law, 2018, Wiley-BlackwellWiley Blackwell, ISBN: 978-1-119-43038-4.
[7] Slovník pojmů ve výstavbě DOS M 01.01, ČKAIT, TPV.
Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy, využívat normativní a datovou základnu. Dalším cílem předmětu je naučit studenta metody tvorby cen pro nabídková řízení, vytvořit výkaz výměr a podrobný položkový rozpočet. Klasifikace ve stavebnictví. Struktura nákladů - konstrukce, objekt, stavba, LCC. Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu. Podklady. Příklady. Propočet celkových nákladů stavby, struktura, podklady, příklady. Výkaz výměr, zásady tvorby, podklady, pomůcky, příklady. Podrobný položkový rozpočet, oceňovací podklady, příklady. Nabídková cena, zadávací dokumentace, příklady. Rizika v nabídkách, ocenění, rezerva. Smluvní podmínky ve vazbě na cenu, příklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Normování spotřeby práce, materiálu, strojů. Náklady na mzdy, kalkulace mzdové sazby. Oceňování projektových prací a inženýrských činností, podklady, příklady. Controlling nákladů, výrobní kalkulace, pracovní kalkulace, výsledná kalkulace. Kalkulace a analýza nákladů životního cyklu staveb (LCC).
Povinná literatura:
[1] Schneiderová Heralová, R. a kol.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013. 1 .vyd. 220 s. ISBN 978-80-01-05226-6
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s. ISBN 978-80-7357-642-4
Doporučená literatura:
[3] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Routledge, 2017, 5th edition ISBN 978-1-138-68716-5
[4] Greenhalgh, B.: Introduction to Estimating for Construction, 2013, Routledge. ISBN 978-0-415-50986-2.
[5] Lewis, H.:Bids, Tenders & Proposals: winning business through best practice, 2009, Kogan Page, ISBN 978-0-7494-5420-3
Prohloubení znalostí v oblasti dopravních staveb (silnice, mosty, propustky a opěrné stěny) jak z pohledu ocenění a přípravy staveb (ceny, kalkulace nákladů, zařízení staveniště), tak i z hlediska technologického.
[1] Literatura:
[2] 1/ Schneiderová Heralová, R. - Střelcová, I. - Brožová, L. - Strnad, M.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT, ČVUT v Praze, 2013.
[3] 2/ Schneiderová Heralová, R. - Střelcová, I. - Vitásek, S. - Strnad, M.: Kalkulace nákladů ve stavebnictví, Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT, ČVUT v Praze, 2017.
[4] 3/ Bartholomew, S.H.: Estimating and Bidding for Heavy Construction, Prentice - Hall International (UK) Limited, London, 2000.
[5] 4/ Šafář, R. a kol. Betonové mosty 2 - přednášky, Praha: ČVUT - Česká technika, 2014.
[6] 5/ Zajíček, J. a kol. Technologie stavby vozovek, Praha: ČKAIT, 2014-392 s.
[7]
Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy, využívat normativní a datovou základnu. Dalším cílem předmětu je naučit studenta metody tvorby cen pro nabídková řízení, vytvořit výkaz výměr a podrobný položkový rozpočet. Klasifikace ve stavebnictví. Struktura nákladů - konstrukce, objekt, stavba, LCC. Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu. Podklady. Příklady. Propočet celkových nákladů stavby, struktura, podklady, příklady. Výkaz výměr, zásady tvorby, podklady, pomůcky, příklady. Podrobný položkový rozpočet, oceňovací podklady, příklady. Nabídková cena, zadávací dokumentace, příklady. Rizika v nabídkách, ocenění, rezerva. Smluvní podmínky ve vazbě na cenu, příklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Normování spotřeby práce, materiálu, strojů. Náklady na mzdy, kalkulace mzdové sazby. Oceňování projektových prací a inženýrských činností, podklady, příklady. Controlling nákladů, výrobní kalkulace, pracovní kalkulace, výsledná kalkulace. Kalkulace a analýza nákladů životního cyklu staveb (LCC).
Povinná literatura:
[1] Schneiderová Heralová, R. a kol.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013. 1 .vyd. 220 s. ISBN 978-80-01-05226-6
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s. ISBN 978-80-7357-642-4
Doporučená literatura:
[3] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Routledge, 2017, 5th edition ISBN 978-1-138-68716-5
[4] Greenhalgh, B.: Introduction to Estimating for Construction, 2013, Routledge. ISBN 978-0-415-50986-2.
[5] Lewis, H.:Bids, Tenders & Proposals: winning business through best practice, 2009, Kogan Page, ISBN 978-0-7494-5420-3
Cena, význam ceny, činitelé ovlivňující cenu, cenové strategie, druhy cen legislativní úprava. Oceňování stavební produkce v jednotlivých etapách projektu, podklady pro oceňování. Tvorba ceny - orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, metody tvorby ceny. Rozpočtování, oceňovací podklady. Hodinové zúčtovací sazby, ceny pro nabídková řízení, software pro oceňování. Ceny projektových prací a inženýrských činností. Kalkulace nákladů životního cyklu stavby (LCC) Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu
[1] Schneiderová Heralová, R., Střelcová, I., Brožová, L., Strnad,M.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s.
[3] Ashworth, A.: Cost studies of buildings, Pearson Education Limited, 2010, 5th edition
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
Cena, význam ceny, činitelé ovlivňující cenu, cenové strategie, druhy cen legislativní úprava. Oceňování stavební produkce v jednotlivých etapách projektu, podklady pro oceňování. Tvorba ceny - orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, metody tvorby ceny. Rozpočtování, oceňovací podklady. Hodinové zúčtovací sazby, ceny pro nabídková řízení, software pro oceňování. Ceny projektových prací a inženýrských činností. Kalkulace nákladů životního cyklu stavby (LCC) Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu
[1] Schneiderová Heralová, R., Střelcová, I., Brožová, L., Strnad,M.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s.
[3] Ashworth, A.: Cost studies of buildings, Pearson Education Limited, 2010, 5th edition
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
1. Nature of Construction Business 2. Primary Causes of Business Failure, External and Internal lnfluences 3. Business Strategies to Minimize the Risk of Business Failure 4. Business Development, Marketing and Bidding 5. Planning & Control Strategies 6. Project Delivery Methods 7. Financial Management in Construction 8. Construction Risk Management 9. Leadership Challenges 10. Organizational Behavior 11. Corporate & Employee Ethics 12. Company Performance Checklist 13. Managing Profitable Construction Business – Summary of Acquired Knowledge
Povinná literatura:
[1] Schaufelberger, John: Construction business management, Pearson Education, Inc., 2009, ISBN 0130907863
[2] Sears, S.K., Sears, G.A., Clough, R.H.: Construction Contracting: A Practical Guide to Company Management, 8th edition, Wiley, 2009,ISBN: 978-1-118-69321-6
[3] Langford, D., Male, S.: Strategic Management in Construction, Blackwell Science, 2001, ISBN-13: 978-0632049998
Doporučená literatura:
[4] McCaffer, R., Harris, F.: Modern Construction Management, Wiley-Blackwell, 7th edition, 2013, ISBN-13: 978-0470672174
[5] Civitello, A.M., Levy, S.M.: Construction Operations Manual of Policies and Procedures, McGraw-Hill, 5th edition, 2014, ISBN-13: 978-0071826945
Předmět poskytuje celkový přehled o problematice podniku a podnikání ve stavebnictví. Student je seznámen a aktivně pracuje s pojmy strategie, strategické analýzy, management - strategický, střední, operativní, plánování ve všech úrovních a implementace plánů, organizace, organizační struktury, úrovně řízení v podniku, kontrola, řízení lidských zdrojů, marketing, procesní a projektové řízení, řízení rizik v podniku.
[1] TAUŠL PROCHÁZKOVÁ, P., JELÍNKOVÁ, E. Podniková ekonomika - klíčové oblasti. 1. vyd.Praha : Grada, 2018. ISBN 978-80-271-0689-9.
[2] SYNEK M. et al. Manažerská ekonomika. 5 vyd. Praha : Grada. 2011. ISBN 978-80-247-3494-1.
Přednášky věnující se problematice Facility Managementu jsou postaveny na EU normě ČSN EN 15221 "Facility management", kde je definován tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Dále se předmět věnuje problematice provozování budov z technického a ekonomického pohledu. Část přednášek zabývající se ekonomikou seznamuje studenty s projektovým řízením a aplikací jeho metod v praxi architekta/projektanta, vícekriteriálnímu rozhodování a financování investičních projektů. Dále pak stavu a vývoji ČR a stavebnictví.
Povinná literatura:
[1] Štrup, O.: Základy facility managementu. Vydavatelství: Professional Publishing, 2014. ISBN: 9788074311437.
[2] Kuda, F., Beránková, E. a Soukup, P.: Facility management v kostce: pro profesionály i laiky. Olomouc: Form Solution, 2012. ISBN 978-80-905257-0-2.
[3] Vyskočil, V.K., Kuda, F. a kol.: Management podpůrných procesů - Facility management (Druhé vydání). Vydavatelství: Professional Publishing, 2011. ISBN: 9788074310461
[4] PITAŠ, Jaromír. Národní standard kompetencí projektového řízení verze 3.2: National standard competences of project management version 3.2. Vyd. 3., dopl. a aktualiz. Brno. Společnost pro projektové řízení, 2012. ISBN 978-80-260-2325-8.
Doporučená literatura:
[5] A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide). Fifth edition. Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute, 2013. ISBN 978-1935589679.
Předmět představuje komplexní pohled na procesy managementu rizik v podniku s v systémech. Student si osvojí metody využívané při identifikaci rizik, jejich analýze a ohodnocení, bude schopen simulovat možné dopady realizace rizika s využitím dostupných SW a výsledné dopady následně ocenit, dále navrhnout a kalkulovat náklady na odpovídající opatření působící na příčinu i dopad řešeného rizika. Student získá základní znalosti o pojišťovnictví a pojistné matematice, investiční činnosti podniku a rozhodování o investicích, možných zdrojích financování a finanční činnosti podniku.
Povinná literatura:
[1] KORECKÝ, M., TRKOVSKÝ, V. Management rizik projektů se zaměřením na rizika v průmyslových podnicích. 1. vyd. Praha : Grada. 2011. ISBN 978-80-247-3221-3.
[2] HOPKIN, P. Fundamentals of Risk Management. Understanding, evaluating and implementing effective risk management. 2nd. ed. London : Institute of Risk Management. 2012. ISBN 978-0-7494-6539-1.
[3] VALACH et al. Investiční rozhodování a dlouhodobé financování. 3. vyd. Praha : Ekopress. 2011. ISBN 978-80-86929-71-2.
[4] POGUE, M. Corporate Investment Decisions. Principles and Practise. 1st. ed. New York : Business Expert Press. 2010. ISBN 978-1-60649-064-8.
Doporučená literatura:
[5] FOTR, J., HNILICA, J., Aplikovaná anlaýza rizika ve finančním nagementu a investičním rozhodování. 2. vyd. Praha : Grada. 2014. ISBN 978-80-247-5104-7.
[6] ISO 31000:2018 Risk management - Guidelines
[7] IEC/ISO 31010 Risk management - Risk assessment techniques
[8] SYNEK M. et al. Manažerská ekonomika. 5 vyd. Praha : Grada. 2011. ISBN 978-80-247-3494-1.
Výuka předmětu Projektový management 2 je zaměřena na osvojení metod projektového řízení při realizaci rozsáhlých technologických staveb a staveb dopravní infrastruktury. Osnova výuky vychází z klasické teorie projektového řízení podle PMBOK (Project management Body of Knowledge) a její aplikace do manuálů řízení stavebních projektů významných stavebních firem (Best Practice). Detailní pozornost je věnována hlavním procesům projektového řízení (řízení rozsahu, času, nákladů, kvality, lidských zdrojů, rizik a řízení nákupu). Procesní řízení stavebních projektů je doplněno o aktuální problematiku řízení claimů a krizového řízení stavebních projektů.
Povinná literatura:
[1] KENDRICK, Tom. A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide): 100 tips and techniques for getting the job done right. 5th ed. Newtown Square: Project management institute, c2013, xxi, 589 s. ISBN 978-1-935589-67-9.
[2] KENDRICK, Tom. The project management tool kit: 100 tips and techniques for getting the job done right. New York: AMACOM/American Management Association, 2018, xv, 233 p. ISBN 08-144-0810-9.
[3] HAMILTON, Albert. Handbook of project management procedures: 100 tips and techniques for getting the job done right. Repr. with corrections. London:Thomas Telford, 2014, xxi, 589 s. ISBN 07-277-3258-7.
[4] HAMILTON, Albert. Management by project: achieving success in a changing world. Repr. with corrections. New York, NY: American Society of Civil Engineers [Distributor], 2004, xxi, 449 p. ISBN 07-277-2632-3.
[5] HAMILTON, Albert. Managing projects for success: a trilogy. Repr. with corrections. London: Thomas Telford, 2001, xxi, 449 p. ISBN 07-277-2941-1.
[6] VONDRUŠKA, Michal. Krizové řízení stavebních projektů: Crisis management in the construction projects. Vyd. 1. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2013, 108 s. ISBN 978-80-7204-847-2.
Studijní pomůcky:
[7] Metodiky Státního fondu dopravní infrastruktury, Ředitelství silnic a dálnic a Ministerstva dopravy ČR pro řízení staveb dopravní infrastruktury
Předmět je rozdělen do dvou bloků: 1. Počítačová podpora řízení procesů,2. Základní praktiky informačního modelování (BIM). V předmětu se studenti seznámí se základy simulačního přístupu k řízení technicko-ekonomických procesů různé povahy. Součástí je také úvod do počítačové simulace různých stavebních procesů a praktická aplikace pro příklady z řízení. Druhý blok předmětu představuje náhled na informační modelování v z teoretického a zejména praktického hlediska (3D modelování, liniové stavby, TZB, procesní modelování, formáty, společné datové prostředí).
[1] 1. Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
[2] 2. Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3.
[3] 3. Dlask, P.; Beran, V.; Kubíčková, P., Modelování při řízení, Praha: Wolters Kluwer ČR, a. s., 2011. ISBN 978-80-7357-704-9.
[4] 4. Cryer, C.W. A Math Primer for Engineers, IOS Press, 2014, ISBN 9781614992981
[5] 5. Sokolowski, J.A, Banks, C.M., Handbook of Real-World Applications in Modeling and Simulation, Wiley, ISBN 9781118117774
[6] 6. Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[7] 7. Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[8] 8. Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[9] 9. www.bimdictionary.com
Komplexní projekt z oblasti nabídkové a předvýrobní přípravy a simulace realizace projektu na základě individuálního zadaní pro jednotlivé studenty. Zpracování hlavních dokumentů nabídkové a předvýrobní přípravy dodavatele na konkrétní projektovou dokumentaci stavby, se SW podporou. Součástí projektu je např. návrh zařízení staveniště, zpracování časového plánu realizace stavby a vyhodnocení nákladů, zdrojů a termínů ve vztahu k podmínkám smlouvy o dílo a smluvního rozpočtu, dále ukázka vedení stavebního deníku, předání stavby investorovi a konečná faktura.
Povinná literatura:
[1] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D.: Management staveb. Praha: FinEco: 2013. 226 s. ISBN 978-80-86590-12-7
Doporučená literatura:
[2] HALPIN, D. W., SENIOR, B. A., LUCKO, G.: Construction management. Hoboken, NJ: Wiley, 2017. 391 s. ISBN 978-1-119-25680-9
[3] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R. a kol.: Kalkulace nákladů ve stavebnictví. 1.vyd. Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT, 2017. 144 s. ISBN 978-80-01-06348-4
[4] KUBÁLEK, T., KUBÁLKOVÁ, M.: Řízení projektů v Microsoft Project 2010, Brno: Computer Press, 2010. 258 s. ISBN 978-80-251-3266-1
Studijní pomůcky:
[5] MS Project
Přehled vybraných pojmů. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu. Stavba jako produkt projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výst. projektu. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení kvality, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení nákladů a zdrojů . Změnová řízení. Zákon o územním plánování a stavebním řádu, zákon o zadávání veřejných zakázek, vymezení pojmů. Obchodní závazkové vztahy, uzavírání smluv, jejich forma, využití všeobecných obchodních podmínek. Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Hlavní smluvní typy ve výstavbě - smlouva o uzavření budoucí smlouvy, kupní smlouva, smlouva o dílo, Obsahová náplň smlouvy.
Povinná literatura:
[1] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha : Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7.
[2] PROSTĚJOVSKÁ, Z. et al. Management výstavbových projektů. Praha : Česká technika - nakladatelství ČVUT. 2008. ISBN 978-80-01-04142-0.
Doporučená literatura:
[3] KLEE, L. International Construction Contract Law. 2nd Edition, 2018, Wiley-Blackwell, 864 stran. ISBN 978-1-119-43038-4.
[4] HOPKIN, P. Fundamentals od Risk Management: Understanding, Evaluating and Implementing Effective Risk Management. 2nd. ed. London : Kogan Page. 2012. ISBN 978-07494655391.
[5] A guide to the project management body of knowledge / Project Management Institute. 6thed. Newtown Square, PA: Project Management Institute. 2017. ISBN 978-1628251845.
Studijní pomůcky:
[6] Zákon 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek v platném znění.
[7] Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) v platném znění.
Construction business and the best practice at the corporate level. Course is oriented on corporate business management in construction, i.e. unlike standard management courses relating mostly to field management topics. All crucial areas from strategy and organization to human resources are explained, with the special concern for sustainable profitability of the business.
Povinná literatura:
[1] Schaufelberger, John: Construction business management, Pearson Education, Inc., 2009,ISBN 0130907863
[2] Sears, S.K., Sears, G.A., Clough, R.H.: Construction Contracting: A Practical Guide to Company Management, 8th edition, Wiley, 2009,ISBN: 978-1-118-69321-6
[3] Langford, D., Male, S.: Strategic Management in Construction, Blackwell Science, 2001, ISBN-13: 978-0632049998
Doporučená literatura:
[4] McCaffer, R., Harris, F.: Modern Construction Management, Wiley-Blackwell, 7th edition, 2013, ISBN-13: 978-0470672174
[5] Civitello, A.M., Levy, S.M.: Construction Operations Manual of Policies and Procedures, McGraw-Hill, 5th edition, 2014, ISBN-13: 978-0071826945
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
[1] Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3
[2] Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[3] Kymmel, W.: Building Information Modeling - Planning and managing Construction Projects with 4D CAD and Simulations. McGraw-Hill, 2008, ISBN: 978-0071494-53-7.
[4] Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[5] Jernigan, F.E.: BIG BIM little bim - Second Edition. 4Site Press, 2008, ISBN 978-09-79569-92-0.
[6] Krygiel, E. a Nies, B.: Green BIM: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling. Sybex, 2008, ISBN: 978-04-70239-60-5.
[7] Reddy, K.P.: BIM for Building Owners and Developers: Making a Business Case for Using BIM on Projects. Wiley, 2012, ISBN: 978-04-70905-98-2.
[8] Wing, E.: Autodesk Revit Architecture 2012: No Experience Required. Wiley, 2011, ISBN: 978-04-70945-06-3.
[9] Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[10] Weygant, R.S.: BIM Content Development: Standards, Strategies, and Best Practices. Wiley, 2011, ISBN: 978-0470583579.
Znalost problematiky v oblasti bezpečnostního managementu v podniku je jedním ze základních předpokladů pro kariéru budoucího úspěšného manažera. Student získá základní orientaci v problematice bezpečnostního managementu, teoretické základy řízení dle ověřených metodik a mezinárodních standardů.
[1] KEŘKOVSKÝ, Miroslav: Moderní přístupy k řízení výroby, 1.vyd. Praha: C.H.Beck, 2001, 115s., ISBN 80-7179-471-6
[2] TICHÝ, Milík: Ovládání rizika - analýza a management. 1.vyd. Praha, C.H.Beck, 2006, 396 s., ISBN 978-80-7179-415-5
As every project manager in construction business has to be a contract manager at the same time, understanding the contract - respectively contracting in general - is a must. Course of Construction Contracting is oriented on current business practices and methods, management techniques and understanding general legal principles, codes and regulations. It is about doing business in construction using standard procurement systems and applying given types of contracts, respectively standard contracts (e.g. FIDIC). Lectures are based on the real practice experience of both course's lecturers and various case studies are studied and solved in the course.
[1] R.Clough et al.: Construction Contracting: Practical Guide to Company Management, Wiley, 8th.ed, 2015, ISBN13: 978-1118693216
[3] L.Holm: 101 Case Studies in Construction Management, Routledge; 1st.ed., 2018, ISBN-13: 978-0815361985
Cílem předmětu je vzdělat studenty v podnikatelství. Podporovat a rozvíjet jejich podnikatelské myšlení. Podat objektivní a ucelený pohled na podnikání v České republice. Poukázat na podnikatelské chyby, které jsou příčinou vysoké mortality. Dále studenti získají znalosti potřebné pro založení různých forem podnikatelských subjektů, znalosti potřebné pro orientaci v daňových záležitostech, v platbách pojistného a v pracovně právních vztazích.
Povinná literatura:
[1] VEBER, Jaromír a Jitka SRPOVÁ. Podnikání malé a střední firmy. 3., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4520-6
[2] MINCKS, W. a JOHNSTON, H. Construction Jobsite Management. USA, 2017. ISBN 978-1-305-08179-6
[3] MCCAFFER, R., HARRIS, F. Modern Construction Management. Wiley-Blackwell, 7th edition, 2013. ISBN 978-0470672174
Doporučená literatura:
[4] SVOBODOVÁ, Ivana a Michal ANDERA. Od nápadu k podnikatelskému plánu: jak hledat a rozvíjet podnikatelské příležitosti. Praha: Grada, 2017. ISBN 978-80-271-0407-9
[5] SCHAUFELBERGER, J. Construction business management. Pearson Education, Inc., 2009. ISBN 0130907863
Předmět energetický management se zabývá pojmem managementu obecně, energetického managementu, energetického hospodářství a energetické účinnosti v návaznosti na evropskou a národní legislativu. Cílem předmětu je objasnit základní přístupy a budoucí změny v sektoru stavebnictví v oblasti ekonomiky energetické efektivnosti. Absolvent předmětu získá přehled o strategiích směrem k udržitelné energetice budov a zejména jejich energetické efektivnosti. Součástí předmětu je téma vyhodnocení investic do energeticky efektivních opatření, programy podpory energetické efektivnosti a boje proti energetické chudobě, vícekriteriální hodnocení projektů, LCA (long-live cycle assessment) a LCC (long-life cycle cost), dále pak metodika výpočtu nákladového optima.
Povinná literatura:
[1] Thorpe, D. Energy Management in Buildings (Earthscan Expert), 1st Edition, 2021, p. 248 Routledge, ISBN 036778744X.
[2] Kolektiv autorů: Energy Efficiency in Housing Management - Policies and practice in eleven countries, 2011, 1. ed. ABINGDON OX14 4RN, OXON: TAYLOR & FRANCIS LTD, 264 p., SBN 978-1-84971-454-9.
Doporučená literatura:
[3] Kolektiv autorů: Aktualizace státní energetické koncepce České republiky, 2014, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
[4] Kolektiv autorů: Národní akční plán energetické účinnosti ČR, 2017, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
Studijní pomůcky:
[5] Školicí centrum pro budovy s téměř nulovou spotřebou energie v rámci Nadace ABF, Praha.
Cílem předmětu je poskytnout informace nezbytné k samostatné podnikatelské činnosti a podpořit a rozvíjet u studentů podnikatelské myšlení. Předmět má formu blokové výuky - zhuštěná forma výuky do sedmi týdnů v semestru, předmět končí v první polovině semestru.
[1] Vlach, R.: Na volné noze - Podnikejte jako profesionálové. Jan Melvil Publishing 2017
[2] K. Blanchard, S. Johnson: One Minute Manager. Portál, 2017
[3] Michael E. Gerber: Podnikatelský mýtus. ManagementPress 2006.
[4] Srpová, J; Řehoř, V. a kol.: Základy podnikání. Grada publishing. 2010.
Předmět poskytuje celkový přehled o problematice podniku a podnikání ve stavebnictví. Student je seznámen a aktivně pracuje s pojmy strategie, strategické analýzy, management - strategický, střední, operativní, plánování ve všech úrovních a implementace plánů, organizace, organizační struktury, úrovně řízení v podniku, kontrola, řízení lidských zdrojů, marketing, procesní a projektové řízení, řízení rizik v podniku.
Povinná literatura:
[1] TAUŠL PROCHÁZKOVÁ, P., JELÍNKOVÁ, E. Podniková ekonomika - klíčové oblasti. 1. vyd.Praha : Grada, 2018. ISBN 978-80-271-0689-9.
[2] SYNEK M. et al. Manažerská ekonomika. 5 vyd. Praha : Grada. 2011. ISBN 978-80-247-3494-1.
Doporučená literatura:
[3] COLE, G.A., KELLY P. Management Theory nad Practice. 8th ed. London : Cengage Learnig EMEA. 2015. ISBN 978-140809527.
[4] CLEGG, S.R. et al. Strategy: Theory nad Practise. 2nd. ed. London : SAGE Publications. 2017. ISBN 978-1473938458.
[5] HOPKIN, P. Fundamentals od Risk Management: Understandin, Evaluating and Implementing Effective Risk Management. 2nd. ed. London : Kogan Page. 2012. ISBN 978-07494655391.
Náplní předmětu je seznámení s oceňovacími software pro oceňování stavební produkce v ČR a jejich moduly.
Povinná literatura:
[1] [1] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R. Střelcová, I. Brožová, L. Strnad, M. Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty). Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT, ČVUT v Praze, 2013. 220 s.
[2] [2] Příručka rozpočtáře: rozpočtování a oceňování stavebních prací. Praha: ÚRS, 2017. Cenová soustava ÚRS. ISBN 978-80-7369-679-5.
[3] [3] TOMÁNKOVÁ, J; ČÁPOVÁ, D.Management staveb. Praha: FinEco, 2013. ISBN 978-80-86590-12-7
Cílem předmětu je poskytnout informace nezbytné k samostatné podnikatelské činnosti a podpořit a rozvíjet u studentů podnikatelské myšlení. Předmět má formu blokové výuky - zhuštěná forma výuky do sedmi týdnů v semestru, předmět končí v první polovině semestru.
[1] Vlach, R.: Na volné noze - Podnikejte jako profesionálové. Jan Melvil Publishing 2017
[2] K. Blanchard, S. Johnson: One Minute Manager. Portál, 2017
[3] Srpová, J; Řehoř, V. a kol.: Základy podnikání. Grada publishing. 2010.
Základní pojmy z oblasti inovačního podnikání, transferu technologií a vědeckotechnických parků; inovační proces a úloha nástrojů, které ho ovlivňují; principy řízení inovací v podniku, aplikace inovačních řádů; systém inovačního podnikání a inovační infrastruktury ČR; úloha Ministerstva průmyslu a obchodu, programy VaVaI; ochrana průmyslového vlastnictví; Úřad průmyslového vlastnictví; úloha ÚPV; cíle BIM ve stavebnictví a význam Průmyslu 4.0; stav legislativy v oblasti VaVaI; Mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích, mezinárodní organizace v oblasti VaVaI, průmyslu a obchodu ICSTI, ICC, TII, WTO; marketing inovací, kybernetická revoluce CZ; středoevropská platforma pro digitální inovace CEEInno a české digitální inovační huby.
[1] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[2] P. Švejda a kol.: Inovace a technologie v rozvoji regionů, AIP ČR 2010, ISBN 978-80-87305-04-1
[3] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[4] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 14, AIP ČR 2013, ISBN 978-80-87305-13-3
[5] Časopis Inovační podnikání a transfer technologií, ISSN 12104612 (vybraná čísla; vydává AIP ČR od roku 1993)
[6] www.aipcr.cz
[7] www.techprofil.cz
[8] www.svtp.cz
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru E.
Povinná literatura:
[1] Studijní materály zadává vedoucí bakalářské práce, popř. konzultant.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru L.
[1] Dle zadání
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru R.
[1] Dle zadání
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
[1] Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3
[2] Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[3] Kymmel, W.: Building Information Modeling - Planning and managing Construction Projects with 4D CAD and Simulations. McGraw-Hill, 2008, ISBN: 978-0071494-53-7.
[4] Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[5] Jernigan, F.E.: BIG BIM little bim - Second Edition. 4Site Press, 2008, ISBN 978-09-79569-92-0.
[6] Krygiel, E. a Nies, B.: Green BIM: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling. Sybex, 2008, ISBN: 978-04-70239-60-5.
[7] Reddy, K.P.: BIM for Building Owners and Developers: Making a Business Case for Using BIM on Projects. Wiley, 2012, ISBN: 978-04-70905-98-2.
[8] Wing, E.: Autodesk Revit Architecture 2012: No Experience Required. Wiley, 2011, ISBN: 978-04-70945-06-3.
[9] Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[10] Weygant, R.S.: BIM Content Development: Standards, Strategies, and Best Practices. Wiley, 2011, ISBN: 978-0470583579.
Předmět je zaměřen na výuku základních poznatků v oblasti managementu informací o stavbách (BIM) v teoretické a praktické oblasti, využitelné napříč různými specializacemi a obory stavebnictví. Studenti budou seznámen s datovými formáty, datovými standardy, problematikou duševního vlastnictví, prací s digitalizovanými dokumenty, rastrovou a vektorovou grafikou, otevřenými zdroji dat v ČR, ICT a podnikovými systémy, informačními systémy pro stavebnictví ale také s kontextem BIM v současném stavebním průmyslu v návaznosti na celý životní cyklus projektu a jeho specifika (dodávka, expertní zaměření, fáze stavebních projektů apod.) Teoretické znalosti jsou doplněny praktickými cvičeními, zaměřenými na zvládnutí a pochopení základních principů objektově orientovaného parametrického modelování.
Povinná literatura:
[1] Eastman, C., Teicholz, P., Sacks, R. and Lee, G. (2018) BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Designers, Engineers, Contractors, and Facility Managers. John Wiley & Sons. ISBN: 978-1-11-928753-7.
[2] Barnes, P.T. (2015) BIM in Principle and in Practice, 2nd Edition. ICE Publishing. ISBN: 978-0-72-776092-0.
[3] Kumar, B. (2015) A Practical Guide to Adopting BIM in Construction Projects. Whittles Publishing. ISBN: 978-1-84-995146-3.
[4] Race, S. (2013) BIM Demystified. RIBA Publishing. ISBN: 978-1-85-946520-2.
Studijní pomůcky:
[5] online: http://www.agentura-cas.cz/node/100 (Ministerstvo průmyslu a obchodu (2017) Koncepce zavádění metody BIM v ČR).
[6] BIMe Initiative: BIMDictionary. https://bimdictionary.com/
[7] online: https://www.sfdi.cz/bim-informacni-modelovani-staveb/ (Státní fond dopravní infrastruktury (2019) metodiky).
[8] online: https://www.koncepcebim.cz/ (Odbor koncepce BIM, Česká agentura pro satdnardizaci, Odbor koncepce BIM, 2020).
Course is oriented mainly on practical applications of corporate construction management systems. It includes corporate strategy, corporate finance and budgeting, marketing and methods of business development, etc. Sustainable profitability of the construction business and the best practice at both - field and corporate level is explained.
Povinná literatura:
[1] Clough,R. et al. Construction Contracting: Practical Guide to Company Management, New Jersey : Wiley, 8th.ed. 2015. ISBN 978-1-118-69321-6.
[2] Schleifer, T.C., Sullivan, K. T., Murdough, J.M. Managing the Profitable Construction Business, New Jersey : Wiley, 2014. 978-1-118-83694-1.
Doporučená literatura:
[3] Civitello, A.M., Levy, S.M. Construction Operations Manual of Policies and Procedures, McGraw-Hill, 5th ed., 2014, ISBN 978-0071826945.
Povinná literatura:
[4] Schaufelberger, J. Management of Construction Projects, New York : Routledge. 2nd ed. 2017, ISBN 978--1-138-69389.
Doporučená literatura:
[5] McCaffer, R., Harris, F., Edum-Fotwe, F. Modern Construction Management, Oxford : Wiley-Blackwell, 7th edition, 2013, ISBN 978-0-470-67217-4.
Každý student je povinen zajistit si samostatně na začátku semestru vedoucího práce z Katedry ekonomiky a řízení ve stavebnictví. Ve spolupráci s vedoucím práce je zvoleno téma práce z oblasti stavebnictví a ekonomiky. V projektu jsou řešeny problémy zejména ze stavební praxe. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci. Výstupem projektu je zadání tématu diplomové práce, zpracování osnovy práce, vyhledání a studium literatury, rešerše a podrobné seznámení se s řešenou problematikou. Student si nastuduje metodické pokyny ČVUT v Praze, jak psát vysokoškolské závěrečné práce - viz http://knihovna.cvut.cz/cs/seminare-a-vyuka/jak-psat/jak-psat-zaverecnou-praci.
[1] dle zadání
Každý student je povinen zajistit si samostatně na začátku semestru vedoucího práce z Katedry ekonomiky a řízení ve stavebnictví. Ve spolupráci s vedoucím práce je zvoleno téma práce z oblasti stavebnictví a ekonomiky. V projektu jsou řešeny problémy zejména ze stavební praxe. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci. Výstupem projektu je zadání tématu diplomové práce, zpracování osnovy práce, vyhledání a studium literatury, rešerše a podrobné seznámení se s řešenou problematikou. Student si nastuduje metodické pokyny ČVUT v Praze, jak psát vysokoškolské závěrečné práce - viz http://knihovna.cvut.cz/cs/seminare-a-vyuka/jak-psat/jak-psat-zaverecnou-praci.
[1] dle zadání
V diplomové práci se student zabývá tématem ze stavebnictví a výstavby, ekonomiky a managementu. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Práce navazuje a rozvíjí poznatky z diplomního projektu. Student průběžně konzultuje práci s vedoucím práce, kdy předkládá jednotlivé rozpracované části.
[1] Dle požadavků vedoucího práce.
A-Z of construction engineering and management both at the corporate and project level. All participants, processes and aspects of the construction industry are introduced. Course concentrates on all major topics of company and project management, e.g. business development and marketing, bidding, planning and controlling of all vital processes, financial management, cost control, risk management, etc. Lectures are based on the real practice experience of all course's lecturers and various case studies are studied and solved. Online Building Industry Game (BIG) will be played by all course participants through the whole semester (a computer simulation of a realistic business environment where participants play the role of contractors, competing in a market with variable demand for construction work). In this online game, developed and directly operated by the California Polytechnic State University, students act as contractors, managing both, their companies and projects.
Povinná literatura:
[1] J. Schaufelberger, L. Holm: Management of Construction Projects, Prentice Hall, 2017, ISBN 9781138693913.
[2] F. Gould, N. Joyce: Construction Project Management, Pearson, 2014, ISBN-13: 9780132877244.
[3] S.Peterson: Construction Accounting and Financial Management, Pearson, 2019, ISBN-13: 978-0135232873
Cílem předmětu je poskytnout studentům úvod do ekonomiky a řízení ve stavebnictví a seznámit je se základními ekonomickými pojmy a jejich praktickými aplikacemi. Studenti budou připraveni řešit základní stavebně-manažerské problémy ve stavebnictví. Získají základní informace o způsobu tvorby cen stavebních děl a osvojí si základní způsoby řízení stavebního podniku. Důraz je kladen na pochopení principu ekonomického myšlení ve vztahu ke stavebnictví. Mezi hlavní oblasti patří kalkulace stavebních prací a tvorba rozpočtu a všech jeho náležitostí. Dále je probírána oblast časového plánování a síťových grafů. Posluchač bude schopen graf nejen vytvořit, ale i vypočítat. Na jeho základě sestaví harmonogram a identifikuje možné rezervy. Studenti se naučí, jak se měří výkonnost ekonomiky, co znamená inflace a jaký dopad má růst cenové hladiny na jejich příjmy, jakou roli hraje centrální banka a její monetární politika. Trh práce je analyzován s ohledem na míru nezaměstnanosti, výklad fiskální politiky je orientován na financování deficitu státního rozpočtu.
Povinná literatura:
[1] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R. a kol. Kalkulace nákladů ve stavebnictví. 2017. ISBN 978-80-01-06348-4
[2] TOMÁNKOVÁ, J. a ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha: Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7
Doporučená literatura:
[3] MINCKS, W. a JOHNSTON, H. Construction Jobsite Management. USA, 2017. ISBN 978-1-305-08179-6
[4] SYNEK, M. Manažerská ekonomika. 5. vyd. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3494-1
[5] HOLMAN, R. Ekonomie, 6. Vydání. C.H.Beck, 2016, ISBN 978-80-7400-278-6
EU norma ČSN EN 15221 "Facility management" definuje tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Z pohledu stavebního se jedná o ekonomický avšak flexibilní prostor (budovu, stadion, výrobní halu), z pohledu společnosti se jedná o správu nemovitostí a majetku a zajištění všech podpůrných služeb. V rámci studia budete seznámeni s posledními standardy EU, problematikou in/outsourcingu, seznámíme Vás s postupy, jak připravit smlouvu na dodávku služby (služeb) v souladu s EU standardy, dotkneme se mnoha oblastí služeb, které lze pro uživatele budov (zaměstnance společností) zajišťovat a s odborníky z praxe si přiblížíme současné vzorové projekty.
Povinná literatura:
[1] VYSKOČIL, Vlastimil K. a František KUDA. Management podpůrných procesů: facility management. 2., dopl. vyd. [Praha]: Professional Publishing, 2011. ISBN 978-80-7431-046-1.
Doporučená literatura:
[2] KUDA, František a Eva BERÁNKOVÁ. Facility management v technické správě a údržbě budov. [Praha]: Professional Publishing, 2012. ISBN 978-80-7431-114-7.
[3] SOMOROVÁ, Viera. Facility management: effective management of supporting services. Brno: Tribun EU, 2016. Librix.sk. ISBN 978-80-263-1106-5.
Základní kurz finančního řízení, specificky zaměřený na řízení v odvětví stavebnictví. Důraz je kladen na metody financování a účetnictví v úrovni podnik, divize, projekt. Součástí obsahu je výklad provázanosti finančního řízení a realizace stavebních zakázek v širším rámci standardních kontraktů (construction contracting) a prvků projektového managementu.
Povinná literatura:
[1] Tomek, A.: Finanční řízení ve stavebním podniku, ČVUT, electronic version 2017
[2] Shim, Jae K., Joel G. Siegel.: The vest pocket CFO, 3rd ed., JohnWiley & Sons, 2008, ISBN 0470227052
[3] Peterson, Steven J.: Construction accounting and financial management, Pearson, 3 edition, 2012,ISBN 0133072924
Doporučená literatura:
[4] Welch, Jack: Winning, HarperCollins e-books; 1st edition, 2009. ISBN 00600753943
[5] Petřík, T.: Ekonomické a finanční řízení firmy, Grada, 2009, ISBN: 978-80-247-3024-0
[6] Scholleová H., Štamfestová P.: Finance podniku - Sbírka řešených příkladů a otázek, Grada, 2015, ISBN: 978-80-247-5544-1
Hlavní finanční kategorie, krátkodobé a dlouhodobé finanční řízení cash fow,finanční analýza, investování a hodnocení investic, riziko a řízení rizika, ziskovast firmy ,oceńování firmy
Koncepční a operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů, nákladů, analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura, studie investičních možností, studie proveditelnosti, optimalizace zájmů, podklady technické, právní, finanční, tvorba cen, obchodní závazkové právo, vzory smluv pro inženýring, podmínky dodávek VOB (Verdingungsordnung für Bauleistungen), používané německými investory - smluvní podmínky FIDIC, užívané v mezinárodní stavební praxi, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce, časové reálné plány, územní, stavební řízení, plnění zákona č. 183/2006 Sb., zadávání stavební zakázky, investorský inženýring, dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů, finanční řízení, kapacitní plánování, kontrola jakosti, technologické předpisy, plán přejímacího řízení, zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů, plánování stavební údržby, marketing, změny stavby před dokončením, předání a převzetí stavby, předávací protokol, audit výkonnosti, rozhodovací procesy a metody, vložená energie. BIM. Spisový řád. Insolvence. Společenská odpovědnost u stavebních firem. Metoda RIPRAN.
[1] Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) v platném znění.
[2] Zákon č. 283/2021 Sb., stavební zákon
[3] Zákon 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek v platném znění.
[4] Zákon č. 500/2004 Sb. Správní řád.
[5] Zákon č. 89/2012 Sb. Občanský zákoník.
[6] Klee. L.: International Construction Contract Law, 2018, Wiley-BlackwellWiley Blackwell, ISBN: 978-1-119-43038-4.
[7] Slovník pojmů ve výstavbě DOS M 01.01, ČKAIT, TPV.
Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy, využívat normativní a datovou základnu. Dalším cílem předmětu je naučit studenta metody tvorby cen pro nabídková řízení, vytvořit výkaz výměr a podrobný položkový rozpočet. Klasifikace ve stavebnictví. Struktura nákladů - konstrukce, objekt, stavba, LCC. Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu. Podklady. Příklady. Propočet celkových nákladů stavby, struktura, podklady, příklady. Výkaz výměr, zásady tvorby, podklady, pomůcky, příklady. Podrobný položkový rozpočet, oceňovací podklady, příklady. Nabídková cena, zadávací dokumentace, příklady. Rizika v nabídkách, ocenění, rezerva. Smluvní podmínky ve vazbě na cenu, příklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Normování spotřeby práce, materiálu, strojů. Náklady na mzdy, kalkulace mzdové sazby. Oceňování projektových prací a inženýrských činností, podklady, příklady. Controlling nákladů, výrobní kalkulace, pracovní kalkulace, výsledná kalkulace. Kalkulace a analýza nákladů životního cyklu staveb (LCC).
Povinná literatura:
[1] Schneiderová Heralová, R. a kol.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013. 1 .vyd. 220 s. ISBN 978-80-01-05226-6
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s. ISBN 978-80-7357-642-4
Doporučená literatura:
[3] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Routledge, 2017, 5th edition ISBN 978-1-138-68716-5
[4] Greenhalgh, B.: Introduction to Estimating for Construction, 2013, Routledge. ISBN 978-0-415-50986-2.
[5] Lewis, H.:Bids, Tenders & Proposals: winning business through best practice, 2009, Kogan Page, ISBN 978-0-7494-5420-3
Prohloubení znalostí v oblasti dopravních staveb (silnice, mosty, propustky a opěrné stěny) jak z pohledu ocenění a přípravy staveb (ceny, kalkulace nákladů, zařízení staveniště), tak i z hlediska technologického.
[1] Literatura:
[2] 1/ Schneiderová Heralová, R. - Střelcová, I. - Brožová, L. - Strnad, M.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT, ČVUT v Praze, 2013.
[3] 2/ Schneiderová Heralová, R. - Střelcová, I. - Vitásek, S. - Strnad, M.: Kalkulace nákladů ve stavebnictví, Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT, ČVUT v Praze, 2017.
[4] 3/ Bartholomew, S.H.: Estimating and Bidding for Heavy Construction, Prentice - Hall International (UK) Limited, London, 2000.
[5] 4/ Šafář, R. a kol. Betonové mosty 2 - přednášky, Praha: ČVUT - Česká technika, 2014.
[6] 5/ Zajíček, J. a kol. Technologie stavby vozovek, Praha: ČKAIT, 2014-392 s.
[7]
Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy, využívat normativní a datovou základnu. Dalším cílem předmětu je naučit studenta metody tvorby cen pro nabídková řízení, vytvořit výkaz výměr a podrobný položkový rozpočet. Klasifikace ve stavebnictví. Struktura nákladů - konstrukce, objekt, stavba, LCC. Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu. Podklady. Příklady. Propočet celkových nákladů stavby, struktura, podklady, příklady. Výkaz výměr, zásady tvorby, podklady, pomůcky, příklady. Podrobný položkový rozpočet, oceňovací podklady, příklady. Nabídková cena, zadávací dokumentace, příklady. Rizika v nabídkách, ocenění, rezerva. Smluvní podmínky ve vazbě na cenu, příklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Normování spotřeby práce, materiálu, strojů. Náklady na mzdy, kalkulace mzdové sazby. Oceňování projektových prací a inženýrských činností, podklady, příklady. Controlling nákladů, výrobní kalkulace, pracovní kalkulace, výsledná kalkulace. Kalkulace a analýza nákladů životního cyklu staveb (LCC).
Povinná literatura:
[1] Schneiderová Heralová, R. a kol.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013. 1 .vyd. 220 s. ISBN 978-80-01-05226-6
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s. ISBN 978-80-7357-642-4
Doporučená literatura:
[3] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Routledge, 2017, 5th edition ISBN 978-1-138-68716-5
[4] Greenhalgh, B.: Introduction to Estimating for Construction, 2013, Routledge. ISBN 978-0-415-50986-2.
[5] Lewis, H.:Bids, Tenders & Proposals: winning business through best practice, 2009, Kogan Page, ISBN 978-0-7494-5420-3
Cena, význam ceny, činitelé ovlivňující cenu, cenové strategie, druhy cen legislativní úprava. Oceňování stavební produkce v jednotlivých etapách projektu, podklady pro oceňování. Tvorba ceny - orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, metody tvorby ceny. Rozpočtování, oceňovací podklady. Hodinové zúčtovací sazby, ceny pro nabídková řízení, software pro oceňování. Ceny projektových prací a inženýrských činností. Kalkulace nákladů životního cyklu stavby (LCC) Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu
[1] Schneiderová Heralová, R., Střelcová, I., Brožová, L., Strnad,M.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s.
[3] Ashworth, A.: Cost studies of buildings, Pearson Education Limited, 2010, 5th edition
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
Cena, význam ceny, činitelé ovlivňující cenu, cenové strategie, druhy cen legislativní úprava. Oceňování stavební produkce v jednotlivých etapách projektu, podklady pro oceňování. Tvorba ceny - orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, metody tvorby ceny. Rozpočtování, oceňovací podklady. Hodinové zúčtovací sazby, ceny pro nabídková řízení, software pro oceňování. Ceny projektových prací a inženýrských činností. Kalkulace nákladů životního cyklu stavby (LCC) Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu
[1] Schneiderová Heralová, R., Střelcová, I., Brožová, L., Strnad,M.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s.
[3] Ashworth, A.: Cost studies of buildings, Pearson Education Limited, 2010, 5th edition
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
1. Nature of Construction Business 2. Primary Causes of Business Failure, External and Internal lnfluences 3. Business Strategies to Minimize the Risk of Business Failure 4. Business Development, Marketing and Bidding 5. Planning & Control Strategies 6. Project Delivery Methods 7. Financial Management in Construction 8. Construction Risk Management 9. Leadership Challenges 10. Organizational Behavior 11. Corporate & Employee Ethics 12. Company Performance Checklist 13. Managing Profitable Construction Business – Summary of Acquired Knowledge
Povinná literatura:
[1] Schaufelberger, John: Construction business management, Pearson Education, Inc., 2009, ISBN 0130907863
[2] Sears, S.K., Sears, G.A., Clough, R.H.: Construction Contracting: A Practical Guide to Company Management, 8th edition, Wiley, 2009,ISBN: 978-1-118-69321-6
[3] Langford, D., Male, S.: Strategic Management in Construction, Blackwell Science, 2001, ISBN-13: 978-0632049998
Doporučená literatura:
[4] McCaffer, R., Harris, F.: Modern Construction Management, Wiley-Blackwell, 7th edition, 2013, ISBN-13: 978-0470672174
[5] Civitello, A.M., Levy, S.M.: Construction Operations Manual of Policies and Procedures, McGraw-Hill, 5th edition, 2014, ISBN-13: 978-0071826945
Předmět poskytuje celkový přehled o problematice podniku a podnikání ve stavebnictví. Student je seznámen a aktivně pracuje s pojmy strategie, strategické analýzy, management - strategický, střední, operativní, plánování ve všech úrovních a implementace plánů, organizace, organizační struktury, úrovně řízení v podniku, kontrola, řízení lidských zdrojů, marketing, procesní a projektové řízení, řízení rizik v podniku.
[1] TAUŠL PROCHÁZKOVÁ, P., JELÍNKOVÁ, E. Podniková ekonomika - klíčové oblasti. 1. vyd.Praha : Grada, 2018. ISBN 978-80-271-0689-9.
[2] SYNEK M. et al. Manažerská ekonomika. 5 vyd. Praha : Grada. 2011. ISBN 978-80-247-3494-1.
Přednášky věnující se problematice Facility Managementu jsou postaveny na EU normě ČSN EN 15221 "Facility management", kde je definován tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Dále se předmět věnuje problematice provozování budov z technického a ekonomického pohledu. Část přednášek zabývající se ekonomikou seznamuje studenty s projektovým řízením a aplikací jeho metod v praxi architekta/projektanta, vícekriteriálnímu rozhodování a financování investičních projektů. Dále pak stavu a vývoji ČR a stavebnictví.
Povinná literatura:
[1] Štrup, O.: Základy facility managementu. Vydavatelství: Professional Publishing, 2014. ISBN: 9788074311437.
[2] Kuda, F., Beránková, E. a Soukup, P.: Facility management v kostce: pro profesionály i laiky. Olomouc: Form Solution, 2012. ISBN 978-80-905257-0-2.
[3] Vyskočil, V.K., Kuda, F. a kol.: Management podpůrných procesů - Facility management (Druhé vydání). Vydavatelství: Professional Publishing, 2011. ISBN: 9788074310461
[4] PITAŠ, Jaromír. Národní standard kompetencí projektového řízení verze 3.2: National standard competences of project management version 3.2. Vyd. 3., dopl. a aktualiz. Brno. Společnost pro projektové řízení, 2012. ISBN 978-80-260-2325-8.
Doporučená literatura:
[5] A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide). Fifth edition. Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute, 2013. ISBN 978-1935589679.
Předmět představuje komplexní pohled na procesy managementu rizik v podniku s v systémech. Student si osvojí metody využívané při identifikaci rizik, jejich analýze a ohodnocení, bude schopen simulovat možné dopady realizace rizika s využitím dostupných SW a výsledné dopady následně ocenit, dále navrhnout a kalkulovat náklady na odpovídající opatření působící na příčinu i dopad řešeného rizika. Student získá základní znalosti o pojišťovnictví a pojistné matematice, investiční činnosti podniku a rozhodování o investicích, možných zdrojích financování a finanční činnosti podniku.
Povinná literatura:
[1] KORECKÝ, M., TRKOVSKÝ, V. Management rizik projektů se zaměřením na rizika v průmyslových podnicích. 1. vyd. Praha : Grada. 2011. ISBN 978-80-247-3221-3.
[2] HOPKIN, P. Fundamentals of Risk Management. Understanding, evaluating and implementing effective risk management. 2nd. ed. London : Institute of Risk Management. 2012. ISBN 978-0-7494-6539-1.
[3] VALACH et al. Investiční rozhodování a dlouhodobé financování. 3. vyd. Praha : Ekopress. 2011. ISBN 978-80-86929-71-2.
[4] POGUE, M. Corporate Investment Decisions. Principles and Practise. 1st. ed. New York : Business Expert Press. 2010. ISBN 978-1-60649-064-8.
Doporučená literatura:
[5] FOTR, J., HNILICA, J., Aplikovaná anlaýza rizika ve finančním nagementu a investičním rozhodování. 2. vyd. Praha : Grada. 2014. ISBN 978-80-247-5104-7.
[6] ISO 31000:2018 Risk management - Guidelines
[7] IEC/ISO 31010 Risk management - Risk assessment techniques
[8] SYNEK M. et al. Manažerská ekonomika. 5 vyd. Praha : Grada. 2011. ISBN 978-80-247-3494-1.
Výuka předmětu Projektový management 2 je zaměřena na osvojení metod projektového řízení při realizaci rozsáhlých technologických staveb a staveb dopravní infrastruktury. Osnova výuky vychází z klasické teorie projektového řízení podle PMBOK (Project management Body of Knowledge) a její aplikace do manuálů řízení stavebních projektů významných stavebních firem (Best Practice). Detailní pozornost je věnována hlavním procesům projektového řízení (řízení rozsahu, času, nákladů, kvality, lidských zdrojů, rizik a řízení nákupu). Procesní řízení stavebních projektů je doplněno o aktuální problematiku řízení claimů a krizového řízení stavebních projektů.
Povinná literatura:
[1] KENDRICK, Tom. A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide): 100 tips and techniques for getting the job done right. 5th ed. Newtown Square: Project management institute, c2013, xxi, 589 s. ISBN 978-1-935589-67-9.
[2] KENDRICK, Tom. The project management tool kit: 100 tips and techniques for getting the job done right. New York: AMACOM/American Management Association, 2018, xv, 233 p. ISBN 08-144-0810-9.
[3] HAMILTON, Albert. Handbook of project management procedures: 100 tips and techniques for getting the job done right. Repr. with corrections. London:Thomas Telford, 2014, xxi, 589 s. ISBN 07-277-3258-7.
[4] HAMILTON, Albert. Management by project: achieving success in a changing world. Repr. with corrections. New York, NY: American Society of Civil Engineers [Distributor], 2004, xxi, 449 p. ISBN 07-277-2632-3.
[5] HAMILTON, Albert. Managing projects for success: a trilogy. Repr. with corrections. London: Thomas Telford, 2001, xxi, 449 p. ISBN 07-277-2941-1.
[6] VONDRUŠKA, Michal. Krizové řízení stavebních projektů: Crisis management in the construction projects. Vyd. 1. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2013, 108 s. ISBN 978-80-7204-847-2.
Studijní pomůcky:
[7] Metodiky Státního fondu dopravní infrastruktury, Ředitelství silnic a dálnic a Ministerstva dopravy ČR pro řízení staveb dopravní infrastruktury
Předmět je rozdělen do dvou bloků: 1. Počítačová podpora řízení procesů,2. Základní praktiky informačního modelování (BIM). V předmětu se studenti seznámí se základy simulačního přístupu k řízení technicko-ekonomických procesů různé povahy. Součástí je také úvod do počítačové simulace různých stavebních procesů a praktická aplikace pro příklady z řízení. Druhý blok předmětu představuje náhled na informační modelování v z teoretického a zejména praktického hlediska (3D modelování, liniové stavby, TZB, procesní modelování, formáty, společné datové prostředí).
[1] 1. Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
[2] 2. Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3.
[3] 3. Dlask, P.; Beran, V.; Kubíčková, P., Modelování při řízení, Praha: Wolters Kluwer ČR, a. s., 2011. ISBN 978-80-7357-704-9.
[4] 4. Cryer, C.W. A Math Primer for Engineers, IOS Press, 2014, ISBN 9781614992981
[5] 5. Sokolowski, J.A, Banks, C.M., Handbook of Real-World Applications in Modeling and Simulation, Wiley, ISBN 9781118117774
[6] 6. Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[7] 7. Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[8] 8. Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[9] 9. www.bimdictionary.com
Komplexní projekt z oblasti nabídkové a předvýrobní přípravy a simulace realizace projektu na základě individuálního zadaní pro jednotlivé studenty..
[1] - Reálná projektová dokumentace stavby
[2] - Položkový rozpočet.z předmětu 126PKAN
[3] - Tománková J., Čápová D.: Management staveb FinEco 2013. ISBN 978-80-86590-12-7
Přehled vybraných pojmů. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu. Stavba jako produkt projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výst. projektu. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení kvality, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení nákladů a zdrojů . Změnová řízení. Zákon o územním plánování a stavebním řádu, zákon o zadávání veřejných zakázek, vymezení pojmů. Obchodní závazkové vztahy, uzavírání smluv, jejich forma, využití všeobecných obchodních podmínek. Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Hlavní smluvní typy ve výstavbě - smlouva o uzavření budoucí smlouvy, kupní smlouva, smlouva o dílo, Obsahová náplň smlouvy.
Povinná literatura:
[1] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha : Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7.
[2] PROSTĚJOVSKÁ, Z. et al. Management výstavbových projektů. Praha : Česká technika - nakladatelství ČVUT. 2008. ISBN 978-80-01-04142-0.
Doporučená literatura:
[3] KLEE, L. International Construction Contract Law. 2nd Edition, 2018, Wiley-Blackwell, 864 stran. ISBN 978-1-119-43038-4.
[4] HOPKIN, P. Fundamentals od Risk Management: Understanding, Evaluating and Implementing Effective Risk Management. 2nd. ed. London : Kogan Page. 2012. ISBN 978-07494655391.
[5] A guide to the project management body of knowledge / Project Management Institute. 6thed. Newtown Square, PA: Project Management Institute. 2017. ISBN 978-1628251845.
Studijní pomůcky:
[6] Zákon 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek v platném znění.
[7] Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) v platném znění.
Construction business and the best practice at the corporate level. Course is oriented on corporate business management in construction, i.e. unlike standard management courses relating mostly to field management topics. All crucial areas from strategy and organization to human resources are explained, with the special concern for sustainable profitability of the business.
Povinná literatura:
[1] Schaufelberger, John: Construction business management, Pearson Education, Inc., 2009,ISBN 0130907863
[2] Sears, S.K., Sears, G.A., Clough, R.H.: Construction Contracting: A Practical Guide to Company Management, 8th edition, Wiley, 2009,ISBN: 978-1-118-69321-6
[3] Langford, D., Male, S.: Strategic Management in Construction, Blackwell Science, 2001, ISBN-13: 978-0632049998
Doporučená literatura:
[4] McCaffer, R., Harris, F.: Modern Construction Management, Wiley-Blackwell, 7th edition, 2013, ISBN-13: 978-0470672174
[5] Civitello, A.M., Levy, S.M.: Construction Operations Manual of Policies and Procedures, McGraw-Hill, 5th edition, 2014, ISBN-13: 978-0071826945
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
[1] Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3
[2] Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[3] Kymmel, W.: Building Information Modeling - Planning and managing Construction Projects with 4D CAD and Simulations. McGraw-Hill, 2008, ISBN: 978-0071494-53-7.
[4] Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[5] Jernigan, F.E.: BIG BIM little bim - Second Edition. 4Site Press, 2008, ISBN 978-09-79569-92-0.
[6] Krygiel, E. a Nies, B.: Green BIM: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling. Sybex, 2008, ISBN: 978-04-70239-60-5.
[7] Reddy, K.P.: BIM for Building Owners and Developers: Making a Business Case for Using BIM on Projects. Wiley, 2012, ISBN: 978-04-70905-98-2.
[8] Wing, E.: Autodesk Revit Architecture 2012: No Experience Required. Wiley, 2011, ISBN: 978-04-70945-06-3.
[9] Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[10] Weygant, R.S.: BIM Content Development: Standards, Strategies, and Best Practices. Wiley, 2011, ISBN: 978-0470583579.
Znalost problematiky v oblasti bezpečnostního managementu v podniku je jedním ze základních předpokladů pro kariéru budoucího úspěšného manažera. Student získá základní orientaci v problematice bezpečnostního managementu, teoretické základy řízení dle ověřených metodik a mezinárodních standardů.
[1] KEŘKOVSKÝ, Miroslav: Moderní přístupy k řízení výroby, 1.vyd. Praha: C.H.Beck, 2001, 115s., ISBN 80-7179-471-6
[2] TICHÝ, Milík: Ovládání rizika - analýza a management. 1.vyd. Praha, C.H.Beck, 2006, 396 s., ISBN 978-80-7179-415-5
As every project manager in construction business has to be a contract manager at the same time, understanding the contract - respectively contracting in general - is a must. Course of Construction Contracting is oriented on current business practices and methods, management techniques and understanding general legal principles, codes and regulations. It is about doing business in construction using standard procurement systems and applying given types of contracts, respectively standard contracts (e.g. FIDIC). Lectures are based on the real practice experience of both course's lecturers and various case studies are studied and solved in the course.
[1] R.Clough et al.: Construction Contracting: Practical Guide to Company Management, Wiley, 8th.ed, 2015, ISBN13: 978-1118693216
[3] L.Holm: 101 Case Studies in Construction Management, Routledge; 1st.ed., 2018, ISBN-13: 978-0815361985
Cílem předmětu je vzdělat studenty v podnikatelství. Podporovat a rozvíjet jejich podnikatelské myšlení. Podat objektivní a ucelený pohled na podnikání v České republice. Poukázat na podnikatelské chyby, které jsou příčinou vysoké mortality. Dále studenti získají znalosti potřebné pro založení různých forem podnikatelských subjektů, znalosti potřebné pro orientaci v daňových záležitostech, v platbách pojistného a v pracovně právních vztazích.
Povinná literatura:
[1] VEBER, Jaromír a Jitka SRPOVÁ. Podnikání malé a střední firmy. 3., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4520-6
[2] MINCKS, W. a JOHNSTON, H. Construction Jobsite Management. USA, 2017. ISBN 978-1-305-08179-6
[3] MCCAFFER, R., HARRIS, F. Modern Construction Management. Wiley-Blackwell, 7th edition, 2013. ISBN 978-0470672174
Doporučená literatura:
[4] SVOBODOVÁ, Ivana a Michal ANDERA. Od nápadu k podnikatelskému plánu: jak hledat a rozvíjet podnikatelské příležitosti. Praha: Grada, 2017. ISBN 978-80-271-0407-9
[5] SCHAUFELBERGER, J. Construction business management. Pearson Education, Inc., 2009. ISBN 0130907863
Předmět energetický management se zabývá pojmem managementu obecně, energetického managementu, energetického hospodářství a energetické účinnosti v návaznosti na evropskou a národní legislativu. Cílem předmětu je objasnit základní přístupy a budoucí změny v sektoru stavebnictví v oblasti ekonomiky energetické efektivnosti. Absolvent předmětu získá přehled o strategiích směrem k udržitelné energetice budov a zejména jejich energetické efektivnosti. Součástí předmětu je téma vyhodnocení investic do energeticky efektivních opatření, programy podpory energetické efektivnosti a boje proti energetické chudobě, vícekriteriální hodnocení projektů, LCA (long-live cycle assessment) a LCC (long-life cycle cost), dále pak metodika výpočtu nákladového optima.
Povinná literatura:
[1] Thorpe, D. Energy Management in Buildings (Earthscan Expert), 1st Edition, 2021, p. 248 Routledge, ISBN 036778744X.
[2] Kolektiv autorů: Energy Efficiency in Housing Management - Policies and practice in eleven countries, 2011, 1. ed. ABINGDON OX14 4RN, OXON: TAYLOR & FRANCIS LTD, 264 p., SBN 978-1-84971-454-9.
Doporučená literatura:
[3] Kolektiv autorů: Aktualizace státní energetické koncepce České republiky, 2014, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
[4] Kolektiv autorů: Národní akční plán energetické účinnosti ČR, 2017, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
Studijní pomůcky:
[5] Školicí centrum pro budovy s téměř nulovou spotřebou energie v rámci Nadace ABF, Praha.
Cílem předmětu je poskytnout informace nezbytné k samostatné podnikatelské činnosti a podpořit a rozvíjet u studentů podnikatelské myšlení. Předmět má formu blokové výuky - zhuštěná forma výuky do sedmi týdnů v semestru, předmět končí v první polovině semestru.
[1] Vlach, R.: Na volné noze - Podnikejte jako profesionálové. Jan Melvil Publishing 2017
[2] K. Blanchard, S. Johnson: One Minute Manager. Portál, 2017
[3] Michael E. Gerber: Podnikatelský mýtus. ManagementPress 2006.
[4] Srpová, J; Řehoř, V. a kol.: Základy podnikání. Grada publishing. 2010.
Předmět poskytuje celkový přehled o problematice podniku a podnikání ve stavebnictví. Student je seznámen a aktivně pracuje s pojmy strategie, strategické analýzy, management - strategický, střední, operativní, plánování ve všech úrovních a implementace plánů, organizace, organizační struktury, úrovně řízení v podniku, kontrola, řízení lidských zdrojů, marketing, procesní a projektové řízení, řízení rizik v podniku.
Povinná literatura:
[1] TAUŠL PROCHÁZKOVÁ, P., JELÍNKOVÁ, E. Podniková ekonomika - klíčové oblasti. 1. vyd.Praha : Grada, 2018. ISBN 978-80-271-0689-9.
[2] SYNEK M. et al. Manažerská ekonomika. 5 vyd. Praha : Grada. 2011. ISBN 978-80-247-3494-1.
Doporučená literatura:
[3] COLE, G.A., KELLY P. Management Theory nad Practice. 8th ed. London : Cengage Learnig EMEA. 2015. ISBN 978-140809527.
[4] CLEGG, S.R. et al. Strategy: Theory nad Practise. 2nd. ed. London : SAGE Publications. 2017. ISBN 978-1473938458.
[5] HOPKIN, P. Fundamentals od Risk Management: Understandin, Evaluating and Implementing Effective Risk Management. 2nd. ed. London : Kogan Page. 2012. ISBN 978-07494655391.
Náplní předmětu je seznámení s oceňovacími software pro oceňování stavební produkce v ČR a jejich moduly.
Povinná literatura:
[1] [1] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R. Střelcová, I. Brožová, L. Strnad, M. Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty). Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT, ČVUT v Praze, 2013. 220 s.
[2] [2] Příručka rozpočtáře: rozpočtování a oceňování stavebních prací. Praha: ÚRS, 2017. Cenová soustava ÚRS. ISBN 978-80-7369-679-5.
[3] [3] TOMÁNKOVÁ, J; ČÁPOVÁ, D.Management staveb. Praha: FinEco, 2013. ISBN 978-80-86590-12-7
Cílem předmětu je poskytnout informace nezbytné k samostatné podnikatelské činnosti a podpořit a rozvíjet u studentů podnikatelské myšlení. Předmět má formu blokové výuky - zhuštěná forma výuky do sedmi týdnů v semestru, předmět končí v první polovině semestru.
[1] Vlach, R.: Na volné noze - Podnikejte jako profesionálové. Jan Melvil Publishing 2017
[2] K. Blanchard, S. Johnson: One Minute Manager. Portál, 2017
[3] Srpová, J; Řehoř, V. a kol.: Základy podnikání. Grada publishing. 2010.
Základní pojmy z oblasti inovačního podnikání, transferu technologií a vědeckotechnických parků; inovační proces a úloha nástrojů, které ho ovlivňují; principy řízení inovací v podniku, aplikace inovačních řádů; systém inovačního podnikání a inovační infrastruktury ČR; úloha Ministerstva průmyslu a obchodu, programy VaVaI; ochrana průmyslového vlastnictví; Úřad průmyslového vlastnictví; úloha ÚPV; cíle BIM ve stavebnictví a význam Průmyslu 4.0; stav legislativy v oblasti VaVaI; Mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích, mezinárodní organizace v oblasti VaVaI, průmyslu a obchodu ICSTI, ICC, TII, WTO; marketing inovací, kybernetická revoluce CZ; středoevropská platforma pro digitální inovace CEEInno a české digitální inovační huby.
[1] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[2] P. Švejda a kol.: Inovace a technologie v rozvoji regionů, AIP ČR 2010, ISBN 978-80-87305-04-1
[3] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[4] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 14, AIP ČR 2013, ISBN 978-80-87305-13-3
[5] Časopis Inovační podnikání a transfer technologií, ISSN 12104612 (vybraná čísla; vydává AIP ČR od roku 1993)
[6] www.aipcr.cz
[7] www.techprofil.cz
[8] www.svtp.cz
Okruhy problémů řešených na konzultacích: Komparace pojetí poptávky u Hickse a Barroa, Slutského rozklad. Využití Shepardova lemma v ekonomickém rozhodování. Cobb-Douglasova, Stone-Gearyho a quasi lineární funkce užitku. Royova identita, Marshallova funkce poptávky. Cournotova agregace, Engelova agregace. Teorém kompozitního statku. Spotřeba a alokace času, Pareto efektivní alokace. Změna a elasticita produkce, homogenita a homothetika produkční funkce. Technická a ekonomická efektivnost kombinace vstupů, Leontiefův přístup k technologii a produkční funkce. Cob Douglasova produkční funkce, CES produkční funkce, elasticita substituce v těchto funkcích, transformační křivka a marginální výnos transformace. Problematika Lagrangeova minima nákladů, Marshallovy funkce s více produkty a více závody ve firmě. Ward-Vanek model firmy, dokonalá incidence daní, vnější technologické úspory a náklady. Očekávání a tržní struktura, Nashova rovnováha. Matematická analýza cenové diskriminace, Paretova neefektivnost. Ztráta blahobytu Leibensteinův přístup, X- efektivnost, funkce blahobytu a Paretovo kritérium, Bergsonova hranice.. Paretova efektivnost a optimálnost, Scitovského paradox, Arrowův teorém,
[1] HUGH GRAVELLE AND RAY REES. Microeconomics. 3rd ed. New York: Pearson Education, 2004. ISBN 9780582404878.
Předmět energetický management se zabývá pojmem managementu obecně, energetického managementu, energetického hospodářství a energetické účinnosti v návaznosti na evropskou a národní legislativu. Cílem předmětu je objasnit základní přístupy a budoucí změny v sektoru stavebnictví v oblasti ekonomiky energetické efektivnosti. Absolvent předmětu získá přehled o strategiích směrem k udržitelné energetice budov a zejména jejich energetické efektivnosti. Součástí předmětu je téma vyhodnocení investic do energeticky efektivních opatření, programy podpory energetické efektivnosti a boje proti energetické chudobě, vícekriteriální hodnocení projektů, LCA (long-live cycle assessment) a LCC (long-life cycle cost), dále pak metodika výpočtu nákladového optima.
[1] Základní literatura
[2] Graubner, C. A. Hüske, K.: Nachhaltigkeit im Bauwesen, 2003, Ernst&Sohn, p. 379,
[3] ISBN 3-443-1512-0.
[4] Kolektiv autorů: Energy Efficiency in Housing Management - Policies and practice in eleven countries, 2011, 1. ed. ABINGDON OX14 4RN, OXON: TAYLOR & FRANCIS LTD, 264 p., ISBN 978-1-84971-454-9.
[6] Doporučená literatura
[7] Pačes V. a kol.: Zpráva nezávislé odborné komise pro posouzení energetických potřeb České republiky v dlouhodobém časovém horizontu, 2008, Vláda ČR.
[8] Kolektiv autorů: Aktualizace státní energetické koncepce České republiky, 2014, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
[9] Kolektiv autorů: Národní akční plán energetické účinnosti ČR, 2017, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
The course on energy management covers the issues of management in general, energy management, energy systems, and energy efficiency in the European legislation framework. The main target of the course is to explain basic principles and future changes in the construction industry, specifically in the field of energy efficiency economics. The students will increase their knowledge about strategies towards sustainable energy in buildings and mainly about energy efficiency. A specific part of the course is dedicated to the evaluation of energy efficiency measures, supporting schemes for energy efficiency, tackling energy poverty, multi-criterial evaluation of projects, LCA (live cycle assessment) and LCC (life cycle cost), moreover the students receive overview of the cost optimum calculation.
[1] Základní literatura
[2] Composite authors: Energy Efficiency in Housing Management - Policies and practice in eleven countries, 2011, 1. ed. ABINGDON OX14 4RN, OXON: TAYLOR & FRANCIS LTD, 264 p., ISBN 978-1-84971-454-9.
[4] Rademaekers, K., Yearwood, J., Ferreira, A., Pye, S., Ian Hamilton, P.,, Agnolucci, D.G. Karasek, J., Anisimova, N. (2016): Selecting Indicators to Measure Energy Poverty, Final Report for the European Commission - Under the Pilot Project Energy Poverty - Assessment of the Impact of the Crisis and Review of Existing and Possible New Measures in the Member States, Trinomics.
Cílem předmětu je vybavit studenty informacemi o možných zdrojích podpory realizace výzkumných, investičních či vzdělávacích projektů z veřejných prostředků. Dále se student seznámí s obecným manuálem pro sestavení takovýchto projektů (metodologie Studie proveditelnosti projektu - posouzení efektivnosti a životaschopnosti projektu). Pro osvojení získaných informací studenti dále pracují na konkrétním vlastním projektu z oblasti jejich výzkumné či odborné činnosti. Součástí zpracovaných projektů je také finanční a riziková analýza projektu.
[1] Povinná literatura:
[2] • Bukovský, J., Frková, J.: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. 1. vyd. Praha: ČVUT, 2004. 187 s. ISBN 80-01-02881-X.
[3] • Sieber, P.: Ekonomická efektivnost a proveditelnost projektu – Analýza nákladů a přínosů a Studie proveditelnosti. Praha: Verlag Dashöfer, 2004, ISBN 80-86229-83-1.
[5] Doporučená literatura:
[6] • Frková, J. - Bukovský, J.: Vybrané problémy integrace ČR do EU. I. vyd. Praha, ČVUT, 2003. 174 s. ISBN 80-01-02793-7.
The course goal - Students will be competent in accessing public support sources for the realization of research, investment or educational projects. Students will gain an understanding of Methodology of the Project feasibility study - assessment of project effectiveness and viability. To verify the understanding of the information obtained, students work on a specific project in the field of his research area or professional activity. Financial and Risk Analysis is a part of the Project
[1] Michael Kulwin : Feasibility Studies in Construction Projects : Practice and Procedure. 2018. Taylor & Francis Ltd . ISBN10 0415715261
[2] Robert E Stevens: How to prepare a feasibility study: A step-by-step guide including 3 model studies. Prentice-Hall. ISBN-10: 0134292413
Efektivnost vynakládání veřejných prostředků je problém, který zatěžuje celý veřejný sektor počínaje obcí, přes regiony, stát až po nadnárodní seskupení, jakým je Evropská Unie. Nezávislé posouzení efektivnosti projektů a vynakládaných veřejných prostředků je úlohou velmi složitou, neboť hlavním měřítkem zde není zisk, ale "veřejný zájem". Každý projekt, který žádá o výraznější finanční příspěvek z veřejných zdrojů musí obsahovat komplexní Studii proveditelnosti (Feasibility Study), která prokáže, že projekt je realizovatelný, životaschopný a má jasné společenské efekty. Finanční a ekonomická analýza představuje nejdůležitější součást studie proveditelnosti, ve které jsou shrnuta veškerá ekonomická data, jsou promítnuta do času a jejich efekt je převeden do několika výstižných ukazatelů. Tyto ukazatele umožňují nezávislé a transparentní vyhodnocení prospěšnosti předkládaného projektu. Předmět je orientován na praktickou aplikaci těchto metod v praxi. Student zpracuje Finanční analýzu a tzv. Analýza užitků a nákladů (Cost-benefit analysis - CBA) pro konkrétní návrh veřejného investičního projektu. U studenta se předpokládá základní orientace v problematice účetnictví a projektového managementu. Pro plné pochopení celé problematiky je vhodné, aby byl dále student obeznámen se strukturou Studie proveditelnosti a metodikou jejího zpracování.
[1] Ochrana, F. 2011: Veřejné výdajové programy, veřejné projekty a zakázky. Wolters Kluwer
[2] Sieber, P. 2007.: Feasibility Study - methodological handbook. Ministry of Regional Development. Praha
[3] Bukovský, J., Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. ČVUT Praha
[4] Sieber, P. 2007: Analýza nákladů a přínosů. MMR
Metody vícekriteriálního hodnocení a hodnotové inženýrství ve stavebnictví. Možnosti vyjádření hodnoty variant (investiční záměr, návrh stavby, inovovaná technologie, výrobek apod.). Hodnota pro zákazníka v rámci celého životního cyklu. Stanovení hodnoty variant za rizika a nejistoty. Stanovení nákladů na funkce, analýza nákladů, technologická analýza. Analýza nákladů životního cyklu. Význam prognózování v rozhodování ekonomických subjektů při adaptivním a racionálním očekávání. Seminární práce je zaměřena individuálně ve vazbě na téma disertační práce (sběr informací pro rozhodování, diagnostika problému, inženýrská tvůrčí práce, specifické problémy hodnocení variant aj.).
[1] Kelly, J., Male, S., Graham, D.: Value management of Construction Projects, Blackwell
[2] Publishing, 2004
[3] Vlček, R.: Hodnota pro zákazníka, Management Press, 2002
[4] Fotr, J., Švecová, L., Dědina, J., Hrůzová, H., Richter, J. : Manažerské rozhodování -
[5] postupy, metody a nástroje, Ekopress, 2010
[6] Dell´Isola, A.: Value Engineering : Practical Applications for Design, Construction,
[7] Maintenance and Operations, RS Means, 1997
Předmět se zabývá problematikou informačního modelování a vícerozměrného parametrického objektově orientovaného modelování budov a procesů (BIM) jako moderního nástroje pro řízení (PIM) a provoz (AIM) výstavbových projektů. Na problematiku se dívá z pohledu projektového řízení v rámci celého životního cyklu projektu. Klíčovou oblastí náplně předmětu je pochopení důležitosti informačního modelování v současném stavebnictví v ČR i v zahraničí. Dále pak znalost aktuálních trendů a budoucího vývoje problematiky, spolu se základní orientací v relevantních nástrojích a způsobech jejich použití. Předmět se dále zabývá problematikou implementace BIM na trhu a ve stavebním podniku a překážkách, které s implementací souvisejí. Okrajově se předmět zabývá implementací BIM do legislativy, veřejných zakázek, dodavatelských systémů (IPD) a využití v různých sektorech stavebnictví.
Průnik inovačního procesu a investičního procesu. Procesy pro posílení vědecko-technického rozvoje. Inovační management. Dynamické inovační podnikání. Principy řízení inovací v podniku. Smluvní vztahy, zajištění závazku, uplatnění ve fázi financování. Inovační politika jako součást firemní strategie. Hodnocení efektivnosti inovací. Státní programy pro oblast inovačního podnikání ČR, programy EU, mezinárodní programy, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Přímé nástroje podpory. Nepřímé nástroje podpory. Složky systému a zásady řízení. Transfer technologií, organizační formy, sítě transferu technologií. Technologické poradenství. Formy ochrany průmyslového vlastnictví, patenty, ochranné známky, evropské patenty.
[1] www.aipcr.cz
[2] www.techprofil.cz
[3] www.svtp.cz
[4] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[5] P. Švejda a kol.: Inovace a technologie v rozvoji regionů, AIP ČR 2010, ISBN 978-80-87305-04-1
[6] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[7] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 14, AIP ČR 2013, ISBN 978-80-87305-13-3
[8] Cena Inovace roku 2018, AIP ČR 2018
[9] Časopis Inovační podnikání a transfer technologií, ISSN 12104612 (vybraná čísla; vydává AIP ČR od roku 1993)
[10] GRUBLOVÁ, E. - FRANEK, J. (2010): Možnosti efektivního využití výsledků vědy a výzkumu v podnikatelské praxi. Ekonomika - Management - Inovace, 2010, s. 25-36
[11] Inovační výkonnosti členských států EU [online]. Brusel: Evropská komise, 2014 [cit. 2016-08-29]. Dostupné z: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/files/ius/ius-2014_en.pdf
[12] Statistika inovací 2015 [online]. Praha: Český statistický úřad, Dostupné z: http://www.czso.cz/csu/redakce.nsf/i/statistika_inovací
Průnik inovačního procesu a investičního procesu. Procesy pro posílení vědecko-technického rozvoje. Inovační management. Dynamické inovační podnikání. Principy řízení inovací v podniku. Smluvní vztahy, zajištění závazku, uplatnění ve fázi financování. Inovační politika jako součást firemní strategie. Hodnocení efektivnosti inovací. Státní programy pro oblast inovačního podnikání ČR, programy EU, mezinárodní programy, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Přímé nástroje podpory. Nepřímé nástroje podpory. Složky systému a zásady řízení. Transfer technologií, organizační formy, sítě transferu technologií. Technologické poradenství. Formy ochrany průmyslového vlastnictví, patenty, ochranné známky, evropské patenty.
[1] www.aipcr.cz
[2] www.techprofil.cz
[3] www.svtp.cz
[4] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[5] P. Švejda a kol.: Inovace a technologie v rozvoji regionů, AIP ČR 2010, ISBN 978-80-87305-04-1
[6] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[7] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 14, AIP ČR 2013, ISBN 978-80-87305-13-3
[8] Cena Inovace roku 2018, AIP ČR 2018
[9] Časopis Inovační podnikání a transfer technologií, ISSN 12104612 (vybraná čísla; vydává AIP ČR od roku 1993)
[10] GRUBLOVÁ, E. - FRANEK, J. (2010): Možnosti efektivního využití výsledků vědy a výzkumu v podnikatelské praxi. Ekonomika - Management - Inovace, 2010, s. 25-36
[11] Inovační výkonnosti členských států EU [online]. Brusel: Evropská komise, 2014 [cit. 2016-08-29]. Dostupné z: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/files/ius/ius-2014_en.pdf
[12] Statistika inovací 2015 [online]. Praha: Český statistický úřad, Dostupné z: http://www.czso.cz/csu/redakce.nsf/i/statistika_inovací
Předmět nabízí možnost sestavení vlastního modelového aparátu na konkrétním aplikačním příkladu. Jedná se o dekompozici úloh různé povahy (dynamický harmonogram, techniko-ekonomická degradace stavebních konstrukcí, regionální modely, simulace procesů, řízení procesů, aplikace a dopady rizik v technicko-ekonomických úlohách, apod.). Zpracování je možné v prostředí vhodného software. Úloha obsahuje také součást řízení modelu pomocí řídicích zásahů (jednorázových, intervalových, podmíněných). Výsledkem je komplexní příklad směřující k jeho publikaci.
• Co je disertace, její struktura a náležitosti, • Věda, základní a aplikovaný výzkum, etika vědecké práce • Znalosti a spirála znalostí SECI ve vědecké práci • Teorie, metodologie, metodika, metoda a nástroj, metody empirické a logické • Indukce, dedukce, Kolbův experimentální cyklus • Výzkumné otázky a hypotézy • Kvantitativní a kvalitativní výzkum, metodologická triangulace • Modelování a kategorizace, modelová zkreslení, ověření modelu • Reliabilita a validita výzkumu Po úspěšném absolvování budou studenti schopni efektivně vyhledávat relevantní informace v elektronických informačních zdrojích, formulovat výzkumné otázky a k nim příslušné hypotézy. Budou schopni zvolit adekvátní metody vědeckého zkoumání a uplatnit systémovost při řešení vědeckých problémů s respektováním principů udržitelnosti. V důsledku aplikace pokročilých metod vědecké práce, multidisciplinární a mezinárodní kooperace a nových trendů v informatice a statistice budou schopni formulovat relevantní a validní závěry své disertace.
[1] Povinná
[2] Hendl, J.: Kvalitativní výzkum: základní metody a aplikace. Portál, 2005
[3] Molnár Z. a kol: Pokročilé metody vědecké práce. Profess Consulting , 2012
[4] Pavlica K.: Sociální výzkum, podnik a management: průvodce manažera v oblasti výzkumu organizací. Ekopress, 2000
[5] Doporučená
[6] Bryan A, Bell E.: Business Research Methods. Fourth Edition, Oxford University Press, 2015
[7] Hindls R., Hronová S.: Analýza dat v manažerském rozhodování, GRADA Publishing, 1999
[8] Sauders M. a kol.: Research Methods for Business Students. Fifth Edition. Prentice Hall. 2009
[9] Vymětal, J., Váchová, M.: Úvod do studia odborné literatury. ORAC, 2000
The aim of the course is make students acquainted with the procedures and instruments of scientific work. The student should be able to define purpose of the thesis, the objectives including type of outputs, formulate adequate research questions together with hypotheses and assumptions on which work will be built and to define the scientific method to be followed. Upon successful completion of this course, students will be also able to find out all relevant information sources for his/her dissertation.
[1] Sounders M. et all: Research Methods for Business Students. PearsonEducation Lmtd. 2009
Užití ekonomických modelů pro organizaci staveb. Kloubení etap a procesů, diversifikace konstrukčních řešení, vazby na rozpočty a kalkulace staveb ? analýza času a nákladů, informačních systémů (časové řady, užitky, rozhodování). Dynamika procesu, dynamika funkčních celků, dynamika stavby. Teorie dynamického chování ekonomických procesů. Cenové strategie, cenové optimalizace, cenový diskriminant, diferenciace produktů (equity-, preferential- and tiered pricing). Metody a nástroje regulace a řízení procesu realizace stavebního díla. Doklady, jejich obsah, vstupy, výstupy a vazby. Zdroje vyhodnocování realizace, financování stavby, použití nástrojů podpory vyjednávání (negotiations).
Projekt a projektový management. Mezinárodní standardy a ISO 21500. Životní cyklus projektu. Strategie a cíle projektu. Plán struktury projektu, druhy projektových plánů. Metody, techniky a nástroje projektového managementu. Controlling v projektu. Okolí projektu. Organizace a komunikace v projektu a další oblasti řízení. Projektový tým, role a odpovědnosti projektového manažera. Zainteresované strany projektu, jejich hodnocení a strategie komunikace. Rizika projektu. Využití projektového managementu ve stavební praxi
[1] Eskelrod P., Jepsen A. L. Project Stakeholder management. Farnham : Gower. 1st. ed.. 101 s. 2013. ISBN 978-1-4094-0437-8.
[2] Dvořák, D., Répal, M., Mareček M. Řízení portfolia projektů. Brno : Computer Press. 1. vyd. 198 s. 2011. ISBN 978-80-2513075-9.
[3] Harrison F., Lock, D. Advanced project management. A structured Approach. 4th ed. Oxford : Routhledge. 2016. ISBN 978-1-13-827063-3
Předmět spolehlivostního inženýrství a inženýrství jakosti. Stavební objekt a stavební proces. Proces řízení spolehlivosti (RAP) a řízení jakosti (QA/QCP). RAP = stanovení požadavků na objekt/proces, QA/QCP = zajištění požadavků. Defektologické pojmy. Teoretické nástroje: matematická statistika a teorie pravděpodobnosti (náhodné procesy), teorie rozhodování, analýza rizika, metoda Monte Carlo. Aplikační nástroje: smlouvy, specifikace, postupy řízení stavby. Zajištění jakosti v průběhu stavebního procesu (stavebníkův záměr, projekt, výběrové řízení a zadání zakázky, dodavatel a subdodavatel, realizace, provoz, demolice, právní problematika). Odpovědnost za jakost. Dozory: autorský, technický a nákladový. Aprobace stavebních objektů a procesů (commissioning). Druhy stavebních zakázek a jejich vliv na jakost a spolehlivost (klasické zakázky, zakázky D/B). - Praktická aplikace průběžně ve výkladu.
Pojem řízení, pojem rizika, neurčitost, nejistota. Stávající stav teoretického aparátu. Objektová prezentace praktických aplikací. Lineární a nelineární modely. Stabilita a rizika, modely chování, charakteristiky chování. Simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů. Chaos a fraktály. Typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Aplikace na rozsáhlých úlohách přípravy a realizace stavby. Vývojové prostředí aplikačních úloh. Možnosti vlastní realizace aplikačních příkladů. Realizace vlastní aplikace, její rozbor a popis. Předmět nabízí získání rozšířených zkušeností při aplikaci a zkoumání rizikových faktorů v technicko-ekonomických procesech. Jedná se o simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů, chaos, fraktály a typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Absolvent se seznámí s pojmy řízení, rizika, neurčitost, nejistota a navrhne komplexní řídicí zásahy v daných souvislostech. Možností je zpracovat vlastní aplikační příklad rozsáhlého charakteru. Výstupem je materiál směřující k jeho publikaci.
Funkce managementu ? rozhodování, plánování, organizování, koordinace, motivování a vedení lidí, kontrola a její formy. Komunikování, informační systémy pro řízení. Profil manažera, osobnostní charakteristiky a předpoklady pro úspěšný výkon manažerské funkce. Organizační struktura a projektování organizace. Provozní (operativní) management. Management hodnotového řetězce. Inovace jako odraz aktuálních změn a vývoje okolí. Konkurenceschopnost v globálním ekonomickém prostředí. Management znalostí. Koncepce měkkých a tvrdých faktorů podnikové prosperity. Vybrané problémy předmětu podle zaměření doktorské disertační práce.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru E.
Povinná literatura:
[1] Studijní materály zadává vedoucí bakalářské práce, popř. konzultant.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru L.
[1] Dle zadání
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru R.
[1] Dle zadání
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
[1] Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3
[2] Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[3] Kymmel, W.: Building Information Modeling - Planning and managing Construction Projects with 4D CAD and Simulations. McGraw-Hill, 2008, ISBN: 978-0071494-53-7.
[4] Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[5] Jernigan, F.E.: BIG BIM little bim - Second Edition. 4Site Press, 2008, ISBN 978-09-79569-92-0.
[6] Krygiel, E. a Nies, B.: Green BIM: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling. Sybex, 2008, ISBN: 978-04-70239-60-5.
[7] Reddy, K.P.: BIM for Building Owners and Developers: Making a Business Case for Using BIM on Projects. Wiley, 2012, ISBN: 978-04-70905-98-2.
[8] Wing, E.: Autodesk Revit Architecture 2012: No Experience Required. Wiley, 2011, ISBN: 978-04-70945-06-3.
[9] Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[10] Weygant, R.S.: BIM Content Development: Standards, Strategies, and Best Practices. Wiley, 2011, ISBN: 978-0470583579.
Předmět je zaměřen na výuku základních poznatků v oblasti managementu informací o stavbách (BIM) v teoretické a praktické oblasti, využitelné napříč různými specializacemi a obory stavebnictví. Studenti budou seznámen s datovými formáty, datovými standardy, problematikou duševního vlastnictví, prací s digitalizovanými dokumenty, rastrovou a vektorovou grafikou, otevřenými zdroji dat v ČR, ICT a podnikovými systémy, informačními systémy pro stavebnictví ale také s kontextem BIM v současném stavebním průmyslu v návaznosti na celý životní cyklus projektu a jeho specifika (dodávka, expertní zaměření, fáze stavebních projektů apod.) Teoretické znalosti jsou doplněny praktickými cvičeními, zaměřenými na zvládnutí a pochopení základních principů objektově orientovaného parametrického modelování.
Povinná literatura:
[1] Eastman, C., Teicholz, P., Sacks, R. and Lee, G. (2018) BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Designers, Engineers, Contractors, and Facility Managers. John Wiley & Sons. ISBN: 978-1-11-928753-7.
[2] Barnes, P.T. (2015) BIM in Principle and in Practice, 2nd Edition. ICE Publishing. ISBN: 978-0-72-776092-0.
[3] Kumar, B. (2015) A Practical Guide to Adopting BIM in Construction Projects. Whittles Publishing. ISBN: 978-1-84-995146-3.
[4] Race, S. (2013) BIM Demystified. RIBA Publishing. ISBN: 978-1-85-946520-2.
Studijní pomůcky:
[5] online: http://www.agentura-cas.cz/node/100 (Ministerstvo průmyslu a obchodu (2017) Koncepce zavádění metody BIM v ČR).
[6] BIMe Initiative: BIMDictionary. https://bimdictionary.com/
[7] online: https://www.sfdi.cz/bim-informacni-modelovani-staveb/ (Státní fond dopravní infrastruktury (2019) metodiky).
[8] online: https://www.koncepcebim.cz/ (Odbor koncepce BIM, Česká agentura pro satdnardizaci, Odbor koncepce BIM, 2020).
Course is oriented mainly on practical applications of corporate construction management systems. It includes corporate strategy, corporate finance and budgeting, marketing and methods of business development, etc. Sustainable profitability of the construction business and the best practice at both - field and corporate level is explained.
Povinná literatura:
[1] Clough,R. et al. Construction Contracting: Practical Guide to Company Management, New Jersey : Wiley, 8th.ed. 2015. ISBN 978-1-118-69321-6.
[2] Schleifer, T.C., Sullivan, K. T., Murdough, J.M. Managing the Profitable Construction Business, New Jersey : Wiley, 2014. 978-1-118-83694-1.
Doporučená literatura:
[3] Civitello, A.M., Levy, S.M. Construction Operations Manual of Policies and Procedures, McGraw-Hill, 5th ed., 2014, ISBN 978-0071826945.
Povinná literatura:
[4] Schaufelberger, J. Management of Construction Projects, New York : Routledge. 2nd ed. 2017, ISBN 978--1-138-69389.
Doporučená literatura:
[5] McCaffer, R., Harris, F., Edum-Fotwe, F. Modern Construction Management, Oxford : Wiley-Blackwell, 7th edition, 2013, ISBN 978-0-470-67217-4.
Každý student je povinen zajistit si samostatně na začátku semestru vedoucího práce z Katedry ekonomiky a řízení ve stavebnictví. Ve spolupráci s vedoucím práce je zvoleno téma práce z oblasti stavebnictví a ekonomiky. V projektu jsou řešeny problémy zejména ze stavební praxe. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci. Výstupem projektu je zadání tématu diplomové práce, zpracování osnovy práce, vyhledání a studium literatury, rešerše a podrobné seznámení se s řešenou problematikou. Student si nastuduje metodické pokyny ČVUT v Praze, jak psát vysokoškolské závěrečné práce - viz http://knihovna.cvut.cz/cs/seminare-a-vyuka/jak-psat/jak-psat-zaverecnou-praci.
[1] dle zadání
Každý student je povinen zajistit si samostatně na začátku semestru vedoucího práce z Katedry ekonomiky a řízení ve stavebnictví. Ve spolupráci s vedoucím práce je zvoleno téma práce z oblasti stavebnictví a ekonomiky. V projektu jsou řešeny problémy zejména ze stavební praxe. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci. Výstupem projektu je zadání tématu diplomové práce, zpracování osnovy práce, vyhledání a studium literatury, rešerše a podrobné seznámení se s řešenou problematikou. Student si nastuduje metodické pokyny ČVUT v Praze, jak psát vysokoškolské závěrečné práce - viz http://knihovna.cvut.cz/cs/seminare-a-vyuka/jak-psat/jak-psat-zaverecnou-praci.
[1] dle zadání
V diplomové práci se student zabývá tématem ze stavebnictví a výstavby, ekonomiky a managementu. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Práce navazuje a rozvíjí poznatky z diplomního projektu. Student průběžně konzultuje práci s vedoucím práce, kdy předkládá jednotlivé rozpracované části. Počet konzultací je stanoven v min. rozsahu čtyř.
[1] Dle požadavků vedoucího práce.
A-Z of construction engineering and management both at the corporate and project level. All participants, processes and aspects of the construction industry are introduced. Course concentrates on all major topics of company and project management, e.g. business development and marketing, bidding, planning and controlling of all vital processes, financial management, cost control, risk management, etc. Lectures are based on the real practice experience of all course's lecturers and various case studies are studied and solved. Online Building Industry Game (BIG) will be played by all course participants through the whole semester (a computer simulation of a realistic business environment where participants play the role of contractors, competing in a market with variable demand for construction work). In this online game, developed and directly operated by the California Polytechnic State University, students act as contractors, managing both, their companies and projects.
Povinná literatura:
[1] J. Schaufelberger, L. Holm: Management of Construction Projects, Prentice Hall, 2017, ISBN 9781138693913.
[2] F. Gould, N. Joyce: Construction Project Management, Pearson, 2014, ISBN-13: 9780132877244.
[3] S.Peterson: Construction Accounting and Financial Management, Pearson, 2019, ISBN-13: 978-0135232873
Cílem předmětu je poskytnout studentům úvod do ekonomiky a řízení ve stavebnictví a seznámit je se základními ekonomickými pojmy a jejich praktickými aplikacemi. Studenti budou připraveni řešit základní stavebně-manažerské problémy ve stavebnictví. Získají základní informace o způsobu tvorby cen stavebních děl a osvojí si základní způsoby řízení stavebního podniku. Důraz je kladen na pochopení principu ekonomického myšlení ve vztahu ke stavebnictví. Mezi hlavní oblasti patří kalkulace stavebních prací a tvorba rozpočtu a všech jeho náležitostí. Dále je probírána oblast časového plánování a síťových grafů. Posluchač bude schopen graf nejen vytvořit, ale i vypočítat. Na jeho základě sestaví harmonogram a identifikuje možné rezervy. Studenti se naučí, jak se měří výkonnost ekonomiky, co znamená inflace a jaký dopad má růst cenové hladiny na jejich příjmy, jakou roli hraje centrální banka a její monetární politika. Trh práce je analyzován s ohledem na míru nezaměstnanosti, výklad fiskální politiky je orientován na financování deficitu státního rozpočtu.
Povinná literatura:
[1] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R. a kol. Kalkulace nákladů ve stavebnictví. 2017. ISBN 978-80-01-06348-4
[2] TOMÁNKOVÁ, J. a ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha: Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7
Doporučená literatura:
[3] MINCKS, W. a JOHNSTON, H. Construction Jobsite Management. USA, 2017. ISBN 978-1-305-08179-6
[4] SYNEK, M. Manažerská ekonomika. 5. vyd. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3494-1
[5] HOLMAN, R. Ekonomie, 6. Vydání. C.H.Beck, 2016, ISBN 978-80-7400-278-6
EU norma ČSN EN 15221 "Facility management" definuje tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Z pohledu stavebního se jedná o ekonomický avšak flexibilní prostor (budovu, stadion, výrobní halu), z pohledu společnosti se jedná o správu nemovitostí a majetku a zajištění všech podpůrných služeb. V rámci studia budete seznámeni s posledními standardy EU, problematikou in/outsourcingu, seznámíme Vás s postupy, jak připravit smlouvu na dodávku služby (služeb) v souladu s EU standardy, dotkneme se mnoha oblastí služeb, které lze pro uživatele budov (zaměstnance společností) zajišťovat a s odborníky z praxe si přiblížíme současné vzorové projekty.
Povinná literatura:
[1] VYSKOČIL, Vlastimil K. a František KUDA. Management podpůrných procesů: facility management. 2., dopl. vyd. [Praha]: Professional Publishing, 2011. ISBN 978-80-7431-046-1.
Doporučená literatura:
[2] KUDA, František a Eva BERÁNKOVÁ. Facility management v technické správě a údržbě budov. [Praha]: Professional Publishing, 2012. ISBN 978-80-7431-114-7.
[3] SOMOROVÁ, Viera. Facility management: effective management of supporting services. Brno: Tribun EU, 2016. Librix.sk. ISBN 978-80-263-1106-5.
Základní kurz finančního řízení, specificky zaměřený na řízení v odvětví stavebnictví. Důraz je kladen na metody financování a účetnictví v úrovni podnik, divize, projekt. Součástí obsahu je výklad provázanosti finančního řízení a realizace stavebních zakázek v širším rámci standardních kontraktů (construction contracting) a prvků projektového managementu.
Povinná literatura:
[1] Tomek, A.: Finanční řízení ve stavebním podniku, ČVUT, electronic version 2017
[2] Shim, Jae K., Joel G. Siegel.: The vest pocket CFO, 3rd ed., JohnWiley & Sons, 2008, ISBN 0470227052
[3] Peterson, Steven J.: Construction accounting and financial management, Pearson, 3 edition, 2012,ISBN 0133072924
Doporučená literatura:
[4] Welch, Jack: Winning, HarperCollins e-books; 1st edition, 2009. ISBN 00600753943
[5] Petřík, T.: Ekonomické a finanční řízení firmy, Grada, 2009, ISBN: 978-80-247-3024-0
[6] Scholleová H., Štamfestová P.: Finance podniku - Sbírka řešených příkladů a otázek, Grada, 2015, ISBN: 978-80-247-5544-1
Hlavní finanční kategorie, krátkodobé a dlouhodobé finanční řízení cash fow,finanční analýza, investování a hodnocení investic, riziko a řízení rizika, ziskovast firmy ,oceńování firmy
Koncepční a operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů, nákladů, analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura, studie investičních možností, studie proveditelnosti, optimalizace zájmů, podklady technické, právní, finanční, tvorba cen, obchodní závazkové právo, vzory smluv pro inženýring, podmínky dodávek VOB (Verdingungsordnung für Bauleistungen), používané německými investory - smluvní podmínky FIDIC, užívané v mezinárodní stavební praxi, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce, časové reálné plány, územní, stavební řízení, plnění zákona č. 183/2006 Sb., zadávání stavební zakázky, investorský inženýring, dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů, finanční řízení, kapacitní plánování, kontrola jakosti, technologické předpisy, plán přejímacího řízení, zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů, plánování stavební údržby, marketing, změny stavby před dokončením, předání a převzetí stavby, předávací protokol, audit výkonnosti, rozhodovací procesy a metody, vložená energie. BIM. Spisový řád. Insolvence. Společenská odpovědnost u stavebních firem. Metoda RIPRAN.
[1] Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) v platném znění.
[2] Zákon 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek v platném znění.
[3] Zákon č. 500/2004 Sb. Správní řád.
[4] Zákon č. 89/2012 Sb. Občanský zákoník.
[5] Klee. L.: International Construction Contract Law, 2018, Wiley-BlackwellWiley Blackwell, ISBN: 978-1-119-43038-4.
[6] Slovník pojmů ve výstavbě DOS M 01.01, ČKAIT, TPV.
Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy, využívat normativní a datovou základnu. Dalším cílem předmětu je naučit studenta metody tvorby cen pro nabídková řízení, vytvořit výkaz výměr a podrobný položkový rozpočet. Klasifikace ve stavebnictví. Struktura nákladů - konstrukce, objekt, stavba, LCC. Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu. Podklady. Příklady. Propočet celkových nákladů stavby, struktura, podklady, příklady. Výkaz výměr, zásady tvorby, podklady, pomůcky, příklady. Podrobný položkový rozpočet, oceňovací podklady, příklady. Nabídková cena, zadávací dokumentace, příklady. Rizika v nabídkách, ocenění, rezerva. Smluvní podmínky ve vazbě na cenu, příklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Normování spotřeby práce, materiálu, strojů. Náklady na mzdy, kalkulace mzdové sazby. Oceňování projektových prací a inženýrských činností, podklady, příklady. Controlling nákladů, výrobní kalkulace, pracovní kalkulace, výsledná kalkulace. Kalkulace a analýza nákladů životního cyklu staveb (LCC).
Povinná literatura:
[1] Schneiderová Heralová, R. a kol.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013. 1 .vyd. 220 s. ISBN 978-80-01-05226-6
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s. ISBN 978-80-7357-642-4
Doporučená literatura:
[3] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Routledge, 2017, 5th edition ISBN 978-1-138-68716-5
[4] Greenhalgh, B.: Introduction to Estimating for Construction, 2013, Routledge. ISBN 978-0-415-50986-2.
[5] Lewis, H.:Bids, Tenders & Proposals: winning business through best practice, 2009, Kogan Page, ISBN 978-0-7494-5420-3
Prohloubení znalostí v oblasti dopravních staveb (silnice, mosty, propustky a opěrné stěny) jak z pohledu ocenění a přípravy staveb (ceny, kalkulace nákladů, zařízení staveniště), tak i z hlediska technologického.
[1] Literatura:
[2] 1/ Schneiderová Heralová, R. - Střelcová, I. - Brožová, L. - Strnad, M.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT, ČVUT v Praze, 2013.
[3] 2/ Schneiderová Heralová, R. - Střelcová, I. - Vitásek, S. - Strnad, M.: Kalkulace nákladů ve stavebnictví, Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT, ČVUT v Praze, 2017.
[4] 3/ Bartholomew, S.H.: Estimating and Bidding for Heavy Construction, Prentice - Hall International (UK) Limited, London, 2000.
[5] 4/ Šafář, R. a kol. Betonové mosty 2 - přednášky, Praha: ČVUT - Česká technika, 2014.
[6] 5/ Zajíček, J. a kol. Technologie stavby vozovek, Praha: ČKAIT, 2014-392 s.
[7]
Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy, využívat normativní a datovou základnu. Dalším cílem předmětu je naučit studenta metody tvorby cen pro nabídková řízení, vytvořit výkaz výměr a podrobný položkový rozpočet. Klasifikace ve stavebnictví. Struktura nákladů - konstrukce, objekt, stavba, LCC. Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu. Podklady. Příklady. Propočet celkových nákladů stavby, struktura, podklady, příklady. Výkaz výměr, zásady tvorby, podklady, pomůcky, příklady. Podrobný položkový rozpočet, oceňovací podklady, příklady. Nabídková cena, zadávací dokumentace, příklady. Rizika v nabídkách, ocenění, rezerva. Smluvní podmínky ve vazbě na cenu, příklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Normování spotřeby práce, materiálu, strojů. Náklady na mzdy, kalkulace mzdové sazby. Oceňování projektových prací a inženýrských činností, podklady, příklady. Controlling nákladů, výrobní kalkulace, pracovní kalkulace, výsledná kalkulace. Kalkulace a analýza nákladů životního cyklu staveb (LCC).
Povinná literatura:
[1] Schneiderová Heralová, R. a kol.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013. 1 .vyd. 220 s. ISBN 978-80-01-05226-6
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s. ISBN 978-80-7357-642-4
Doporučená literatura:
[3] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Routledge, 2017, 5th edition ISBN 978-1-138-68716-5
[4] Greenhalgh, B.: Introduction to Estimating for Construction, 2013, Routledge. ISBN 978-0-415-50986-2.
[5] Lewis, H.:Bids, Tenders & Proposals: winning business through best practice, 2009, Kogan Page, ISBN 978-0-7494-5420-3
Cena, význam ceny, činitelé ovlivňující cenu, cenové strategie, druhy cen legislativní úprava. Oceňování stavební produkce v jednotlivých etapách projektu, podklady pro oceňování. Tvorba ceny - orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, metody tvorby ceny. Rozpočtování, oceňovací podklady. Hodinové zúčtovací sazby, ceny pro nabídková řízení, software pro oceňování. Ceny projektových prací a inženýrských činností. Kalkulace nákladů životního cyklu stavby (LCC) Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu
[1] Schneiderová Heralová, R., Střelcová, I., Brožová, L., Strnad,M.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s.
[3] Ashworth, A.: Cost studies of buildings, Pearson Education Limited, 2010, 5th edition
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
Cena, význam ceny, činitelé ovlivňující cenu, cenové strategie, druhy cen legislativní úprava. Oceňování stavební produkce v jednotlivých etapách projektu, podklady pro oceňování. Tvorba ceny - orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, metody tvorby ceny. Rozpočtování, oceňovací podklady. Hodinové zúčtovací sazby, ceny pro nabídková řízení, software pro oceňování. Ceny projektových prací a inženýrských činností. Kalkulace nákladů životního cyklu stavby (LCC) Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu
[1] Schneiderová Heralová, R., Střelcová, I., Brožová, L., Strnad,M.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s.
[3] Ashworth, A.: Cost studies of buildings, Pearson Education Limited, 2010, 5th edition
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
1. Nature of Construction Business 2. Primary Causes of Business Failure, External and Internal lnfluences 3. Business Strategies to Minimize the Risk of Business Failure 4. Business Development, Marketing and Bidding 5. Planning & Control Strategies 6. Project Delivery Methods 7. Financial Management in Construction 8. Construction Risk Management 9. Leadership Challenges 10. Organizational Behavior 11. Corporate & Employee Ethics 12. Company Performance Checklist 13. Managing Profitable Construction Business – Summary of Acquired Knowledge
Povinná literatura:
[1] Schaufelberger, John: Construction business management, Pearson Education, Inc., 2009, ISBN 0130907863
[2] Sears, S.K., Sears, G.A., Clough, R.H.: Construction Contracting: A Practical Guide to Company Management, 8th edition, Wiley, 2009,ISBN: 978-1-118-69321-6
[3] Langford, D., Male, S.: Strategic Management in Construction, Blackwell Science, 2001, ISBN-13: 978-0632049998
Doporučená literatura:
[4] McCaffer, R., Harris, F.: Modern Construction Management, Wiley-Blackwell, 7th edition, 2013, ISBN-13: 978-0470672174
[5] Civitello, A.M., Levy, S.M.: Construction Operations Manual of Policies and Procedures, McGraw-Hill, 5th edition, 2014, ISBN-13: 978-0071826945
Předmět poskytuje celkový přehled o problematice podniku a podnikání ve stavebnictví. Student je seznámen a aktivně pracuje s pojmy strategie, strategické analýzy, management - strategický, střední, operativní, plánování ve všech úrovních a implementace plánů, organizace, organizační struktury, úrovně řízení v podniku, kontrola, řízení lidských zdrojů, marketing, procesní a projektové řízení, řízení rizik v podniku.
[1] TAUŠL PROCHÁZKOVÁ, P., JELÍNKOVÁ, E. Podniková ekonomika - klíčové oblasti. 1. vyd.Praha : Grada, 2018. ISBN 978-80-271-0689-9.
[2] SYNEK M. et al. Manažerská ekonomika. 5 vyd. Praha : Grada. 2011. ISBN 978-80-247-3494-1.
Přednášky věnující se problematice Facility Managementu jsou postaveny na EU normě ČSN EN 15221 "Facility management", kde je definován tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Dále se předmět věnuje problematice provozování budov z technického a ekonomického pohledu. Část přednášek zabývající se ekonomikou seznamuje studenty s projektovým řízením a aplikací jeho metod v praxi architekta/projektanta, vícekriteriálnímu rozhodování a financování investičních projektů. Dále pak stavu a vývoji ČR a stavebnictví.
Povinná literatura:
[1] Štrup, O.: Základy facility managementu. Vydavatelství: Professional Publishing, 2014. ISBN: 9788074311437.
[2] Kuda, F., Beránková, E. a Soukup, P.: Facility management v kostce: pro profesionály i laiky. Olomouc: Form Solution, 2012. ISBN 978-80-905257-0-2.
[3] Vyskočil, V.K., Kuda, F. a kol.: Management podpůrných procesů - Facility management (Druhé vydání). Vydavatelství: Professional Publishing, 2011. ISBN: 9788074310461
[4] PITAŠ, Jaromír. Národní standard kompetencí projektového řízení verze 3.2: National standard competences of project management version 3.2. Vyd. 3., dopl. a aktualiz. Brno. Společnost pro projektové řízení, 2012. ISBN 978-80-260-2325-8.
Doporučená literatura:
[5] A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide). Fifth edition. Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute, 2013. ISBN 978-1935589679.
Předmět představuje komplexní pohled na procesy managementu rizik v podniku s v systémech. Student si osvojí metody využívané při identifikaci rizik, jejich analýze a ohodnocení, bude schopen simulovat možné dopady realizace rizika s využitím dostupných SW a výsledné dopady následně ocenit, dále navrhnout a kalkulovat náklady na odpovídající opatření působící na příčinu i dopad řešeného rizika. Student získá základní znalosti o pojišťovnictví a pojistné matematice, investiční činnosti podniku a rozhodování o investicích, možných zdrojích financování a finanční činnosti podniku.
Povinná literatura:
[1] KORECKÝ, M., TRKOVSKÝ, V. Management rizik projektů se zaměřením na rizika v průmyslových podnicích. 1. vyd. Praha : Grada. 2011. ISBN 978-80-247-3221-3.
[2] HOPKIN, P. Fundamentals of Risk Management. Understanding, evaluating and implementing effective risk management. 2nd. ed. London : Institute of Risk Management. 2012. ISBN 978-0-7494-6539-1.
[3] VALACH et al. Investiční rozhodování a dlouhodobé financování. 3. vyd. Praha : Ekopress. 2011. ISBN 978-80-86929-71-2.
[4] POGUE, M. Corporate Investment Decisions. Principles and Practise. 1st. ed. New York : Business Expert Press. 2010. ISBN 978-1-60649-064-8.
Doporučená literatura:
[5] FOTR, J., HNILICA, J., Aplikovaná anlaýza rizika ve finančním nagementu a investičním rozhodování. 2. vyd. Praha : Grada. 2014. ISBN 978-80-247-5104-7.
[6] ISO 31000:2018 Risk management - Guidelines
[7] IEC/ISO 31010 Risk management - Risk assessment techniques
[8] SYNEK M. et al. Manažerská ekonomika. 5 vyd. Praha : Grada. 2011. ISBN 978-80-247-3494-1.
Výuka předmětu Projektový management 2 je zaměřena na osvojení metod projektového řízení při realizaci rozsáhlých technologických staveb a staveb dopravní infrastruktury. Osnova výuky vychází z klasické teorie projektového řízení podle PMBOK (Project management Body of Knowledge) a její aplikace do manuálů řízení stavebních projektů významných stavebních firem (Best Practice). Detailní pozornost je věnována hlavním procesům projektového řízení (řízení rozsahu, času, nákladů, kvality, lidských zdrojů, rizik a řízení nákupu). Procesní řízení stavebních projektů je doplněno o aktuální problematiku řízení claimů a krizového řízení stavebních projektů.
[1] KENDRICK, Tom. A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide): 100 tips and techniques for getting the job done right. 5th ed. Newtown Square: Project management institute, c2013, xxi, 589 s. ISBN 978-1-935589-67-9.
[2] KENDRICK, Tom. The project management tool kit: 100 tips and techniques for getting the job done right. New York: AMACOM/American Management Association, 2004, xv, 233 p. ISBN 08-144-0810-9.
[3] HAMILTON, Albert. Handbook of project management procedures: 100 tips and techniques for getting the job done right. Repr. with corrections. London:Thomas Telford, 2004, xxi, 589 s. ISBN 07-277-3258-7.
[4] HAMILTON, Albert. Management by project: achieving success in a changing world. Repr. with corrections. New York, NY: American Society of Civil Engineers [Distributor], 1997, xxi, 449 p. ISBN 07-277-2632-3.
[5] HAMILTON, Albert. Managing projects for success: a trilogy. Repr. with corrections. London: Thomas Telford, 2001, xxi, 449 p. ISBN 07-277-2941-1.
[6] VONDRUŠKA, Michal. Krizové řízení stavebních projektů: Crisis management in the construction projects. Vyd. 1. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2013, 108 s. ISBN 978-80-7204-847-2.
[7] :Metodiky Státního fondu dopravní infrastruktury, Ředitelství silnic a dálnic a Ministerstva dopravy ČR pro řízení staveb dopravní infrastruktury
Předmět je rozdělen do dvou bloků: 1. Počítačová podpora řízení procesů,2. Základní praktiky informačního modelování (BIM). V předmětu se studenti seznámí se základy simulačního přístupu k řízení technicko-ekonomických procesů různé povahy. Součástí je také úvod do počítačové simulace různých stavebních procesů a praktická aplikace pro příklady z řízení. Druhý blok předmětu představuje náhled na informační modelování v z teoretického a zejména praktického hlediska (3D modelování, liniové stavby, TZB, procesní modelování, formáty, společné datové prostředí).
[1] 1. Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
[2] 2. Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3.
[3] 3. Dlask, P.; Beran, V.; Kubíčková, P., Modelování při řízení, Praha: Wolters Kluwer ČR, a. s., 2011. ISBN 978-80-7357-704-9.
[4] 4. Cryer, C.W. A Math Primer for Engineers, IOS Press, 2014, ISBN 9781614992981
[5] 5. Sokolowski, J.A, Banks, C.M., Handbook of Real-World Applications in Modeling and Simulation, Wiley, ISBN 9781118117774
[6] 6. Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[7] 7. Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[8] 8. Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[9] 9. www.bimdictionary.com
Komplexní projekt z oblasti nabídkové a předvýrobní přípravy a simulace realizace projektu na základě individuálního zadaní pro jednotlivé studenty..
[1] - Reálná projektová dokumentace stavby
[2] - Položkový rozpočet.z předmětu 126PKAN
[3] - Tománková J., Čápová D.: Management staveb FinEco 2013. ISBN 978-80-86590-12-7
Přehled vybraných pojmů. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu. Stavba jako produkt projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výst. projektu. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení kvality, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení nákladů a zdrojů . Změnová řízení. Zákon o územním plánování a stavebním řádu, zákon o zadávání veřejných zakázek, vymezení pojmů. Obchodní závazkové vztahy, uzavírání smluv, jejich forma, využití všeobecných obchodních podmínek. Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Hlavní smluvní typy ve výstavbě - smlouva o uzavření budoucí smlouvy, kupní smlouva, smlouva o dílo, Obsahová náplň smlouvy.
Povinná literatura:
[1] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha : Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7.
[2] PROSTĚJOVSKÁ, Z. et al. Management výstavbových projektů. Praha : Česká technika - nakladatelství ČVUT. 2008. ISBN 978-80-01-04142-0.
Doporučená literatura:
[3] KLEE, L. International Construction Contract Law. 2nd Edition, 2018, Wiley-Blackwell, 864 stran. ISBN 978-1-119-43038-4.
[4] HOPKIN, P. Fundamentals od Risk Management: Understanding, Evaluating and Implementing Effective Risk Management. 2nd. ed. London : Kogan Page. 2012. ISBN 978-07494655391.
[5] A guide to the project management body of knowledge / Project Management Institute. 6thed. Newtown Square, PA: Project Management Institute. 2017. ISBN 978-1628251845.
Studijní pomůcky:
[6] Zákon 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek v platném znění.
[7] Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) v platném znění.
Construction business and the best practice at the corporate level. Course is oriented on corporate business management in construction, i.e. unlike standard management courses relating mostly to field management topics. All crucial areas from strategy and organization to human resources are explained, with the special concern for sustainable profitability of the business.
Povinná literatura:
[1] Schaufelberger, John: Construction business management, Pearson Education, Inc., 2009,ISBN 0130907863
[2] Sears, S.K., Sears, G.A., Clough, R.H.: Construction Contracting: A Practical Guide to Company Management, 8th edition, Wiley, 2009,ISBN: 978-1-118-69321-6
[3] Langford, D., Male, S.: Strategic Management in Construction, Blackwell Science, 2001, ISBN-13: 978-0632049998
Doporučená literatura:
[4] McCaffer, R., Harris, F.: Modern Construction Management, Wiley-Blackwell, 7th edition, 2013, ISBN-13: 978-0470672174
[5] Civitello, A.M., Levy, S.M.: Construction Operations Manual of Policies and Procedures, McGraw-Hill, 5th edition, 2014, ISBN-13: 978-0071826945
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
[1] Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3
[2] Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[3] Kymmel, W.: Building Information Modeling - Planning and managing Construction Projects with 4D CAD and Simulations. McGraw-Hill, 2008, ISBN: 978-0071494-53-7.
[4] Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[5] Jernigan, F.E.: BIG BIM little bim - Second Edition. 4Site Press, 2008, ISBN 978-09-79569-92-0.
[6] Krygiel, E. a Nies, B.: Green BIM: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling. Sybex, 2008, ISBN: 978-04-70239-60-5.
[7] Reddy, K.P.: BIM for Building Owners and Developers: Making a Business Case for Using BIM on Projects. Wiley, 2012, ISBN: 978-04-70905-98-2.
[8] Wing, E.: Autodesk Revit Architecture 2012: No Experience Required. Wiley, 2011, ISBN: 978-04-70945-06-3.
[9] Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[10] Weygant, R.S.: BIM Content Development: Standards, Strategies, and Best Practices. Wiley, 2011, ISBN: 978-0470583579.
Znalost problematiky v oblasti bezpečnostního managementu v podniku je jedním ze základních předpokladů pro kariéru budoucího úspěšného manažera. Student získá základní orientaci v problematice bezpečnostního managementu, teoretické základy řízení dle ověřených metodik a mezinárodních standardů.
[1] KEŘKOVSKÝ, Miroslav: Moderní přístupy k řízení výroby, 1.vyd. Praha: C.H.Beck, 2001, 115s., ISBN 80-7179-471-6
[2] TICHÝ, Milík: Ovládání rizika - analýza a management. 1.vyd. Praha, C.H.Beck, 2006, 396 s., ISBN 978-80-7179-415-5
As every project manager in construction business has to be a contract manager at the same time, understanding the contract - respectively contracting in general - is a must. Course of Construction Contracting is oriented on current business practices and methods, management techniques and understanding general legal principles, codes and regulations. It is about doing business in construction using standard procurement systems and applying given types of contracts, respectively standard contracts (e.g. FIDIC). Lectures are based on the real practice experience of both course's lecturers and various case studies are studied and solved in the course.
[1] R.Clough et al.: Construction Contracting: Practical Guide to Company Management, Wiley, 8th.ed, 2015, ISBN13: 978-1118693216
[3] L.Holm: 101 Case Studies in Construction Management, Routledge; 1st.ed., 2018, ISBN-13: 978-0815361985
Cílem předmětu je vzdělat studenty v podnikatelství. Podporovat a rozvíjet jejich podnikatelské myšlení. Podat objektivní a ucelený pohled na podnikání v České republice. Poukázat na podnikatelské chyby, které jsou příčinou vysoké mortality. Dále studenti získají znalosti potřebné pro založení různých forem podnikatelských subjektů, znalosti potřebné pro orientaci v daňových záležitostech, v platbách pojistného a v pracovně právních vztazích.
Povinná literatura:
[1] VEBER, Jaromír a Jitka SRPOVÁ. Podnikání malé a střední firmy. 3., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4520-6
[2] MINCKS, W. a JOHNSTON, H. Construction Jobsite Management. USA, 2017. ISBN 978-1-305-08179-6
[3] MCCAFFER, R., HARRIS, F. Modern Construction Management. Wiley-Blackwell, 7th edition, 2013. ISBN 978-0470672174
Doporučená literatura:
[4] SVOBODOVÁ, Ivana a Michal ANDERA. Od nápadu k podnikatelskému plánu: jak hledat a rozvíjet podnikatelské příležitosti. Praha: Grada, 2017. ISBN 978-80-271-0407-9
[5] SCHAUFELBERGER, J. Construction business management. Pearson Education, Inc., 2009. ISBN 0130907863
Předmět energetický management se zabývá pojmem managementu obecně, energetického managementu, energetického hospodářství a energetické účinnosti v návaznosti na evropskou a národní legislativu. Cílem předmětu je objasnit základní přístupy a budoucí změny v sektoru stavebnictví v oblasti ekonomiky energetické efektivnosti. Absolvent předmětu získá přehled o strategiích směrem k udržitelné energetice budov a zejména jejich energetické efektivnosti. Součástí předmětu je téma vyhodnocení investic do energeticky efektivních opatření, programy podpory energetické efektivnosti a boje proti energetické chudobě, vícekriteriální hodnocení projektů, LCA (long-live cycle assessment) a LCC (long-life cycle cost), dále pak metodika výpočtu nákladového optima.
Povinná literatura:
[1] Graubner, C. A. Hüske, K.: Nachhaltigkeit im Bauwesen, 2003, Ernst&Sohn, p. 379, ISBN 3-443-1512-0.
[2] Kolektiv autorů: Energy Efficiency in Housing Management - Policies and practice in eleven countries, 2011, 1. ed. ABINGDON OX14 4RN, OXON: TAYLOR & FRANCIS LTD, 264 p., SBN 978-1-84971-454-9.
Doporučená literatura:
[3] Kolektiv autorů: Aktualizace státní energetické koncepce České republiky, 2014, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
[4] Kolektiv autorů: Národní akční plán energetické účinnosti ČR, 2017, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
Studijní pomůcky:
[5] Školicí centrum pro budovy s téměř nulovou spotřebou energie v rámci Nadace ABF, Praha.
Cílem předmětu je poskytnout informace nezbytné k samostatné podnikatelské činnosti a podpořit a rozvíjet u studentů podnikatelské myšlení. Předmět má formu blokové výuky - zhuštěná forma výuky do sedmi týdnů v semestru, předmět končí v první polovině semestru.
[1] Vlach, R.: Na volné noze - Podnikejte jako profesionálové. Jan Melvil Publishing 2017
[2] K. Blanchard, S. Johnson: One Minute Manager. Portál, 2017
[3] Michael E. Gerber: Podnikatelský mýtus. ManagementPress 2006.
[4] Srpová, J; Řehoř, V. a kol.: Základy podnikání. Grada publishing. 2010.
Předmět poskytuje celkový přehled o problematice podniku a podnikání ve stavebnictví. Student je seznámen a aktivně pracuje s pojmy strategie, strategické analýzy, management - strategický, střední, operativní, plánování ve všech úrovních a implementace plánů, organizace, organizační struktury, úrovně řízení v podniku, kontrola, řízení lidských zdrojů, marketing, procesní a projektové řízení, řízení rizik v podniku.
Povinná literatura:
[1] TAUŠL PROCHÁZKOVÁ, P., JELÍNKOVÁ, E. Podniková ekonomika - klíčové oblasti. 1. vyd.Praha : Grada, 2018. ISBN 978-80-271-0689-9.
[2] SYNEK M. et al. Manažerská ekonomika. 5 vyd. Praha : Grada. 2011. ISBN 978-80-247-3494-1.
Doporučená literatura:
[3] COLE, G.A., KELLY P. Management Theory nad Practice. 8th ed. London : Cengage Learnig EMEA. 2015. ISBN 978-140809527.
[4] CLEGG, S.R. et al. Strategy: Theory nad Practise. 2nd. ed. London : SAGE Publications. 2017. ISBN 978-1473938458.
[5] HOPKIN, P. Fundamentals od Risk Management: Understandin, Evaluating and Implementing Effective Risk Management. 2nd. ed. London : Kogan Page. 2012. ISBN 978-07494655391.
Náplní předmětu je seznámení s oceňovacími software pro oceňování stavební produkce v ČR a jejich moduly.
Povinná literatura:
[1] [1] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R. Střelcová, I. Brožová, L. Strnad, M. Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty). Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT, ČVUT v Praze, 2013. 220 s.
[2] [2] Příručka rozpočtáře: rozpočtování a oceňování stavebních prací. Praha: ÚRS, 2017. Cenová soustava ÚRS. ISBN 978-80-7369-679-5.
[3] [3] TOMÁNKOVÁ, J; ČÁPOVÁ, D.Management staveb. Praha: FinEco, 2013. ISBN 978-80-86590-12-7
Cílem předmětu je poskytnout informace nezbytné k samostatné podnikatelské činnosti a podpořit a rozvíjet u studentů podnikatelské myšlení. Předmět má formu blokové výuky - zhuštěná forma výuky do sedmi týdnů v semestru, předmět končí v první polovině semestru.
[1] Vlach, R.: Na volné noze - Podnikejte jako profesionálové. Jan Melvil Publishing 2017
[2] K. Blanchard, S. Johnson: One Minute Manager. Portál, 2017
[3] Srpová, J; Řehoř, V. a kol.: Základy podnikání. Grada publishing. 2010.
Základní pojmy z oblasti inovačního podnikání, transferu technologií a vědeckotechnických parků; inovační proces a úloha nástrojů, které ho ovlivňují; principy řízení inovací v podniku, aplikace inovačních řádů; systém inovačního podnikání a inovační infrastruktury ČR; úloha Ministerstva průmyslu a obchodu, programy VaVaI; ochrana průmyslového vlastnictví; Úřad průmyslového vlastnictví; úloha ÚPV; cíle BIM ve stavebnictví a význam Průmyslu 4.0; stav legislativy v oblasti VaVaI; Mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích, mezinárodní organizace v oblasti VaVaI, průmyslu a obchodu ICSTI, ICC, TII, WTO; marketing inovací, kybernetická revoluce CZ; středoevropská platforma pro digitální inovace CEEInno a české digitální inovační huby.
[1] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[2] P. Švejda a kol.: Inovace a technologie v rozvoji regionů, AIP ČR 2010, ISBN 978-80-87305-04-1
[3] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[4] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 14, AIP ČR 2013, ISBN 978-80-87305-13-3
[5] Časopis Inovační podnikání a transfer technologií, ISSN 12104612 (vybraná čísla; vydává AIP ČR od roku 1993)
[6] www.aipcr.cz
[7] www.techprofil.cz
[8] www.svtp.cz
Okruhy problémů řešených na konzultacích: Komparace pojetí poptávky u Hickse a Barroa, Slutského rozklad. Využití Shepardova lemma v ekonomickém rozhodování. Cobb-Douglasova, Stone-Gearyho a quasi lineární funkce užitku. Royova identita, Marshallova funkce poptávky. Cournotova agregace, Engelova agregace. Teorém kompozitního statku. Spotřeba a alokace času, Pareto efektivní alokace. Změna a elasticita produkce, homogenita a homothetika produkční funkce. Technická a ekonomická efektivnost kombinace vstupů, Leontiefův přístup k technologii a produkční funkce. Cob Douglasova produkční funkce, CES produkční funkce, elasticita substituce v těchto funkcích, transformační křivka a marginální výnos transformace. Problematika Lagrangeova minima nákladů, Marshallovy funkce s více produkty a více závody ve firmě. Ward-Vanek model firmy, dokonalá incidence daní, vnější technologické úspory a náklady. Očekávání a tržní struktura, Nashova rovnováha. Matematická analýza cenové diskriminace, Paretova neefektivnost. Ztráta blahobytu Leibensteinův přístup, X- efektivnost, funkce blahobytu a Paretovo kritérium, Bergsonova hranice.. Paretova efektivnost a optimálnost, Scitovského paradox, Arrowův teorém,
[1] HUGH GRAVELLE AND RAY REES. Microeconomics. 3rd ed. New York: Pearson Education, 2004. ISBN 9780582404878.
Předmět energetický management se zabývá pojmem managementu obecně, energetického managementu, energetického hospodářství a energetické účinnosti v návaznosti na evropskou a národní legislativu. Cílem předmětu je objasnit základní přístupy a budoucí změny v sektoru stavebnictví v oblasti ekonomiky energetické efektivnosti. Absolvent předmětu získá přehled o strategiích směrem k udržitelné energetice budov a zejména jejich energetické efektivnosti. Součástí předmětu je téma vyhodnocení investic do energeticky efektivních opatření, programy podpory energetické efektivnosti a boje proti energetické chudobě, vícekriteriální hodnocení projektů, LCA (long-live cycle assessment) a LCC (long-life cycle cost), dále pak metodika výpočtu nákladového optima.
[1] Základní literatura
[2] Graubner, C. A. Hüske, K.: Nachhaltigkeit im Bauwesen, 2003, Ernst&Sohn, p. 379,
[3] ISBN 3-443-1512-0.
[4] Kolektiv autorů: Energy Efficiency in Housing Management - Policies and practice in eleven countries, 2011, 1. ed. ABINGDON OX14 4RN, OXON: TAYLOR & FRANCIS LTD, 264 p., ISBN 978-1-84971-454-9.
[6] Doporučená literatura
[7] Pačes V. a kol.: Zpráva nezávislé odborné komise pro posouzení energetických potřeb České republiky v dlouhodobém časovém horizontu, 2008, Vláda ČR.
[8] Kolektiv autorů: Aktualizace státní energetické koncepce České republiky, 2014, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
[9] Kolektiv autorů: Národní akční plán energetické účinnosti ČR, 2017, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
The course on energy management covers the issues of management in general, energy management, energy systems, and energy efficiency in the European legislation framework. The main target of the course is to explain basic principles and future changes in the construction industry, specifically in the field of energy efficiency economics. The students will increase their knowledge about strategies towards sustainable energy in buildings and mainly about energy efficiency. A specific part of the course is dedicated to the evaluation of energy efficiency measures, supporting schemes for energy efficiency, tackling energy poverty, multi-criterial evaluation of projects, LCA (live cycle assessment) and LCC (life cycle cost), moreover the students receive overview of the cost optimum calculation.
[1] Základní literatura
[2] Composite authors: Energy Efficiency in Housing Management - Policies and practice in eleven countries, 2011, 1. ed. ABINGDON OX14 4RN, OXON: TAYLOR & FRANCIS LTD, 264 p., ISBN 978-1-84971-454-9.
[4] Rademaekers, K., Yearwood, J., Ferreira, A., Pye, S., Ian Hamilton, P.,, Agnolucci, D.G. Karasek, J., Anisimova, N. (2016): Selecting Indicators to Measure Energy Poverty, Final Report for the European Commission - Under the Pilot Project Energy Poverty - Assessment of the Impact of the Crisis and Review of Existing and Possible New Measures in the Member States, Trinomics.
Cílem předmětu je vybavit studenty informacemi o možných zdrojích podpory realizace výzkumných, investičních či vzdělávacích projektů z veřejných prostředků. Dále se student seznámí s obecným manuálem pro sestavení takovýchto projektů (metodologie Studie proveditelnosti projektu - posouzení efektivnosti a životaschopnosti projektu). Pro osvojení získaných informací studenti dále pracují na konkrétním vlastním projektu z oblasti jejich výzkumné či odborné činnosti. Součástí zpracovaných projektů je také finanční a riziková analýza projektu.
[1] Povinná literatura:
[2] • Bukovský, J., Frková, J.: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. 1. vyd. Praha: ČVUT, 2004. 187 s. ISBN 80-01-02881-X.
[3] • Sieber, P.: Ekonomická efektivnost a proveditelnost projektu – Analýza nákladů a přínosů a Studie proveditelnosti. Praha: Verlag Dashöfer, 2004, ISBN 80-86229-83-1.
[5] Doporučená literatura:
[6] • Frková, J. - Bukovský, J.: Vybrané problémy integrace ČR do EU. I. vyd. Praha, ČVUT, 2003. 174 s. ISBN 80-01-02793-7.
The course goal - Students will be competent in accessing public support sources for the realization of research, investment or educational projects. Students will gain an understanding of Methodology of the Project feasibility study - assessment of project effectiveness and viability. To verify the understanding of the information obtained, students work on a specific project in the field of his research area or professional activity. Financial and Risk Analysis is a part of the Project
[1] Michael Kulwin : Feasibility Studies in Construction Projects : Practice and Procedure. 2018. Taylor & Francis Ltd . ISBN10 0415715261
[2] Robert E Stevens: How to prepare a feasibility study: A step-by-step guide including 3 model studies. Prentice-Hall. ISBN-10: 0134292413
Efektivnost vynakládání veřejných prostředků je problém, který zatěžuje celý veřejný sektor počínaje obcí, přes regiony, stát až po nadnárodní seskupení, jakým je Evropská Unie. Nezávislé posouzení efektivnosti projektů a vynakládaných veřejných prostředků je úlohou velmi složitou, neboť hlavním měřítkem zde není zisk, ale "veřejný zájem". Každý projekt, který žádá o výraznější finanční příspěvek z veřejných zdrojů musí obsahovat komplexní Studii proveditelnosti (Feasibility Study), která prokáže, že projekt je realizovatelný, životaschopný a má jasné společenské efekty. Finanční a ekonomická analýza představuje nejdůležitější součást studie proveditelnosti, ve které jsou shrnuta veškerá ekonomická data, jsou promítnuta do času a jejich efekt je převeden do několika výstižných ukazatelů. Tyto ukazatele umožňují nezávislé a transparentní vyhodnocení prospěšnosti předkládaného projektu. Předmět je orientován na praktickou aplikaci těchto metod v praxi. Student zpracuje Finanční analýzu a tzv. Analýza užitků a nákladů (Cost-benefit analysis - CBA) pro konkrétní návrh veřejného investičního projektu. U studenta se předpokládá základní orientace v problematice účetnictví a projektového managementu. Pro plné pochopení celé problematiky je vhodné, aby byl dále student obeznámen se strukturou Studie proveditelnosti a metodikou jejího zpracování.
[1] Ochrana, F. 2011: Veřejné výdajové programy, veřejné projekty a zakázky. Wolters Kluwer
[2] Sieber, P. 2007.: Feasibility Study - methodological handbook. Ministry of Regional Development. Praha
[3] Bukovský, J., Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. ČVUT Praha
[4] Sieber, P. 2007: Analýza nákladů a přínosů. MMR
Metody vícekriteriálního hodnocení a hodnotové inženýrství ve stavebnictví. Možnosti vyjádření hodnoty variant (investiční záměr, návrh stavby, inovovaná technologie, výrobek apod.). Hodnota pro zákazníka v rámci celého životního cyklu. Stanovení hodnoty variant za rizika a nejistoty. Stanovení nákladů na funkce, analýza nákladů, technologická analýza. Analýza nákladů životního cyklu. Význam prognózování v rozhodování ekonomických subjektů při adaptivním a racionálním očekávání. Seminární práce je zaměřena individuálně ve vazbě na téma disertační práce (sběr informací pro rozhodování, diagnostika problému, inženýrská tvůrčí práce, specifické problémy hodnocení variant aj.).
[1] Kelly, J., Male, S., Graham, D.: Value management of Construction Projects, Blackwell
[2] Publishing, 2004
[3] Vlček, R.: Hodnota pro zákazníka, Management Press, 2002
[4] Fotr, J., Švecová, L., Dědina, J., Hrůzová, H., Richter, J. : Manažerské rozhodování -
[5] postupy, metody a nástroje, Ekopress, 2010
[6] Dell´Isola, A.: Value Engineering : Practical Applications for Design, Construction,
[7] Maintenance and Operations, RS Means, 1997
Předmět se zabývá problematikou informačního modelování a vícerozměrného parametrického objektově orientovaného modelování budov a procesů (BIM) jako moderního nástroje pro řízení (PIM) a provoz (AIM) výstavbových projektů. Na problematiku se dívá z pohledu projektového řízení v rámci celého životního cyklu projektu. Klíčovou oblastí náplně předmětu je pochopení důležitosti informačního modelování v současném stavebnictví v ČR i v zahraničí. Dále pak znalost aktuálních trendů a budoucího vývoje problematiky, spolu se základní orientací v relevantních nástrojích a způsobech jejich použití. Předmět se dále zabývá problematikou implementace BIM na trhu a ve stavebním podniku a překážkách, které s implementací souvisejí. Okrajově se předmět zabývá implementací BIM do legislativy, veřejných zakázek, dodavatelských systémů (IPD) a využití v různých sektorech stavebnictví.
Průnik inovačního procesu a investičního procesu. Procesy pro posílení vědecko-technického rozvoje. Inovační management. Dynamické inovační podnikání. Principy řízení inovací v podniku. Smluvní vztahy, zajištění závazku, uplatnění ve fázi financování. Inovační politika jako součást firemní strategie. Hodnocení efektivnosti inovací. Státní programy pro oblast inovačního podnikání ČR, programy EU, mezinárodní programy, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Přímé nástroje podpory. Nepřímé nástroje podpory. Složky systému a zásady řízení. Transfer technologií, organizační formy, sítě transferu technologií. Technologické poradenství. Formy ochrany průmyslového vlastnictví, patenty, ochranné známky, evropské patenty.
[1] www.aipcr.cz
[2] www.techprofil.cz
[3] www.svtp.cz
[4] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[5] P. Švejda a kol.: Inovace a technologie v rozvoji regionů, AIP ČR 2010, ISBN 978-80-87305-04-1
[6] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[7] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 14, AIP ČR 2013, ISBN 978-80-87305-13-3
[8] Cena Inovace roku 2018, AIP ČR 2018
[9] Časopis Inovační podnikání a transfer technologií, ISSN 12104612 (vybraná čísla; vydává AIP ČR od roku 1993)
[10] GRUBLOVÁ, E. - FRANEK, J. (2010): Možnosti efektivního využití výsledků vědy a výzkumu v podnikatelské praxi. Ekonomika - Management - Inovace, 2010, s. 25-36
[11] Inovační výkonnosti členských států EU [online]. Brusel: Evropská komise, 2014 [cit. 2016-08-29]. Dostupné z: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/files/ius/ius-2014_en.pdf
[12] Statistika inovací 2015 [online]. Praha: Český statistický úřad, Dostupné z: http://www.czso.cz/csu/redakce.nsf/i/statistika_inovací
Průnik inovačního procesu a investičního procesu. Procesy pro posílení vědecko-technického rozvoje. Inovační management. Dynamické inovační podnikání. Principy řízení inovací v podniku. Smluvní vztahy, zajištění závazku, uplatnění ve fázi financování. Inovační politika jako součást firemní strategie. Hodnocení efektivnosti inovací. Státní programy pro oblast inovačního podnikání ČR, programy EU, mezinárodní programy, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Přímé nástroje podpory. Nepřímé nástroje podpory. Složky systému a zásady řízení. Transfer technologií, organizační formy, sítě transferu technologií. Technologické poradenství. Formy ochrany průmyslového vlastnictví, patenty, ochranné známky, evropské patenty.
[1] www.aipcr.cz
[2] www.techprofil.cz
[3] www.svtp.cz
[4] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[5] P. Švejda a kol.: Inovace a technologie v rozvoji regionů, AIP ČR 2010, ISBN 978-80-87305-04-1
[6] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[7] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 14, AIP ČR 2013, ISBN 978-80-87305-13-3
[8] Cena Inovace roku 2018, AIP ČR 2018
[9] Časopis Inovační podnikání a transfer technologií, ISSN 12104612 (vybraná čísla; vydává AIP ČR od roku 1993)
[10] GRUBLOVÁ, E. - FRANEK, J. (2010): Možnosti efektivního využití výsledků vědy a výzkumu v podnikatelské praxi. Ekonomika - Management - Inovace, 2010, s. 25-36
[11] Inovační výkonnosti členských států EU [online]. Brusel: Evropská komise, 2014 [cit. 2016-08-29]. Dostupné z: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/files/ius/ius-2014_en.pdf
[12] Statistika inovací 2015 [online]. Praha: Český statistický úřad, Dostupné z: http://www.czso.cz/csu/redakce.nsf/i/statistika_inovací
Předmět nabízí možnost sestavení vlastního modelového aparátu na konkrétním aplikačním příkladu. Jedná se o dekompozici úloh různé povahy (dynamický harmonogram, techniko-ekonomická degradace stavebních konstrukcí, regionální modely, simulace procesů, řízení procesů, aplikace a dopady rizik v technicko-ekonomických úlohách, apod.). Zpracování je možné v prostředí vhodného software. Úloha obsahuje také součást řízení modelu pomocí řídicích zásahů (jednorázových, intervalových, podmíněných). Výsledkem je komplexní příklad směřující k jeho publikaci.
• Co je disertace, její struktura a náležitosti, • Věda, základní a aplikovaný výzkum, etika vědecké práce • Znalosti a spirála znalostí SECI ve vědecké práci • Teorie, metodologie, metodika, metoda a nástroj, metody empirické a logické • Indukce, dedukce, Kolbův experimentální cyklus • Výzkumné otázky a hypotézy • Kvantitativní a kvalitativní výzkum, metodologická triangulace • Modelování a kategorizace, modelová zkreslení, ověření modelu • Reliabilita a validita výzkumu Po úspěšném absolvování budou studenti schopni efektivně vyhledávat relevantní informace v elektronických informačních zdrojích, formulovat výzkumné otázky a k nim příslušné hypotézy. Budou schopni zvolit adekvátní metody vědeckého zkoumání a uplatnit systémovost při řešení vědeckých problémů s respektováním principů udržitelnosti. V důsledku aplikace pokročilých metod vědecké práce, multidisciplinární a mezinárodní kooperace a nových trendů v informatice a statistice budou schopni formulovat relevantní a validní závěry své disertace.
[1] Povinná
[2] Hendl, J.: Kvalitativní výzkum: základní metody a aplikace. Portál, 2005
[3] Molnár Z. a kol: Pokročilé metody vědecké práce. Profess Consulting , 2012
[4] Pavlica K.: Sociální výzkum, podnik a management: průvodce manažera v oblasti výzkumu organizací. Ekopress, 2000
[5] Doporučená
[6] Bryan A, Bell E.: Business Research Methods. Fourth Edition, Oxford University Press, 2015
[7] Hindls R., Hronová S.: Analýza dat v manažerském rozhodování, GRADA Publishing, 1999
[8] Sauders M. a kol.: Research Methods for Business Students. Fifth Edition. Prentice Hall. 2009
[9] Vymětal, J., Váchová, M.: Úvod do studia odborné literatury. ORAC, 2000
The aim of the course is make students acquainted with the procedures and instruments of scientific work. The student should be able to define purpose of the thesis, the objectives including type of outputs, formulate adequate research questions together with hypotheses and assumptions on which work will be built and to define the scientific method to be followed. Upon successful completion of this course, students will be also able to find out all relevant information sources for his/her dissertation.
[1] Sounders M. et all: Research Methods for Business Students. PearsonEducation Lmtd. 2009
Užití ekonomických modelů pro organizaci staveb. Kloubení etap a procesů, diversifikace konstrukčních řešení, vazby na rozpočty a kalkulace staveb ? analýza času a nákladů, informačních systémů (časové řady, užitky, rozhodování). Dynamika procesu, dynamika funkčních celků, dynamika stavby. Teorie dynamického chování ekonomických procesů. Cenové strategie, cenové optimalizace, cenový diskriminant, diferenciace produktů (equity-, preferential- and tiered pricing). Metody a nástroje regulace a řízení procesu realizace stavebního díla. Doklady, jejich obsah, vstupy, výstupy a vazby. Zdroje vyhodnocování realizace, financování stavby, použití nástrojů podpory vyjednávání (negotiations).
Projekt a projektový management. Mezinárodní standardy a ISO 21500. Životní cyklus projektu. Strategie a cíle projektu. Plán struktury projektu, druhy projektových plánů. Metody, techniky a nástroje projektového managementu. Controlling v projektu. Okolí projektu. Organizace a komunikace v projektu a další oblasti řízení. Projektový tým, role a odpovědnosti projektového manažera. Zainteresované strany projektu, jejich hodnocení a strategie komunikace. Rizika projektu. Využití projektového managementu ve stavební praxi
[1] Eskelrod P., Jepsen A. L. Project Stakeholder management. Farnham : Gower. 1st. ed.. 101 s. 2013. ISBN 978-1-4094-0437-8.
[2] Dvořák, D., Répal, M., Mareček M. Řízení portfolia projektů. Brno : Computer Press. 1. vyd. 198 s. 2011. ISBN 978-80-2513075-9.
[3] Harrison F., Lock, D. Advanced project management. A structured Approach. 4th ed. Oxford : Routhledge. 2016. ISBN 978-1-13-827063-3
Předmět spolehlivostního inženýrství a inženýrství jakosti. Stavební objekt a stavební proces. Proces řízení spolehlivosti (RAP) a řízení jakosti (QA/QCP). RAP = stanovení požadavků na objekt/proces, QA/QCP = zajištění požadavků. Defektologické pojmy. Teoretické nástroje: matematická statistika a teorie pravděpodobnosti (náhodné procesy), teorie rozhodování, analýza rizika, metoda Monte Carlo. Aplikační nástroje: smlouvy, specifikace, postupy řízení stavby. Zajištění jakosti v průběhu stavebního procesu (stavebníkův záměr, projekt, výběrové řízení a zadání zakázky, dodavatel a subdodavatel, realizace, provoz, demolice, právní problematika). Odpovědnost za jakost. Dozory: autorský, technický a nákladový. Aprobace stavebních objektů a procesů (commissioning). Druhy stavebních zakázek a jejich vliv na jakost a spolehlivost (klasické zakázky, zakázky D/B). - Praktická aplikace průběžně ve výkladu.
Pojem řízení, pojem rizika, neurčitost, nejistota. Stávající stav teoretického aparátu. Objektová prezentace praktických aplikací. Lineární a nelineární modely. Stabilita a rizika, modely chování, charakteristiky chování. Simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů. Chaos a fraktály. Typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Aplikace na rozsáhlých úlohách přípravy a realizace stavby. Vývojové prostředí aplikačních úloh. Možnosti vlastní realizace aplikačních příkladů. Realizace vlastní aplikace, její rozbor a popis. Předmět nabízí získání rozšířených zkušeností při aplikaci a zkoumání rizikových faktorů v technicko-ekonomických procesech. Jedná se o simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů, chaos, fraktály a typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Absolvent se seznámí s pojmy řízení, rizika, neurčitost, nejistota a navrhne komplexní řídicí zásahy v daných souvislostech. Možností je zpracovat vlastní aplikační příklad rozsáhlého charakteru. Výstupem je materiál směřující k jeho publikaci.
Funkce managementu ? rozhodování, plánování, organizování, koordinace, motivování a vedení lidí, kontrola a její formy. Komunikování, informační systémy pro řízení. Profil manažera, osobnostní charakteristiky a předpoklady pro úspěšný výkon manažerské funkce. Organizační struktura a projektování organizace. Provozní (operativní) management. Management hodnotového řetězce. Inovace jako odraz aktuálních změn a vývoje okolí. Konkurenceschopnost v globálním ekonomickém prostředí. Management znalostí. Koncepce měkkých a tvrdých faktorů podnikové prosperity. Vybrané problémy předmětu podle zaměření doktorské disertační práce.
Statistická inference. Teorie pravděpodobnosti. Časové řady. Korelační a regresní analýza, indexy a jejich ekonomická interpretace.
[1] Jarušková D.: Pravděpodobnost a matematická statistika, skripta ČVUT.
[3] Jarušková D., Hála M.: Pravděpodobnost a matematická statistika - Příklady, skripta ČVUT.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru E.
Povinná literatura:
[1] Studijní materály zadává vedoucí bakalářské práce, popř. konzultant.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru L.
[1] Dle zadání
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru R.
[1] Dle zadání
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
[1] Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3
[2] Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[3] Kymmel, W.: Building Information Modeling - Planning and managing Construction Projects with 4D CAD and Simulations. McGraw-Hill, 2008, ISBN: 978-0071494-53-7.
[4] Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[5] Jernigan, F.E.: BIG BIM little bim - Second Edition. 4Site Press, 2008, ISBN 978-09-79569-92-0.
[6] Krygiel, E. a Nies, B.: Green BIM: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling. Sybex, 2008, ISBN: 978-04-70239-60-5.
[7] Reddy, K.P.: BIM for Building Owners and Developers: Making a Business Case for Using BIM on Projects. Wiley, 2012, ISBN: 978-04-70905-98-2.
[8] Wing, E.: Autodesk Revit Architecture 2012: No Experience Required. Wiley, 2011, ISBN: 978-04-70945-06-3.
[9] Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[10] Weygant, R.S.: BIM Content Development: Standards, Strategies, and Best Practices. Wiley, 2011, ISBN: 978-0470583579.
The course is focused on basic knowledge in the field of building information modeling (BIM) in theoretical and practical areas, usable across various construction industry specializations and fields. Students will be acquainted not only with the basic knowledge of BIM (on the theoretical and practical level), data formats, IT systems typical for the building industry, but also with the context of BIM in the current construction industry in relation to the whole project life cycle and its specifics (delivery, expert focus, construction projects phases, etc.) Theoretical knowledge is complemented by practical exercises aimed at mastering and understanding the basic principles of object-oriented parametric modeling.
Povinná literatura:
[1] Eastman, C., Teicholz, P., Sacks, R. and Lee, G. (2018) BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Designers, Engineers, Contractors, and Facility Managers. John Wiley & Sons. ISBN: 978-1-11-928753-7.
[2] Barnes, P.T. (2015) BIM in Principle and in Practice, 2nd Edition. ICE Publishing. ISBN: 978-0-72-776092-0.
[3] Kumar, B. (2015) A Practical Guide to Adopting BIM in Construction Projects. Whittles Publishing. ISBN: 978-1-84-995146-3.
[4] Race, S. (2013) BIM Demystified. RIBA Publishing. ISBN: 978-1-85-946520-2.
Studijní pomůcky:
[5] online: http://www.agentura-cas.cz/node/100
Nezařazeno:
[6] (Ministry of Industry and Trade (2017) Koncepce zavádění metody BIM v ČR).
Studijní pomůcky:
[7] BIMe Initiative: BIMDictionary. https://bimdictionary.com/
Předmět je zaměřen na výuku základních poznatků v oblasti informačního modelování staveb (BIM) v teoretické a praktické oblasti, využitelné napříč různými specializacemi a obory stavebního průmyslu. Studenti budou seznámeni nejen se základními znalostmi v oblasti BIM (na teoretické i praktické úrovni), datovými formáty, systémy typickými pro stavebnictví, ale také s kontextem BIM v současném stavebním průmyslu v návaznosti na celý životní cyklus projektu a jeho specifika (dodávka, expertní zaměření, fáze stavebních projektů apod.) Teoretické znalosti jsou doplněny praktickými cvičeními, zaměřenými na zvládnutí a pochopení základních principů objektově orientovaného parametrického modelování.
Povinná literatura:
[1] Eastman, C., Teicholz, P., Sacks, R. and Lee, G. (2018) BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Designers, Engineers, Contractors, and Facility Managers. John Wiley & Sons. ISBN: 978-1-11-928753-7.
[2] Barnes, P.T. (2015) BIM in Principle and in Practice, 2nd Edition. ICE Publishing. ISBN: 978-0-72-776092-0.
[3] Kumar, B. (2015) A Practical Guide to Adopting BIM in Construction Projects. Whittles Publishing. ISBN: 978-1-84-995146-3.
[4] Race, S. (2013) BIM Demystified. RIBA Publishing. ISBN: 978-1-85-946520-2.
Studijní pomůcky:
[5] online: http://www.agentura-cas.cz/node/100
Nezařazeno:
[6] (Ministerstvo průmyslu a obchodu (2017) Koncepce zavádění metody BIM v ČR).
Studijní pomůcky:
[7] BIMe Initiative: BIMDictionary. https://bimdictionary.com/
[8] Ministerstvo průmyslu a obchodu (2017) Koncepce zavádení metody BIM v ČR. http://www.agentura-cas.cz/node/100
Předmět je zaměřen na výuku základních poznatků v oblasti managementu informací o stavbách (BIM) v teoretické a praktické oblasti, využitelné napříč různými specializacemi a obory stavebnictví. Studenti budou seznámen s datovými formáty, datovými standardy, problematikou duševního vlastnictví, prací s digitalizovanými dokumenty, rastrovou a vektorovou grafikou, otevřenými zdroji dat v ČR, ICT a podnikovými systémy, informačními systémy pro stavebnictví ale také s kontextem BIM v současném stavebním průmyslu v návaznosti na celý životní cyklus projektu a jeho specifika (dodávka, expertní zaměření, fáze stavebních projektů apod.) Teoretické znalosti jsou doplněny praktickými cvičeními, zaměřenými na zvládnutí a pochopení základních principů objektově orientovaného parametrického modelování.
Povinná literatura:
[1] Eastman, C., Teicholz, P., Sacks, R. and Lee, G. (2018) BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Designers, Engineers, Contractors, and Facility Managers. John Wiley & Sons. ISBN: 978-1-11-928753-7.
[2] Barnes, P.T. (2015) BIM in Principle and in Practice, 2nd Edition. ICE Publishing. ISBN: 978-0-72-776092-0.
[3] Kumar, B. (2015) A Practical Guide to Adopting BIM in Construction Projects. Whittles Publishing. ISBN: 978-1-84-995146-3.
[4] Race, S. (2013) BIM Demystified. RIBA Publishing. ISBN: 978-1-85-946520-2.
Studijní pomůcky:
[5] online: http://www.agentura-cas.cz/node/100 (Ministerstvo průmyslu a obchodu (2017) Koncepce zavádění metody BIM v ČR).
[6] BIMe Initiative: BIMDictionary. https://bimdictionary.com/
[7] online: https://www.sfdi.cz/bim-informacni-modelovani-staveb/ (Státní fond dopravní infrastruktury (2019) metodiky).
[8] online: https://www.koncepcebim.cz/ (Odbor koncepce BIM, Česká agentura pro satdnardizaci, Odbor koncepce BIM, 2020).
Každý student je povinen zajistit si samostatně na začátku semestru vedoucího práce z Katedry ekonomiky a řízení ve stavebnictví. Ve spolupráci s vedoucím práce je zvoleno téma práce z oblasti stavebnictví a ekonomiky. V projektu jsou řešeny problémy zejména ze stavební praxe. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci. Výstupem projektu je zadání tématu diplomové práce, zpracování osnovy práce, vyhledání a studium literatury, rešerše a podrobné seznámení se s řešenou problematikou. Student si nastuduje metodické pokyny ČVUT v Praze, jak psát vysokoškolské závěrečné práce - viz http://knihovna.cvut.cz/cs/seminare-a-vyuka/jak-psat/jak-psat-zaverecnou-praci.
[1] dle zadání
V diplomové práci se student zabývá tématem ze stavebnictví a výstavby, ekonomiky a managementu. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Práce navazuje a rozvíjí poznatky z diplomního projektu. Student průběžně konzultuje práci s vedoucím práce, kdy předkládá jednotlivé rozpracované části. Počet konzultací je stanoven v min. rozsahu čtyř.
[1] Dle zadání
A-Z of construction engineering and management both at the corporate and project level. Course concentrates on methods applicable in the context of construction project management - e.g. planning and controlling of all vital processes, contact with external environment of the company and its projects etc. Lectures are based on the construction industry real practice experience of all course's lecturers. Online Building Industry Game (BIG) - a computer simulation of a realistic business environment where participants play the role of contractors, competing in a market with variable demand for construction work - will be played by all course participants through the whole semester.
[1] J.Schaufelberger,L.Holm: Management of Construction Projects, Prentice Hall, 2002, F.Gould, N.Joyce: Construction Project Management, Prentice Hall, 2003, J.Callan, H.Rice: Construction Accounting Deskbook 2000, Harcourt,2000
Course is prevailingly oriented on foundations of construction business and economics. It provides the insight to the most important issues of contractor's accounting and finance management. Course targets all the main financial/economic know-how that any manager of the construction company has to have. Courses are supplemented by the real practise experience of both lecturers in construction contracting business and advisory.
Cílem předmětu je poskytnout studentům úvod do ekonomiky a řízení ve stavebnictví a seznámit je se základními ekonomickými pojmy a jejich praktickými aplikacemi. Studenti budou připraveni řešit základní stavebně-manažerské problémy ve stavebnictví. Získají základní informace o způsobu tvorby cen stavebních děl a osvojí si základní způsoby řízení stavebního podniku. Důraz je kladen na pochopení principu ekonomického myšlení ve vztahu ke stavebnictví. Mezi hlavní oblasti patří kalkulace stavebních prací a tvorba rozpočtu a všech jeho náležitostí. Dále je probírána oblast časového plánování a síťových grafů. Posluchač bude schopen graf nejen vytvořit, ale i vypočítat. Na jeho základě sestaví harmonogram a identifikuje možné rezervy. Studenti se naučí, jak se měří výkonnost ekonomiky, co znamená inflace a jaký dopad má růst cenové hladiny na jejich příjmy, jakou roli hraje centrální banka a její monetární politika. Trh práce je analyzován s ohledem na míru nezaměstnanosti, výklad fiskální politiky je orientován na financování deficitu státního rozpočtu.
Povinná literatura:
[1] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R. a kol. Kalkulace nákladů ve stavebnictví. 2017. ISBN 978-80-01-06348-4
[2] TOMÁNKOVÁ, J. a ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha: Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7
Doporučená literatura:
[3] MINCKS, W. a JOHNSTON, H. Construction Jobsite Management. USA, 2017. ISBN 978-1-305-08179-6
[4] SYNEK, M. Manažerská ekonomika. 5. vyd. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3494-1
[5] HOLMAN, R. Ekonomie, 6. Vydání. C.H.Beck, 2016, ISBN 978-80-7400-278-6
Pokročilý kurz finančního řízení stavební firmy - vazby na projektové finance a systém vnitropodnikového ekonomického řízení (střediska). Podnikové rozpočty jako nástroj realizace strategie firmy. Řízení likvidity stavební firmy - řízení pracovního kapitálu a prognóza cashflow. Finanční analýza a její aplikace ve stavební firmě. Finanční controlling firmy a jeho funkce. Oceňování stavebních firem. Podnikové finanční politiky - optimální mix dluhu a vlastního kapitálu, financování nových projektů, dividendová politika.Metoda EVA. Projektové finance a jejich aplikace u BOT projektů. Realizace financování dodavatelských projektů ve standardních smlouvách včetně mezinárodních projektů.
[1] Literatura je poskytnuta studentům ke každému tématu
Koncepční a operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů, nákladů, analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura, studie investičních možností, studie proveditelnosti, optimalizace zájmů, podklady technické, právní, finanční, tvorba cen, obchodní závazkové právo, vzory smluv pro inženýring, podmínky dodávek VOB (Verdingungsordnung für Bauleistungen), používané německými investory - smluvní podmínky FIDIC, užívané v mezinárodní stavební praxi, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce, časové reálné plány, územní, stavební řízení, plnění zákona č. 183/2006 Sb., zadávání stavební zakázky, investorský inženýring, dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů, finanční řízení, kapacitní plánování, kontrola jakosti, technologické předpisy, plán přejímacího řízení, zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů, plánování stavební údržby, marketing, změny stavby před dokončením, předání a převzetí stavby, předávací protokol, audit výkonnosti, rozhodovací procesy a metody, vložená energie. BIM. Spisový řád. Insolvence. Společenská odpovědnost u stavebních firem. Metoda RIPRAN.
[1] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[2] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008 Zákon č. 183/2006Sb. o územním plánování a stavebním řádu
[3] Zákon č. 500/2004 Sb. - Správní řád
[4] Zákon č. 137/2006Sb. o zadávání veřejných zakázek,
[5] Zákon č.360/1992Sb. o výkonu povolání autorizovaných architektů a o výkonu povolání aut. inženýrů a techniků činných ve výstavbě
[6] Zákon Nový občanský zákoník, Zákon o obchodních korporacích
[7] Výkonový a honorářový řád ČKAIT, ČKA
[8] Smluvní vztahy, druhy smluv, VOB, Všeobecné obchodní podmínky pro inženýring ve výstavbě (VOP/VZS ING), ČKAIT
[9] www.fidic.org
[10] Předpisy DIN, Slovník pojmů ve výstavbě DOS M 01.01, ČKAIT, TPV Zákon o technických požadavcích na výrobky, Zákon o životním prostředí, Zákon o katastru nemovitostí
[11] Řízení stavebních projektů - claimový management - autor: Milan Orelíny, vydal C.H.Beck, Praha 2005, vydal C.H.Beck, Praha 2005
Náklady jsou provozem podmíněná spotřeba práce a prostředků, oceněná a vyjádřená v peněžních jednotkách. Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy. Dále využívat normativní a datovou základnu, a pro nové materiály a technologie normativní základnu přizpůsobit, resp. vytvářet. Základní principy kalkulace nákladů ve stavebnictví. Organizace a normování práce v podniku, výrobní proces, spotřeba času. Normování spotřeby práce, metody stanovení norem, příklady, podklady. Normování spotřeby materiálu, příklady, podklady. Normování potřeby strojů - výrobnost, kapacitní normy, příklady, podklady. Náklady na mzdy - mzdový systém, katalog prací, kalkulace mzdové sazby. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Dynamická a normativní metoda kalkulace, příklady, podklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Metody neabsorpční kalkulace (ABC, metoda variabilních nákladů), příklady. Ovlivňování výše nákladů na materiál, mzdy, provoz strojů, režie. Modelování nákladů, analýza bodu zvratu, příklady. Manažerské pojetí nákladů.
Povinná literatura:
[1] Schneiderová Heralová, R. a kol.: Kalkulace nákladů ve stavebnictví. 1 .vyd. Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT, 2017. 144 s. ISBN 978-80-01-06348-4
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s. ISBN 978-80-7357-642-4
Doporučená literatura:
[3] Ashworth, A., Perera, S.: Cost studies of buildings, Routledge, 2013, 5th edition ISBN 9781317902928
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Routledge, 2017, 5th edition ISBN 978-1-138-68716-5
[5] Greenhalgh, B.: Introduction to Estimating for Construction, 2013, Routledge. ISBN 978-0-415-50986-2.
Náklady jsou provozem podmíněná spotřeba práce a prostředků, oceněná a vyjádřená v peněžních jednotkách. Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy. Dále využívat normativní a datovou základnu, a pro nové materiály a technologie normativní základnu přizpůsobit, resp. vytvářet. Základní principy kalkulace nákladů ve stavebnictví. Organizace a normování práce v podniku, výrobní proces, spotřeba času. Normování spotřeby práce, metody stanovení norem, příklady, podklady. Normování spotřeby materiálu, příklady, podklady. Normování potřeby strojů - výrobnost, kapacitní normy, příklady, podklady. Náklady na mzdy - mzdový systém, katalog prací, kalkulace mzdové sazby. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Dynamická a normativní metoda kalkulace, příklady, podklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Metody neabsorpční kalkulace (ABC, metoda variabilních nákladů), příklady. Ovlivňování výše nákladů na materiál, mzdy, provoz strojů, režie. Modelování nákladů, analýza bodu zvratu, příklady. Manažerské pojetí nákladů.
[1] Schneiderová Heralová, R., Kadlčáková, A., Kremlová, L.: Kalkulace a nabídky 1, ČVUT, 2006 a 2009
[2] Lhotský, O.: Organizace a normování práce v podniku, ASPI, 2005
[3] Ashworth, A.: Cost studies of buildings, Pearson Education Limited, 2010, 5th edition
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
[5] Potts, K.: Construction Cost Management, learning from case studies, Taylor and Francis, 2008
Předmět je rozdělen do dvou navazujících částí: část Finanční účetnictví a část Investice. V první části je představen význam, funkce účetnictví, akruální princip, pro koho jsou informace z účetnictví určeny, finanční x manažerské účetnictví, propojení pro daňové účely, legislativa - české standardy, IFRS, US GAAP. Rozvaha, aktivní a pasivní účty, bilanční princip a účtování, Výsledovka, nákladové a výnosové účty, účetní závěrka, zisk provozní, finanční. Rozdělení zisku. Časové rozlišení nákladů a výnosů. Nedokončená výroba ve stavebnictví. Odpisy majetku - metody účetních odpisů, daňové odpisy. Finanční majetek. Cash Flow - nepřímá metoda.
[1] Pelák, J. 2009: Účetnictví v příkladech - repetitorium k základům účetnictví. VŠE
[2] Roubíčková, J. 2009: Finanční účetnictví I - sbírka řešených úloh, VŠE
[3] Walther, L., Skousen, CH. 2008: Basics of Accounting & Information Processing. Bookboon.
Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec. Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo - doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby. Efektivnost investic. Vyhodnocení výstavbového projektu. Marketing. Změny stavby před dokončením, předání a převzetí stavby, předávací protokol. Rozhodovací procesy. Vložená energie. BIM. Audit. Spisový řád. Insolvence. RIPRAN. LEED. BREEAM. Spisový řád. Insolvenční zákon.
Povinná literatura:
[1] Měšťanová, D., Rohlena, M., a Tatýrek, V., Udržitelnost, inovace a ekonomika ve stavebnictví 2016. Praha: ČVUT
[2] Tatýrek, V., Měšťanová, D., a Franková, M., Aktuální trendy ve stavebnictví 2014. Praha: ČVUT
[3] Prostějovská,Z., Hačkajlová, L., Tománková, J. a kol.: Management výstavbových projektů ČVUT, Praha. 2008
[4] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008.
[5] Hačkajlová a kol.: Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006
[6] Kremlová, L., Krejčí, L., Čápová, D., Nováková, J.: Ekonomika a management – podklady, ČVUT v Praze, 2005
[7] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro stud. bak. stud. progr. SI, ČVUT, 2004
[8] Profesní informační systém PROFESIS ČKAIT , Praha
[9] přísl. právní předpisy, FIDIC smluvní vzory
Předmět poskytuje celkový přehled o problematice podniku a podnikání ve stavebnictví. Student je seznámen a aktivně pracuje s pojmy strategie, strategické analýzy, management - strategický, střední, operativní, plánování ve všech úrovních a implementace plánů, organizace, organizační struktury, úrovně řízení v podniku, kontrola, řízení lidských zdrojů, marketing, procesní a projektové řízení, řízení rizik v podniku.
Základní pojmy z oblasti oceňování nemovitost, Metody oceňování nemovitostí, účel a použití, Teorie oceňování. Nákladová metoda, Porovnávací metoda, Výnosová metoda. Analýza tržní hodnoty - metody závěrečné analýzy tržní hodnoty. Administrativní cena nemovitostí. Oceňování nemovitostí v bankovnictví, pojišťovnictví, v obchodních aktivitách, ve správě majetku. Oceňování věcných břemen a služebností. Speciální metody oceňování pozemků. Znalecký posudek, zpráva o ocenění nemovité věci.
[1] Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitých věcí. 1. vyd. Praha: Fineco, 2015.
[2] Ort, P. - Moderní metody oceňování majetku na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2006
[3] Ort, P. - Oceňování nemovitostí na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2007
[4] Ort, P., Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitostí a cenové mapy, 2008, Verlag Dashofer
Zpracování individuálního zadání - kontrolní položkový rozpočet investora stanovený pomocí aplikačního software.
Povinná literatura:
[1] [1] Schneiderová Heralová, R. a kol.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013.1.vyd. 220 s. ISBN 978-80-01-05226-6
[2] [2] Schneiderová Heralová, R., a kol.: Kalkulace nákladů ve stavebnictví, ČVUT, 2017. 1.vyd. 144 s. ISBN 978-80-01-06348-4
Doporučená literatura:
[3] [3] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Routledge, 2017, 5th edition ISBN 978-1-138-687 16-5
Studijní pomůcky:
[4] online https://www.pro-rozpocty.cz/software-a-data/cenova-soustava-urs-cs-urs-/ (SW KROS4 - oceňování a řízení ve stavebnictví )
[5] Individuální projektová dokumentace(tři stavební objekty)
Plánování a controlling se zaměřením na projektový controlling, seznámení se s moderními nástroji a technikami manažerského rozhodování, které umožňují efektivní řízení stavební firmy a samostatné řešení úloh na reálných projektech s využitím moderních nástrojů řízení (SW pro řízení nákladů, času a zdrojů).
[1] Kubálek, T., Kubálková, M., Řízení projektů v Microsoft Project, Computer Press, 2010
[2] Volmuth, H. J., Nástroje controllingu od A do Z, Profess Consulting, 2004
[3] Klee, L., Smluvní vztahy výstavbových projektů, Wolters Kluwer, 2012
Výuka je zaměřena na aspekty procesního řízení stavebních projektů. Osnova předmětu je uspořádána na základě obecných principů a postupů projektového managementu podle PMBOK a jejich praktické aplikaci ve stavebnictví. Výuka je doplněna řadou příkladů ze stavební praxe s využitím manuálů řízení významných stavebních společností a jejich projektů.
[1] 1/ A guide to the project management body of knowledge: PMBOK guide. 3rd ed. Newtown square, Pa.: Project Management Institute, c2004. ISBN 1-930699-50-6.
[2] 2/ ROUŠAR, Ivo. Projektové řízení technologických staveb. Praha: Grada, 2008. ISBN 978-80-247-2602-1.
[3] 3/ VONDRUŠKA, Michal. Krizové řízení stavebních projektů: Crisis management in the construction projects. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2013. ISBN 978-80-7204-847-2.
Fáze výstavbového projektu, investorská činnost, projektová příprava, dodavatelská příprava, řízení subdodávek, metody časového plánování, řízení nákladů, zadávání zakázek a smluvní management, bezpečnostní management, systém řízení kvality, environmentální management.
[1] Tománková, J., Čápová, D.: Příprava a řízení staveb Sbírka příkladů, ČVUT, Praha, 2007
[2] Tománková, J., Čápová, D. Management staveb. FinEco, Praha, 2013
Výstavbový projekt, Fáze výstavbového projektu, investorská činnost, projektová příprava, metody časového plánování, řízení nákladů, dodavatelská příprava, řízení subdodávek, zadávání zakázek a smluvní management, bezpečnostní management, systém řízení kvality, environmentální management.
Povinná literatura:
[1] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D.: Management staveb. Praha: FinEco: 2013. 226 s. ISBN 978-80-86590-12-7
[2] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D.: Příprava a řízení staveb. Sbírka příkladů. Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT: 2007. 193 s. ISBN 978-80-01-03919-9
Doporučená literatura:
[3] HALPIN, D. W., SENIOR, B. A., LUCKO, G.: Construction management. Hoboken, NJ: Wiley, 2017. 391 s. ISBN 978-1-119-25680-9
[4] KLEE, L.: Smluvní vztahy výstavbových projektů. 2. vyd. Praha: Wolters Kluwer, 2017. 120 s. ISBN 978-80-7552-818-6
[5] TOMÁNKOVÁ, J., MĚŠŤANOVÁ, D., a kol.: Příprava a provoz stavby II. Praha: Informatorium, 2012. 70 s. ISBN 978-80-7333-091-0
Přehled vybraných pojmů. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu. Stavba jako produkt projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výst. projektu. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení kvality, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení nákladů a zdrojů . Změnová řízení. Zákon o územním plánování a stavebním řádu, zákon o zadávání veřejných zakázek, vymezení pojmů. Obchodní závazkové vztahy, uzavírání smluv, jejich forma, využití všeobecných obchodních podmínek. Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Hlavní smluvní typy ve výstavbě - smlouva o uzavření budoucí smlouvy, kupní smlouva, smlouva o dílo, Obsahová náplň smlouvy.
Povinná literatura:
[1] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha : Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7.
[2] PROSTĚJOVSKÁ, Z. et al. Management výstavbových projektů. Praha : Česká technika - nakladatelství ČVUT. 2008. ISBN 978-80-01-04142-0.
Doporučená literatura:
[3] KLEE, L. International Construction Contract Law. 2nd Edition, 2018, Wiley-Blackwell, 864 stran. ISBN 978-1-119-43038-4.
[4] HOPKIN, P. Fundamentals od Risk Management: Understanding, Evaluating and Implementing Effective Risk Management. 2nd. ed. London : Kogan Page. 2012. ISBN 978-07494655391.
[5] A guide to the project management body of knowledge / Project Management Institute. 6thed. Newtown Square, PA: Project Management Institute. 2017. ISBN 978-1628251845.
Studijní pomůcky:
[6] Zákon 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek v platném znění.
[7] Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) v platném znění.
Obchodní závazkové vztahy, zákon o územním plánování a stavebním řádu, zákon o zadávání veřejných zakázek, vymezení pojmu, účastníci - podnikatelé. Právní úkony, uzavírání smluv, jejich forma, využití všeobecných obchodních podmínek, lhůta pro přijetí návrhu na uzavření smlouvy. Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Odstoupení od smlouvy, podmínky a důsledky odstoupení. Náhrada škody, obsah a rozsah náhrady. Promlčení, jeho účinky, promlčecí doba. Hlavní smluvní typy ve výstavbě. Smlouva o uzavření budoucí smlouvy, její podstata a význam. Kupní smlouva, její využití pro účely výstavby a základní obsahová náplň - předmět plnění, cena, odpovědnost za vady, záruka. Smlouva o dílo, možnosti jejího uplatnění ve fázi přípravy i realizace staveb - k zajištění průzkumu, projektové dokumentace, staveb, montáží. Obsahová náplň smlouvy.
Povinná literatura:
[1] příslušné právní předpisy
[2] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[3] L. Klee: Smluvní vztahy výstavbových projektů. Wolters Kluwer. Praha. 2012., FIDIC smluvní vzory
Doporučená literatura:
[4] L Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[5] Levin, P.: Construction Contract Claims, Changes and Disputes Resolution, ASCE
Přehled vybraných pojmů. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu. Stavba jako produkt projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výst. projektu. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení kvality, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení nákladů a zdrojů . Změnová řízení. Zákon o územním plánování a stavebním řádu, zákon o zadávání veřejných zakázek, vymezení pojmů. Obchodní závazkové vztahy, uzavírání smluv, jejich forma, využití všeobecných obchodních podmínek. Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Hlavní smluvní typy ve výstavbě - smlouva o uzavření budoucí smlouvy, kupní smlouva, smlouva o dílo, Obsahová náplň smlouvy.
Povinná literatura:
[1] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha : Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7.
[2] PROSTĚJOVSKÁ, Z. et al. Management výstavbových projektů. Praha : Česká technika - nakladatelství ČVUT. 2008. ISBN 978-80-01-04142-0.
Doporučená literatura:
[3] KLEE, L. International Construction Contract Law. 2nd Edition, 2018, Wiley-Blackwell, 864 stran. ISBN 978-1-119-43038-4.
[4] HOPKIN, P. Fundamentals od Risk Management: Understanding, Evaluating and Implementing Effective Risk Management. 2nd. ed. London : Kogan Page. 2012. ISBN 978-07494655391.
[5] A guide to the project management body of knowledge / Project Management Institute. 6thed. Newtown Square, PA: Project Management Institute. 2017. ISBN 978-1628251845.
Studijní pomůcky:
[6] Zákon 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek v platném znění.
[7] Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) v platném znění.
Kurz je určen pro rozvoj potřeb uplatnitelných při řízení technicko-ekonomických procesů různé povahy. Zaměření je na uživatele běžných kancelářských aplikací (zejména MS Excelu) s cílem vylepšit jejich stávající dovednosti a získat nové. Hlavní cíl je zaměřit se na takové dovednosti, které jsou použitelné v návazných předmětech a praxi. Součástí jsou základní principy práce, tvorba mrtvých a živých tabulek, formátování, rychlé grafy, návaznost na VBA, tvorba vlastní funkcí, procedur a aplikací.
Studijní předmět se zaměřuje na rozvíjení znalostí v oblasti informačního modelování staveb (BIM). Konfrontuje teoretické poznatky studentů s aktuálním stavem problematiky v praxi. Za tímto účelem je předmět vyučován formou workshopu, kde budou studentům moderovaným způsobem uvedeny přednášky odborníkům z praxe (zejména z podniků činných ve stavebním průmyslu).
[1] Nejsou relevantní - realizace formou workshopu.
Základní pojmy z oblasti oceňování nemovitost, Metody oceňování nemovitostí, účel a použití, Teorie oceňování. Nákladová metoda, Porovnávací metoda, Výnosová metoda. Analýza tržní hodnoty - metody závěrečné analýzy tržní hodnoty. Administrativní cena nemovitostí. Oceňování nemovitostí v bankovnictví, pojišťovnictví, v obchodních aktivitách, ve správě majetku. Oceňování věcných břemen a služebností. Speciální metody oceňování pozemků. Znalecký posudek, zpráva o ocenění nemovité věci.
[1] Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitých věcí. 1. vyd. Praha: Fineco, 2015.
[2] Ort, P. - Moderní metody oceňování majetku na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2006
[3] Ort, P. - Oceňování nemovitostí na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2007
[4] Ort, P., Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitostí a cenové mapy, 2008, Verlag Dashofer
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
[1] Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3
[2] Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[3] Kymmel, W.: Building Information Modeling - Planning and managing Construction Projects with 4D CAD and Simulations. McGraw-Hill, 2008, ISBN: 978-0071494-53-7.
[4] Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[5] Jernigan, F.E.: BIG BIM little bim - Second Edition. 4Site Press, 2008, ISBN 978-09-79569-92-0.
[6] Krygiel, E. a Nies, B.: Green BIM: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling. Sybex, 2008, ISBN: 978-04-70239-60-5.
[7] Reddy, K.P.: BIM for Building Owners and Developers: Making a Business Case for Using BIM on Projects. Wiley, 2012, ISBN: 978-04-70905-98-2.
[8] Wing, E.: Autodesk Revit Architecture 2012: No Experience Required. Wiley, 2011, ISBN: 978-04-70945-06-3.
[9] Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[10] Weygant, R.S.: BIM Content Development: Standards, Strategies, and Best Practices. Wiley, 2011, ISBN: 978-0470583579.
Architektura podnikových IS, interní a externí informační zdroje na podporu manažerského rozhodování - Business Intelligence, informační strategie podniku, efektivnost IS, struktura a funkce manažerských IS, multidimensionální databáze a technologie OLAP, postup pří výstavbě a zavádění manažerských IS, praktická ukázka aplikací Business Navigation System a systému COGNOS ve stavebních firmách, řízení znalostí a znalostní báze pro podporu strategického řízení, Competitive Intelligence.
[1] Molnár Z.: Efektivnost informačních systémů. Grada Publishing 2001
[2] Bébr R., Doucek P.: Informační systémy pro podporu manažerské práce. Profesional Publishing, 2005
Cílem předmětu je poskytnout informace nezbytné k samostatné podnikatelské činnosti a podpořit a rozvíjet u studentů podnikatelské myšlení. Předmět má formu blokové výuky - zhuštěná forma výuky do sedmi týdnů v semestru, předmět končí v první polovině semestru.
[1] Vlach, R.: Na volné noze - Podnikejte jako profesionálové. Jan Melvil Publishing 2017
[2] K. Blanchard, S. Johnson: One Minute Manager. Portál, 2017
[3] Srpová, J; Řehoř, V. a kol.: Základy podnikání. Grada publishing. 2010.
Investiční projekty ve výstavbě, Specifika soukromých a veřejných investic, Studie využitelnosti, Rozhodování o investicích, Analýza CBA, Rizika developerských projektů, Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Odstoupení od smlouvy. Hlavní smluvní typy ve výstavbě. Smlouva o uzavření budoucí smlouvy, její podstata a význam. Smlouva o dílo, možnosti jejího uplatnění ve fázi přípravy i realizace staveb.
Předmět je zaměřen na podstatné rozšíření znalostí vybraných témat ekonomiky stavební firmy jako jsou strategické řízení a obecné problémy stavební firmy, možnosti rozvoje organizačních struktur na úrovni stavba - závod, podnik - skupina podniků, procedurově orientované rozhodování v jednotlivých oblastech (nabídkové řízení a prerealizační fáze, řízení rizik z realizace a financování zakázek, zamezení sporů a arbitráží, plánovací procesy stavba - podnik), řízení produktivity a pojem konstruktabilita. V průběhu semestru se zpracovávají dvě seminární práce.
Okruhy problémů řešených na konzultacích: Komparace pojetí poptávky u Hickse a Barroa, Slutského rozklad. Využití Shepardova lemma v ekonomickém rozhodování. Cobb-Douglasova, Stone-Gearyho a quasi lineární funkce užitku. Royova identita, Marshallova funkce poptávky. Cournotova agregace, Engelova agregace. Teorém kompozitního statku. Spotřeba a alokace času, Pareto efektivní alokace. Změna a elasticita produkce, homogenita a homothetika produkční funkce. Technická a ekonomická efektivnost kombinace vstupů, Leontiefův přístup k technologii a produkční funkce. Cob Douglasova produkční funkce, CES produkční funkce, elasticita substituce v těchto funkcích, transformační křivka a marginální výnos transformace. Problematika Lagrangeova minima nákladů, Marshallovy funkce s více produkty a více závody ve firmě. Ward-Vanek model firmy, dokonalá incidence daní, vnější technologické úspory a náklady. Očekávání a tržní struktura, Nashova rovnováha. Matematická analýza cenové diskriminace, Paretova neefektivnost. Ztráta blahobytu Leibensteinův přístup, X- efektivnost, funkce blahobytu a Paretovo kritérium, Bergsonova hranice.. Paretova efektivnost a optimálnost, Scitovského paradox, Arrowův teorém,
[1] HUGH GRAVELLE AND RAY REES. Microeconomics. 3rd ed. New York: Pearson Education, 2004. ISBN 9780582404878.
Předmět energetický management se zabývá pojmem managementu obecně, energetického managementu, energetického hospodářství a energetické účinnosti v návaznosti na evropskou a národní legislativu. Cílem předmětu je objasnit základní přístupy a budoucí změny v sektoru stavebnictví v oblasti ekonomiky energetické efektivnosti. Absolvent předmětu získá přehled o strategiích směrem k udržitelné energetice budov a zejména jejich energetické efektivnosti. Součástí předmětu je téma vyhodnocení investic do energeticky efektivních opatření, programy podpory energetické efektivnosti a boje proti energetické chudobě, vícekriteriální hodnocení projektů, LCA (long-live cycle assessment) a LCC (long-life cycle cost), dále pak metodika výpočtu nákladového optima.
[1] Základní literatura
[2] Graubner, C. A. Hüske, K.: Nachhaltigkeit im Bauwesen, 2003, Ernst&Sohn, p. 379,
[3] ISBN 3-443-1512-0.
[4] Kolektiv autorů: Energy Efficiency in Housing Management - Policies and practice in eleven countries, 2011, 1. ed. ABINGDON OX14 4RN, OXON: TAYLOR & FRANCIS LTD, 264 p., ISBN 978-1-84971-454-9.
[6] Doporučená literatura
[7] Pačes V. a kol.: Zpráva nezávislé odborné komise pro posouzení energetických potřeb České republiky v dlouhodobém časovém horizontu, 2008, Vláda ČR.
[8] Kolektiv autorů: Aktualizace státní energetické koncepce České republiky, 2014, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
[9] Kolektiv autorů: Národní akční plán energetické účinnosti ČR, 2017, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
The course on energy management covers the issues of management in general, energy management, energy systems, and energy efficiency in the European legislation framework. The main target of the course is to explain basic principles and future changes in the construction industry, specifically in the field of energy efficiency economics. The students will increase their knowledge about strategies towards sustainable energy in buildings and mainly about energy efficiency. A specific part of the course is dedicated to the evaluation of energy efficiency measures, supporting schemes for energy efficiency, tackling energy poverty, multi-criterial evaluation of projects, LCA (live cycle assessment) and LCC (life cycle cost), moreover the students receive overview of the cost optimum calculation.
[1] Základní literatura
[2] Composite authors: Energy Efficiency in Housing Management - Policies and practice in eleven countries, 2011, 1. ed. ABINGDON OX14 4RN, OXON: TAYLOR & FRANCIS LTD, 264 p., ISBN 978-1-84971-454-9.
[4] Rademaekers, K., Yearwood, J., Ferreira, A., Pye, S., Ian Hamilton, P.,, Agnolucci, D.G. Karasek, J., Anisimova, N. (2016): Selecting Indicators to Measure Energy Poverty, Final Report for the European Commission - Under the Pilot Project Energy Poverty - Assessment of the Impact of the Crisis and Review of Existing and Possible New Measures in the Member States, Trinomics.
Cílem předmětu je vybavit studenty informacemi o možných zdrojích podpory realizace výzkumných, investičních či vzdělávacích projektů z veřejných prostředků. Dále se student seznámí s obecným manuálem pro sestavení takovýchto projektů (metodologie Studie proveditelnosti projektu - posouzení efektivnosti a životaschopnosti projektu). Pro osvojení získaných informací studenti dále pracují na konkrétním vlastním projektu z oblasti jejich výzkumné či odborné činnosti. Součástí zpracovaných projektů je také finanční a riziková analýza projektu.
[1] Povinná literatura:
[2] • Bukovský, J., Frková, J.: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. 1. vyd. Praha: ČVUT, 2004. 187 s. ISBN 80-01-02881-X.
[3] • Sieber, P.: Ekonomická efektivnost a proveditelnost projektu – Analýza nákladů a přínosů a Studie proveditelnosti. Praha: Verlag Dashöfer, 2004, ISBN 80-86229-83-1.
[5] Doporučená literatura:
[6] • Frková, J. - Bukovský, J.: Vybrané problémy integrace ČR do EU. I. vyd. Praha, ČVUT, 2003. 174 s. ISBN 80-01-02793-7.
The course goal - Students will be competent in accessing public support sources for the realization of research, investment or educational projects. Students will gain an understanding of Methodology of the Project feasibility study - assessment of project effectiveness and viability. To verify the understanding of the information obtained, students work on a specific project in the field of his research area or professional activity. Financial and Risk Analysis is a part of the Project
[1] Michael Kulwin : Feasibility Studies in Construction Projects : Practice and Procedure. 2018. Taylor & Francis Ltd . ISBN10 0415715261
[2] Robert E Stevens: How to prepare a feasibility study: A step-by-step guide including 3 model studies. Prentice-Hall. ISBN-10: 0134292413
Efektivnost vynakládání veřejných prostředků je problém, který zatěžuje celý veřejný sektor počínaje obcí, přes regiony, stát až po nadnárodní seskupení, jakým je Evropská Unie. Nezávislé posouzení efektivnosti projektů a vynakládaných veřejných prostředků je úlohou velmi složitou, neboť hlavním měřítkem zde není zisk, ale "veřejný zájem". Každý projekt, který žádá o výraznější finanční příspěvek z veřejných zdrojů musí obsahovat komplexní Studii proveditelnosti (Feasibility Study), která prokáže, že projekt je realizovatelný, životaschopný a má jasné společenské efekty. Finanční a ekonomická analýza představuje nejdůležitější součást studie proveditelnosti, ve které jsou shrnuta veškerá ekonomická data, jsou promítnuta do času a jejich efekt je převeden do několika výstižných ukazatelů. Tyto ukazatele umožňují nezávislé a transparentní vyhodnocení prospěšnosti předkládaného projektu. Předmět je orientován na praktickou aplikaci těchto metod v praxi. Student zpracuje Finanční analýzu a tzv. Analýza užitků a nákladů (Cost-benefit analysis - CBA) pro konkrétní návrh veřejného investičního projektu. U studenta se předpokládá základní orientace v problematice účetnictví a projektového managementu. Pro plné pochopení celé problematiky je vhodné, aby byl dále student obeznámen se strukturou Studie proveditelnosti a metodikou jejího zpracování.
[1] Ochrana, F. 2011: Veřejné výdajové programy, veřejné projekty a zakázky. Wolters Kluwer
[2] Sieber, P. 2007.: Feasibility Study - methodological handbook. Ministry of Regional Development. Praha
[3] Bukovský, J., Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. ČVUT Praha
[4] Sieber, P. 2007: Analýza nákladů a přínosů. MMR
Metody vícekriteriálního hodnocení a hodnotové inženýrství ve stavebnictví. Možnosti vyjádření hodnoty variant (investiční záměr, návrh stavby, inovovaná technologie, výrobek apod.). Hodnota pro zákazníka v rámci celého životního cyklu. Stanovení hodnoty variant za rizika a nejistoty. Stanovení nákladů na funkce, analýza nákladů, technologická analýza. Analýza nákladů životního cyklu. Význam prognózování v rozhodování ekonomických subjektů při adaptivním a racionálním očekávání. Seminární práce je zaměřena individuálně ve vazbě na téma disertační práce (sběr informací pro rozhodování, diagnostika problému, inženýrská tvůrčí práce, specifické problémy hodnocení variant aj.).
[1] Kelly, J., Male, S., Graham, D.: Value management of Construction Projects, Blackwell
[2] Publishing, 2004
[3] Vlček, R.: Hodnota pro zákazníka, Management Press, 2002
[4] Fotr, J., Švecová, L., Dědina, J., Hrůzová, H., Richter, J. : Manažerské rozhodování -
[5] postupy, metody a nástroje, Ekopress, 2010
[6] Dell´Isola, A.: Value Engineering : Practical Applications for Design, Construction,
[7] Maintenance and Operations, RS Means, 1997
Předmět se zabývá problematikou informačního modelování a vícerozměrného parametrického objektově orientovaného modelování budov a procesů (BIM) jako moderního nástroje pro řízení (PIM) a provoz (AIM) výstavbových projektů. Na problematiku se dívá z pohledu projektového řízení v rámci celého životního cyklu projektu. Klíčovou oblastí náplně předmětu je pochopení důležitosti informačního modelování v současném stavebnictví v ČR i v zahraničí. Dále pak znalost aktuálních trendů a budoucího vývoje problematiky, spolu se základní orientací v relevantních nástrojích a způsobech jejich použití. Předmět se dále zabývá problematikou implementace BIM na trhu a ve stavebním podniku a překážkách, které s implementací souvisejí. Okrajově se předmět zabývá implementací BIM do legislativy, veřejných zakázek, dodavatelských systémů (IPD) a využití v různých sektorech stavebnictví.
Průnik inovačního procesu a investičního procesu. Procesy pro posílení vědecko-technického rozvoje. Inovační management. Dynamické inovační podnikání. Principy řízení inovací v podniku. Smluvní vztahy, zajištění závazku, uplatnění ve fázi financování. Inovační politika jako součást firemní strategie. Hodnocení efektivnosti inovací. Státní programy pro oblast inovačního podnikání ČR, programy EU, mezinárodní programy, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Přímé nástroje podpory. Nepřímé nástroje podpory. Složky systému a zásady řízení. Transfer technologií, organizační formy, sítě transferu technologií. Technologické poradenství. Formy ochrany průmyslového vlastnictví, patenty, ochranné známky, evropské patenty.
[1] www.aipcr.cz
[2] www.techprofil.cz
[3] www.svtp.cz
[4] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[5] P. Švejda a kol.: Inovace a technologie v rozvoji regionů, AIP ČR 2010, ISBN 978-80-87305-04-1
[6] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[7] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 14, AIP ČR 2013, ISBN 978-80-87305-13-3
[8] Cena Inovace roku 2018, AIP ČR 2018
[9] Časopis Inovační podnikání a transfer technologií, ISSN 12104612 (vybraná čísla; vydává AIP ČR od roku 1993)
[10] GRUBLOVÁ, E. - FRANEK, J. (2010): Možnosti efektivního využití výsledků vědy a výzkumu v podnikatelské praxi. Ekonomika - Management - Inovace, 2010, s. 25-36
[11] Inovační výkonnosti členských států EU [online]. Brusel: Evropská komise, 2014 [cit. 2016-08-29]. Dostupné z: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/files/ius/ius-2014_en.pdf
[12] Statistika inovací 2015 [online]. Praha: Český statistický úřad, Dostupné z: http://www.czso.cz/csu/redakce.nsf/i/statistika_inovací
Role logistiky v podniku, koncepce celkových nákladů, vztah logistických činnosti a nákladů. Uplatnění logistiky ve stavebním podniku. Logistické informační systémy. Koncepce a řízení zásob, význam zásob, klasifikace zásob, analýza ABC, XYZ, řízení toku materiálu, TQM. Skladování, funkce skladových operací, manipulace s materiálem. Nákup, jeho funkce a úkoly, průzkum a plánování v oblasti nákupu, výběr a hodnocení dodavatelů. Služby poskytované zákazníkům, budování vztahu se zákazníkem. Metodický aparát logistiky. Organizace efektivního logistického systému. Propojení logistické strategie se strategií podniku. Logistický controlling. Zásady úspěšného zavedení logistiky v podniku.
Stavebně organizační projektování výstavby objektů. Členění stavby na organizační etapy, jejich charakteristika a vzájemný vztah. Standardní výrobní postupy. Kloubení etap a procesů stavební části a procesů montáže technických zařízení. Vazba technologie provádění stavby na konstrukční řešení. Informační systém v oblasti přípravy a realizace stavby. Doklady, jejich obsah, vstupy, výstupy a vazby. Zdroje financování stavby a možnosti jejich použití.
Předmět nabízí možnost sestavení vlastního modelového aparátu na konkrétním aplikačním příkladu. Jedná se o dekompozici úloh různé povahy (dynamický harmonogram, techniko-ekonomická degradace stavebních konstrukcí, regionální modely, simulace procesů, řízení procesů, aplikace a dopady rizik v technicko-ekonomických úlohách, apod.). Zpracování je možné v prostředí vhodného software. Úloha obsahuje také součást řízení modelu pomocí řídicích zásahů (jednorázových, intervalových, podmíněných). Výsledkem je komplexní příklad směřující k jeho publikaci.
• Co je disertace, její struktura a náležitosti, • Věda, základní a aplikovaný výzkum, etika vědecké práce • Znalosti a spirála znalostí SECI ve vědecké práci • Teorie, metodologie, metodika, metoda a nástroj, metody empirické a logické • Indukce, dedukce, Kolbův experimentální cyklus • Výzkumné otázky a hypotézy • Kvantitativní a kvalitativní výzkum, metodologická triangulace • Modelování a kategorizace, modelová zkreslení, ověření modelu • Reliabilita a validita výzkumu Po úspěšném absolvování budou studenti schopni efektivně vyhledávat relevantní informace v elektronických informačních zdrojích, formulovat výzkumné otázky a k nim příslušné hypotézy. Budou schopni zvolit adekvátní metody vědeckého zkoumání a uplatnit systémovost při řešení vědeckých problémů s respektováním principů udržitelnosti. V důsledku aplikace pokročilých metod vědecké práce, multidisciplinární a mezinárodní kooperace a nových trendů v informatice a statistice budou schopni formulovat relevantní a validní závěry své disertace.
[1] Povinná
[2] Hendl, J.: Kvalitativní výzkum: základní metody a aplikace. Portál, 2005
[3] Molnár Z. a kol: Pokročilé metody vědecké práce. Profess Consulting , 2012
[4] Pavlica K.: Sociální výzkum, podnik a management: průvodce manažera v oblasti výzkumu organizací. Ekopress, 2000
[5] Doporučená
[6] Bryan A, Bell E.: Business Research Methods. Fourth Edition, Oxford University Press, 2015
[7] Hindls R., Hronová S.: Analýza dat v manažerském rozhodování, GRADA Publishing, 1999
[8] Sauders M. a kol.: Research Methods for Business Students. Fifth Edition. Prentice Hall. 2009
[9] Vymětal, J., Váchová, M.: Úvod do studia odborné literatury. ORAC, 2000
Užití ekonomických modelů pro organizaci staveb. Kloubení etap a procesů, diversifikace konstrukčních řešení, vazby na rozpočty a kalkulace staveb ? analýza času a nákladů, informačních systémů (časové řady, užitky, rozhodování). Dynamika procesu, dynamika funkčních celků, dynamika stavby. Teorie dynamického chování ekonomických procesů. Cenové strategie, cenové optimalizace, cenový diskriminant, diferenciace produktů (equity-, preferential- and tiered pricing). Metody a nástroje regulace a řízení procesu realizace stavebního díla. Doklady, jejich obsah, vstupy, výstupy a vazby. Zdroje vyhodnocování realizace, financování stavby, použití nástrojů podpory vyjednávání (negotiations).
Význam evropské dotační politiky a její struktura v ČR. Zaměření na tzv. HARD projekty - tj. možnosti spolufinancování investičních projektů. Cílem předmětu je vybavit studenty znalostí o možnostech získání prostředků z EU fondů a národních fondů na financování investičních či výzkumných projektů. Student zpracuje studii proveditelnosti vlastního návrhu projektu z reálného prostředí. Předmět je obsahově zaměřen na - Specifikaci předmětu projektu - Identifikaci možných zdrojů financování, prioritní oblasti jejich využití a aplikaci na vybraný projekt - Metodiku tvorby návrhu projektu - Finanční analýzu projektu včetně ekonomického vyhodnocení - Cost Benefit analýzu.
Projekt a projektový management. Mezinárodní standardy a ISO 21500. Životní cyklus projektu. Strategie a cíle projektu. Plán struktury projektu, druhy projektových plánů. Metody, techniky a nástroje projektového managementu. Controlling v projektu. Okolí projektu. Organizace a komunikace v projektu a další oblasti řízení. Projektový tým, role a odpovědnosti projektového manažera. Zainteresované strany projektu, jejich hodnocení a strategie komunikace. Rizika projektu. Využití projektového managementu ve stavební praxi
[1] Eskelrod P., Jepsen A. L. Project Stakeholder management. Farnham : Gower. 1st. ed.. 101 s. 2013. ISBN 978-1-4094-0437-8.
[2] Dvořák, D., Répal, M., Mareček M. Řízení portfolia projektů. Brno : Computer Press. 1. vyd. 198 s. 2011. ISBN 978-80-2513075-9.
[3] Harrison F., Lock, D. Advanced project management. A structured Approach. 4th ed. Oxford : Routhledge. 2016. ISBN 978-1-13-827063-3
Předmět spolehlivostního inženýrství a inženýrství jakosti. Stavební objekt a stavební proces. Proces řízení spolehlivosti (RAP) a řízení jakosti (QA/QCP). RAP = stanovení požadavků na objekt/proces, QA/QCP = zajištění požadavků. Defektologické pojmy. Teoretické nástroje: matematická statistika a teorie pravděpodobnosti (náhodné procesy), teorie rozhodování, analýza rizika, metoda Monte Carlo. Aplikační nástroje: smlouvy, specifikace, postupy řízení stavby. Zajištění jakosti v průběhu stavebního procesu (stavebníkův záměr, projekt, výběrové řízení a zadání zakázky, dodavatel a subdodavatel, realizace, provoz, demolice, právní problematika). Odpovědnost za jakost. Dozory: autorský, technický a nákladový. Aprobace stavebních objektů a procesů (commissioning). Druhy stavebních zakázek a jejich vliv na jakost a spolehlivost (klasické zakázky, zakázky D/B). - Praktická aplikace průběžně ve výkladu.
Pojem řízení, pojem rizika, neurčitost, nejistota. Stávající stav teoretického aparátu. Objektová prezentace praktických aplikací. Lineární a nelineární modely. Stabilita a rizika, modely chování, charakteristiky chování. Simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů. Chaos a fraktály. Typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Aplikace na rozsáhlých úlohách přípravy a realizace stavby. Vývojové prostředí aplikačních úloh. Možnosti vlastní realizace aplikačních příkladů. Realizace vlastní aplikace, její rozbor a popis. Předmět nabízí získání rozšířených zkušeností při aplikaci a zkoumání rizikových faktorů v technicko-ekonomických procesech. Jedná se o simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů, chaos, fraktály a typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Absolvent se seznámí s pojmy řízení, rizika, neurčitost, nejistota a navrhne komplexní řídicí zásahy v daných souvislostech. Možností je zpracovat vlastní aplikační příklad rozsáhlého charakteru. Výstupem je materiál směřující k jeho publikaci.
Projekt a projektový management. Cíle, vývoj a fáze projektu. Plán struktury projektu. Metody, techniky a nástroje projektového managementu. Lidský faktor - formy organizace projektu, týmová práce a role a odpovědnosti projektového manažera. Mezinárodní standardy a ISO 21500. Využití projektového managementu ve stavební praxi. Facility management - integrace podpůrných činností. Správa budov jako nejvýznamnější složka FM. Definice "3P" - pracovníci, prostory, procesy. Typy facility managerů. Problematika in/outsourcingu a jeho formy. Standardy EU v FM.
Funkce managementu ? rozhodování, plánování, organizování, koordinace, motivování a vedení lidí, kontrola a její formy. Komunikování, informační systémy pro řízení. Profil manažera, osobnostní charakteristiky a předpoklady pro úspěšný výkon manažerské funkce. Organizační struktura a projektování organizace. Provozní (operativní) management. Management hodnotového řetězce. Inovace jako odraz aktuálních změn a vývoje okolí. Konkurenceschopnost v globálním ekonomickém prostředí. Management znalostí. Koncepce měkkých a tvrdých faktorů podnikové prosperity. Vybrané problémy předmětu podle zaměření doktorské disertační práce.
Statistická inference. Teorie pravděpodobnosti. Časové řady. Korelační a regresní analýza, indexy a jejich ekonomická interpretace.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru E.
Povinná literatura:
[1] Studijní materály zadává vedoucí bakalářské práce, popř. konzultant.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru L.
[1] Dle zadání
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru R.
[1] Dle zadání
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
[1] Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3
[2] Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[3] Kymmel, W.: Building Information Modeling - Planning and managing Construction Projects with 4D CAD and Simulations. McGraw-Hill, 2008, ISBN: 978-0071494-53-7.
[4] Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[5] Jernigan, F.E.: BIG BIM little bim - Second Edition. 4Site Press, 2008, ISBN 978-09-79569-92-0.
[6] Krygiel, E. a Nies, B.: Green BIM: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling. Sybex, 2008, ISBN: 978-04-70239-60-5.
[7] Reddy, K.P.: BIM for Building Owners and Developers: Making a Business Case for Using BIM on Projects. Wiley, 2012, ISBN: 978-04-70905-98-2.
[8] Wing, E.: Autodesk Revit Architecture 2012: No Experience Required. Wiley, 2011, ISBN: 978-04-70945-06-3.
[9] Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[10] Weygant, R.S.: BIM Content Development: Standards, Strategies, and Best Practices. Wiley, 2011, ISBN: 978-0470583579.
Předmět je zaměřen na výuku základních poznatků v oblasti managementu informací o stavbách (BIM) v teoretické a praktické oblasti, využitelné napříč různými specializacemi a obory stavebnictví. Studenti budou seznámen s datovými formáty, datovými standardy, problematikou duševního vlastnictví, prací s digitalizovanými dokumenty, rastrovou a vektorovou grafikou, otevřenými zdroji dat v ČR, ICT a podnikovými systémy, informačními systémy pro stavebnictví ale také s kontextem BIM v současném stavebním průmyslu v návaznosti na celý životní cyklus projektu a jeho specifika (dodávka, expertní zaměření, fáze stavebních projektů apod.) Teoretické znalosti jsou doplněny praktickými cvičeními, zaměřenými na zvládnutí a pochopení základních principů objektově orientovaného parametrického modelování.
Povinná literatura:
[1] Eastman, C., Teicholz, P., Sacks, R. and Lee, G. (2018) BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Designers, Engineers, Contractors, and Facility Managers. John Wiley & Sons. ISBN: 978-1-11-928753-7.
[2] Barnes, P.T. (2015) BIM in Principle and in Practice, 2nd Edition. ICE Publishing. ISBN: 978-0-72-776092-0.
[3] Kumar, B. (2015) A Practical Guide to Adopting BIM in Construction Projects. Whittles Publishing. ISBN: 978-1-84-995146-3.
[4] Race, S. (2013) BIM Demystified. RIBA Publishing. ISBN: 978-1-85-946520-2.
Studijní pomůcky:
[5] online: http://www.agentura-cas.cz/node/100 (Ministerstvo průmyslu a obchodu (2017) Koncepce zavádění metody BIM v ČR).
[6] BIMe Initiative: BIMDictionary. https://bimdictionary.com/
[7] online: https://www.sfdi.cz/bim-informacni-modelovani-staveb/ (Státní fond dopravní infrastruktury (2019) metodiky).
[8] online: https://www.koncepcebim.cz/ (Odbor koncepce BIM, Česká agentura pro satdnardizaci, Odbor koncepce BIM, 2020).
V diplomové práci se student zabývá tématem ze stavebnictví a výstavby, ekonomiky a managementu. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Práce navazuje a rozvíjí poznatky z diplomního projektu. Student průběžně konzultuje práci s vedoucím práce, kdy předkládá jednotlivé rozpracované části. Počet konzultací je stanoven v min. rozsahu čtyř.
[1] Dle zadání
A-Z of construction engineering and management both at the corporate and project level. Course concentrates on methods applicable in the context of construction project management - e.g. planning and controlling of all vital processes, contact with external environment of the company and its projects etc. Lectures are based on the construction industry real practice experience of all course's lecturers. Online Building Industry Game (BIG) - a computer simulation of a realistic business environment where participants play the role of contractors, competing in a market with variable demand for construction work - will be played by all course participants through the whole semester.
Course is prevailingly oriented on foundations of construction business and economics. It provides the insight to the most important issues of contractor's accounting and finance management. Course targets all the main financial/economic know-how that any manager of the construction company has to have. Courses are supplemented by the real practise experience of both lecturers in construction contracting business and advisory.
Cílem předmětu je poskytnout studentům úvod do ekonomiky a řízení ve stavebnictví a seznámit je se základními ekonomickými pojmy a jejich praktickými aplikacemi. Studenti budou připraveni řešit základní stavebně-manažerské problémy ve stavebnictví. Získají základní informace o způsobu tvorby cen stavebních děl a osvojí si základní způsoby řízení stavebního podniku. Důraz je kladen na pochopení principu ekonomického myšlení ve vztahu ke stavebnictví. Mezi hlavní oblasti patří kalkulace stavebních prací a tvorba rozpočtu a všech jeho náležitostí. Dále je probírána oblast časového plánování a síťových grafů. Posluchač bude schopen graf nejen vytvořit, ale i vypočítat. Na jeho základě sestaví harmonogram a identifikuje možné rezervy. Studenti se naučí, jak se měří výkonnost ekonomiky, co znamená inflace a jaký dopad má růst cenové hladiny na jejich příjmy, jakou roli hraje centrální banka a její monetární politika. Trh práce je analyzován s ohledem na míru nezaměstnanosti, výklad fiskální politiky je orientován na financování deficitu státního rozpočtu.
Povinná literatura:
[1] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R. a kol. Kalkulace nákladů ve stavebnictví. 2017. ISBN 978-80-01-06348-4
[2] TOMÁNKOVÁ, J. a ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha: Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7
Doporučená literatura:
[3] MINCKS, W. a JOHNSTON, H. Construction Jobsite Management. USA, 2017. ISBN 978-1-305-08179-6
[4] SYNEK, M. Manažerská ekonomika. 5. vyd. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3494-1
[5] HOLMAN, R. Ekonomie, 6. Vydání. C.H.Beck, 2016, ISBN 978-80-7400-278-6
Pokročilý kurz finančního řízení stavební firmy - vazby na projektové finance a systém vnitropodnikového ekonomického řízení (střediska). Podnikové rozpočty jako nástroj realizace strategie firmy. Řízení likvidity stavební firmy - řízení pracovního kapitálu a prognóza cashflow. Finanční analýza a její aplikace ve stavební firmě. Finanční controlling firmy a jeho funkce. Oceňování stavebních firem. Podnikové finanční politiky - optimální mix dluhu a vlastního kapitálu, financování nových projektů, dividendová politika.Metoda EVA. Projektové finance a jejich aplikace u BOT projektů. Realizace financování dodavatelských projektů ve standardních smlouvách včetně mezinárodních projektů.
Koncepční a operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů, nákladů, analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura, studie investičních možností, studie proveditelnosti, optimalizace zájmů, podklady technické, právní, finanční, tvorba cen, obchodní závazkové právo, vzory smluv pro inženýring, podmínky dodávek VOB (Verdingungsordnung für Bauleistungen), používané německými investory - smluvní podmínky FIDIC, užívané v mezinárodní stavební praxi, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce, časové reálné plány, územní, stavební řízení, plnění zákona č. 183/2006 Sb., zadávání stavební zakázky, investorský inženýring, dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů, finanční řízení, kapacitní plánování, kontrola jakosti, technologické předpisy, plán přejímacího řízení, zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů, plánování stavební údržby, marketing, změny stavby před dokončením, předání a převzetí stavby, předávací protokol, audit výkonnosti, rozhodovací procesy a metody, vložená energie. BIM. Spisový řád. Insolvence. Společenská odpovědnost u stavebních firem. Metoda RIPRAN.
[1] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[2] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008 Zákon č. 183/2006Sb. o územním plánování a stavebním řádu
[3] Zákon č. 500/2004 Sb. - Správní řád
[4] Zákon č. 137/2006Sb. o zadávání veřejných zakázek,
[5] Zákon č.360/1992Sb. o výkonu povolání autorizovaných architektů a o výkonu povolání aut. inženýrů a techniků činných ve výstavbě
[6] Zákon Nový občanský zákoník, Zákon o obchodních korporacích
[7] Výkonový a honorářový řád ČKAIT, ČKA
[8] Smluvní vztahy, druhy smluv, VOB, Všeobecné obchodní podmínky pro inženýring ve výstavbě (VOP/VZS ING), ČKAIT
[9] www.fidic.org
[10] Předpisy DIN, Slovník pojmů ve výstavbě DOS M 01.01, ČKAIT, TPV Zákon o technických požadavcích na výrobky, Zákon o životním prostředí, Zákon o katastru nemovitostí
[11] Řízení stavebních projektů - claimový management - autor: Milan Orelíny, vydal C.H.Beck, Praha 2005, vydal C.H.Beck, Praha 2005
Náklady jsou provozem podmíněná spotřeba práce a prostředků, oceněná a vyjádřená v peněžních jednotkách. Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy. Dále využívat normativní a datovou základnu, a pro nové materiály a technologie normativní základnu přizpůsobit, resp. vytvářet. Základní principy kalkulace nákladů ve stavebnictví. Organizace a normování práce v podniku, výrobní proces, spotřeba času. Normování spotřeby práce, metody stanovení norem, příklady, podklady. Normování spotřeby materiálu, příklady, podklady. Normování potřeby strojů - výrobnost, kapacitní normy, příklady, podklady. Náklady na mzdy - mzdový systém, katalog prací, kalkulace mzdové sazby. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Dynamická a normativní metoda kalkulace, příklady, podklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Metody neabsorpční kalkulace (ABC, metoda variabilních nákladů), příklady. Ovlivňování výše nákladů na materiál, mzdy, provoz strojů, režie. Modelování nákladů, analýza bodu zvratu, příklady. Manažerské pojetí nákladů.
Náklady jsou provozem podmíněná spotřeba práce a prostředků, oceněná a vyjádřená v peněžních jednotkách. Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy. Dále využívat normativní a datovou základnu, a pro nové materiály a technologie normativní základnu přizpůsobit, resp. vytvářet. Základní principy kalkulace nákladů ve stavebnictví. Organizace a normování práce v podniku, výrobní proces, spotřeba času. Normování spotřeby práce, metody stanovení norem, příklady, podklady. Normování spotřeby materiálu, příklady, podklady. Normování potřeby strojů - výrobnost, kapacitní normy, příklady, podklady. Náklady na mzdy - mzdový systém, katalog prací, kalkulace mzdové sazby. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Dynamická a normativní metoda kalkulace, příklady, podklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Metody neabsorpční kalkulace (ABC, metoda variabilních nákladů), příklady. Ovlivňování výše nákladů na materiál, mzdy, provoz strojů, režie. Modelování nákladů, analýza bodu zvratu, příklady. Manažerské pojetí nákladů.
Předmět je rozdělen do dvou navazujících částí: část Finanční účetnictví a část Investice. V první části je představen význam, funkce účetnictví, akruální princip, pro koho jsou informace z účetnictví určeny, finanční x manažerské účetnictví, propojení pro daňové účely, legislativa - české standardy, IFRS, US GAAP. Rozvaha, aktivní a pasivní účty, bilanční princip a účtování, Výsledovka, nákladové a výnosové účty, účetní závěrka, zisk provozní, finanční. Rozdělení zisku. Časové rozlišení nákladů a výnosů. Nedokončená výroba ve stavebnictví. Odpisy majetku - metody účetních odpisů, daňové odpisy. Finanční majetek. Cash Flow - nepřímá metoda.
Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec. Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo - doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby. Efektivnost investic. Vyhodnocení výstavbového projektu. Marketing. Změny stavby před dokončením, předání a převzetí stavby, předávací protokol. Rozhodovací procesy. Vložená energie. BIM. Audit. Spisový řád. Insolvence. RIPRAN. LEED. BREEAM. Spisový řád. Insolvenční zákon.
Předmět poskytuje celkový přehled o problematice podniku a podnikání ve stavebnictví. Student je seznámen a aktivně pracuje s pojmy strategie, strategické analýzy, management - strategický, střední, operativní, plánování ve všech úrovních a implementace plánů, organizace, organizační struktury, úrovně řízení v podniku, kontrola, řízení lidských zdrojů, marketing, procesní a projektové řízení, řízení rizik v podniku.
Základní pojmy z oblasti oceňování nemovitost, Metody oceňování nemovitostí, účel a použití, Teorie oceňování. Nákladová metoda, Porovnávací metoda, Výnosová metoda. Analýza tržní hodnoty - metody závěrečné analýzy tržní hodnoty. Administrativní cena nemovitostí. Oceňování nemovitostí v bankovnictví, pojišťovnictví, v obchodních aktivitách, ve správě majetku. Oceňování věcných břemen a služebností. Speciální metody oceňování pozemků. Znalecký posudek, zpráva o ocenění nemovité věci.
Zpracování individuálního zadání - kontrolní položkový rozpočet investora stanovený pomocí aplikačního software.
Plánování a controlling se zaměřením na projektový controlling, seznámení se s moderními nástroji a technikami manažerského rozhodování, které umožňují efektivní řízení stavební firmy a samostatné řešení úloh na reálných projektech s využitím moderních nástrojů řízení (SW pro řízení nákladů, času a zdrojů).
Výuka je zaměřena na aspekty procesního řízení stavebních projektů. Osnova předmětu je uspořádána na základě obecných principů a postupů projektového managementu podle PMBOK a jejich praktické aplikaci ve stavebnictví. Výuka je doplněna řadou příkladů ze stavební praxe s využitím manuálů řízení významných stavebních společností a jejich projektů.
Fáze výstavbového projektu, investorská činnost, projektová příprava, dodavatelská příprava, řízení subdodávek, metody časového plánování, řízení nákladů, zadávání zakázek a smluvní management, bezpečnostní management, systém řízení kvality, environmentální management.
Výstavbový projekt, Fáze výstavbového projektu, investorská činnost, projektová příprava, metody časového plánování, řízení nákladů, dodavatelská příprava, řízení subdodávek, zadávání zakázek a smluvní management, bezpečnostní management, systém řízení kvality, environmentální management.
Přehled vybraných pojmů. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu. Stavba jako produkt projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výst. projektu. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení kvality, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení nákladů a zdrojů . Změnová řízení. Zákon o územním plánování a stavebním řádu, zákon o zadávání veřejných zakázek, vymezení pojmů. Obchodní závazkové vztahy, uzavírání smluv, jejich forma, využití všeobecných obchodních podmínek. Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Hlavní smluvní typy ve výstavbě - smlouva o uzavření budoucí smlouvy, kupní smlouva, smlouva o dílo, Obsahová náplň smlouvy.
Obchodní závazkové vztahy, zákon o územním plánování a stavebním řádu, zákon o zadávání veřejných zakázek, vymezení pojmu, účastníci - podnikatelé. Právní úkony, uzavírání smluv, jejich forma, využití všeobecných obchodních podmínek, lhůta pro přijetí návrhu na uzavření smlouvy. Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Odstoupení od smlouvy, podmínky a důsledky odstoupení. Náhrada škody, obsah a rozsah náhrady. Promlčení, jeho účinky, promlčecí doba. Hlavní smluvní typy ve výstavbě. Smlouva o uzavření budoucí smlouvy, její podstata a význam. Kupní smlouva, její využití pro účely výstavby a základní obsahová náplň - předmět plnění, cena, odpovědnost za vady, záruka. Smlouva o dílo, možnosti jejího uplatnění ve fázi přípravy i realizace staveb - k zajištění průzkumu, projektové dokumentace, staveb, montáží. Obsahová náplň smlouvy.
Přehled vybraných pojmů. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu. Stavba jako produkt projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výst. projektu. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení kvality, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení nákladů a zdrojů . Změnová řízení. Zákon o územním plánování a stavebním řádu, zákon o zadávání veřejných zakázek, vymezení pojmů. Obchodní závazkové vztahy, uzavírání smluv, jejich forma, využití všeobecných obchodních podmínek. Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Hlavní smluvní typy ve výstavbě - smlouva o uzavření budoucí smlouvy, kupní smlouva, smlouva o dílo, Obsahová náplň smlouvy.
Povinná literatura:
[1] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha : Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7.
[2] PROSTĚJOVSKÁ, Z. et al. Management výstavbových projektů. Praha : Česká technika - nakladatelství ČVUT. 2008. ISBN 978-80-01-04142-0.
Doporučená literatura:
[3] KLEE, L. International Construction Contract Law. 2nd Edition, 2018, Wiley-Blackwell, 864 stran. ISBN 978-1-119-43038-4.
[4] HOPKIN, P. Fundamentals od Risk Management: Understanding, Evaluating and Implementing Effective Risk Management. 2nd. ed. London : Kogan Page. 2012. ISBN 978-07494655391.
[5] A guide to the project management body of knowledge / Project Management Institute. 6thed. Newtown Square, PA: Project Management Institute. 2017. ISBN 978-1628251845.
Studijní pomůcky:
[6] Zákon 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek v platném znění.
[7] Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) v platném znění.
Kurz je určen pro rozvoj potřeb uplatnitelných při řízení technicko-ekonomických procesů různé povahy. Zaměření je na uživatele běžných kancelářských aplikací (zejména MS Excelu) s cílem vylepšit jejich stávající dovednosti a získat nové. Hlavní cíl je zaměřit se na takové dovednosti, které jsou použitelné v návazných předmětech a praxi. Součástí jsou základní principy práce, tvorba mrtvých a živých tabulek, formátování, rychlé grafy, návaznost na VBA, tvorba vlastní funkcí, procedur a aplikací.
Studijní předmět se zaměřuje na rozvíjení znalostí v oblasti informačního modelování staveb (BIM). Konfrontuje teoretické poznatky studentů s aktuálním stavem problematiky v praxi. Za tímto účelem je předmět vyučován formou workshopu, kde budou studentům moderovaným způsobem uvedeny přednášky odborníkům z praxe (zejména z podniků činných ve stavebním průmyslu).
Základní pojmy z oblasti oceňování nemovitost, Metody oceňování nemovitostí, účel a použití, Teorie oceňování. Nákladová metoda, Porovnávací metoda, Výnosová metoda. Analýza tržní hodnoty - metody závěrečné analýzy tržní hodnoty. Administrativní cena nemovitostí. Oceňování nemovitostí v bankovnictví, pojišťovnictví, v obchodních aktivitách, ve správě majetku. Oceňování věcných břemen a služebností. Speciální metody oceňování pozemků. Znalecký posudek, zpráva o ocenění nemovité věci.
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
Architektura podnikových IS, interní a externí informační zdroje na podporu manažerského rozhodování - Business Intelligence, informační strategie podniku, efektivnost IS, struktura a funkce manažerských IS, multidimensionální databáze a technologie OLAP, postup pří výstavbě a zavádění manažerských IS, praktická ukázka aplikací Business Navigation System a systému COGNOS ve stavebních firmách, řízení znalostí a znalostní báze pro podporu strategického řízení, Competitive Intelligence.
Cílem předmětu je poskytnout informace nezbytné k samostatné podnikatelské činnosti a podpořit a rozvíjet u studentů podnikatelské myšlení. Předmět má formu blokové výuky - zhuštěná forma výuky do sedmi týdnů v semestru, předmět končí v první polovině semestru.
[1] Vlach, R.: Na volné noze - Podnikejte jako profesionálové. Jan Melvil Publishing 2017
[2] K. Blanchard, S. Johnson: One Minute Manager. Portál, 2017
[3] Srpová, J; Řehoř, V. a kol.: Základy podnikání. Grada publishing. 2010.
Okruhy problémů řešených na konzultacích: Komparace pojetí poptávky u Hickse a Barroa, Slutského rozklad. Využití Shepardova lemma v ekonomickém rozhodování. Cobb-Douglasova, Stone-Gearyho a quasi lineární funkce užitku. Royova identita, Marshallova funkce poptávky. Cournotova agregace, Engelova agregace. Teorém kompozitního statku. Spotřeba a alokace času, Pareto efektivní alokace. Změna a elasticita produkce, homogenita a homothetika produkční funkce. Technická a ekonomická efektivnost kombinace vstupů, Leontiefův přístup k technologii a produkční funkce. Cob Douglasova produkční funkce, CES produkční funkce, elasticita substituce v těchto funkcích, transformační křivka a marginální výnos transformace. Problematika Lagrangeova minima nákladů, Marshallovy funkce s více produkty a více závody ve firmě. Ward-Vanek model firmy, dokonalá incidence daní, vnější technologické úspory a náklady. Očekávání a tržní struktura, Nashova rovnováha. Matematická analýza cenové diskriminace, Paretova neefektivnost. Ztráta blahobytu Leibensteinův přístup, X- efektivnost, funkce blahobytu a Paretovo kritérium, Bergsonova hranice.. Paretova efektivnost a optimálnost, Scitovského paradox, Arrowův teorém,
[1] HUGH GRAVELLE AND RAY REES. Microeconomics. 3rd ed. New York: Pearson Education, 2004. ISBN 9780582404878.
Předmět energetický management se zabývá pojmem managementu obecně, energetického managementu, energetického hospodářství a energetické účinnosti v návaznosti na evropskou a národní legislativu. Cílem předmětu je objasnit základní přístupy a budoucí změny v sektoru stavebnictví v oblasti ekonomiky energetické efektivnosti. Absolvent předmětu získá přehled o strategiích směrem k udržitelné energetice budov a zejména jejich energetické efektivnosti. Součástí předmětu je téma vyhodnocení investic do energeticky efektivních opatření, programy podpory energetické efektivnosti a boje proti energetické chudobě, vícekriteriální hodnocení projektů, LCA (long-live cycle assessment) a LCC (long-life cycle cost), dále pak metodika výpočtu nákladového optima.
[1] Základní literatura
[2] Graubner, C. A. Hüske, K.: Nachhaltigkeit im Bauwesen, 2003, Ernst&Sohn, p. 379,
[3] ISBN 3-443-1512-0.
[4] Kolektiv autorů: Energy Efficiency in Housing Management - Policies and practice in eleven countries, 2011, 1. ed. ABINGDON OX14 4RN, OXON: TAYLOR & FRANCIS LTD, 264 p., ISBN 978-1-84971-454-9.
[6] Doporučená literatura
[7] Pačes V. a kol.: Zpráva nezávislé odborné komise pro posouzení energetických potřeb České republiky v dlouhodobém časovém horizontu, 2008, Vláda ČR.
[8] Kolektiv autorů: Aktualizace státní energetické koncepce České republiky, 2014, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
[9] Kolektiv autorů: Národní akční plán energetické účinnosti ČR, 2017, Ministerstvo průmyslu a obchodu.
Cílem předmětu je vybavit studenty informacemi o možných zdrojích podpory realizace výzkumných, investičních či vzdělávacích projektů z veřejných prostředků. Dále se student seznámí s obecným manuálem pro sestavení takovýchto projektů (metodologie Studie proveditelnosti projektu - posouzení efektivnosti a životaschopnosti projektu). Pro osvojení získaných informací studenti dále pracují na konkrétním vlastním projektu z oblasti jejich výzkumné či odborné činnosti. Součástí zpracovaných projektů je také finanční a riziková analýza projektu.
[1] Povinná literatura:
[2] ? Bukovský, J., Frková, J.: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. 1. vyd. Praha: ČVUT, 2004. 187 s. ISBN 80-01-02881-X.
[3] ? Sieber, P.: Ekonomická efektivnost a proveditelnost projektu ? Analýza nákladů a přínosů a Studie proveditelnosti. Praha: Verlag Dashöfer, 2004, ISBN 80-86229-83-1.
[5] Doporučená literatura:
[6] ? Frková, J. - Bukovský, J.: Vybrané problémy integrace ČR do EU. I. vyd. Praha, ČVUT, 2003. 174 s. ISBN 80-01-02793-7.
Efektivnost vynakládání veřejných prostředků je problém, který zatěžuje celý veřejný sektor počínaje obcí, přes regiony, stát až po nadnárodní seskupení, jakým je Evropská Unie. Nezávislé posouzení efektivnosti projektů a vynakládaných veřejných prostředků je úlohou velmi složitou, neboť hlavním měřítkem zde není zisk, ale "veřejný zájem". Každý projekt, který žádá o výraznější finanční příspěvek z veřejných zdrojů musí obsahovat komplexní Studii proveditelnosti (Feasibility Study), která prokáže, že projekt je realizovatelný, životaschopný a má jasné společenské efekty. Finanční a ekonomická analýza představuje nejdůležitější součást studie proveditelnosti, ve které jsou shrnuta veškerá ekonomická data, jsou promítnuta do času a jejich efekt je převeden do několika výstižných ukazatelů. Tyto ukazatele umožňují nezávislé a transparentní vyhodnocení prospěšnosti předkládaného projektu. Předmět je orientován na praktickou aplikaci těchto metod v praxi. Student zpracuje Finanční analýzu a tzv. Analýza užitků a nákladů (Cost-benefit analysis - CBA) pro konkrétní návrh veřejného investičního projektu. U studenta se předpokládá základní orientace v problematice účetnictví a projektového managementu. Pro plné pochopení celé problematiky je vhodné, aby byl dále student obeznámen se strukturou Studie proveditelnosti a metodikou jejího zpracování.
[1] Ochrana, F. 2011: Veřejné výdajové programy, veřejné projekty a zakázky. Wolters Kluwer
[2] Sieber, P. 2007.: Feasibility Study - methodological handbook. Ministry of Regional Development. Praha
[3] Bukovský, J., Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. ČVUT Praha
[4] Sieber, P. 2007: Analýza nákladů a přínosů. MMR
Metody vícekriteriálního hodnocení a hodnotové inženýrství ve stavebnictví. Možnosti vyjádření hodnoty variant (investiční záměr, návrh stavby, inovovaná technologie, výrobek apod.). Hodnota pro zákazníka v rámci celého životního cyklu. Stanovení hodnoty variant za rizika a nejistoty. Stanovení nákladů na funkce, analýza nákladů, technologická analýza. Analýza nákladů životního cyklu. Význam prognózování v rozhodování ekonomických subjektů při adaptivním a racionálním očekávání. Seminární práce je zaměřena individuálně ve vazbě na téma disertační práce (sběr informací pro rozhodování, diagnostika problému, inženýrská tvůrčí práce, specifické problémy hodnocení variant aj.).
[1] Kelly, J., Male, S., Graham, D.: Value management of Construction Projects, Blackwell
[2] Publishing, 2004
[3] Vlček, R.: Hodnota pro zákazníka, Management Press, 2002
[4] Fotr, J., Švecová, L., Dědina, J., Hrůzová, H., Richter, J. : Manažerské rozhodování -
[5] postupy, metody a nástroje, Ekopress, 2010
[6] Dell´Isola, A.: Value Engineering : Practical Applications for Design, Construction,
[7] Maintenance and Operations, RS Means, 1997
Předmět se zabývá problematikou informačního modelování a vícerozměrného parametrického objektově orientovaného modelování budov a procesů (BIM) jako moderního nástroje pro řízení (PIM) a provoz (AIM) výstavbových projektů. Na problematiku se dívá z pohledu projektového řízení v rámci celého životního cyklu projektu. Klíčovou oblastí náplně předmětu je pochopení důležitosti informačního modelování v současném stavebnictví v ČR i v zahraničí. Dále pak znalost aktuálních trendů a budoucího vývoje problematiky, spolu se základní orientací v relevantních nástrojích a způsobech jejich použití. Předmět se dále zabývá problematikou implementace BIM na trhu a ve stavebním podniku a překážkách, které s implementací souvisejí. Okrajově se předmět zabývá implementací BIM do legislativy, veřejných zakázek, dodavatelských systémů (IPD) a využití v různých sektorech stavebnictví.
Průnik inovačního procesu a investičního procesu. Procesy pro posílení vědecko-technického rozvoje. Inovační management. Dynamické inovační podnikání. Principy řízení inovací v podniku. Smluvní vztahy, zajištění závazku, uplatnění ve fázi financování. Inovační politika jako součást firemní strategie. Hodnocení efektivnosti inovací. Státní programy pro oblast inovačního podnikání ČR, programy EU, mezinárodní programy, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Přímé nástroje podpory. Nepřímé nástroje podpory. Složky systému a zásady řízení. Transfer technologií, organizační formy, sítě transferu technologií. Technologické poradenství. Formy ochrany průmyslového vlastnictví, patenty, ochranné známky, evropské patenty.
[1] www.aipcr.cz
[2] www.techprofil.cz
[3] www.svtp.cz
[4] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[5] P. Švejda a kol.: Inovace a technologie v rozvoji regionů, AIP ČR 2010, ISBN 978-80-87305-04-1
[6] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[7] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 14, AIP ČR 2013, ISBN 978-80-87305-13-3
[8] Cena Inovace roku 2018, AIP ČR 2018
[9] Časopis Inovační podnikání a transfer technologií, ISSN 12104612 (vybraná čísla; vydává AIP ČR od roku 1993)
[10] GRUBLOVÁ, E. - FRANEK, J. (2010): Možnosti efektivního využití výsledků vědy a výzkumu v podnikatelské praxi. Ekonomika - Management - Inovace, 2010, s. 25-36
[11] Inovační výkonnosti členských států EU [online]. Brusel: Evropská komise, 2014 [cit. 2016-08-29]. Dostupné z: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/files/ius/ius-2014_en.pdf
[12] Statistika inovací 2015 [online]. Praha: Český statistický úřad, Dostupné z: http://www.czso.cz/csu/redakce.nsf/i/statistika_inovací
Předmět nabízí možnost sestavení vlastního modelového aparátu na konkrétním aplikačním příkladu. Jedná se o dekompozici úloh různé povahy (dynamický harmonogram, techniko-ekonomická degradace stavebních konstrukcí, regionální modely, simulace procesů, řízení procesů, aplikace a dopady rizik v technicko-ekonomických úlohách, apod.). Zpracování je možné v prostředí vhodného software. Úloha obsahuje také součást řízení modelu pomocí řídicích zásahů (jednorázových, intervalových, podmíněných). Výsledkem je komplexní příklad směřující k jeho publikaci.
? Co je disertace, její struktura a náležitosti, ? Věda, základní a aplikovaný výzkum, etika vědecké práce ? Znalosti a spirála znalostí SECI ve vědecké práci ? Teorie, metodologie, metodika, metoda a nástroj, metody empirické a logické ? Indukce, dedukce, Kolbův experimentální cyklus ? Výzkumné otázky a hypotézy ? Kvantitativní a kvalitativní výzkum, metodologická triangulace ? Modelování a kategorizace, modelová zkreslení, ověření modelu ? Reliabilita a validita výzkumu Po úspěšném absolvování budou studenti schopni efektivně vyhledávat relevantní informace v elektronických informačních zdrojích, formulovat výzkumné otázky a k nim příslušné hypotézy. Budou schopni zvolit adekvátní metody vědeckého zkoumání a uplatnit systémovost při řešení vědeckých problémů s respektováním principů udržitelnosti. V důsledku aplikace pokročilých metod vědecké práce, multidisciplinární a mezinárodní kooperace a nových trendů v informatice a statistice budou schopni formulovat relevantní a validní závěry své disertace.
[1] Povinná
[2] Hendl, J.: Kvalitativní výzkum: základní metody a aplikace. Portál, 2005
[3] Molnár Z. a kol: Pokročilé metody vědecké práce. Profess Consulting , 2012
[4] Pavlica K.: Sociální výzkum, podnik a management: průvodce manažera v oblasti výzkumu organizací. Ekopress, 2000
[5] Doporučená
[6] Bryan A, Bell E.: Business Research Methods. Fourth Edition, Oxford University Press, 2015
[7] Hindls R., Hronová S.: Analýza dat v manažerském rozhodování, GRADA Publishing, 1999
[8] Sauders M. a kol.: Research Methods for Business Students. Fifth Edition. Prentice Hall. 2009
[9] Vymětal, J., Váchová, M.: Úvod do studia odborné literatury. ORAC, 2000
Užití ekonomických modelů pro organizaci staveb. Kloubení etap a procesů, diversifikace konstrukčních řešení, vazby na rozpočty a kalkulace staveb ? analýza času a nákladů, informačních systémů (časové řady, užitky, rozhodování). Dynamika procesu, dynamika funkčních celků, dynamika stavby. Teorie dynamického chování ekonomických procesů. Cenové strategie, cenové optimalizace, cenový diskriminant, diferenciace produktů (equity-, preferential- and tiered pricing). Metody a nástroje regulace a řízení procesu realizace stavebního díla. Doklady, jejich obsah, vstupy, výstupy a vazby. Zdroje vyhodnocování realizace, financování stavby, použití nástrojů podpory vyjednávání (negotiations).
Projekt a projektový management. Mezinárodní standardy a ISO 21500. Životní cyklus projektu. Strategie a cíle projektu. Plán struktury projektu, druhy projektových plánů. Metody, techniky a nástroje projektového managementu. Controlling v projektu. Okolí projektu. Organizace a komunikace v projektu a další oblasti řízení. Projektový tým, role a odpovědnosti projektového manažera. Zainteresované strany projektu, jejich hodnocení a strategie komunikace. Rizika projektu. Využití projektového managementu ve stavební praxi
[1] Eskelrod P., Jepsen A. L. Project Stakeholder management. Farnham : Gower. 1st. ed.. 101 s. 2013. ISBN 978-1-4094-0437-8.
[2] Dvořák, D., Répal, M., Mareček M. Řízení portfolia projektů. Brno : Computer Press. 1. vyd. 198 s. 2011. ISBN 978-80-2513075-9.
[3] Harrison F., Lock, D. Advanced project management. A structured Approach. 4th ed. Oxford : Routhledge. 2016. ISBN 978-1-13-827063-3
Předmět spolehlivostního inženýrství a inženýrství jakosti. Stavební objekt a stavební proces. Proces řízení spolehlivosti (RAP) a řízení jakosti (QA/QCP). RAP = stanovení požadavků na objekt/proces, QA/QCP = zajištění požadavků. Defektologické pojmy. Teoretické nástroje: matematická statistika a teorie pravděpodobnosti (náhodné procesy), teorie rozhodování, analýza rizika, metoda Monte Carlo. Aplikační nástroje: smlouvy, specifikace, postupy řízení stavby. Zajištění jakosti v průběhu stavebního procesu (stavebníkův záměr, projekt, výběrové řízení a zadání zakázky, dodavatel a subdodavatel, realizace, provoz, demolice, právní problematika). Odpovědnost za jakost. Dozory: autorský, technický a nákladový. Aprobace stavebních objektů a procesů (commissioning). Druhy stavebních zakázek a jejich vliv na jakost a spolehlivost (klasické zakázky, zakázky D/B). - Praktická aplikace průběžně ve výkladu.
Pojem řízení, pojem rizika, neurčitost, nejistota. Stávající stav teoretického aparátu. Objektová prezentace praktických aplikací. Lineární a nelineární modely. Stabilita a rizika, modely chování, charakteristiky chování. Simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů. Chaos a fraktály. Typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Aplikace na rozsáhlých úlohách přípravy a realizace stavby. Vývojové prostředí aplikačních úloh. Možnosti vlastní realizace aplikačních příkladů. Realizace vlastní aplikace, její rozbor a popis. Předmět nabízí získání rozšířených zkušeností při aplikaci a zkoumání rizikových faktorů v technicko-ekonomických procesech. Jedná se o simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů, chaos, fraktály a typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Absolvent se seznámí s pojmy řízení, rizika, neurčitost, nejistota a navrhne komplexní řídicí zásahy v daných souvislostech. Možností je zpracovat vlastní aplikační příklad rozsáhlého charakteru. Výstupem je materiál směřující k jeho publikaci.
Funkce managementu ? rozhodování, plánování, organizování, koordinace, motivování a vedení lidí, kontrola a její formy. Komunikování, informační systémy pro řízení. Profil manažera, osobnostní charakteristiky a předpoklady pro úspěšný výkon manažerské funkce. Organizační struktura a projektování organizace. Provozní (operativní) management. Management hodnotového řetězce. Inovace jako odraz aktuálních změn a vývoje okolí. Konkurenceschopnost v globálním ekonomickém prostředí. Management znalostí. Koncepce měkkých a tvrdých faktorů podnikové prosperity. Vybrané problémy předmětu podle zaměření doktorské disertační práce.
Statistická inference. Teorie pravděpodobnosti. Časové řady. Korelační a regresní analýza, indexy a jejich ekonomická interpretace.
[1] Jarušková D.: Pravděpodobnost a matematická statistika, skripta ČVUT.
[3] Jarušková D., Hála M.: Pravděpodobnost a matematická statistika - Příklady, skripta ČVUT.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru E.
[1] Studijní materály zadává vedoucí bakalářské práce, popř. konzultant.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru L.
[1] Dle zadání
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro získání zápočtu je potřeba min. 4 průběžných konzultací s vedoucím bakalářské práce, kde student předkládá rozpracovanou bakalářskou práci. Pro studenty oboru R.
[1] Dle zadání
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
[1] Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3
[2] Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[3] Kymmel, W.: Building Information Modeling - Planning and managing Construction Projects with 4D CAD and Simulations. McGraw-Hill, 2008, ISBN: 978-0071494-53-7.
[4] Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[5] Jernigan, F.E.: BIG BIM little bim - Second Edition. 4Site Press, 2008, ISBN 978-09-79569-92-0.
[6] Krygiel, E. a Nies, B.: Green BIM: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling. Sybex, 2008, ISBN: 978-04-70239-60-5.
[7] Reddy, K.P.: BIM for Building Owners and Developers: Making a Business Case for Using BIM on Projects. Wiley, 2012, ISBN: 978-04-70905-98-2.
[8] Wing, E.: Autodesk Revit Architecture 2012: No Experience Required. Wiley, 2011, ISBN: 978-04-70945-06-3.
[9] Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[10] Weygant, R.S.: BIM Content Development: Standards, Strategies, and Best Practices. Wiley, 2011, ISBN: 978-0470583579.
Předmět je zaměřen na výuku základních poznatků v oblasti informačního modelování staveb (BIM) v teoretické a praktické oblasti, využitelné napříč různými specializacemi a obory stavebního průmyslu. Studenti budou seznámeni nejen se základními znalostmi v oblasti BIM (na teoretické i praktické úrovni), datovými formáty, systémy typickými pro stavebnictví, ale také s kontextem BIM v současném stavebním průmyslu v návaznosti na celý životní cyklus projektu a jeho specifika (dodávka, expertní zaměření, fáze stavebních projektů apod.) Teoretické znalosti jsou doplněny praktickými cvičeními, zaměřenými na zvládnutí a pochopení základních principů objektově orientovaného parametrického modelování.
Povinná literatura:
[1] Eastman, C., Teicholz, P., Sacks, R. and Lee, G. (2018) BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Designers, Engineers, Contractors, and Facility Managers. John Wiley & Sons. ISBN: 978-1-11-928753-7.
[2] Barnes, P.T. (2015) BIM in Principle and in Practice, 2nd Edition. ICE Publishing. ISBN: 978-0-72-776092-0.
[3] Kumar, B. (2015) A Practical Guide to Adopting BIM in Construction Projects. Whittles Publishing. ISBN: 978-1-84-995146-3.
[4] Race, S. (2013) BIM Demystified. RIBA Publishing. ISBN: 978-1-85-946520-2.
Studijní pomůcky:
[5] online: http://www.agentura-cas.cz/node/100
Nezařazeno:
[6] (Ministerstvo průmyslu a obchodu (2017) Koncepce zavádění metody BIM v ČR).
Studijní pomůcky:
[7] BIMe Initiative: BIMDictionary. https://bimdictionary.com/
Každý student je povinen zajistit si samostatně na začátku semestru vedoucího práce z Katedry ekonomiky a řízení ve stavebnictví. Ve spolupráci s vedoucím práce je zvoleno téma práce z oblasti stavebnictví a ekonomiky. V projektu jsou řešeny problémy zejména ze stavební praxe. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci. Výstupem projektu je zadání tématu diplomové práce, zpracování osnovy práce, vyhledání a studium literatury, rešerše a podrobné seznámení se s řešenou problematikou. Student si nastuduje metodické pokyny ČVUT v Praze, jak psát vysokoškolské závěrečné práce - viz http://knihovna.cvut.cz/cs/seminare-a-vyuka/jak-psat/jak-psat-zaverecnou-praci.
[1] dle zadání
V diplomové práci se student zabývá tématem ze stavebnictví a výstavby, ekonomiky a managementu. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Práce navazuje a rozvíjí poznatky z diplomního projektu.
[1] Dle zadání
A-Z of construction engineering and management both at the corporate and project level. Course concentrates on methods applicable in the context of construction project management - e.g. planning and controlling of all vital processes, contact with external environment of the company and its projects etc. Lectures are based on the construction industry real practice experience of all course's lecturers. Online Building Industry Game (BIG) - a computer simulation of a realistic business environment where participants play the role of contractors, competing in a market with variable demand for construction work - will be played by all course participants through the whole semester.
[1] J.Schaufelberger,L.Holm: Management of Construction Projects, Prentice Hall, 2002, F.Gould, N.Joyce: Construction Project Management, Prentice Hall, 2003, J.Callan, H.Rice: Construction Accounting Deskbook 2000, Harcourt,2000
Course is prevailingly oriented on foundations of construction business and economics. It provides the insight to the most important issues of contractor's accounting and finance management. Course targets all the main financial/economic know-how that any manager of the construction company has to have. Courses are supplemented by the real practise experience of both lecturers in construction contracting business and advisory.
[1] Clough,R.:Construction Contracting,J.Wiley,NY 1994
[2] Frisby T.: Best Business Practices for Builders, RSMeans, 2001 Gould,F.,Joyce,N.:Construction Project Management,2nd edit. Prentice Hall,2002
[3] McGeorge,D.,Palmer,A.:Construction Management – New Directions, Blackwell, London, 2002
Cílem předmětu je poskytnout studentům úvod do ekonomiky a řízení ve stavebnictví a seznámit je se základními ekonomickými pojmy a jejich praktickými aplikacemi. Studenti budou připraveni řešit základní stavebně-manažerské problémy ve stavebnictví. Získají základní informace o způsobu tvorby cen stavebních děl a osvojí si základní způsoby řízení stavebního podniku. Důraz je kladen na pochopení principu ekonomického myšlení ve vztahu ke stavebnictví. Mezi hlavní oblasti patří kalkulace stavebních prací a tvorba rozpočtu a všech jeho náležitostí. Dále je probírána oblast časového plánování a síťových grafů. Posluchač bude schopen graf nejen vytvořit, ale i vypočítat. Na jeho základě sestaví harmonogram a identifikuje možné rezervy. Studenti se naučí, jak se měří výkonnost ekonomiky, co znamená inflace a jaký dopad má růst cenové hladiny na jejich příjmy, jakou roli hraje centrální banka a její monetární politika. Trh práce je analyzován s ohledem na míru nezaměstnanosti, výklad fiskální politiky je orientován na financování deficitu státního rozpočtu.
Povinná literatura:
[1] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R. a kol. Kalkulace nákladů ve stavebnictví. 2017. ISBN 978-80-01-06348-4
[2] TOMÁNKOVÁ, J. a ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha: Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7
Doporučená literatura:
[3] MINCKS, W. a JOHNSTON, H. Construction Jobsite Management. USA, 2017. ISBN 978-1-305-08179-6
[4] SYNEK, M. Manažerská ekonomika. 5. vyd. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3494-1
[5] HOLMAN, R. Ekonomie, 6. Vydání. C.H.Beck, 2016, ISBN 978-80-7400-278-6
Pokročilý kurz finančního řízení stavební firmy - vazby na projektové finance a systém vnitropodnikového ekonomického řízení (střediska). Podnikové rozpočty jako nástroj realizace strategie firmy. Řízení likvidity stavební firmy - řízení pracovního kapitálu a prognóza cashflow. Finanční analýza a její aplikace ve stavební firmě. Finanční controlling firmy a jeho funkce. Oceňování stavebních firem. Podnikové finanční politiky - optimální mix dluhu a vlastního kapitálu, financování nových projektů, dividendová politika.Metoda EVA. Projektové finance a jejich aplikace u BOT projektů. Realizace financování dodavatelských projektů ve standardních smlouvách včetně mezinárodních projektů.
[1] Literatura je poskytnuta studentům ke každému tématu
Koncepční a operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů, nákladů, analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura, studie investičních možností, studie proveditelnosti, optimalizace zájmů, podklady technické, právní, finanční, tvorba cen, obchodní závazkové právo, vzory smluv pro inženýring, podmínky dodávek VOB (Verdingungsordnung für Bauleistungen), používané německými investory - smluvní podmínky FIDIC, užívané v mezinárodní stavební praxi, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce, časové reálné plány, územní, stavební řízení, plnění zákona č. 183/2006 Sb., zadávání stavební zakázky, investorský inženýring, dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů, finanční řízení, kapacitní plánování, kontrola jakosti, technologické předpisy, plán přejímacího řízení, zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů, plánování stavební údržby, marketing, změny stavby před dokončením, předání a převzetí stavby, předávací protokol, audit výkonnosti, rozhodovací procesy a metody, vložená energie. BIM. Spisový řád. Insolvence. Společenská odpovědnost u stavebních firem. Metoda RIPRAN.
[1] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[2] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008 Zákon č. 183/2006Sb. o územním plánování a stavebním řádu
[3] Zákon č. 500/2004 Sb. - Správní řád
[4] Zákon č. 137/2006Sb. o zadávání veřejných zakázek,
[5] Zákon č.360/1992Sb. o výkonu povolání autorizovaných architektů a o výkonu povolání aut. inženýrů a techniků činných ve výstavbě
[6] Zákon Nový občanský zákoník, Zákon o obchodních korporacích
[7] Výkonový a honorářový řád ČKAIT, ČKA
[8] Smluvní vztahy, druhy smluv, VOB, Všeobecné obchodní podmínky pro inženýring ve výstavbě (VOP/VZS ING), ČKAIT
[9] www.fidic.org
[10] Předpisy DIN, Slovník pojmů ve výstavbě DOS M 01.01, ČKAIT, TPV Zákon o technických požadavcích na výrobky, Zákon o životním prostředí, Zákon o katastru nemovitostí
[11] Řízení stavebních projektů - claimový management - autor: Milan Orelíny, vydal C.H.Beck, Praha 2005, vydal C.H.Beck, Praha 2005
Náklady jsou provozem podmíněná spotřeba práce a prostředků, oceněná a vyjádřená v peněžních jednotkách. Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy. Dále využívat normativní a datovou základnu, a pro nové materiály a technologie normativní základnu přizpůsobit, resp. vytvářet. Základní principy kalkulace nákladů ve stavebnictví. Organizace a normování práce v podniku, výrobní proces, spotřeba času. Normování spotřeby práce, metody stanovení norem, příklady, podklady. Normování spotřeby materiálu, příklady, podklady. Normování potřeby strojů - výrobnost, kapacitní normy, příklady, podklady. Náklady na mzdy - mzdový systém, katalog prací, kalkulace mzdové sazby. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Dynamická a normativní metoda kalkulace, příklady, podklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Metody neabsorpční kalkulace (ABC, metoda variabilních nákladů), příklady. Ovlivňování výše nákladů na materiál, mzdy, provoz strojů, režie. Modelování nákladů, analýza bodu zvratu, příklady. Manažerské pojetí nákladů.
Povinná literatura:
[1] Schneiderová Heralová, R. a kol.: Kalkulace nákladů ve stavebnictví. 1 .vyd. Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT, 2017. 144 s. ISBN 978-80-01-06348-4
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s. ISBN 978-80-7357-642-4
Doporučená literatura:
[3] Ashworth, A., Perera, S.: Cost studies of buildings, Routledge, 2013, 5th edition ISBN 9781317902928
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Routledge, 2017, 5th edition ISBN 978-1-138-68716-5
[5] Greenhalgh, B.: Introduction to Estimating for Construction, 2013, Routledge. ISBN 978-0-415-50986-2.
Náklady jsou provozem podmíněná spotřeba práce a prostředků, oceněná a vyjádřená v peněžních jednotkách. Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy. Dále využívat normativní a datovou základnu, a pro nové materiály a technologie normativní základnu přizpůsobit, resp. vytvářet. Základní principy kalkulace nákladů ve stavebnictví. Organizace a normování práce v podniku, výrobní proces, spotřeba času. Normování spotřeby práce, metody stanovení norem, příklady, podklady. Normování spotřeby materiálu, příklady, podklady. Normování potřeby strojů - výrobnost, kapacitní normy, příklady, podklady. Náklady na mzdy - mzdový systém, katalog prací, kalkulace mzdové sazby. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Dynamická a normativní metoda kalkulace, příklady, podklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Metody neabsorpční kalkulace (ABC, metoda variabilních nákladů), příklady. Ovlivňování výše nákladů na materiál, mzdy, provoz strojů, režie. Modelování nákladů, analýza bodu zvratu, příklady. Manažerské pojetí nákladů.
[1] Schneiderová Heralová, R., Kadlčáková, A., Kremlová, L.: Kalkulace a nabídky 1, ČVUT, 2006 a 2009
[2] Lhotský, O.: Organizace a normování práce v podniku, ASPI, 2005
[3] Ashworth, A.: Cost studies of buildings, Pearson Education Limited, 2010, 5th edition
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
[5] Potts, K.: Construction Cost Management, learning from case studies, Taylor and Francis, 2008
Předmět je rozdělen do dvou navazujících částí: část Finanční účetnictví a část Investice. V první části je představen význam, funkce účetnictví, akruální princip, pro koho jsou informace z účetnictví určeny, finanční x manažerské účetnictví, propojení pro daňové účely, legislativa - české standardy, IFRS, US GAAP. Rozvaha, aktivní a pasivní účty, bilanční princip a účtování, Výsledovka, nákladové a výnosové účty, účetní závěrka, zisk provozní, finanční. Rozdělení zisku. Časové rozlišení nákladů a výnosů. Nedokončená výroba ve stavebnictví. Odpisy majetku - metody účetních odpisů, daňové odpisy. Finanční majetek. Cash Flow - nepřímá metoda.
[1] Pelák, J. 2009: Účetnictví v příkladech - repetitorium k základům účetnictví. VŠE
[2] Roubíčková, J. 2009: Finanční účetnictví I - sbírka řešených úloh, VŠE
[3] Walther, L., Skousen, CH. 2008: Basics of Accounting & Information Processing. Bookboon.
Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec. Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo - doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby. Efektivnost investic. Vyhodnocení výstavbového projektu. Marketing. Změny stavby před dokončením, předání a převzetí stavby, předávací protokol. Rozhodovací procesy. Vložená energie. BIM. Audit. Spisový řád. Insolvence. RIPRAN. LEED. BREEAM. Spisový řád. Insolvenční zákon.
Povinná literatura:
[1] Měšťanová, D., Rohlena, M., a Tatýrek, V., Udržitelnost, inovace a ekonomika ve stavebnictví 2016. Praha: ČVUT
[2] Tatýrek, V., Měšťanová, D., a Franková, M., Aktuální trendy ve stavebnictví 2014. Praha: ČVUT
[3] Prostějovská,Z., Hačkajlová, L., Tománková, J. a kol.: Management výstavbových projektů ČVUT, Praha. 2008
[4] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008.
[5] Hačkajlová a kol.: Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006
[6] Kremlová, L., Krejčí, L., Čápová, D., Nováková, J.: Ekonomika a management ? podklady, ČVUT v Praze, 2005
[7] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro stud. bak. stud. progr. SI, ČVUT, 2004
[8] Profesní informační systém PROFESIS ČKAIT , Praha
[9] přísl. právní předpisy, FIDIC smluvní vzory
Předmět poskytuje celkový přehled o problematice podniku a podnikání ve stavebnictví. Student je seznámen a aktivně pracuje s pojmy strategie, strategické analýzy, management - strategický, střední, operativní, plánování ve všech úrovních a implementace plánů, organizace, organizační struktury, úrovně řízení v podniku, kontrola, řízení lidských zdrojů, marketing, procesní a projektové řízení, řízení rizik v podniku.
Základní pojmy z oblasti oceňování nemovitost, Metody oceňování nemovitostí, účel a použití, Teorie oceňování. Nákladová metoda, Porovnávací metoda, Výnosová metoda. Analýza tržní hodnoty - metody závěrečné analýzy tržní hodnoty. Administrativní cena nemovitostí. Oceňování nemovitostí v bankovnictví, pojišťovnictví, v obchodních aktivitách, ve správě majetku. Oceňování věcných břemen a služebností. Speciální metody oceňování pozemků. Znalecký posudek, zpráva o ocenění nemovité věci.
[1] Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitých věcí. 1. vyd. Praha: Fineco, 2015.
[2] Ort, P. - Moderní metody oceňování majetku na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2006
[3] Ort, P. - Oceňování nemovitostí na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2007
[4] Ort, P., Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitostí a cenové mapy, 2008, Verlag Dashofer
Zpracování individuálního zadání - kontrolní položkový rozpočet investora stanovený pomocí aplikačního software.
Povinná literatura:
[1] [1] Schneiderová Heralová, R. a kol.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013.1.vyd. 220 s. ISBN 978-80-01-05226-6
[2] [2] Schneiderová Heralová, R., a kol.: Kalkulace nákladů ve stavebnictví, ČVUT, 2017. 1.vyd. 144 s. ISBN 978-80-01-06348-4
Doporučená literatura:
[3] [3] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Routledge, 2017, 5th edition ISBN 978-1-138-687 16-5
Studijní pomůcky:
[4] online https://www.pro-rozpocty.cz/software-a-data/cenova-soustava-urs-cs-urs-/ (SW KROS4 - oceňování a řízení ve stavebnictví )
[5] Individuální projektová dokumentace(tři stavební objekty)
Plánování a controlling se zaměřením na projektový controlling, seznámení se s moderními nástroji a technikami manažerského rozhodování, které umožňují efektivní řízení stavební firmy a samostatné řešení úloh na reálných projektech s využitím moderních nástrojů řízení (SW pro řízení nákladů, času a zdrojů).
[1] Kubálek, T., Kubálková, M., Řízení projektů v Microsoft Project, Computer Press, 2010
[2] Volmuth, H. J., Nástroje controllingu od A do Z, Profess Consulting, 2004
[3] Klee, L., Smluvní vztahy výstavbových projektů, Wolters Kluwer, 2012
Výuka je zaměřena na aspekty procesního řízení stavebních projektů. Osnova předmětu je uspořádána na základě obecných principů a postupů projektového managementu podle PMBOK a jejich praktické aplikaci ve stavebnictví. Výuka je doplněna řadou příkladů ze stavební praxe s využitím manuálů řízení významných stavebních společností a jejich projektů.
[1] 1/ A guide to the project management body of knowledge: PMBOK guide. 3rd ed. Newtown square, Pa.: Project Management Institute, c2004. ISBN 1-930699-50-6.
[2] 2/ ROUŠAR, Ivo. Projektové řízení technologických staveb. Praha: Grada, 2008. ISBN 978-80-247-2602-1.
[3] 3/ VONDRUŠKA, Michal. Krizové řízení stavebních projektů: Crisis management in the construction projects. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2013. ISBN 978-80-7204-847-2.
Fáze výstavbového projektu, investorská činnost, projektová příprava, dodavatelská příprava, řízení subdodávek, metody časového plánování, řízení nákladů, zadávání zakázek a smluvní management, bezpečnostní management, systém řízení kvality, environmentální management.
[1] Tománková, J., Čápová, D.: Příprava a řízení staveb Sbírka příkladů, ČVUT, Praha, 2007
[2] Tománková, J., Čápová, D. Management staveb. FinEco, Praha, 2013
Výstavbový projekt, Fáze výstavbového projektu, investorská činnost, projektová příprava, metody časového plánování, řízení nákladů, dodavatelská příprava, řízení subdodávek, zadávání zakázek a smluvní management, bezpečnostní management, systém řízení kvality, environmentální management.
Povinná literatura:
[1] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D.: Management staveb. Praha: FinEco: 2013. 226 s. ISBN 978-80-86590-12-7
[2] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D.: Příprava a řízení staveb. Sbírka příkladů. Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT: 2007. 193 s. ISBN 978-80-01-03919-9
Doporučená literatura:
[3] HALPIN, D. W., SENIOR, B. A., LUCKO, G.: Construction management. Hoboken, NJ: Wiley, 2017. 391 s. ISBN 978-1-119-25680-9
[4] KLEE, L.: Smluvní vztahy výstavbových projektů. 2. vyd. Praha: Wolters Kluwer, 2017. 120 s. ISBN 978-80-7552-818-6
[5] TOMÁNKOVÁ, J., MĚŠŤANOVÁ, D., a kol.: Příprava a provoz stavby II. Praha: Informatorium, 2012. 70 s. ISBN 978-80-7333-091-0
Přehled vybraných pojmů. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu. Stavba jako produkt projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výst. projektu. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení kvality, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení nákladů a zdrojů . Změnová řízení. Zákon o územním plánování a stavebním řádu, zákon o zadávání veřejných zakázek, vymezení pojmů. Obchodní závazkové vztahy, uzavírání smluv, jejich forma, využití všeobecných obchodních podmínek. Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Hlavní smluvní typy ve výstavbě - smlouva o uzavření budoucí smlouvy, kupní smlouva, smlouva o dílo, Obsahová náplň smlouvy.
Povinná literatura:
[1] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha : Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7.
[2] PROSTĚJOVSKÁ, Z. et al. Management výstavbových projektů. Praha : Česká technika - nakladatelství ČVUT. 2008. ISBN 978-80-01-04142-0.
Doporučená literatura:
[3] KLEE, L. International Construction Contract Law. 2nd Edition, 2018, Wiley-Blackwell, 864 stran. ISBN 978-1-119-43038-4.
[4] HOPKIN, P. Fundamentals od Risk Management: Understanding, Evaluating and Implementing Effective Risk Management. 2nd. ed. London : Kogan Page. 2012. ISBN 978-07494655391.
[5] A guide to the project management body of knowledge / Project Management Institute. 6thed. Newtown Square, PA: Project Management Institute. 2017. ISBN 978-1628251845.
Studijní pomůcky:
[6] Zákon 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek v platném znění.
[7] Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) v platném znění.
Obchodní závazkové vztahy, zákon o územním plánování a stavebním řádu, zákon o zadávání veřejných zakázek, vymezení pojmu, účastníci - podnikatelé. Právní úkony, uzavírání smluv, jejich forma, využití všeobecných obchodních podmínek, lhůta pro přijetí návrhu na uzavření smlouvy. Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Odstoupení od smlouvy, podmínky a důsledky odstoupení. Náhrada škody, obsah a rozsah náhrady. Promlčení, jeho účinky, promlčecí doba. Hlavní smluvní typy ve výstavbě. Smlouva o uzavření budoucí smlouvy, její podstata a význam. Kupní smlouva, její využití pro účely výstavby a základní obsahová náplň - předmět plnění, cena, odpovědnost za vady, záruka. Smlouva o dílo, možnosti jejího uplatnění ve fázi přípravy i realizace staveb - k zajištění průzkumu, projektové dokumentace, staveb, montáží. Obsahová náplň smlouvy.
Povinná literatura:
[1] příslušné právní předpisy
[2] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[3] L. Klee: Smluvní vztahy vy?stavbovy?ch projektů. Wolters Kluwer. Praha. 2012., FIDIC smluvní vzory
Doporučená literatura:
[4] L Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[5] Levin, P.: Construction Contract Claims, Changes and Disputes Resolution, ASCE
Přehled vybraných pojmů. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu. Stavba jako produkt projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výst. projektu. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení kvality, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení nákladů a zdrojů . Změnová řízení. Zákon o územním plánování a stavebním řádu, zákon o zadávání veřejných zakázek, vymezení pojmů. Obchodní závazkové vztahy, uzavírání smluv, jejich forma, využití všeobecných obchodních podmínek. Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Hlavní smluvní typy ve výstavbě - smlouva o uzavření budoucí smlouvy, kupní smlouva, smlouva o dílo, Obsahová náplň smlouvy.
Povinná literatura:
[1] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha : Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7.
[2] PROSTĚJOVSKÁ, Z. et al. Management výstavbových projektů. Praha : Česká technika - nakladatelství ČVUT. 2008. ISBN 978-80-01-04142-0.
Doporučená literatura:
[3] KLEE, L. International Construction Contract Law. 2nd Edition, 2018, Wiley-Blackwell, 864 stran. ISBN 978-1-119-43038-4.
[4] HOPKIN, P. Fundamentals od Risk Management: Understanding, Evaluating and Implementing Effective Risk Management. 2nd. ed. London : Kogan Page. 2012. ISBN 978-07494655391.
[5] A guide to the project management body of knowledge / Project Management Institute. 6thed. Newtown Square, PA: Project Management Institute. 2017. ISBN 978-1628251845.
Studijní pomůcky:
[6] Zákon 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek v platném znění.
[7] Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) v platném znění.
Kurz je určen pro rozvoj potřeb uplatnitelných při řízení technicko-ekonomických procesů různé povahy. Zaměření je na uživatele běžných kancelářských aplikací (zejména MS Excelu) s cílem vylepšit jejich stávající dovednosti a získat nové. Hlavní cíl je zaměřit se na takové dovednosti, které jsou použitelné v návazných předmětech a praxi. Součástí jsou základní principy práce, tvorba mrtvých a živých tabulek, formátování, rychlé grafy, návaznost na VBA, tvorba vlastní funkcí, procedur a aplikací.
Studijní předmět se zaměřuje na rozvíjení znalostí v oblasti informačního modelování staveb (BIM). Konfrontuje teoretické poznatky studentů s aktuálním stavem problematiky v praxi. Za tímto účelem je předmět vyučován formou workshopu, kde budou studentům moderovaným způsobem uvedeny přednášky odborníkům z praxe (zejména z podniků činných ve stavebním průmyslu).
[1] Nejsou relevantní - realizace formou workshopu.
Základní pojmy z oblasti oceňování nemovitost, Metody oceňování nemovitostí, účel a použití, Teorie oceňování. Nákladová metoda, Porovnávací metoda, Výnosová metoda. Analýza tržní hodnoty - metody závěrečné analýzy tržní hodnoty. Administrativní cena nemovitostí. Oceňování nemovitostí v bankovnictví, pojišťovnictví, v obchodních aktivitách, ve správě majetku. Oceňování věcných břemen a služebností. Speciální metody oceňování pozemků. Znalecký posudek, zpráva o ocenění nemovité věci.
[1] Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitých věcí. 1. vyd. Praha: Fineco, 2015.
[2] Ort, P. - Moderní metody oceňování majetku na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2006
[3] Ort, P. - Oceňování nemovitostí na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2007
[4] Ort, P., Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitostí a cenové mapy, 2008, Verlag Dashofer
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
[1] Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3
[2] Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[3] Kymmel, W.: Building Information Modeling - Planning and managing Construction Projects with 4D CAD and Simulations. McGraw-Hill, 2008, ISBN: 978-0071494-53-7.
[4] Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[5] Jernigan, F.E.: BIG BIM little bim - Second Edition. 4Site Press, 2008, ISBN 978-09-79569-92-0.
[6] Krygiel, E. a Nies, B.: Green BIM: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling. Sybex, 2008, ISBN: 978-04-70239-60-5.
[7] Reddy, K.P.: BIM for Building Owners and Developers: Making a Business Case for Using BIM on Projects. Wiley, 2012, ISBN: 978-04-70905-98-2.
[8] Wing, E.: Autodesk Revit Architecture 2012: No Experience Required. Wiley, 2011, ISBN: 978-04-70945-06-3.
[9] Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[10] Weygant, R.S.: BIM Content Development: Standards, Strategies, and Best Practices. Wiley, 2011, ISBN: 978-0470583579.
Architektura podnikových IS, interní a externí informační zdroje na podporu manažerského rozhodování - Business Intelligence, informační strategie podniku, efektivnost IS, struktura a funkce manažerských IS, multidimensionální databáze a technologie OLAP, postup pří výstavbě a zavádění manažerských IS, praktická ukázka aplikací Business Navigation System a systému COGNOS ve stavebních firmách, řízení znalostí a znalostní báze pro podporu strategického řízení, Competitive Intelligence.
[1] Molnár Z.: Efektivnost informačních systémů. Grada Publishing 2001
[2] Bébr R., Doucek P.: Informační systémy pro podporu manažerské práce. Profesional Publishing, 2005
Cílem předmětu je poskytnout praktické informace nezbytné k samostatné podnikatelské činnosti a podpořit a rozvíjet u studentů podnikatelské myšlení - studenti zpracují vlastní podnikatelský plán. V rámci předmětu studenti získají objektivní a ucelený pohled na podnikání v ČR. Bude poukázáno na podnikatelské chyby, které jsou příčinou vysoké mortality. Dále studenti získají znalosti potřebné pro založení různých forem podnikatelských subjektů, znalosti potřebné pro orientaci v daňových záležitostech podnikatele a v systému sociálního a zdravotního pojištění podnikatele.
Povinná literatura:
[1] Michael E. Gerber: Podnikatelský mýtus. ManagementPress 2006.
Nezařazeno:
[2] Barow, C., Burke, G., Molian D., Brown, R.: Enerprise Development: The Challeges of Starting, Growing and Selling Businesesses. Thomson, 2005.
Povinná literatura:
[3] Srpová, J; Řehoř, V. a kol.: Základy podnikání. Grada publishing. 2010.
Doporučená literatura:
[4] Leo Vodáček, Olga Vodáčková: Malé a střední podniky: konkurence a aliance v evropské unii. ManagementPress 2006.
[5] Udo Wupperfeld: Podnikatelský plán pro úspěšný start. ManagementPress 2005.
[6] Jiří Stýblo: Personální řízení v malých a středních podnicích. ManagementPress 2006.
Studijní pomůcky:
[7] Zákon o korporacích
[8] http://www.businessinfo.cz/ - oficiální stránky MPO pro podnikatele se zárukou aktualizací a profesionálního přístupu
Course is oriented mainly on practical applications of corporate construction management systems. It includes corporate strategy, corporate finance and budgeting, marketing and methods of business development, etc. Sustainable profitability of the construction business and the best practice at both - field and corporate level is explained.
Povinná literatura:
[1] Clough,R. et al. Construction Contracting: Practical Guide to Company Management, New Jersey : Wiley, 8th.ed. 2015. ISBN 978-1-118-69321-6.
[2] Schleifer, T.C., Sullivan, K. T., Murdough, J.M. Managing the Profitable Construction Business, New Jersey : Wiley, 2014. 978-1-118-83694-1.
Doporučená literatura:
[3] Civitello, A.M., Levy, S.M. Construction Operations Manual of Policies and Procedures, McGraw-Hill, 5th ed., 2014, ISBN 978-0071826945.
Povinná literatura:
[4] Schaufelberger, J. Management of Construction Projects, New York : Routledge. 2nd ed. 2017, ISBN 978--1-138-69389.
Doporučená literatura:
[5] McCaffer, R., Harris, F., Edum-Fotwe, F. Modern Construction Management, Oxford : Wiley-Blackwell, 7th edition, 2013, ISBN 978-0-470-67217-4.
Každý student je povinen zajistit si samostatně na začátku semestru vedoucího práce z Katedry ekonomiky a řízení ve stavebnictví. Ve spolupráci s vedoucím práce je zvoleno téma práce z oblasti stavebnictví a ekonomiky. V projektu jsou řešeny problémy zejména ze stavební praxe. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci. Výstupem projektu je zadání tématu diplomové práce, zpracování osnovy práce, vyhledání a studium literatury, rešerše a podrobné seznámení se s řešenou problematikou. Student si nastuduje metodické pokyny ČVUT v Praze, jak psát vysokoškolské závěrečné práce - viz http://knihovna.cvut.cz/cs/seminare-a-vyuka/jak-psat/jak-psat-zaverecnou-praci.
[1] dle zadání
Každý student je povinen zajistit si samostatně na začátku semestru vedoucího práce z Katedry ekonomiky a řízení ve stavebnictví. Ve spolupráci s vedoucím práce je zvoleno téma práce z oblasti stavebnictví a ekonomiky. V projektu jsou řešeny problémy zejména ze stavební praxe. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci. Výstupem projektu je zadání tématu diplomové práce, zpracování osnovy práce, vyhledání a studium literatury, rešerše a podrobné seznámení se s řešenou problematikou. Student si nastuduje metodické pokyny ČVUT v Praze, jak psát vysokoškolské závěrečné práce - viz http://knihovna.cvut.cz/cs/seminare-a-vyuka/jak-psat/jak-psat-zaverecnou-praci.
[1] dle zadání
A-Z of construction engineering and management both at the corporate and project level, concentrates on methods applicable in the context of construction project management - e.g. planning and controlling of all vital processes, contact with external environment of firm and projects etc. Online Building Industry Game (BIG) - a computer simulation of a realistic business environment where participants play the role of contractors, competing in a market with variable demand for construction work - will be played by all course participants through the whole semester.
Povinná literatura:
[1] J. Schaufelberger, L. Holm: Management of Construction Projects, Prentice Hall, 2002. ISBN 978-0130846785.
[2] F. Gould, N. Joyce: Construction Project Management, Prentice Hall, 2003. ISBN 978-0132877244.
[3] J. Callan, H. Rice: Construction Accounting Deskbook 2000, Harcourt, 2000. ISBN 978-0156072137.
EU norma ČSN EN 15221 "Facility management" definuje tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Z pohledu stavebního se jedná o ekonomický avšak flexibilní prostor (budovu, stadion, výrobní halu), z pohledu společnosti se jedná o správu nemovitostí a majetku a zajištění všech podpůrných služeb. V rámci studia budete seznámeni s posledními standardy EU, problematikou in/outsourcingu, seznámíme Vás s postupy, jak připravit smlouvu na dodávku služby (služeb) v souladu s EU standardy, dotkneme se mnoha oblastí služeb, které lze pro uživatele budov (zaměstnance společností) zajišťovat a s odborníky z praxe si přiblížíme současné vzorové projekty.
[1] Štrup O.: "Co zařadit mezi podpůrné činnosti", Facility Management news 2/2003
[2] [2] yskočil V., Štrup O., Pavlík. M.: "Facility Management a Public Private Partnership", Professional Publishing, 2007
[3] [3] Vyskočil V., Štrup O.: " Facility Management metoda řízení podpůrných činností", skripta VŠB - Technická Univerzita Ostrava, 2007
Základní kurz finančního řízení, specificky zaměřený na řízení v odvětví stavebnictví. Důraz je kladen na metody financování a účetnictví v úrovni podnik, divize, projekt. Součástí obsahu je výklad provázanosti finančního řízení a realizace stavebních zakázek v širším rámci standardních kontraktů (construction contracting) a prvků projektového managementu.
Povinná literatura:
[1] Tomek, A.: Finanční řízení ve stavebním podniku, ČVUT, electronic version 2017
[2] Shim, Jae K., Joel G. Siegel.: The vest pocket CFO, 3rd ed., JohnWiley & Sons, 2008, ISBN 0470227052
[3] Peterson, Steven J.: Construction accounting and financial management, Pearson, 3 edition, 2012,ISBN 0133072924
Doporučená literatura:
[4] Welch, Jack: Winning, HarperCollins e-books; 1st edition, 2009. ISBN 00600753943
[5] Petřík, T.: Ekonomické a finanční řízení firmy, Grada, 2009, ISBN: 978-80-247-3024-0
[6] Scholleová H., Štamfestová P.: Finance podniku - Sbírka řešených příkladů a otázek, Grada, 2015, ISBN: 978-80-247-5544-1
Hlavní finanční kategorie, krátkodobé a dlouhodobé finanční řízení cash fow,finanční analýza, investování a hodnocení investic, riziko a řízení rizika, ziskovast firmy ,oceńování firmy
Finanční strategie a cíle, finanční analýza, zdroje financování a volby optimální finanční struktury, investiční činnost podniku, rozhodování o investicích, řízení cash-flow investičního projektu, finanční rizika a jejich eliminace, základy pojišťovnictví.
[1] TAUŠL PROCHÁZKOVÁ, P., JELÍNKOVÁ, E. Podniková ekonomika - klíčové oblasti. 1. vyd.Praha : Grada, 2018. ISBN 978-80-271-0689-9.
[2] SYNEK M. et al. Manažerská ekonomika. 5 vyd. Praha : Grada. 2011. ISBN 978-80-247-3494-1.
[3] VALACH et al. Investiční rozhodování a dlouhodobé financování. 3. vyd. Praha : Ekopress, ISBN 978-80-86929-71-2.
Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy, využívat normativní a datovou základnu. Dalším cílem předmětu je naučit studenta metody tvorby cen pro nabídková řízení, vytvořit výkaz výměr a podrobný položkový rozpočet. Klasifikace ve stavebnictví. Struktura nákladů - konstrukce, objekt, stavba, LCC. Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu. Podklady. Příklady. Propočet celkových nákladů stavby, struktura, podklady, příklady. Výkaz výměr, zásady tvorby, podklady, pomůcky, příklady. Podrobný položkový rozpočet, oceňovací podklady, příklady. Nabídková cena, zadávací dokumentace, příklady. Rizika v nabídkách, ocenění, rezerva. Smluvní podmínky ve vazbě na cenu, příklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Normování spotřeby práce, materiálu, strojů. Náklady na mzdy, kalkulace mzdové sazby. Oceňování projektových prací a inženýrských činností, podklady, příklady. Controlling nákladů, výrobní kalkulace, pracovní kalkulace, výsledná kalkulace. Kalkulace a analýza nákladů životního cyklu staveb (LCC).
Povinná literatura:
[1] Schneiderová Heralová, R. a kol.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013. 1 .vyd. 220 s. ISBN 978-80-01-05226-6
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s. ISBN 978-80-7357-642-4
Doporučená literatura:
[3] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Routledge, 2017, 5th edition ISBN 978-1-138-68716-5
[4] Greenhalgh, B.: Introduction to Estimating for Construction, 2013, Routledge. ISBN 978-0-415-50986-2.
[5] Lewis, H.:Bids, Tenders & Proposals: winning business through best practice, 2009, Kogan Page, ISBN 978-0-7494-5420-3
Cílem předmětu je prohloubení znalostí v oblasti dopravních staveb (silnice, mosty, propustky a opěrné stěny) jak z pohledu ocenění a přípravy staveb (ceny, kalkulace nákladů, zařízení staveniště), tak i z hlediska technologického. Práce s modelem BIM, ekonomická efektivnost dopravních staveb. Literatura: 1/ Schneiderová Heralová, R. - Střelcová, I. - Brožová, L. - Strnad, M.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT, ČVUT v Praze, 2013. 2/ Schneiderová Heralová, R. - Střelcová, I. - Vitásek, S. - Strnad, M.: Kalkulace nákladů ve stavebnictví, Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT, ČVUT v Praze, 2017. 3/ Bartholomew, S.H.: Estimating and Bidding for Heavy Construction, Prentice - Hall International (UK) Limited, London, 2000. 4/ Šafář, R. a kol. Betonové mosty 2 - přednášky, Praha: ČVUT - Česká technika, 2014.
Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy, využívat normativní a datovou základnu. Dalším cílem předmětu je naučit studenta metody tvorby cen pro nabídková řízení, vytvořit výkaz výměr a podrobný položkový rozpočet. Klasifikace ve stavebnictví. Struktura nákladů - konstrukce, objekt, stavba, LCC. Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu. Podklady. Příklady. Propočet celkových nákladů stavby, struktura, podklady, příklady. Výkaz výměr, zásady tvorby, podklady, pomůcky, příklady. Podrobný položkový rozpočet, oceňovací podklady, příklady. Nabídková cena, zadávací dokumentace, příklady. Rizika v nabídkách, ocenění, rezerva. Smluvní podmínky ve vazbě na cenu, příklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Normování spotřeby práce, materiálu, strojů. Náklady na mzdy, kalkulace mzdové sazby. Oceňování projektových prací a inženýrských činností, podklady, příklady. Controlling nákladů, výrobní kalkulace, pracovní kalkulace, výsledná kalkulace. Kalkulace a analýza nákladů životního cyklu staveb (LCC).
Povinná literatura:
[1] Schneiderová Heralová, R. a kol.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013. 1 .vyd. 220 s. ISBN 978-80-01-05226-6
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s. ISBN 978-80-7357-642-4
Doporučená literatura:
[3] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Routledge, 2017, 5th edition ISBN 978-1-138-68716-5
[4] Greenhalgh, B.: Introduction to Estimating for Construction, 2013, Routledge. ISBN 978-0-415-50986-2.
[5] Lewis, H.:Bids, Tenders & Proposals: winning business through best practice, 2009, Kogan Page, ISBN 978-0-7494-5420-3
Cena, význam ceny, činitelé ovlivňující cenu, cenové strategie, druhy cen legislativní úprava. Oceňování stavební produkce v jednotlivých etapách projektu, podklady pro oceňování. Tvorba ceny - orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, metody tvorby ceny. Rozpočtování, oceňovací podklady. Hodinové zúčtovací sazby, ceny pro nabídková řízení, software pro oceňování. Ceny projektových prací a inženýrských činností. Kalkulace nákladů životního cyklu stavby (LCC) Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu
[1] Schneiderová Heralová, R., Střelcová, I., Brožová, L., Strnad,M.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s.
[3] Ashworth, A.: Cost studies of buildings, Pearson Education Limited, 2010, 5th edition
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
Cena, význam ceny, činitelé ovlivňující cenu, cenové strategie, druhy cen legislativní úprava. Oceňování stavební produkce v jednotlivých etapách projektu, podklady pro oceňování. Tvorba ceny - orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, metody tvorby ceny. Rozpočtování, oceňovací podklady. Hodinové zúčtovací sazby, ceny pro nabídková řízení, software pro oceňování. Ceny projektových prací a inženýrských činností. Kalkulace nákladů životního cyklu stavby (LCC) Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu
[1] Schneiderová Heralová, R., Střelcová, I., Brožová, L., Strnad,M.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s.
[3] Ashworth, A.: Cost studies of buildings, Pearson Education Limited, 2010, 5th edition
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
Obtain the knowledge of basic legal problems solution in construction contracting specifically concentrated on project realization
[1] legal regulations of Czech Rep.,FIDIC contracts, Levin P.:Construction contract claims, changes, and disputes resolution, ASCE Publishing
Construction business and the best practice at the corporate level. Course is oriented on corporate business management in construction, i.e. unlike standard management courses relating mostly to field management topics. All crucial areas from strategy and organization to human resources are explained, with the special concern for sustainable profitability of the business.
Povinná literatura:
[1] Schaufelberger, John: Construction business management, Pearson Education, Inc., 2009,ISBN 0130907863
[2] Sears, S.K., Sears, G.A., Clough, R.H.: Construction Contracting: A Practical Guide to Company Management, 8th edition, Wiley, 2009,ISBN: 978-1-118-69321-6
[3] Langford, D., Male, S.: Strategic Management in Construction, Blackwell Science, 2001, ISBN-13: 978-0632049998
Doporučená literatura:
[4] McCaffer, R., Harris, F.: Modern Construction Management, Wiley-Blackwell, 7th edition, 2013, ISBN-13: 978-0470672174
[5] Civitello, A.M., Levy, S.M.: Construction Operations Manual of Policies and Procedures, McGraw-Hill, 5th edition, 2014, ISBN-13: 978-0071826945
Předmět poskytuje celkový přehled o problematice podniku a podnikání ve stavebnictví. Student je seznámen a aktivně pracuje s pojmy strategie, strategické analýzy, management - strategický, střední, operativní, plánování ve všech úrovních a implementace plánů, organizace, organizační struktury, úrovně řízení v podniku, kontrola, řízení lidských zdrojů, marketing, procesní a projektové řízení, řízení rizik v podniku.
[1] TAUŠL PROCHÁZKOVÁ, P., JELÍNKOVÁ, E. Podniková ekonomika - klíčové oblasti. 1. vyd.Praha : Grada, 2018. ISBN 978-80-271-0689-9.
[2] SYNEK M. et al. Manažerská ekonomika. 5 vyd. Praha : Grada. 2011. ISBN 978-80-247-3494-1.
Přednášky věnující se problematice Facility Managementu jsou postaveny na EU normě ČSN EN 15221 "Facility management", kde je definován tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Dále se předmět věnuje problematice provozování budov z technického a ekonomického pohledu. Část přednášek zabývající se ekonomikou seznamuje studenty s projektovým řízením a aplikací jeho metod v praxi architekta/projektanta, vícekriteriálnímu rozhodování a financování investičních projektů. Dále pak stavu a vývoji ČR a stavebnictví.
Povinná literatura:
[1] Štrup, O.: Základy Facility managemntu. Vydavatelství: Professional Publishing, 2014. ISBN: 9788074311437.
[2] Kuda, F., Beránková, E. a Soukup, P.: Facility management v kostce: pro profesionály i laiky. Olomouc: Form Solution, 2012. ISBN 978-80-905257-0-2.
[3] Vyskočil, V.K., Kuda, F. a kol.: Management podpůrných procesů - Facility management (Druhé vydání). Vydavatelství: Professional Publishing, 2011. ISBN: 9788074310461
[4] PITAŠ, Jaromír. Národní standard kompetencí projektového řízení verze 3.2: National standard competences of project management version 3.2. Vyd. 3., dopl. a aktualiz. Brno. Společnost pro projektové řízení, 2012. ISBN 978-80-260-2325-8.
Doporučená literatura:
[5] A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide). Fifth edition. Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute, 2013. ISBN 978-1935589679.
Předmět je zaměřen na důležité rozhodovací procesy a řídící procesy v přípravě a realizaci výstavby z pohledu vlastníka stavebního projektu. Cílem je analyzovat volbu dodavatelského systému, výběr metody hodnocení dodavatelů, výběr formy kontraktu a zajištění kvality stavebních prací. Hlavní pozornost je věnována srovnání tradičního způsobu dodávky stavby (Design Bid Build) se současnými alternativními dodavatelskými systémy ( Design Build, Integrated Project Delivery, Multiple Prime Contracts, Construction Management at Risk). Otázky z oblasti zajištění kvality budou vysvětleny v oboru silničních dopravních staveb a pozemního stavitelství. Výuka je doplněna řadou případových studií.
[1] 1/ Guidebook for Design-Build Highway Project Development, Washington State Department of Transportation, June 2004
[2] 2/ QUATMAN, G. William a Ranjit. DHAR. The architect's guide to design-build services. Hoboken, N.J.: John Wiley, c2003. ISBN 0-471-21842-1.
[3] 3/ Caltrans Alternative Procurement Guide, Trauner Consulting Services Inc.San Diego, CA 92108, April 2008
[4] 4/ BARTHOLOMEW, Stuart H. Construction contracting: business and legal principles. 2nd ed. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, c2002. ISBN 0-13-091055-4.
[5] 5/ KNOWLES, Roger. 150 contractual problems and their solutions. Malden, MA: Blackwell Pub, c2005. ISBN 1-4051-2070-3.
Předmět je rozdělen do dvou bloků: 1. Počítačová podpora řízení procesů,2. Základní praktiky informačního modelování (BIM). V předmětu se studenti seznámí se základy simulačního přístupu k řízení technicko-ekonomických procesů různé povahy. Součástí je také úvod do počítačové simulace různých stavebních procesů a praktická aplikace pro příklady z řízení. Druhý blok předmětu představuje náhled na informační modelování v z teoretického a zejména praktického hlediska (3D modelování, liniové stavby, TZB, procesní modelování, formáty, společné datové prostředí).
[1] 1. Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
[2] 2. Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3.
[3] 3. Dlask, P.; Beran, V.; Kubíčková, P., Modelování při řízení, Praha: Wolters Kluwer ČR, a. s., 2011. ISBN 978-80-7357-704-9.
[4] 4. Cryer, C.W. A Math Primer for Engineers, IOS Press, 2014, ISBN 9781614992981
[5] 5. Sokolowski, J.A, Banks, C.M., Handbook of Real-World Applications in Modeling and Simulation, Wiley, ISBN 9781118117774
[6] 6. Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[7] 7. Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[8] 8. Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[9] 9. www.bimdictionary.com
Komplexní projekt z oblasti nabídkové a předvýrobní přípravy a simulace realizace projektu na základě individuálního zadaní pro jednotlivé studenty..
[1] - Reálná projektová dokumentace stavby
[2] - Položkový rozpočet.z předmětu 126PKAN
[3] - Tománková J., Čápová D.: Management staveb FinEco 2013. ISBN 978-80-86590-12-7
Construction business and the best practice at the corporate level. Course is oriented on corporate business management in construction, i.e. unlike standard management courses relating mostly to field management topics. All crucial areas from strategy and organization to human resources are explained, with the special concern for sustainable profitability of the business.
Povinná literatura:
[1] Schaufelberger, John: Construction business management, Pearson Education, Inc., 2009,ISBN 0130907863
[2] Sears, S.K., Sears, G.A., Clough, R.H.: Construction Contracting: A Practical Guide to Company Management, 8th edition, Wiley, 2009,ISBN: 978-1-118-69321-6
[3] Langford, D., Male, S.: Strategic Management in Construction, Blackwell Science, 2001, ISBN-13: 978-0632049998
Doporučená literatura:
[4] McCaffer, R., Harris, F.: Modern Construction Management, Wiley-Blackwell, 7th edition, 2013, ISBN-13: 978-0470672174
[5] Civitello, A.M., Levy, S.M.: Construction Operations Manual of Policies and Procedures, McGraw-Hill, 5th edition, 2014, ISBN-13: 978-0071826945
Znalost problematiky v oblasti bezpečnostního managementu v podniku je jedním ze základních předpokladů pro kariéru budoucího úspěšného manažera. Student získá základní orientaci v problematice bezpečnostního managementu, teoretické základy řízení dle ověřených metodik a mezinárodních standardů.
[1] KEŘKOVSKÝ, Miroslav: Moderní přístupy k řízení výroby, 1.vyd. Praha: C.H.Beck, 2001, 115s., ISBN 80-7179-471-6
[2] TICHÝ, Milík: Ovládání rizika - analýza a management. 1.vyd. Praha, C.H.Beck, 2006, 396 s., ISBN 978-80-7179-415-5
As every project manager in construction business also has to be a contract manager at the same time, understanding of contracting principles is a must. Course of Construction Contracting is oriented on current business practices and methods, management techniques, codes and regulations. It is about doing business in construction using standard procurement systems and applying given types of standard contracts (mainly FIDIC). Lectures are based on the construction industry real practice experience of both course's lecturers.
[1] All materials will be shared via cloud folder.
Předmět energetický management budov se zabývá pojmem managementu obecně, energetického managementu, energetického hospodářství, energetické účinnosti, v návaznosti na dokumenty energetické účinnosti budov - energetický audit, PENB (průkaz energetické náročnosti budov) a v návaznosti na certifikaci budov. Předmět se zároveň zabývá efektivitou investic, návratností investic, vícekriteriálním hodnocením, LCA (long-live cycle assessment), LCC (long-life cycle cost), legislativou v oblasti energetické účinnosti, obnovitelnými zdroji energie a udržitelným rozvojem budov.
[1] Zákon o hospodaření energií
[2] Vyhláška o energetické náročnosti budov
[3] ČSN EN ISO 50 001
[4] Studijní materiály ingREeS
Cílem předmětu je poskytnout informace nezbytné k samostatné podnikatelské činnosti a podpořit a rozvíjet u studentů podnikatelské myšlení.
[1] Frková,J., Hellmich M., Hromada E. Udržitelný rozvoj malých a středních podniků na jednotném trhu EU. Praha: Fineco, 2010.
[2] Barow, C., Burke, G., Molian D., Brown, R.: Enerprise Development: The Challeges of Starting, Growing and Selling Businesesses. Thomson, 2005.
[3] Srpová, J; Řehoř, V. a kol.: Základy podnikání. Grada publishing. 2010.
[4] Michael E. Gerber: Podnikatelský mýtus. ManagementPress 2006.
Předmět poskytuje celkový přehled o problematice podniku a podnikání ve stavebnictví. Student je seznámen a aktivně pracuje s pojmy strategie, strategické analýzy, management - strategický, střední, operativní, plánování ve všech úrovních a implementace plánů, organizace, organizační struktury, úrovně řízení v podniku, kontrola, řízení lidských zdrojů, marketing, procesní a projektové řízení, řízení rizik v podniku.
Povinná literatura:
[1] TAUŠL PROCHÁZKOVÁ, P., JELÍNKOVÁ, E. Podniková ekonomika - klíčové oblasti. 1. vyd.Praha : Grada, 2018. ISBN 978-80-271-0689-9.
[2] SYNEK M. et al. Manažerská ekonomika. 5 vyd. Praha : Grada. 2011. ISBN 978-80-247-3494-1.
Doporučená literatura:
[3] COLE, G.A., KELLY P. Management Theory nad Practice. 8th ed. London : Cengage Learnig EMEA. 2015. ISBN 978-140809527.
[4] CLEGG, S.R. et al. Strategy: Theory nad Practise. 2nd. ed. London : SAGE Publications. 2017. ISBN 978-1473938458.
[5] HOPKIN, P. Fundamentals od Risk Management: Understandin, Evaluating and Implementing Effective Risk Management. 2nd. ed. London : Kogan Page. 2012. ISBN 978-07494655391.
Rozpočtování stavebních prací pro neekonomické obory FSV
Náplní předmětu je seznámení s oceňovacími software pro oceňování stavební produkce v ČR a jejich moduly.
Povinná literatura:
[1] [1] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R. Střelcová, I. Brožová, L. Strnad, M. Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty). Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT, ČVUT v Praze, 2013. 220 s.
[2] [2] Příručka rozpočtáře: rozpočtování a oceňování stavebních prací. Praha: ÚRS, 2017. Cenová soustava ÚRS. ISBN 978-80-7369-679-5.
[3] [3] TOMÁNKOVÁ, J; ČÁPOVÁ, D.Management staveb. Praha: FinEco, 2013. ISBN 978-80-86590-12-7
Základní pojmy a poznatky rozhodování (manažerského. Rozhodování za jistoty - metody tvorby variant, metody definování kritérií, metody stanovení důležitosti (váhy) kritérií. Vícekriteriální hodnocení, hodnota varianty. Stanovení nákladů variant. Rozhodování za rizika a nejistoty.
[1] Vlček : Hodnota pro zákazníka, GRADA
[2] Heralová, R.:
[3] Model hodnocení výběrů variant stavebního díla,ČVUT, Fakulta stavební, 2000,ISBN 80-01-02309-5
Základní pojmy z oblasti inovačního podnikání, transferu technologií a vědeckotechnických parků; inovační proces a úloha nástrojů, které ho ovlivňují; principy řízení inovací v podniku, aplikace inovačních řádů; systém inovačního podnikání a inovační infrastruktury ČR; úloha Ministerstva průmyslu a obchodu, programy VaVaI; ochrana průmyslového vlastnictví; Úřad průmyslového vlastnictví; cíle BIM ve stavebnictví a význam Průmyslu 4.0; stav legislativy v oblasti VaVaI; operační programy EU.
[1] www.aipcr.cz
[2] www.techprofil.cz
[3] www.svtp.cz
[4] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[5] P. Švejda a kol.: Inovace a technologie v rozvoji regionů, AIP ČR 2010, ISBN 978-80-87305-04-1
[6] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[7] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 14, AIP ČR 2013, ISBN 978-80-87305-13-3
[8] Cena Inovace roku 2018, AIP ČR 2018
[9] Časopis Inovační podnikání a transfer technologií, ISSN 12104612 (vybraná čísla; vydává AIP ČR od roku 1993)
Okruhy problémů řešených na konzultacích: Komparace pojetí poptávky u Hickse a Barroa, Slutského rozklad. Využití Shepardova lemma v ekonomickém rozhodování. Cobb-Douglasova, Stone-Gearyho a quasi lineární funkce užitku. Royova identita, Marshallova funkce poptávky. Cournotova agregace, Engelova agregace. Teorém kompozitního statku. Spotřeba a alokace času, Pareto efektivní alokace. Změna a elasticita produkce, homogenita a homothetika produkční funkce. Technická a ekonomická efektivnost kombinace vstupů, Leontiefův přístup k technologii a produkční funkce. Cob Douglasova produkční funkce, CES produkční funkce, elasticita substituce v těchto funkcích, transformační křivka a marginální výnos transformace. Problematika Lagrangeova minima nákladů, Marshallovy funkce s více produkty a více závody ve firmě. Ward-Vanek model firmy, dokonalá incidence daní, vnější technologické úspory a náklady. Očekávání a tržní struktura, Nashova rovnováha. Matematická analýza cenové diskriminace, Paretova neefektivnost. Ztráta blahobytu Leibensteinův přístup, X- efektivnost, funkce blahobytu a Paretovo kritérium, Bergsonova hranice.. Paretova efektivnost a optimálnost, Scitovského paradox, Arrowův teorém,
[1] HUGH GRAVELLE AND RAY REES. Microeconomics. 3rd ed. New York: Pearson Education, 2004. ISBN 9780582404878.
Předmět energetický management se zabývá pojmem managementu obecně, energetického managementu, energetického hospodářství a energetické účinnosti v návaznosti na evropskou a národní legislativu. Cílem předmětu je objasnit základní přístupy a budoucí změny v sektoru stavebnictví v oblasti ekonomiky energetické efektivnosti. Absolvent předmětu získá přehled o strategiích směrem k udržitelné energetice budov a zejména jejich energetické efektivnosti. Součástí předmětu je téma vyhodnocení investic do energeticky efektivních opatření, programy podpory energetické efektivnosti, vícekriteriální hodnocení projektů, LCA (long-live cycle assessment) a LCC (long-life cycle cost).
Význam evropské dotační politiky a její struktura v ČR. Zaměření na tzv. HARD projekty - tj. možnosti spolufinancování investičních projektů. Cílem předmětu je vybavit studenty znalostí o možnostech získání prostředků z EU fondů a národních fondů na financování investičních či výzkumných projektů. Student zpracuje studii proveditelnosti vlastního návrhu projektu z reálného prostředí. Předmět je obsahově zaměřen na - Specifikaci předmětu projektu - Identifikaci možných zdrojů financování, prioritní oblasti jejich využití a aplikaci na vybraný projekt - Metodiku tvorby návrhu projektu - Finanční analýzu projektu včetně ekonomického vyhodnocení - Cost Benefit analýzu.
[1] Sieber, P. 2007.: Feasibility Study - methodological handbook. Ministry of Regional Development. Praha
[2] Bukovský, J., Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. ČVUT Praha
[3] Sieber, P. 2007: Analýza nákladů a přínosů. MMR
Efektivnost vynakládání veřejných prostředků je problém, který zatěžuje celý veřejný sektor počínaje obcí, přes regiony, stát až po nadnárodní seskupení, jakým je Evropská Unie. Nezávislé posouzení efektivnosti projektů a vynakládaných veřejných prostředků je úlohou velmi složitou, neboť hlavním měřítkem zde není zisk, ale "veřejný zájem". Každý projekt, který žádá o výraznější finanční příspěvek z veřejných zdrojů musí obsahovat komplexní Studii proveditelnosti (Feasibility Study), která prokáže, že projekt je realizovatelný, životaschopný a má jasné společenské efekty. Finanční a ekonomická analýza představuje nejdůležitější součást studie proveditelnosti, ve které jsou shrnuta veškerá ekonomická data, jsou promítnuta do času a jejich efekt je převeden do několika výstižných ukazatelů. Tyto ukazatele umožňují nezávislé a transparentní vyhodnocení prospěšnosti předkládaného projektu. Předmět je orientován na praktickou aplikaci těchto metod v praxi. Student zpracuje Finanční analýzu a tzv. Analýza užitků a nákladů (Cost-benefit analysis - CBA) pro konkrétní návrh veřejného investičního projektu. U studenta se předpokládá základní orientace v problematice účetnictví a projektového managementu. Pro plné pochopení celé problematiky je vhodné, aby byl dále student obeznámen se strukturou Studie proveditelnosti a metodikou jejího zpracování.
[1] Ochrana, F. 2011: Veřejné výdajové programy, veřejné projekty a zakázky. Wolters Kluwer
[2] Sieber, P. 2007.: Feasibility Study - methodological handbook. Ministry of Regional Development. Praha
[3] Bukovský, J., Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. ČVUT Praha
[4] Sieber, P. 2007: Analýza nákladů a přínosů. MMR
Metody vícekriteriálního hodnocení a hodnotové inženýrství ve stavebnictví. Možnosti vyjádření hodnoty variant (investiční záměr, návrh stavby, inovovaná technologie, výrobek apod.). Hodnota pro zákazníka v rámci celého životního cyklu. Stanovení hodnoty variant za rizika a nejistoty. Stanovení nákladů na funkce, analýza nákladů, technologická analýza. Analýza nákladů životního cyklu. Význam prognózování v rozhodování ekonomických subjektů při adaptivním a racionálním očekávání. Seminární práce je zaměřena individuálně ve vazbě na téma disertační práce (sběr informací pro rozhodování, diagnostika problému, inženýrská tvůrčí práce, specifické problémy hodnocení variant aj.).
[1] Kelly, J., Male, S., Graham, D.: Value management of Construction Projects, Blackwell
[2] Publishing, 2004
[3] Vlček, R.: Hodnota pro zákazníka, Management Press, 2002
[4] Fotr, J., Švecová, L., Dědina, J., Hrůzová, H., Richter, J. : Manažerské rozhodování -
[5] postupy, metody a nástroje, Ekopress, 2010
[6] Dell´Isola, A.: Value Engineering : Practical Applications for Design, Construction,
[7] Maintenance and Operations, RS Means, 1997
Předmět se zabývá problematikou informačního modelování a vícerozměrného parametrického objektově orientovaného modelování budov a procesů (BIM) jako moderního nástroje pro řízení (PIM) a provoz (AIM) výstavbových projektů. Na problematiku se dívá z pohledu projektového řízení v rámci celého životního cyklu projektu. Klíčovou oblastí náplně předmětu je pochopení důležitosti informačního modelování v současném stavebnictví v ČR i v zahraničí. Dále pak znalost aktuálních trendů a budoucího vývoje problematiky, spolu se základní orientací v relevantních nástrojích a způsobech jejich použití. Předmět se dále zabývá problematikou implementace BIM na trhu a ve stavebním podniku a překážkách, které s implementací souvisejí. Okrajově se předmět zabývá implementací BIM do legislativy, veřejných zakázek, dodavatelských systémů (IPD) a využití v různých sektorech stavebnictví.
Průnik inovačního procesu a investičního procesu. Procesy pro posílení vědecko-technického rozvoje. Inovační management. Dynamické inovační podnikání. Principy řízení inovací v podniku. Smluvní vztahy, zajištění závazku, uplatnění ve fázi financování. Inovační politika jako součást firemní strategie. Hodnocení efektivnosti inovací. Státní programy pro oblast inovačního podnikání ČR, programy EU, mezinárodní programy, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Přímé nástroje podpory. Nepřímé nástroje podpory. Složky systému a zásady řízení. Transfer technologií, organizační formy, sítě transferu technologií. Technologické poradenství. Formy ochrany průmyslového vlastnictví, patenty, ochranné známky, evropské patenty.
[1] www.aipcr.cz
[2] www.techprofil.cz
[3] www.svtp.cz
[4] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[5] P. Švejda a kol.: Inovace a technologie v rozvoji regionů, AIP ČR 2010, ISBN 978-80-87305-04-1
[6] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[7] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 14, AIP ČR 2013, ISBN 978-80-87305-13-3
[8] Cena Inovace roku 2018, AIP ČR 2018
[9] Časopis Inovační podnikání a transfer technologií, ISSN 12104612 (vybraná čísla; vydává AIP ČR od roku 1993)
[10] GRUBLOVÁ, E. - FRANEK, J. (2010): Možnosti efektivního využití výsledků vědy a výzkumu v podnikatelské praxi. Ekonomika - Management - Inovace, 2010, s. 25-36
[11] Inovační výkonnosti členských států EU [online]. Brusel: Evropská komise, 2014 [cit. 2016-08-29]. Dostupné z: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/files/ius/ius-2014_en.pdf
[12] Statistika inovací 2015 [online]. Praha: Český statistický úřad, Dostupné z: http://www.czso.cz/csu/redakce.nsf/i/statistika_inovací
Po úspěšném absolvování budou studenti schopni efektivně vyhledávat relevantní informace v elektronických informačních zdrojích, formulovat výzkumné otázky a k nim příslušné hypotézy. Budou schopni zvolit adekvátní metody vědeckého zkoumání a uplatnit systémovost při řešení vědeckých problémů s respektováním principů udržitelnosti. V důsledku aplikace pokročilých metod vědecké práce, multidisciplinární a mezinárodní kooperace a nových trendů v informatice a statistice budou schopni formulovat relevantní a validní závěry své disertace.
[1] Molnár Z. a kol: Pokročilé metody vědecké práce. Profess Consulting, 2012
[2] Hendl J.: Kvalitativní výzkum. Portál, 2005
Užití ekonomických modelů pro organizaci staveb. Kloubení etap a procesů, diversifikace konstrukčních řešení, vazby na rozpočty a kalkulace staveb ? analýza času a nákladů, informačních systémů (časové řady, užitky, rozhodování). Dynamika procesu, dynamika funkčních celků, dynamika stavby. Teorie dynamického chování ekonomických procesů. Cenové strategie, cenové optimalizace, cenový diskriminant, diferenciace produktů (equity-, preferential- and tiered pricing). Metody a nástroje regulace a řízení procesu realizace stavebního díla. Doklady, jejich obsah, vstupy, výstupy a vazby. Zdroje vyhodnocování realizace, financování stavby, použití nástrojů podpory vyjednávání (negotiations).
Projekt a projektový management. Mezinárodní standardy a ISO 21500. Životní cyklus projektu. Strategie a cíle projektu. Plán struktury projektu, druhy projektových plánů. Metody, techniky a nástroje projektového managementu. Controlling v projektu. Okolí projektu. Organizace a komunikace v projektu a další oblasti řízení. Projektový tým, role a odpovědnosti projektového manažera. Zainteresované strany projektu, jejich hodnocení a strategie komunikace. Rizika projektu. Využití projektového managementu ve stavební praxi
[1] Eskelrod P., Jepsen A. L. Project Stakeholder management. Farnham : Gower. 1st. ed.. 101 s. 2013. ISBN 978-1-4094-0437-8.
[2] Dvořák, D., Répal, M., Mareček M. Řízení portfolia projektů. Brno : Computer Press. 1. vyd. 198 s. 2011. ISBN 978-80-2513075-9.
[3] Harrison F., Lock, D. Advanced project management. A structured Approach. 4th ed. Oxford : Routhledge. 2016. ISBN 978-1-13-827063-3
Předmět spolehlivostního inženýrství a inženýrství jakosti. Stavební objekt a stavební proces. Proces řízení spolehlivosti (RAP) a řízení jakosti (QA/QCP). RAP = stanovení požadavků na objekt/proces, QA/QCP = zajištění požadavků. Defektologické pojmy. Teoretické nástroje: matematická statistika a teorie pravděpodobnosti (náhodné procesy), teorie rozhodování, analýza rizika, metoda Monte Carlo. Aplikační nástroje: smlouvy, specifikace, postupy řízení stavby. Zajištění jakosti v průběhu stavebního procesu (stavebníkův záměr, projekt, výběrové řízení a zadání zakázky, dodavatel a subdodavatel, realizace, provoz, demolice, právní problematika). Odpovědnost za jakost. Dozory: autorský, technický a nákladový. Aprobace stavebních objektů a procesů (commissioning). Druhy stavebních zakázek a jejich vliv na jakost a spolehlivost (klasické zakázky, zakázky D/B). - Praktická aplikace průběžně ve výkladu.
Pojem řízení, pojem rizika, neurčitost, nejistota. Stávající stav teoretického aparátu. Objektová prezentace praktických aplikací. Lineární a nelineární modely. Stabilita a rizika, modely chování, charakteristiky chování. Simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů. Chaos a fraktály. Typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Aplikace na rozsáhlých úlohách přípravy a realizace stavby. Vývojové prostředí aplikačních úloh. Možnosti vlastní realizace aplikačních příkladů. Realizace vlastní aplikace, její rozbor a popis. Předmět nabízí získání rozšířených zkušeností při aplikaci a zkoumání rizikových faktorů v technicko-ekonomických procesech. Jedná se o simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů, chaos, fraktály a typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Absolvent se seznámí s pojmy řízení, rizika, neurčitost, nejistota a navrhne komplexní řídicí zásahy v daných souvislostech. Možností je zpracovat vlastní aplikační příklad rozsáhlého charakteru. Výstupem je materiál směřující k jeho publikaci.
Funkce managementu ? rozhodování, plánování, organizování, koordinace, motivování a vedení lidí, kontrola a její formy. Komunikování, informační systémy pro řízení. Profil manažera, osobnostní charakteristiky a předpoklady pro úspěšný výkon manažerské funkce. Organizační struktura a projektování organizace. Provozní (operativní) management. Management hodnotového řetězce. Inovace jako odraz aktuálních změn a vývoje okolí. Konkurenceschopnost v globálním ekonomickém prostředí. Management znalostí. Koncepce měkkých a tvrdých faktorů podnikové prosperity. Vybrané problémy předmětu podle zaměření doktorské disertační práce.
Statistická inference. Teorie pravděpodobnosti. Časové řady. Korelační a regresní analýza, indexy a jejich ekonomická interpretace.
[1] Jarušková D.: Pravděpodobnost a matematická statistika, skripta ČVUT.
[3] Jarušková D., Hála M.: Pravděpodobnost a matematická statistika - Příklady, skripta ČVUT.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro studenty oboru E.
[1] @@Studijní materály zadává vedoucí bakalářské práce, popř. konzultant.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro studenty oboru L.
[1] Dle zadání
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro studenty oboru R.
[1] Dle zadání
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
[1] Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3
[2] Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[3] Kymmel, W.: Building Information Modeling - Planning and managing Construction Projects with 4D CAD and Simulations. McGraw-Hill, 2008, ISBN: 978-0071494-53-7.
[4] Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[5] Jernigan, F.E.: BIG BIM little bim - Second Edition. 4Site Press, 2008, ISBN 978-09-79569-92-0.
[6] Krygiel, E. a Nies, B.: Green BIM: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling. Sybex, 2008, ISBN: 978-04-70239-60-5.
[7] Reddy, K.P.: BIM for Building Owners and Developers: Making a Business Case for Using BIM on Projects. Wiley, 2012, ISBN: 978-04-70905-98-2.
[8] Wing, E.: Autodesk Revit Architecture 2012: No Experience Required. Wiley, 2011, ISBN: 978-04-70945-06-3.
[9] Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[10] Weygant, R.S.: BIM Content Development: Standards, Strategies, and Best Practices. Wiley, 2011, ISBN: 978-0470583579.
Každý student je povinen zajistit si samostatně na začátku semestru vedoucího práce z Katedry ekonomiky a řízení ve stavebnictví. Ve spolupráci s vedoucím práce je zvoleno téma práce z oblasti stavebnictví a ekonomiky. V projektu jsou řešeny problémy zejména ze stavební praxe. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci. Výstupem projektu je zadání tématu diplomové práce, zpracování osnovy práce, vyhledání a studium literatury, rešerše a podrobné seznámení se s řešenou problematikou. Student si nastuduje metodické pokyny ČVUT v Praze, jak psát vysokoškolské závěrečné práce - viz http://knihovna.cvut.cz/cs/seminare-a-vyuka/jak-psat/jak-psat-zaverecnou-praci.
V diplomové práci se student zabývá tématem ze stavebnictví a výstavby, ekonomiky a managementu. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Práce navazuje a rozvíjí poznatky z diplomního projektu.
[1] Dle zadání
A-Z of construction engineering and management both at the corporate and project level. Course concentrates on methods applicable in the context of construction project management - e.g. planning and controlling of all vital processes, contact with external environment of the company and its projects etc. Lectures are based on the construction industry real practice experience of all course's lecturers. Online Building Industry Game (BIG) - a computer simulation of a realistic business environment where participants play the role of contractors, competing in a market with variable demand for construction work - will be played by all course participants through the whole semester.
[1] J.Schaufelberger,L.Holm: Management of Construction Projects, Prentice Hall, 2002, F.Gould, N.Joyce: Construction Project Management, Prentice Hall, 2003, J.Callan, H.Rice: Construction Accounting Deskbook 2000, Harcourt,2000
Course is prevailingly oriented on foundations of construction business and economics. It provides the insight to the most important issues of contractor's accounting and finance management. Course targets all the main financial/economic know-how that any manager of the construction company has to have. Courses are supplemented by the real practise experience of both lecturers in construction contracting business and advisory.
[1] Clough,R.:Construction Contracting,J.Wiley,NY 1994
[2] Frisby T.: Best Business Practices for Builders, RSMeans, 2001 Gould,F.,Joyce,N.:Construction Project Management,2nd edit. Prentice Hall,2002
[3] McGeorge,D.,Palmer,A.:Construction Management – New Directions, Blackwell, London, 2002
Cílem předmětu je poskytnout studentům úvod do ekonomiky a řízení ve stavebnictví a seznámit je se základními ekonomickými pojmy a jejich praktickými aplikacemi. Studenti budou připraveni řešit základní stavebně-manažerské problémy ve stavebnictví. Získají základní informace o způsobu tvorby cen stavebních děl a osvojí si základní způsoby řízení stavebního podniku. Důraz je kladen na pochopení principu ekonomického myšlení ve vztahu ke stavebnictví. Mezi hlavní oblasti patří kalkulace stavebních prací a tvorba rozpočtu a všech jeho náležitostí. Dále je probírána oblast časového plánování a síťových grafů. Posluchač bude schopen graf nejen vytvořit, ale i vypočítat. Na jeho základě sestaví harmonogram a identifikuje možné rezervy. Studenti se naučí, jak se měří výkonnost ekonomiky, co znamená inflace a jaký dopad má růst cenové hladiny na jejich příjmy, jakou roli hraje centrální banka a její monetární politika. Trh práce je analyzován s ohledem na míru nezaměstnanosti, výklad fiskální politiky je orientován na financování deficitu státního rozpočtu.
Povinná literatura:
[1] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R. a kol. Kalkulace nákladů ve stavebnictví. 2017. ISBN 978-80-01-06348-4
[2] TOMÁNKOVÁ, J. a ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha: Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7
Doporučená literatura:
[3] MINCKS, W. a JOHNSTON, H. Construction Jobsite Management. USA, 2017. ISBN 978-1-305-08179-6
[4] SYNEK, M. Manažerská ekonomika. 5. vyd. Praha: Grada, 2011. ISBN 978-80-247-3494-1
[5] HOLMAN, R. Ekonomie, 6. Vydání. C.H.Beck, 2016, ISBN 978-80-7400-278-6
Pokročilý kurz finančního řízení stavební firmy - vazby na projektové finance a systém vnitropodnikového ekonomického řízení (střediska). Podnikové rozpočty jako nástroj realizace strategie firmy. Řízení likvidity stavební firmy - řízení pracovního kapitálu a prognóza cashflow. Finanční analýza a její aplikace ve stavební firmě. Finanční controlling firmy a jeho funkce. Oceňování stavebních firem. Podnikové finanční politiky - optimální mix dluhu a vlastního kapitálu, financování nových projektů, dividendová politika.Metoda EVA. Projektové finance a jejich aplikace u BOT projektů. Realizace financování dodavatelských projektů ve standardních smlouvách včetně mezinárodních projektů.
[1] Literatura je poskytnuta studentům ke každému tématu
Koncepční a operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů, nákladů, analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura, studie investičních možností, studie proveditelnosti, optimalizace zájmů, podklady technické, právní, finanční, tvorba cen, obchodní závazkové právo, vzory smluv pro inženýring, podmínky dodávek VOB (Verdingungsordnung für Bauleistungen), používané německými investory - smluvní podmínky FIDIC, užívané v mezinárodní stavební praxi, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce, časové reálné plány, územní, stavební řízení, plnění zákona č. 183/2006 Sb., zadávání stavební zakázky, investorský inženýring, dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů, finanční řízení, kapacitní plánování, kontrola jakosti, technologické předpisy, plán přejímacího řízení, zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů, plánování stavební údržby, marketing, změny stavby před dokončením, předání a převzetí stavby, předávací protokol, audit výkonnosti, rozhodovací procesy a metody, vložená energie. BIM. Spisový řád. Insolvence. Společenská odpovědnost u stavebních firem. Metoda RIPRAN.
[1] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[2] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008 Zákon č. 183/2006Sb. o územním plánování a stavebním řádu
[3] Zákon č. 500/2004 Sb. - Správní řád
[4] Zákon č. 137/2006Sb. o zadávání veřejných zakázek,
[5] Zákon č.360/1992Sb. o výkonu povolání autorizovaných architektů a o výkonu povolání aut. inženýrů a techniků činných ve výstavbě
[6] Zákon Nový občanský zákoník, Zákon o obchodních korporacích
[7] Výkonový a honorářový řád ČKAIT, ČKA
[8] Smluvní vztahy, druhy smluv, VOB, Všeobecné obchodní podmínky pro inženýring ve výstavbě (VOP/VZS ING), ČKAIT
[9] www.fidic.org
[10] Předpisy DIN, Slovník pojmů ve výstavbě DOS M 01.01, ČKAIT, TPV Zákon o technických požadavcích na výrobky, Zákon o životním prostředí, Zákon o katastru nemovitostí
[11] Řízení stavebních projektů - claimový management - autor: Milan Orelíny, vydal C.H.Beck, Praha 2005, vydal C.H.Beck, Praha 2005
Náklady jsou provozem podmíněná spotřeba práce a prostředků, oceněná a vyjádřená v peněžních jednotkách. Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy. Dále využívat normativní a datovou základnu, a pro nové materiály a technologie normativní základnu přizpůsobit, resp. vytvářet. Základní principy kalkulace nákladů ve stavebnictví. Organizace a normování práce v podniku, výrobní proces, spotřeba času. Normování spotřeby práce, metody stanovení norem, příklady, podklady. Normování spotřeby materiálu, příklady, podklady. Normování potřeby strojů - výrobnost, kapacitní normy, příklady, podklady. Náklady na mzdy - mzdový systém, katalog prací, kalkulace mzdové sazby. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Dynamická a normativní metoda kalkulace, příklady, podklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Metody neabsorpční kalkulace (ABC, metoda variabilních nákladů), příklady. Ovlivňování výše nákladů na materiál, mzdy, provoz strojů, režie. Modelování nákladů, analýza bodu zvratu, příklady. Manažerské pojetí nákladů.
Povinná literatura:
[1] Schneiderová Heralová, R. a kol.: Kalkulace nákladů ve stavebnictví. 1 .vyd. Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT, 2017. 144 s. ISBN 978-80-01-06348-4
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s. ISBN 978-80-7357-642-4
Doporučená literatura:
[3] Ashworth, A., Perera, S.: Cost studies of buildings, Routledge, 2013, 5th edition ISBN 9781317902928
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Routledge, 2017, 5th edition ISBN 978-1-138-68716-5
[5] Greenhalgh, B.: Introduction to Estimating for Construction, 2013, Routledge. ISBN 978-0-415-50986-2.
Náklady jsou provozem podmíněná spotřeba práce a prostředků, oceněná a vyjádřená v peněžních jednotkách. Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy. Dále využívat normativní a datovou základnu, a pro nové materiály a technologie normativní základnu přizpůsobit, resp. vytvářet. Základní principy kalkulace nákladů ve stavebnictví. Organizace a normování práce v podniku, výrobní proces, spotřeba času. Normování spotřeby práce, metody stanovení norem, příklady, podklady. Normování spotřeby materiálu, příklady, podklady. Normování potřeby strojů - výrobnost, kapacitní normy, příklady, podklady. Náklady na mzdy - mzdový systém, katalog prací, kalkulace mzdové sazby. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Dynamická a normativní metoda kalkulace, příklady, podklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Metody neabsorpční kalkulace (ABC, metoda variabilních nákladů), příklady. Ovlivňování výše nákladů na materiál, mzdy, provoz strojů, režie. Modelování nákladů, analýza bodu zvratu, příklady. Manažerské pojetí nákladů.
[1] Schneiderová Heralová, R., Kadlčáková, A., Kremlová, L.: Kalkulace a nabídky 1, ČVUT, 2006 a 2009
[2] Lhotský, O.: Organizace a normování práce v podniku, ASPI, 2005
[3] Ashworth, A.: Cost studies of buildings, Pearson Education Limited, 2010, 5th edition
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
[5] Potts, K.: Construction Cost Management, learning from case studies, Taylor and Francis, 2008
Předmět je rozdělen do dvou navazujících částí: část Finanční účetnictví a část Investice. V první části je představen význam, funkce účetnictví, akruální princip, pro koho jsou informace z účetnictví určeny, finanční x manažerské účetnictví, propojení pro daňové účely, legislativa - české standardy, IFRS, US GAAP. Rozvaha, aktivní a pasivní účty, bilanční princip a účtování, Výsledovka, nákladové a výnosové účty, účetní závěrka, zisk provozní, finanční. Rozdělení zisku. Časové rozlišení nákladů a výnosů. Nedokončená výroba ve stavebnictví. Odpisy majetku - metody účetních odpisů, daňové odpisy. Finanční majetek. Cash Flow - nepřímá metoda.
[1] Pelák, J. 2009: Účetnictví v příkladech - repetitorium k základům účetnictví. VŠE
[2] Roubíčková, J. 2009: Finanční účetnictví I - sbírka řešených úloh, VŠE
[3] Walther, L., Skousen, CH. 2008: Basics of Accounting & Information Processing. Bookboon.
Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec. Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo - doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby. Efektivnost investic. Vyhodnocení výstavbového projektu. Marketing. Změny stavby před dokončením, předání a převzetí stavby, předávací protokol. Rozhodovací procesy. Vložená energie. BIM. Audit. Spisový řád. Insolvence. RIPRAN. LEED. BREEAM. Spisový řád. Insolvenční zákon.
[1] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[2] Tománková J., Čápová D., Měšťanová D.: Příprava a řízení staveb, Praha ČVUT, 2008
[3] L.Hačkajlová a kol, Stavební ekonomika a management., Sobotáles, Praha 2006, 8 ISSN 1805-603205-6032
[4] ČKAIT a ČKA
[5] ČKAIT Profesis ISSN 1805-6032
[6] Právní podklady podle obsahu přednášek
[7] Stavba, Stavebnictví a interiér, Stavitel - www stránky
Předmět poskytuje celkový přehled o problematice podniku a podnikání ve stavebnictví. Student je seznámen a aktivně pracuje s pojmy strategie, strategické analýzy, management - strategický, střední, operativní, plánování ve všech úrovních a implementace plánů, organizace, organizační struktury, úrovně řízení v podniku, kontrola, řízení lidských zdrojů, marketing, procesní a projektové řízení, řízení rizik v podniku.
Základní pojmy z oblasti oceňování nemovitost, Metody oceňování nemovitostí, účel a použití, Teorie oceňování. Nákladová metoda, Porovnávací metoda, Výnosová metoda. Analýza tržní hodnoty - metody závěrečné analýzy tržní hodnoty. Administrativní cena nemovitostí. Oceňování nemovitostí v bankovnictví, pojišťovnictví, v obchodních aktivitách, ve správě majetku. Oceňování věcných břemen a služebností. Speciální metody oceňování pozemků. Znalecký posudek, zpráva o ocenění nemovité věci.
[1] Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitých věcí. 1. vyd. Praha: Fineco, 2015.
[2] Ort, P. - Moderní metody oceňování majetku na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2006
[3] Ort, P. - Oceňování nemovitostí na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2007
[4] Ort, P., Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitostí a cenové mapy, 2008, Verlag Dashofer
Zpracování individuálního zadaní - kontrolní položkový rozpočet investora stanovený pomocí aplikačního software.
Povinná literatura:
[1] [1] Schneiderová Heralová, R. a kol.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013.1.vyd. 220 s. ISBN 978-80-01-05226-6
[2] [2] Schneiderová Heralová, R., a kol.: Kalkulace nákladů ve stavebnictví, ČVUT, 2017. 1.vyd. 144 s. ISBN 978-80-01-06348-4
Doporučená literatura:
[3] [3] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Routledge, 2017, 5th edition ISBN 978-1-138-687 16-5
Studijní pomůcky:
[4] online https://www.pro-rozpocty.cz/software-a-data/cenova-soustava-urs-cs-urs-/ (SW KROS4 - oceňování a řízení ve stavebnictví )
[5] Individuální projektová dokumentace(tři stavební objekty)
Plánování a controlling se zaměřením na projektový controlling, seznámení se s moderními nástroji a technikami manažerského rozhodování, které umožňují efektivní řízení stavební firmy a samostatné řešení úloh na reálných projektech s využitím moderních nástrojů řízení (SW pro řízení nákladů, času a zdrojů).
[1] Kubálek, T., Kubálková, M., Řízení projektů v Microsoft Project, Computer Press, 2010
[2] Volmuth, H. J., Nástroje controllingu od A do Z, Profess Consulting, 2004
[3] Klee, L., Smluvní vztahy výstavbových projektů, Wolters Kluwer, 2012
Výuka je zaměřena na aspekty procesního řízení stavebních projektů. Osnova předmětu je uspořádána na základě obecných principů a postupů projektového managementu podle PMBOK a jejich praktické aplikaci ve stavebnictví. Výuka je doplněna řadou příkladů ze stavební praxe s využitím manuálů řízení významných stavebních společností a jejich projektů.
[1] 1/ A guide to the project management body of knowledge: PMBOK guide. 3rd ed. Newtown square, Pa.: Project Management Institute, c2004. ISBN 1-930699-50-6.
[2] 2/ ROUŠAR, Ivo. Projektové řízení technologických staveb. Praha: Grada, 2008. ISBN 978-80-247-2602-1.
[3] 3/ VONDRUŠKA, Michal. Krizové řízení stavebních projektů: Crisis management in the construction projects. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2013. ISBN 978-80-7204-847-2.
Fáze výstavbového projektu, investorská činnost, projektová příprava, dodavatelská příprava, řízení subdodávek, metody časového plánování, řízení nákladů, zadávání zakázek a smluvní management, bezpečnostní management, systém řízení kvality, environmentální management.
[1] Tománková, J., Čápová, D.: Příprava a řízení staveb Sbírka příkladů, ČVUT, Praha, 2007
[2] Tománková, J., Čápová, D. Management staveb. FinEco, Praha, 2013
Výstavbový projekt, Fáze výstavbového projektu, investorská činnost, projektová příprava, metody časového plánování, řízení nákladů, dodavatelská příprava, řízení subdodávek, zadávání zakázek a smluvní management, bezpečnostní management, systém řízení kvality, environmentální management.
Povinná literatura:
[1] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D.: Management staveb. Praha: FinEco: 2013. 226 s. ISBN 978-80-86590-12-7
[2] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D.: Příprava a řízení staveb. Sbírka příkladů. Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT: 2007. 193 s. ISBN 978-80-01-03919-9
Doporučená literatura:
[3] HALPIN, D. W., SENIOR, B. A., LUCKO, G.: Construction management. Hoboken, NJ: Wiley, 2017. 391 s. ISBN 978-1-119-25680-9
[4] KLEE, L.: Smluvní vztahy výstavbových projektů. 2. vyd. Praha: Wolters Kluwer, 2017. 120 s. ISBN 978-80-7552-818-6
[5] TOMÁNKOVÁ, J., MĚŠŤANOVÁ, D., a kol.: Příprava a provoz stavby II. Praha: Informatorium, 2012. 70 s. ISBN 978-80-7333-091-0
Přehled vybraných pojmů. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu. Stavba jako produkt projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výst. projektu. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení kvality, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení nákladů a zdrojů . Změnová řízení. Zákon o územním plánování a stavebním řádu, zákon o zadávání veřejných zakázek, vymezení pojmů. Obchodní závazkové vztahy, uzavírání smluv, jejich forma, využití všeobecných obchodních podmínek. Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Hlavní smluvní typy ve výstavbě - smlouva o uzavření budoucí smlouvy, kupní smlouva, smlouva o dílo, Obsahová náplň smlouvy.
Povinná literatura:
[1] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha : Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7.
[2] PROSTĚJOVSKÁ, Z. et al. Management výstavbových projektů. Praha : Česká technika - nakladatelství ČVUT. 2008. ISBN 978-80-01-04142-0.
Doporučená literatura:
[3] KLEE, L. International Construction Contract Law. 2nd Edition, 2018, Wiley-Blackwell, 864 stran. ISBN 978-1-119-43038-4.
[4] HOPKIN, P. Fundamentals od Risk Management: Understanding, Evaluating and Implementing Effective Risk Management. 2nd. ed. London : Kogan Page. 2012. ISBN 978-07494655391.
[5] A guide to the project management body of knowledge / Project Management Institute. 6thed. Newtown Square, PA: Project Management Institute. 2017. ISBN 978-1628251845.
Studijní pomůcky:
[6] Zákon 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek v platném znění.
[7] Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) v platném znění.
Obchodní závazkové vztahy, zákon o územním plánování a stavebním řádu, zákon o zadávání veřejných zakázek, vymezení pojmu, účastníci - podnikatelé. Právní úkony, uzavírání smluv, jejich forma, využití všeobecných obchodních podmínek, lhůta pro přijetí návrhu na uzavření smlouvy. Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Odstoupení od smlouvy, podmínky a důsledky odstoupení. Náhrada škody, obsah a rozsah náhrady. Promlčení, jeho účinky, promlčecí doba. Hlavní smluvní typy ve výstavbě. Smlouva o uzavření budoucí smlouvy, její podstata a význam. Kupní smlouva, její využití pro účely výstavby a základní obsahová náplň - předmět plnění, cena, odpovědnost za vady, záruka. Smlouva o dílo, možnosti jejího uplatnění ve fázi přípravy i realizace staveb - k zajištění průzkumu, projektové dokumentace, staveb, montáží. Obsahová náplň smlouvy.
[1] Zákon o územním plánování a stavebním řádu
[2] Zákon o zadávání veřejných zakázek
[3] Správní řád
[4] Nový občanský zákoník
[5] Zákon o obchodních korporacíchpřísl. právní předpisy, FIDIC smluvní vzory
[6] Levin,P.: Construction Contract Claims, Changes and Disputes Resolution, ASCE
[7] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008.
Přehled vybraných pojmů. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu. Stavba jako produkt projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výst. projektu. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení kvality, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení nákladů a zdrojů . Změnová řízení. Zákon o územním plánování a stavebním řádu, zákon o zadávání veřejných zakázek, vymezení pojmů. Obchodní závazkové vztahy, uzavírání smluv, jejich forma, využití všeobecných obchodních podmínek. Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Hlavní smluvní typy ve výstavbě - smlouva o uzavření budoucí smlouvy, kupní smlouva, smlouva o dílo, Obsahová náplň smlouvy.
Povinná literatura:
[1] TOMÁNKOVÁ, J., ČÁPOVÁ, D. Management staveb. 1. vyd. Praha : Fineco. 2013. ISBN 978-80-86590-12-7.
[2] PROSTĚJOVSKÁ, Z. et al. Management výstavbových projektů. Praha : Česká technika - nakladatelství ČVUT. 2008. ISBN 978-80-01-04142-0.
Doporučená literatura:
[3] KLEE, L. International Construction Contract Law. 2nd Edition, 2018, Wiley-Blackwell, 864 stran. ISBN 978-1-119-43038-4.
[4] HOPKIN, P. Fundamentals od Risk Management: Understanding, Evaluating and Implementing Effective Risk Management. 2nd. ed. London : Kogan Page. 2012. ISBN 978-07494655391.
[5] A guide to the project management body of knowledge / Project Management Institute. 6thed. Newtown Square, PA: Project Management Institute. 2017. ISBN 978-1628251845.
Studijní pomůcky:
[6] Zákon 134/2016 Sb., o zadávání veřejných zakázek v platném znění.
[7] Zákon č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) v platném znění.
Kurz je určen pro rozvoj potřeb uplatnitelných při řízení technicko-ekonomických procesů různé povahy. Zaměření je na uživatele běžných kancelářských aplikací (zejména MS Excelu) s cílem vylepšit jejich stávající dovednosti a získat nové. Hlavní cíl je zaměřit se na takové dovednosti, které jsou použitelné v návazných předmětech a praxi. Součástí jsou základní principy práce, tvorba mrtvých a živých tabulek, formátování, rychlé grafy, návaznost na VBA, tvorba vlastní funkcí, procedur a aplikací.
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
[1] Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3
[2] Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[3] Kymmel, W.: Building Information Modeling - Planning and managing Construction Projects with 4D CAD and Simulations. McGraw-Hill, 2008, ISBN: 978-0071494-53-7.
[4] Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[5] Jernigan, F.E.: BIG BIM little bim - Second Edition. 4Site Press, 2008, ISBN 978-09-79569-92-0.
[6] Krygiel, E. a Nies, B.: Green BIM: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling. Sybex, 2008, ISBN: 978-04-70239-60-5.
[7] Reddy, K.P.: BIM for Building Owners and Developers: Making a Business Case for Using BIM on Projects. Wiley, 2012, ISBN: 978-04-70905-98-2.
[8] Wing, E.: Autodesk Revit Architecture 2012: No Experience Required. Wiley, 2011, ISBN: 978-04-70945-06-3.
[9] Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[10] Weygant, R.S.: BIM Content Development: Standards, Strategies, and Best Practices. Wiley, 2011, ISBN: 978-0470583579.
Architektura podnikových IS, interní a externí informační zdroje na podporu manažerského rozhodování - Business Intelligence, informační strategie podniku, efektivnost IS, struktura a funkce manažerských IS, multidimensionální databáze a technologie OLAP, postup pří výstavbě a zavádění manažerských IS, praktická ukázka aplikací Business Navigation System a systému COGNOS ve stavebních firmách, řízení znalostí a znalostní báze pro podporu strategického řízení, Competitive Intelligence.
[1] Molnár Z.: Efektivnost informačních systémů. Grada Publishing 2001
[2] Bébr R., Doucek P.: Informační systémy pro podporu manažerské práce. Profesional Publishing, 2005
Cílem předmětu je poskytnout praktické informace nezbytné k samostatné podnikatelské činnosti a podpořit a rozvíjet u studentů podnikatelské myšlení - studenti zpracují vlastní podnikatelský plán. V rámci předmětu studenti získají objektivní a ucelený pohled na podnikání v ČR. Bude poukázáno na podnikatelské chyby, které jsou příčinou vysoké mortality. Dále studenti získají znalosti potřebné pro založení různých forem podnikatelských subjektů, znalosti potřebné pro orientaci v daňových záležitostech podnikatele a v systému sociálního a zdravotního pojištění podnikatele.
Povinná literatura:
[1] VLACH, R. Na volné noze: podnikejte jako profesionálové. Jan Melvil Publishing, 2017. ISBN 978-80-7555-015-6
[2] GERBER, M. E. Podnikatelský mýtus. Praha: Incommunity, 2011. ISBN 978-80-87524-03-9
Doporučená literatura:
[3] BARROW, C. a kol. The business plan workbook. Philadelphia: Kogan Page, 2015. ISBN 978-0749472832
[4] SRPOVÁ, J. a ŘEHOŘ, V. Základy podnikání. Praha: Grada, 2010. ISBN 978-80-247-3339-5
[5] VEBER, J. a SRPOVÁ, J. Podnikání malé a střední firmy. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4520-6
Okruhy problémů řešených na konzultacích: Komparace pojetí poptávky u Hickse a Barroa, Slutského rozklad. Využití Shepardova lemma v ekonomickém rozhodování. Cobb-Douglasova, Stone-Gearyho a quasi lineární funkce užitku. Royova identita, Marshallova funkce poptávky. Cournotova agregace, Engelova agregace. Teorém kompozitního statku. Spotřeba a alokace času, Pareto efektivní alokace. Změna a elasticita produkce, homogenita a homothetika produkční funkce. Technická a ekonomická efektivnost kombinace vstupů, Leontiefův přístup k technologii a produkční funkce. Cob Douglasova produkční funkce, CES produkční funkce, elasticita substituce v těchto funkcích, transformační křivka a marginální výnos transformace. Problematika Lagrangeova minima nákladů, Marshallovy funkce s více produkty a více závody ve firmě. Ward-Vanek model firmy, dokonalá incidence daní, vnější technologické úspory a náklady. Očekávání a tržní struktura, Nashova rovnováha. Matematická analýza cenové diskriminace, Paretova neefektivnost. Ztráta blahobytu Leibensteinův přístup, X- efektivnost, funkce blahobytu a Paretovo kritérium, Bergsonova hranice.. Paretova efektivnost a optimálnost, Scitovského paradox, Arrowův teorém,
Předmět energetický management se zabývá pojmem managementu obecně, energetického managementu, energetického hospodářství a energetické účinnosti v návaznosti na evropskou a národní legislativu. Cílem předmětu je objasnit základní přístupy a budoucí změny v sektoru stavebnictví v oblasti ekonomiky energetické efektivnosti. Absolvent předmětu získá přehled o strategiích směrem k udržitelné energetice budov a zejména jejich energetické efektivnosti. Součástí předmětu je téma vyhodnocení investic do energeticky efektivních opatření, programy podpory energetické efektivnosti, vícekriteriální hodnocení projektů, LCA (long-live cycle assessment) a LCC (long-life cycle cost).
Význam evropské dotační politiky a její struktura v ČR. Zaměření na tzv. HARD projekty - tj. možnosti spolufinancování investičních projektů. Cílem předmětu je vybavit studenty znalostí o možnostech získání prostředků z EU fondů a národních fondů na financování investičních či výzkumných projektů. Student zpracuje studii proveditelnosti vlastního návrhu projektu z reálného prostředí. Předmět je obsahově zaměřen na - Specifikaci předmětu projektu - Identifikaci možných zdrojů financování, prioritní oblasti jejich využití a aplikaci na vybraný projekt - Metodiku tvorby návrhu projektu - Finanční analýzu projektu včetně ekonomického vyhodnocení - Cost Benefit analýzu.
Efektivnost vynakládání veřejných prostředků je problém, který zatěžuje celý veřejný sektor počínaje obcí, přes regiony, stát až po nadnárodní seskupení, jakým je Evropská Unie. Nezávislé posouzení efektivnosti projektů a vynakládaných veřejných prostředků je úlohou velmi složitou, neboť hlavním měřítkem zde není zisk, ale "veřejný zájem". Každý projekt, který žádá o výraznější finanční příspěvek z veřejných zdrojů musí obsahovat komplexní Studii proveditelnosti (Feasibility Study), která prokáže, že projekt je realizovatelný, životaschopný a má jasné společenské efekty. Finanční a ekonomická analýza představuje nejdůležitější součást studie proveditelnosti, ve které jsou shrnuta veškerá ekonomická data, jsou promítnuta do času a jejich efekt je převeden do několika výstižných ukazatelů. Tyto ukazatele umožňují nezávislé a transparentní vyhodnocení prospěšnosti předkládaného projektu. Předmět je orientován na praktickou aplikaci těchto metod v praxi. Student zpracuje Finanční analýzu a tzv. Analýza užitků a nákladů (Cost-benefit analysis - CBA) pro konkrétní návrh veřejného investičního projektu. U studenta se předpokládá základní orientace v problematice účetnictví a projektového managementu. Pro plné pochopení celé problematiky je vhodné, aby byl dále student obeznámen se strukturou Studie proveditelnosti a metodikou jejího zpracování.
Metody vícekriteriálního hodnocení a hodnotové inženýrství ve stavebnictví. Možnosti vyjádření hodnoty variant (investiční záměr, návrh stavby, inovovaná technologie, výrobek apod.). Hodnota pro zákazníka v rámci celého životního cyklu. Stanovení hodnoty variant za rizika a nejistoty. Stanovení nákladů na funkce, analýza nákladů, technologická analýza. Analýza nákladů životního cyklu. Význam prognózování v rozhodování ekonomických subjektů při adaptivním a racionálním očekávání. Seminární práce je zaměřena individuálně ve vazbě na téma disertační práce (sběr informací pro rozhodování, diagnostika problému, inženýrská tvůrčí práce, specifické problémy hodnocení variant aj.).
Předmět se zabývá problematikou informačního modelování a vícerozměrného parametrického objektově orientovaného modelování budov a procesů (BIM) jako moderního nástroje pro řízení (PIM) a provoz (AIM) výstavbových projektů. Na problematiku se dívá z pohledu projektového řízení v rámci celého životního cyklu projektu. Klíčovou oblastí náplně předmětu je pochopení důležitosti informačního modelování v současném stavebnictví v ČR i v zahraničí. Dále pak znalost aktuálních trendů a budoucího vývoje problematiky, spolu se základní orientací v relevantních nástrojích a způsobech jejich použití. Předmět se dále zabývá problematikou implementace BIM na trhu a ve stavebním podniku a překážkách, které s implementací souvisejí. Okrajově se předmět zabývá implementací BIM do legislativy, veřejných zakázek, dodavatelských systémů (IPD) a využití v různých sektorech stavebnictví.
Průnik inovačního procesu a investičního procesu. Procesy pro posílení vědecko-technického rozvoje. Inovační management. Dynamické inovační podnikání. Principy řízení inovací v podniku. Smluvní vztahy, zajištění závazku, uplatnění ve fázi financování. Inovační politika jako součást firemní strategie. Hodnocení efektivnosti inovací. Státní programy pro oblast inovačního podnikání ČR, programy EU, mezinárodní programy, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Přímé nástroje podpory. Nepřímé nástroje podpory. Složky systému a zásady řízení. Transfer technologií, organizační formy, sítě transferu technologií. Technologické poradenství. Formy ochrany průmyslového vlastnictví, patenty, ochranné známky, evropské patenty.
Po úspěšném absolvování budou studenti schopni efektivně vyhledávat relevantní informace v elektronických informačních zdrojích, formulovat výzkumné otázky a k nim příslušné hypotézy. Budou schopni zvolit adekvátní metody vědeckého zkoumání a uplatnit systémovost při řešení vědeckých problémů s respektováním principů udržitelnosti. V důsledku aplikace pokročilých metod vědecké práce, multidisciplinární a mezinárodní kooperace a nových trendů v informatice a statistice budou schopni formulovat relevantní a validní závěry své disertace.
Užití ekonomických modelů pro organizaci staveb. Kloubení etap a procesů, diversifikace konstrukčních řešení, vazby na rozpočty a kalkulace staveb ? analýza času a nákladů, informačních systémů (časové řady, užitky, rozhodování). Dynamika procesu, dynamika funkčních celků, dynamika stavby. Teorie dynamického chování ekonomických procesů. Cenové strategie, cenové optimalizace, cenový diskriminant, diferenciace produktů (equity-, preferential- and tiered pricing). Metody a nástroje regulace a řízení procesu realizace stavebního díla. Doklady, jejich obsah, vstupy, výstupy a vazby. Zdroje vyhodnocování realizace, financování stavby, použití nástrojů podpory vyjednávání (negotiations).
Projekt a projektový management. Mezinárodní standardy a ISO 21500. Životní cyklus projektu. Strategie a cíle projektu. Plán struktury projektu, druhy projektových plánů. Metody, techniky a nástroje projektového managementu. Controlling v projektu. Okolí projektu. Organizace a komunikace v projektu a další oblasti řízení. Projektový tým, role a odpovědnosti projektového manažera. Zainteresované strany projektu, jejich hodnocení a strategie komunikace. Rizika projektu. Využití projektového managementu ve stavební praxi
Předmět spolehlivostního inženýrství a inženýrství jakosti. Stavební objekt a stavební proces. Proces řízení spolehlivosti (RAP) a řízení jakosti (QA/QCP). RAP = stanovení požadavků na objekt/proces, QA/QCP = zajištění požadavků. Defektologické pojmy. Teoretické nástroje: matematická statistika a teorie pravděpodobnosti (náhodné procesy), teorie rozhodování, analýza rizika, metoda Monte Carlo. Aplikační nástroje: smlouvy, specifikace, postupy řízení stavby. Zajištění jakosti v průběhu stavebního procesu (stavebníkův záměr, projekt, výběrové řízení a zadání zakázky, dodavatel a subdodavatel, realizace, provoz, demolice, právní problematika). Odpovědnost za jakost. Dozory: autorský, technický a nákladový. Aprobace stavebních objektů a procesů (commissioning). Druhy stavebních zakázek a jejich vliv na jakost a spolehlivost (klasické zakázky, zakázky D/B). - Praktická aplikace průběžně ve výkladu.
Pojem řízení, pojem rizika, neurčitost, nejistota. Stávající stav teoretického aparátu. Objektová prezentace praktických aplikací. Lineární a nelineární modely. Stabilita a rizika, modely chování, charakteristiky chování. Simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů. Chaos a fraktály. Typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Aplikace na rozsáhlých úlohách přípravy a realizace stavby. Vývojové prostředí aplikačních úloh. Možnosti vlastní realizace aplikačních příkladů. Realizace vlastní aplikace, její rozbor a popis. Předmět nabízí získání rozšířených zkušeností při aplikaci a zkoumání rizikových faktorů v technicko-ekonomických procesech. Jedná se o simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů, chaos, fraktály a typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Absolvent se seznámí s pojmy řízení, rizika, neurčitost, nejistota a navrhne komplexní řídicí zásahy v daných souvislostech. Možností je zpracovat vlastní aplikační příklad rozsáhlého charakteru. Výstupem je materiál směřující k jeho publikaci.
Funkce managementu ? rozhodování, plánování, organizování, koordinace, motivování a vedení lidí, kontrola a její formy. Komunikování, informační systémy pro řízení. Profil manažera, osobnostní charakteristiky a předpoklady pro úspěšný výkon manažerské funkce. Organizační struktura a projektování organizace. Provozní (operativní) management. Management hodnotového řetězce. Inovace jako odraz aktuálních změn a vývoje okolí. Konkurenceschopnost v globálním ekonomickém prostředí. Management znalostí. Koncepce měkkých a tvrdých faktorů podnikové prosperity. Vybrané problémy předmětu podle zaměření doktorské disertační práce.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro studenty oboru E.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro studenty oboru L.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro studenty oboru R.
Course is mainly oriented on practical applications of corporate construction management systems. It includes corporate strategy, corporate finance and budgeting, marketing and methods of business development, human resources' management.
Každý student je povinen zajistit si samostatně na začátku semestru vedoucího práce z Katedry ekonomiky a řízení ve stavebnictví. Ve spolupráci s vedoucím práce je zvoleno téma práce z oblasti stavebnictví a ekonomiky. V projektu jsou řešeny problémy zejména ze stavební praxe. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci. Výstupem projektu je zadání tématu diplomové práce, zpracování osnovy práce, vyhledání a studium literatury, rešerše a podrobné seznámení se s řešenou problematikou. Student si nastuduje metodické pokyny ČVUT v Praze, jak psát vysokoškolské závěrečné práce - viz http://knihovna.cvut.cz/cs/seminare-a-vyuka/jak-psat/jak-psat-zaverecnou-praci.
V diplomové práci se student zabývá tématem ze stavebnictví a výstavby, ekonomiky a managementu. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Práce navazuje a rozvíjí poznatky z diplomního projektu.
Introductory lectures to the construction engineering and management both at the corporate and project level, concentrate on methods applicable in the context of construction project management - i.e planning and controlling of all vital processes, contact with all project stakeholders. Contents:1 .Strategic planning and management ofconstruction company,Introduction to construction business management – contemporarytrends, Challenges of construction industry, summary of keymanagement problems. 2.Business strategies to minimize the risk of business failure, plan implementation/control strategies,marketing Comparative analysis of strategies of Skanska AB and Balfour Beatty. 3.Financial management and long term planning,Financial analysis,specific requirements on accounting,financial statements, Project Financing,specific methods of construction contracts,standards according IAS/GAAP,percentage method of revenue and profit recognition. 4.Risk Ma nagement Systems for construction projects.5.Classification of risk in civil engineering contracts,mitigation of risk,RM systems in industry practice.
[1] Mincks, Johnston. Constr. Jobsite Management 2009 plus files from ECM pages
Course is prevailingly oriented on foundations of construction business and economics. It provides the insight to the most important issues of contractor's accounting and finance management. Course targets all the main financial/economic know-how that any manager of the construction company has to have. Courses are supplemented by the real practise experience of both lecturers in construction contracting business and advisory.
[1] Clough,R.:Construction Contracting,J.Wiley,NY 1994
[2] Frisby T.: Best Business Practices for Builders, RSMeans, 2001 Gould,F.,Joyce,N.:Construction Project Management,2nd edit. Prentice Hall,2002
[3] McGeorge,D.,Palmer,A.:Construction Management – New Directions, Blackwell, London, 2002
Cílem předmětu je poskytnout studentům úvod do ekonomiky a řízení ve stavebnictví a seznámit je se základními ekonomickými pojmy a jejich praktickými aplikacemi. Studenti budou připraveni řešit základní stavebně-manažerské problémy ve stavebnictví. Získají základní informace o způsobu tvorby cen stavebních děl a osvojí si základní způsoby řízení stavebního podniku. Důraz je kladen na pochopení principu ekonomického myšlení ve vztahu ke stavebnictví. Mezi hlavní oblasti patří kalkulace stavebních prací a tvorba rozpočtu a všech jeho náležitostí. Dále je probírána oblast časového plánování a síťových grafů. Posluchač bude schopen graf nejen vytvořit, ale i vypočítat. Na jeho základě sestaví harmonogram a identifikuje možné rezervy. Studenti se naučí, jak se měří výkonnost ekonomiky, co znamená inflace a jaký dopad má růst cenové hladiny na jejich příjmy, jakou roli hraje centrální banka a její monetární politika. Trh práce je analyzován s ohledem na míru nezaměstnanosti, výklad fiskální politiky je orientován na financování deficitu státního rozpočtu.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro stud. bak.stud. progr.SI, ČVUT, 2004
[2] Kremlová, L.,Krejčí, L.,Čápová, D.,Nováková, J.: Ekonomika a management – podklady ,ČVUT v Praze, 2005
[3] Hačkajlová a kol.. Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006
EU norma ČSN EN 15221 "Facility management" definuje tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Z pohledu stavebního se jedná o ekonomický avšak flexibilní prostor (budovu, stadion, výrobní halu), z pohledu společnosti se jedná o správu nemovitostí a majetku a zajištění všech podpůrných služeb. V rámci studia budete seznámeni s posledními standardy EU, problematikou in/outsourcingu, seznámíme Vás s postupy, jak připravit smlouvu na dodávku služby (služeb) v souladu s EU standardy, dotkneme se mnoha oblastí služeb, které lze pro uživatele budov (zaměstnance společností) zajišťovat a s odborníky z praxe si přiblížíme současné vzorové projekty.
Základní kurz finančního řízení, specificky zaměřený na řízení v odvětví stavebnictví. Důraz je kladen na metody financování a účetnictví v úrovni podnik, divize, projekt. Součástí obsahu je výklad provázanosti finančního řízení a realizace stavebních zakázek v širším rámci standardních kontraktů (construction contracting) a prvků projektového managementu.
Hlavní finanční kategorie, krátkodobé a dlouhodobé finanční řízení cash fow,finanční analýza, investování a hodnocení investic, riziko a řízení rizika, ziskovast firmy ,oceńování firmy
Finanční strategie a cíle, finanční analýza, zdroje financování a volby optimální finanční struktury, investiční činnost podniku, rozhodování o investicích, řízení cash-flow investičního projektu, finanční rizika a jejich eliminace, základy pojišťovnictví.
Koncepční a operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů, nákladů, analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura, studie investičních možností, studie proveditelnosti, optimalizace zájmů, podklady technické, právní, finanční, tvorba cen, obchodní závazkové právo, vzory smluv pro inženýring, podmínky dodávek VOB (Verdingungsordnung für Bauleistungen), používané německými investory - smluvní podmínky FIDIC, užívané v mezinárodní stavební praxi, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce, časové reálné plány, územní, stavební řízení, plnění zákona č. 183/2006 Sb., zadávání stavební zakázky, investorský inženýring, dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů, finanční řízení, kapacitní plánování, kontrola jakosti, technologické předpisy, plán přejímacího řízení, zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů, plánování stavební údržby, marketing, změny stavby před dokončením, předání a převzetí stavby, předávací protokol, audit výkonnosti, rozhodovací procesy a metody, vložená energie. BIM. Spisový řád. Insolvence. Společenská odpovědnost u stavebních firem. Metoda RIPRAN.
Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy, využívat normativní a datovou základnu. Dalším cílem předmětu je naučit studenta metody tvorby cen pro nabídková řízení, vytvořit výkaz výměr a podrobný položkový rozpočet. Klasifikace ve stavebnictví. Struktura nákladů - konstrukce, objekt, stavba, LCC. Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu. Podklady. Příklady. Propočet celkových nákladů stavby, struktura, podklady, příklady. Výkaz výměr, zásady tvorby, podklady, pomůcky, příklady. Podrobný položkový rozpočet, oceňovací podklady, příklady. Nabídková cena, zadávací dokumentace, příklady. Rizika v nabídkách, ocenění, rezerva. Smluvní podmínky ve vazbě na cenu, příklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Normování spotřeby práce, materiálu, strojů. Náklady na mzdy, kalkulace mzdové sazby. Oceňování projektových prací a inženýrských činností, podklady, příklady. Controlling nákladů, výrobní kalkulace, pracovní kalkulace, výsledná kalkulace. Kalkulace a analýza nákladů životního cyklu staveb (LCC).
Cílem předmětu je prohloubení znalostí v oblasti dopravních staveb (silnice, mosty, propustky a opěrné stěny) jak z pohledu ocenění a přípravy staveb (ceny, kalkulace nákladů, zařízení staveniště), tak i z hlediska technologického. Práce s modelem BIM, ekonomická efektivnost dopravních staveb. Literatura: 1/ Schneiderová Heralová, R. - Střelcová, I. - Brožová, L. - Strnad, M.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT, ČVUT v Praze, 2013. 2/ Schneiderová Heralová, R. - Střelcová, I. - Vitásek, S. - Strnad, M.: Kalkulace nákladů ve stavebnictví, Praha: Česká technika - nakladatelství ČVUT, ČVUT v Praze, 2017. 3/ Bartholomew, S.H.: Estimating and Bidding for Heavy Construction, Prentice - Hall International (UK) Limited, London, 2000. 4/ Šafář, R. a kol. Betonové mosty 2 - přednášky, Praha: ČVUT - Česká technika, 2014.
Cílem předmětu je naučit studenta používat základní kalkulační techniky a postupy, využívat normativní a datovou základnu. Dalším cílem předmětu je naučit studenta metody tvorby cen pro nabídková řízení, vytvořit výkaz výměr a podrobný položkový rozpočet. Klasifikace ve stavebnictví. Struktura nákladů - konstrukce, objekt, stavba, LCC. Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu. Podklady. Příklady. Propočet celkových nákladů stavby, struktura, podklady, příklady. Výkaz výměr, zásady tvorby, podklady, pomůcky, příklady. Podrobný položkový rozpočet, oceňovací podklady, příklady. Nabídková cena, zadávací dokumentace, příklady. Rizika v nabídkách, ocenění, rezerva. Smluvní podmínky ve vazbě na cenu, příklady. Individuální kalkulace - kalkulační vzorec, obsah složek, příklady, podklady. Náklady - členění nákladů, kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Normování spotřeby práce, materiálu, strojů. Náklady na mzdy, kalkulace mzdové sazby. Oceňování projektových prací a inženýrských činností, podklady, příklady. Controlling nákladů, výrobní kalkulace, pracovní kalkulace, výsledná kalkulace. Kalkulace a analýza nákladů životního cyklu staveb (LCC).
Cena, význam ceny, činitelé ovlivňující cenu, cenové strategie, druhy cen legislativní úprava. Oceňování stavební produkce v jednotlivých etapách projektu, podklady pro oceňování. Tvorba ceny - orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, metody tvorby ceny. Rozpočtování, oceňovací podklady. Hodinové zúčtovací sazby, ceny pro nabídková řízení, software pro oceňování. Ceny projektových prací a inženýrských činností. Kalkulace nákladů životního cyklu stavby (LCC) Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu
Cena, význam ceny, činitelé ovlivňující cenu, cenové strategie, druhy cen legislativní úprava. Oceňování stavební produkce v jednotlivých etapách projektu, podklady pro oceňování. Tvorba ceny - orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, metody tvorby ceny. Rozpočtování, oceňovací podklady. Hodinové zúčtovací sazby, ceny pro nabídková řízení, software pro oceňování. Ceny projektových prací a inženýrských činností. Kalkulace nákladů životního cyklu stavby (LCC) Oceňování v jednotlivých fázích výstavbového projektu
Obtain the knowledge of basic legal problems solution in construction contracting specifically concentrated on project realization
[1] FIDIC Standard Contract - Red Book,last valid version
[2] Levin,P.: Construction Contract Claims, Changes and Disputes Resolution,ASCE,1998
[3] Werremeyer Kit:Understanding and Negotiating Construction Contract, RSMeans,2006
Construction business and the best practice at the corporate level. Course is oriented on corporate business management in construction, i.e. unlike standard management courses relating mostly to field management topics. All crucial areas from strategy and organization to human resources are explained, with the special concern for sustainable profitability of the business.
Předmět poskytuje celkový přehled o problematice podniku a podnikání ve stavebnictví. Student je seznámen a aktivně pracuje s pojmy strategie, strategické analýzy, management - strategický, střední, operativní, plánování ve všech úrovních a implementace plánů, organizace, organizační struktury, úrovně řízení v podniku, kontrola, řízení lidských zdrojů, marketing, procesní a projektové řízení, řízení rizik v podniku.
Přednášky věnující se problematice Facility Managementu jsou postaveny na EU normě ČSN EN 15221 "Facility management", kde je definován tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Dále se předmět věnuje problematice provozování budov z technického a ekonomického pohledu. Část přednášek zabývající se ekonomikou seznamuje studenty s projektovým řízením a aplikací jeho metod v praxi architekta/projektanta, vícekriteriálnímu rozhodování a financování investičních projektů. Dále pak stavu a vývoji ČR a stavebnictví.
Předmět je zaměřen na důležité rozhodovací procesy a řídící procesy v přípravě a realizaci výstavby z pohledu vlastníka stavebního projektu. Cílem je analyzovat volbu dodavatelského systému, výběr metody hodnocení dodavatelů, výběr formy kontraktu a zajištění kvality stavebních prací. Hlavní pozornost je věnována srovnání tradičního způsobu dodávky stavby (Design Bid Build) se současnými alternativními dodavatelskými systémy ( Design Build, Integrated Project Delivery, Multiple Prime Contracts, Construction Management at Risk). Otázky z oblasti zajištění kvality budou vysvětleny v oboru silničních dopravních staveb a pozemního stavitelství. Výuka je doplněna řadou případových studií.
Předmět je rozdělen do dvou bloků: 1. Počítačová podpora řízení procesů,2. Základní praktiky informačního modelování (BIM). V předmětu se studenti seznámí se základy simulačního přístupu k řízení technicko-ekonomických procesů různé povahy. Součástí je také úvod do počítačové simulace různých stavebních procesů a praktická aplikace pro příklady z řízení. Druhý blok předmětu představuje náhled na informační modelování v z teoretického a zejména praktického hlediska (3D modelování, liniové stavby, TZB, procesní modelování, formáty, společné datové prostředí).
Komplexní projekt z oblasti nabídkové a předvýrobní přípravy a simulace realizace projektu na základě individuálního zadaní pro jednotlivé studenty..
Přehled vybraných pojmů. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu. Stavba jako produkt projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výst. projektu. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení kvality, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení nákladů a zdrojů . Změnová řízení. Zákon o územním plánování a stavebním řádu, zákon o zadávání veřejných zakázek, vymezení pojmů. Obchodní závazkové vztahy, uzavírání smluv, jejich forma, využití všeobecných obchodních podmínek. Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Hlavní smluvní typy ve výstavbě - smlouva o uzavření budoucí smlouvy, kupní smlouva, smlouva o dílo, Obsahová náplň smlouvy.
Construction business and the best practice at the corporate level. Course is oriented on corporate business management in construction, i.e. unlike standard management courses relating mostly to field management topics. All crucial areas from strategy and organization to human resources are explained, with the special concern for sustainable profitability of the business.
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
Znalost problematiky v oblasti bezpečnostního managementu v podniku je jedním ze základních předpokladů pro kariéru budoucího úspěšného manažera. Student získá základní orientaci v problematice bezpečnostního managementu, teoretické základy řízení dle ověřených metodik a mezinárodních standardů.
Construction contracting is other word for doing business in construction using standard procurement systems and applying given types of standard contracts.This concept is considered a basis for any realized project oriented on success
Předmět energetický management budov se zabývá pojmem managementu obecně, energetického managementu, energetického hospodářství, energetické účinnosti, v návaznosti na dokumenty energetické účinnosti budov - energetický audit, PENB (průkaz energetické náročnosti budov) a v návaznosti na certifikaci budov. Předmět se zároveň zabývá efektivitou investic, návratností investic, vícekriteriálním hodnocením, LCA (long-live cycle assessment), LCC (long-life cycle cost), legislativou v oblasti energetické účinnosti, obnovitelnými zdroji energie a udržitelným rozvojem budov.
Cílem předmětu je poskytnout informace nezbytné k samostatné podnikatelské činnosti a podpořit a rozvíjet u studentů podnikatelské myšlení.
Předmět poskytuje celkový přehled o problematice podniku a podnikání ve stavebnictví. Student je seznámen a aktivně pracuje s pojmy strategie, strategické analýzy, management - strategický, střední, operativní, plánování ve všech úrovních a implementace plánů, organizace, organizační struktury, úrovně řízení v podniku, kontrola, řízení lidských zdrojů, marketing, procesní a projektové řízení, řízení rizik v podniku.
Rozpočtování stavebních prací pro neekonomické obory FSV
Náplní předmětu je seznámení s oceňovacími software pro oceňování stavební produkce v ČR a jejich moduly.
Základní pojmy a poznatky rozhodování (manažerského. Rozhodování za jistoty - metody tvorby variant, metody definování kritérií, metody stanovení důležitosti (váhy) kritérií. Vícekriteriální hodnocení, hodnota varianty. Stanovení nákladů variant. Rozhodování za rizika a nejistoty.
Cílem předmětu je poskytnout praktické informace nezbytné k samostatné podnikatelské činnosti a podpořit a rozvíjet u studentů podnikatelské myšlení - studenti zpracují vlastní podnikatelský plán. V rámci předmětu studenti získají objektivní a ucelený pohled na podnikání v ČR. Bude poukázáno na podnikatelské chyby, které jsou příčinou vysoké mortality. Dále studenti získají znalosti potřebné pro založení různých forem podnikatelských subjektů, znalosti potřebné pro orientaci v daňových záležitostech podnikatele a v systému sociálního a zdravotního pojištění podnikatele.
Základní pojmy z oblasti inovačního podnikání, transferu technologií a vědeckotechnických parků; inovační proces a úloha nástrojů, které ho ovlivňují; principy řízení inovací v podniku, aplikace inovačních řádů; systém inovačního podnikání a inovační infrastruktury ČR; úloha Ministerstva průmyslu a obchodu, programy VaVaI; ochrana průmyslového vlastnictví; Úřad průmyslového vlastnictví; cíle BIM ve stavebnictví a význam Průmyslu 4.0; stav legislativy v oblasti VaVaI; operační programy EU.
Okruhy problémů řešených na konzultacích: Komparace pojetí poptávky u Hickse a Barroa, Slutského rozklad. Využití Shepardova lemma v ekonomickém rozhodování. Cobb-Douglasova, Stone-Gearyho a quasi lineární funkce užitku. Royova identita, Marshallova funkce poptávky. Cournotova agregace, Engelova agregace. Teorém kompozitního statku. Spotřeba a alokace času, Pareto efektivní alokace. Změna a elasticita produkce, homogenita a homothetika produkční funkce. Technická a ekonomická efektivnost kombinace vstupů, Leontiefův přístup k technologii a produkční funkce. Cob Douglasova produkční funkce, CES produkční funkce, elasticita substituce v těchto funkcích, transformační křivka a marginální výnos transformace. Problematika Lagrangeova minima nákladů, Marshallovy funkce s více produkty a více závody ve firmě. Ward-Vanek model firmy, dokonalá incidence daní, vnější technologické úspory a náklady. Očekávání a tržní struktura, Nashova rovnováha. Matematická analýza cenové diskriminace, Paretova neefektivnost. Ztráta blahobytu Leibensteinův přístup, X- efektivnost, funkce blahobytu a Paretovo kritérium, Bergsonova hranice. Všeobecná rovnováha podle Walrase, podle Edgewortha, problém alokace v rovnováze. Kompenzační přístup, Hicks -Kaldorův test. Paretova efektivnost a optimálnost, Scitovského paradox, Gormanův paradox. Arrowův teorém, l. a 2. teorém blahobytu. Tržní selhání Pigou versus Coase, Lindhalovo equilibrium. Teorie 2 nejlepšího, Stacklebergova hra, vstupní hra, opakovaná hra, hra v podmínkách nedokonalých a neúplných informací, závěry Nashova vyjednávání. Algebraické vyjádření základních modelů oligopolu. Volba za nejistoty a rizika, produkce a nejistota, cena a technologická nejistota. Trh pojištění a Arrow-Lindův teorém, Všeobecná rovnováha za nejistoty.
[1] HUGH GRAVELLE AND RAY REES. Microeconomics. 3rd ed. New York: Pearson Education, 2004. ISBN 9780582404878.
Význam evropské dotační politiky a její struktura v ČR. Zaměření na tzv. HARD projekty - tj. možnosti spolufinancování investičních projektů. Cílem předmětu je vybavit studenty znalostí o možnostech získání prostředků z EU fondů a národních fondů na financování investičních či výzkumných projektů. Student zpracuje studii proveditelnosti vlastního návrhu projektu z reálného prostředí. Předmět je obsahově zaměřen na - Specifikaci předmětu projektu - Identifikaci možných zdrojů financování, prioritní oblasti jejich využití a aplikaci na vybraný projekt - Metodiku tvorby návrhu projektu - Finanční analýzu projektu včetně ekonomického vyhodnocení - Cost Benefit analýzu.
[1] Sieber, P. 2007.: Feasibility Study - methodological handbook. Ministry of Regional Development. Praha
[2] Bukovský, J., Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. ČVUT Praha
[3] Sieber, P. 2007: Analýza nákladů a přínosů. MMR
Metody vícekriteriálního hodnocení a hodnotové inženýrství ve stavebnictví. Možnosti vyjádření hodnoty variant (investiční záměr, návrh stavby, inovovaná technologie, výrobek apod.). Hodnota pro zákazníka v rámci celého životního cyklu. Stanovení hodnoty variant za rizika a nejistoty. Stanovení nákladů na funkce, analýza nákladů, technologická analýza. Analýza nákladů životního cyklu. Význam prognózování v rozhodování ekonomických subjektů při adaptivním a racionálním očekávání. Seminární práce je zaměřena individuálně ve vazbě na téma disertační práce (sběr informací pro rozhodování, diagnostika problému, inženýrská tvůrčí práce, specifické problémy hodnocení variant aj.).
[1] Kelly, J., Male, S., Graham, D.: Value management of Construction Projects, Blackwell
[2] Publishing, 2004
[3] Vlček, R.: Hodnota pro zákazníka, Management Press, 2002
[4] Fotr, J., Švecová, L., Dědina, J., Hrůzová, H., Richter, J. : Manažerské rozhodování -
[5] postupy, metody a nástroje, Ekopress, 2010
[6] Dell´Isola, A.: Value Engineering : Practical Applications for Design, Construction,
[7] Maintenance and Operations, RS Means, 1997
Cílem předmětu je seznámit doktorandy s postupy a nástroji vědecké práce. Doktorand by měl umět definovat cíl a účel disertační práce, problémy, které bude v práci řešit, formulovat výzkumné otázky a k nim příslušné hypotézy a předpoklady, na kterých bude práce stavěna a vymezit si vědecké metody, kterými bude postupovat. Nezanedbatelnou část vědecké práce tvoří i znalost práce s informačními zdroji, zejména schopnost formulovat rešeršní dotaz. Pro úspěšné absolvování předmětu musí student prezentovat a obhájit projekt své disertační práce.
Předmět spolehlivostního inženýrství a inženýrství jakosti. Stavební objekt a stavební proces. Proces řízení spolehlivosti (RAP) a řízení jakosti (QA/QCP). RAP = stanovení požadavků na objekt/proces, QA/QCP = zajištění požadavků. Defektologické pojmy. Teoretické nástroje: matematická statistika a teorie pravděpodobnosti (náhodné procesy), teorie rozhodování, analýza rizika, metoda Monte Carlo. Aplikační nástroje: smlouvy, specifikace, postupy řízení stavby. Zajištění jakosti v průběhu stavebního procesu (stavebníkův záměr, projekt, výběrové řízení a zadání zakázky, dodavatel a subdodavatel, realizace, provoz, demolice, právní problematika). Odpovědnost za jakost. Dozory: autorský, technický a nákladový. Aprobace stavebních objektů a procesů (commissioning). Druhy stavebních zakázek a jejich vliv na jakost a spolehlivost (klasické zakázky, zakázky D/B). - Praktická aplikace průběžně ve výkladu.
Pojem řízení, pojem rizika, neurčitost, nejistota. Stávající stav teoretického aparátu. Objektová prezentace praktických aplikací. Lineární a nelineární modely. Stabilita a rizika, modely chování, charakteristiky chování. Simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů. Chaos a fraktály. Typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Aplikace na rozsáhlých úlohách přípravy a realizace stavby. Vývojové prostředí aplikačních úloh. Možnosti vlastní realizace aplikačních příkladů. Realizace vlastní aplikace, její rozbor a popis. Předmět nabízí získání rozšířených zkušeností při aplikaci a zkoumání rizikových faktorů v technicko-ekonomických procesech. Jedná se o simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů, chaos, fraktály a typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Absolvent se seznámí s pojmy řízení, rizika, neurčitost, nejistota a navrhne komplexní řídicí zásahy v daných souvislostech. Možností je zpracovat vlastní aplikační příklad rozsáhlého charakteru. Výstupem je materiál směřující k jeho publikaci.
Funkce managementu ? rozhodování, plánování, organizování, koordinace, motivování a vedení lidí, kontrola a její formy. Komunikování, informační systémy pro řízení. Profil manažera, osobnostní charakteristiky a předpoklady pro úspěšný výkon manažerské funkce. Organizační struktura a projektování organizace. Provozní (operativní) management. Management hodnotového řetězce. Inovace jako odraz aktuálních změn a vývoje okolí. Konkurenceschopnost v globálním ekonomickém prostředí. Management znalostí. Koncepce měkkých a tvrdých faktorů podnikové prosperity. Vybrané problémy předmětu podle zaměření doktorské disertační práce.
Statistická inference. Teorie pravděpodobnosti. Diskrétní a spojitá náhodná veličina. Charakteristiky rozdělení. Jednotlivé typy rozdělení. Vícerozměrné rozdělení. Korelace. Bodové a intervalové odhady parametrů.Lineární regrese.
[1] Jarušková D.: Pravděpodobnost a matematická statistika, skripta ČVUT.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro studenty oboru E.
[1] Dle zadání
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro studenty oboru L.
[1] Dle zadání
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Pro studenty oboru R.
[1] Dle zadání
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
[1] Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3
[2] Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[3] Kymmel, W.: Building Information Modeling - Planning and managing Construction Projects with 4D CAD and Simulations. McGraw-Hill, 2008, ISBN: 978-0071494-53-7.
[4] Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[5] Jernigan, F.E.: BIG BIM little bim - Second Edition. 4Site Press, 2008, ISBN 978-09-79569-92-0.
[6] Krygiel, E. a Nies, B.: Green BIM: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling. Sybex, 2008, ISBN: 978-04-70239-60-5.
[7] Reddy, K.P.: BIM for Building Owners and Developers: Making a Business Case for Using BIM on Projects. Wiley, 2012, ISBN: 978-04-70905-98-2.
[8] Wing, E.: Autodesk Revit Architecture 2012: No Experience Required. Wiley, 2011, ISBN: 978-04-70945-06-3.
[9] Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[10] Weygant, R.S.: BIM Content Development: Standards, Strategies, and Best Practices. Wiley, 2011, ISBN: 978-0470583579.
V diplomové práci se student zabývá tématem ze stavebnictví a výstavby, ekonomiky a managementu. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Práce navazuje a rozvíjí poznatky z diplomního projektu.
[1] Dle zadání
A-Z of construction engineering and management both at the corporate and project level. Course concentrates on methods applicable in the context of construction project management - e.g. planning and controlling of all vital processes, contact with external environment of the company and its projects etc. Lectures are based on the construction industry real practice experience of all course's lecturers. Online Building Industry Game (BIG) - a computer simulation of a realistic business environment where participants play the role of contractors, competing in a market with variable demand for construction work - will be played by all course participants through the whole semester.
[1] J.Schaufelberger,L.Holm: Management of Construction Projects, Prentice Hall, 2002, F.Gould, N.Joyce: Construction Project Management, Prentice Hall, 2003, J.Callan, H.Rice: Construction Accounting Deskbook 2000, Harcourt,2000
Course is prevailingly oriented on foundations of construction business and economics. It provides the insight to the most important issues of contractor's accounting and finance management. Course targets all the main financial/economic know-how that any manager of the construction company has to have. Courses are supplemented by the real practise experience of both lecturers in construction contracting business and advisory.
[1] Clough,R.:Construction Contracting,J.Wiley,NY 1994
[2] Frisby T.: Best Business Practices for Builders, RSMeans, 2001 Gould,F.,Joyce,N.:Construction Project Management,2nd edit. Prentice Hall,2002
[3] McGeorge,D.,Palmer,A.:Construction Management – New Directions, Blackwell, London, 2002
BLOK 1 - EKONOMIKA A MANAGEMENT: Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec podnikový.Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo - doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby. BLOK 2 - MAKROEKONOMIE A MIKROEKONOMIE: Základní ekonomické otázky a jejich řešení. Trh, tržní mechanismus, dělba práce, nabídka, poptávka. Teorie mezního užitku, rozhodování spotřebitele. Elasticita poptávky a nabídky. Teorie výroby a produkční funkce, náklady, příjmy a zisk, výrobní faktory. Dokonalá konkurence a model jejího fungování. Nedokonalá konkurence a její současné podoby. Trh půdy a pozemková renta, trh práce a mzda, trh kapitálu a úroková míra. Peníze v tržní ekonomice. Základní makroekonomické pojmy – agregátní poptávka a nabídka, makroekonomická rovnováha, úloha státu. Inflace, nezaměstnanost. Teorie hospodářského cyklu, mezinárodní ekonomické vztahy, platební bilance, měnové kurzy.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro stud. bak.stud. progr.SI, ČVUT, 2004
[2] Kremlová, L.,Krejčí, L.,Čápová, D.,Nováková, J.: Ekonomika a management – podklady ,ČVUT v Praze, 2005
[3] Hačkajlová a kol.. Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006
Pokročilý kurz finančního řízení stavební firmy - vazby na projektové finance a systém vnitropodnikového ekonomického řízení (střediska). Podnikové rozpočty jako nástroj realizace strategie firmy. Řízení likvidity stavební firmy - řízení pracovního kapitálu a prognóza cashflow. Finanční analýza a její aplikace ve stavební firmě. Finanční controlling firmy a jeho funkce. Oceňování stavebních firem. Podnikové finanční politiky - optimální mix dluhu a vlastního kapitálu, financování nových projektů, dividendová politika.Metoda EVA. Projektové finance a jejich aplikace u BOT projektů. Realizace financování dodavatelských projektů ve standardních smlouvách včetně mezinárodních projektů.
[1] Literatura je poskytnuta studentům ke každému tématu
Koncepční a operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů, nákladů - analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura, studie investičních možností, studie proveditelnosti, optimalizace zájmů - podklady technické, právní, finanční, tvorba cen - obchodní závazkové právo, vzory smluv pro inženýring, - podmínky dodávek VOB (Verdingungsordnung für Bauleistungen), používané německými investory - smluvní podmínky FIDIC, užívané v mezinárodní stavební praxi. - smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce, časové plány - územní, stavební řízení, plnění zákona č. 183/2006 Sb.,zadávání stavební zakázky - investorský inženýring, dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů - finanční řízení, kapacitní plánování, kontrola jakosti, technologické předpisy - plán přejímacího řízení, zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů - plánování stavební údržby
[1] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[2] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008 Zákon č. 183/2006Sb. o územním plánování a stavebním řádu
[3] Zákon č. 500/2004 Sb. - Správní řád
[4] Zákon č. 137/2006Sb. o zadávání veřejných zakázek,
[5] Zákon č.360/1992Sb. o výkonu povolání autorizovaných architektů a o výkonu povolání aut. inženýrů a techniků činných ve výstavbě
[6] Zákon Nový občanský zákoník, Zákon o obchodních korporacích
[7] Výkonový a honorářový řád ČKAIT, ČKA
[8] Smluvní vztahy, druhy smluv, VOB, Všeobecné obchodní podmínky pro inženýring ve výstavbě (VOP/VZS ING), ČKAIT
[9] www.fidic.org
[10] Předpisy DIN, Slovník pojmů ve výstavbě DOS M 01.01, ČKAIT, TPV Zákon o technických požadavcích na výrobky, Zákon o životním prostředí, Zákon o katastru nemovitostí
[11] Řízení stavebních projektů - claimový management - autor: Milan Orelíny, vydal C.H.Beck, Praha 2005
Organizace a normování práce v podniku, členění výrobního procesu, spotřeba času - třídění, metody studia práce, časové studie, normování spotřeby práce, normativní soustava ve stavebnictví. Odměňování práce, mzda v právních předpisech, mzdový systém, vnitřní mzdový předpis, Katalog prací. Náklady a jejich klasifikace, členění nákladů, běžné kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Metody absorpční a neabsorpční kalkulace, dynamizace kalkulace, kalkulace nákladů na stroje,individuální kalkulace nákladů,, kalkulační vzorec, obsah jednotlivých nákladových složek. Modelování nákladů, analýza bodu zvratu. Kalkulace nákladů s využitím funkční analýzy. Řízení nákladů - výrobní kalkulace, výrobní faktura, výsledná kalkulace. Ovlivňování výše nákladů na materiál, mzdy, provoz strojů, režie.
[1] Schneiderová Heralová, R., Kadlčáková, A., Kremlová, L.: Kalkulace a nabídky 1, ČVUT, 2006 a 2009
[2] Lhotský, O.: Organizace a normování práce v podniku, ASPI, 2005
[3] Ashworth, A.: Cost studies of buildings, Pearson Education Limited, 2010, 5th edition
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
[5] Potts, K.: Construction Cost Management, learning from case studies, Taylor and Francis, 2008
Organizace a normování práce v podniku, výrobní proces - členění. Spotřeba času - třídění. Metody studia práce, časové studie (snímek pracovního dne, momentové pozorování, snímky operace). Normování spotřeby práce - druhy norem a normativů, metody stanovení norem, ukazatele využití směny. Spotřeba pracovních předmětů - normování, příklady. Normativní základna ve stavebnictví. Potřeba pracovních prostředků - normální výrobnost, kapacitní normy, příklady, zahraniční podklady. Odměňování práce - mzda v právních předpisech, mzdový systém, katalog prací, kalkulace mzdové sazby. Náklady a jejich klasifikace, členění nákladů. Kalkulační metody a techniky - klasifikace, běžné kalkulační techniky (kalkulace dělením, přirážková kalkulace, s indexy, režijní paušály), kalkulační základny. Dynamizace kalkulace, kalkulace nákladů na stroje - dynamická a normativní metoda, příklady, podklady ČR a zahraničí. Kalkulační vzorec, obsah jednotlivých nákladových složek, příklady. Podklady ČR a zahraničí, kalkulační vzorce v software pro rozpočtování. Metody absorpční kalkulace (prostá, zakázková, fázová, postupná, rozdílová). Metody neabsorpční kalkulace (analýza ABC, metoda variabilních nákladů). Modelování nákladů, analýza bodu zvratu, kalkulace nákladů s využitím funkční analýzy.
[1] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s. ISBN 978-80-7357-642-4.
[2] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R. Užitek, náklady a cena při pořizování, správě a obnově veřejného majetku.
[3] 1. vyd. Praha: České vysoké učení technické v Praze, 2007. 150 s. ISBN 978-80-01-03890-1.
[4] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R. - KREMLOVÁ, L. - KADLČÁKOVÁ, A. Kalkulace a nabídky. 1. vyd
[5] Praha: ČVUT, Fakulta stavební, Katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví, 2006. 243 s. ISBN 80-01-03532-8.
[6] Ashworth, A.: Cost studies of buildings, Pearson Education Limited, 2010, 5th edition
[7] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
[8] Potts, K.: Construction Cost Management, learning from case studies, Taylor and Francis, 2008
Předmět je rozdělen do dvou navazujících částí: část Finanční účetnictví a část Investice. V první části je představen význam, funkce účetnictví, akruální princip, pro koho jsou informace z účetnictví určeny, finanční x manažerské účetnictví, propojení pro daňové účely, legislativa - české standardy, IFRS, US GAAP. Rozvaha, aktivní a pasivní účty, bilanční princip a účtování, Výsledovka, nákladové a výnosové účty, účetní závěrka, zisk provozní, finanční. Rozdělení zisku. Časové rozlišení nákladů a výnosů. Nedokončená výroba ve stavebnictví. Odpisy majetku - metody účetních odpisů, daňové odpisy. Finanční majetek. Cash Flow - nepřímá metoda.
[1] Pelák, J. 2009: Účetnictví v příkladech - repetitorium k základům účetnictví. VŠE
[2] Roubíčková, J. 2009: Finanční účetnictví I - sbírka řešených úloh, VŠE
[3] Walther, L., Skousen, CH. 2008: Basics of Accounting & Information Processing. Bookboon.
Předmět poskytuje celkový přehled o problematice podniku a podnikání ve stavebnictví. Student je seznámen a aktivně pracuje s pojmy strategie, strategické analýzy, management - strategický, střední, operativní, plánování ve všech úrovních a implementace plánů, organizace, organizační struktury, úrovně řízení v podniku, kontrola, řízení lidských zdrojů, marketing, procesní a projektové řízení, řízení rizik v podniku.
Základní pojmy z oblasti oceňování nemovitost, Metody oceňování nemovitostí, účel a použití, Teorie oceňování. Nákladová metoda, Porovnávací metoda, Výnosová metoda. Analýza tržní hodnoty - metody závěrečné analýzy tržní hodnoty. Administrativní cena nemovitostí. Oceňování nemovitostí v bankovnictví, pojišťovnictví, v obchodních aktivitách, ve správě majetku. Oceňování věcných břemen a služebností. Speciální metody oceňování pozemků. Znalecký posudek, zpráva o ocenění nemovité věci.
[1] Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitých věcí. 1. vyd. Praha: Fineco, 2015.
[2] Ort, P. : Moderní metody oceňování majetku na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2006
[3] Ort, P. Oceňování nemovitostí na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2007
[4] Ort, P., Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitostí a cenové mapy, 2008, Verlag Dashofer
[5] Aktuální znění oceňovací vyhlášky
Zpracování individuálního zadaní - kontrolní položkový rozpočet investora stanovený pomocí aplikačního software.
Plánování a controlling se zaměřením na projektový controlling, seznámení se s moderními nástroji a technikami manažerského rozhodování, které umožňují efektivní řízení stavební firmy a samostatné řešení úloh na reálných projektech s využitím moderních nástrojů řízení (SW pro řízení nákladů, času a zdrojů).
[1] Kubálek, T., Kubálková, M., Řízení projektů v Microsoft Project, Computer Press, 2010
[2] Volmuth, H. J., Nástroje controllingu od A do Z, Profess Consulting, 2004
[3] Klee, L., Smluvní vztahy výstavbových projektů, Wolters Kluwer, 2012
Výuka je zaměřena na aspekty procesního řízení stavebních projektů. Osnova předmětu je uspořádána na základě obecných principů a postupů projektového managementu podle PMBOK a jejich praktické aplikaci ve stavebnictví. Výuka je doplněna řadou příkladů ze stavební praxe s využitím manuálů řízení významných stavebních společností a jejich projektů.
[1] 1/ A guide to the project management body of knowledge: PMBOK guide. 3rd ed. Newtown square, Pa.: Project Management Institute, c2004. ISBN 1-930699-50-6.
[2] 2/ ROUŠAR, Ivo. Projektové řízení technologických staveb. Praha: Grada, 2008. ISBN 978-80-247-2602-1.
[3] 3/ VONDRUŠKA, Michal. Krizové řízení stavebních projektů: Crisis management in the construction projects. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2013. ISBN 978-80-7204-847-2.
Fáze výstavbového projektu, investorská činnost, projektová příprava, dodavatelská příprava, řízení subdodávek, metody časového plánování, řízení nákladů, zadávání zakázek a smluvní management, bezpečnostní management, systém řízení kvality, environmentální management.
[1] Tománková, J., Čápová, D.: Příprava a řízení staveb Sbírka příkladů, ČVUT, Praha, 2007
[2] Tománková, J., Čápová, D. Management staveb. FinEco, Praha, 2013
Výstavbový projekt, Fáze výstavbového projektu, investorská činnost, projektová příprava, metody časového plánování, řízení nákladů, dodavatelská příprava, řízení subdodávek, zadávání zakázek a smluvní management, bezpečnostní management, systém řízení kvality, environmentální management.
[1] Tománková, J., Čápová, D.: Příprava a řízení staveb Sbírka příkladů. ČVUT, Praha, 2007
[2] Tománková, J., Čápová, D. Management staveb. FinEco, Praha, 2013
Komplexní projekt z oblasti nabídkové a předvýrobní přípravy a simulace realizace projektu na základě individuálního zadaní pro jednotlivé studenty..
[1] - Reálná projektová dokumentace stavby
[2] - Položkový rozpočet.z předmětu 126PKAN
[3] - Tománková J., Čápová D.: Management staveb FinEco 2013. ISBN 978-80-86590-12-7
Přehled vybraných pojmů. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu. Stavba jako produkt projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výst. projektu. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení kvality, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení nákladů a zdrojů . Změnová řízení.
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů, ČVUT v Praze, 2008
[2] Prostějovská, Z.: Finanční řízení a investování. ČVUT v Praze. 2006.
[3] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[4] Tománková, J., Čápová, D., Stavební management, FinEco, 2013
[5] Zákon o územním plánování a stavebním řádu
[6] Správní řád
[7] Zákon o zadávání veřejných zakázek
[8] Nový občanský zákoník
[9] Zákon o obchodních korporacích
Základní právní vztahy ve stavebním podnikání, Zákon o územním plánování a stavebním řádu, Správní řád, Zákon o zadávání veřejných zakázek, druhy smluv nejčastěji využívané mezi účastníky výstavby, smlouva o dílo, smlouva o uzavření budoucí smlouvy, kupní smlouva, smlouva o skladování, smlouva nájemní, smlouva o úvěru
[1] Zákon o územním plánování a stavebním řádu
[2] Zákon o zadávání veřejných zakázek
[3] Správní řád
[4] Nový občanský zákoník
[5] Zákon o obchodních korporacíchpřísl. právní předpisy, FIDIC smluvní vzory
[6] Levin,P.: Construction Contract Claims, Changes and Disputes Resolution, ASCE
[7] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008.
Přehled vybraných pojmů. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu.Stavba jako produkt projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výst. projektu . Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení kvality, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení nákladů a zdrojů . Změnová řízení.
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , ČVUT v Praze, 2008
[2] Prostějovská, Z.: Finanční řízení a investování. ČVUT v Praze. 2006.
[3] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[4] Tománková, J., Čápová, D., Stavební management, FinEco, 2013
[5] Zákon o územním plánování a stavebním řádu
[6] Správní řád
[7] Zákon o zadávání veřejných zakázek
[8] Nový občanský zákoník
[9] Zákon o obchodních korporacích
Kurz je určen pro uživatele kancelářských aplikací (zejména MS Excelu) s cílem vylepšit jejich stávající dovednosti a získat nové. Hlavní cíl je zaměřit se na takové dovednosti, které jsou použitelné v návazných předmětech a praxi. Součástí jsou základní principy práce, tvorba mrtvých a živých tabulek, formátování, rychlé grafy, návaznost na VBA, tvorba vlastní funkcí, procedur a aplikací.
Základní pojmy z oblasti oceňování nemovitost, Metody oceňování nemovitostí, účel a použití, Teorie oceňování. Nákladová metoda, Porovnávací metoda, Výnosová metoda. Analýza tržní hodnoty - metody závěrečné analýzy tržní hodnoty. Administrativní cena nemovitostí. Oceňování nemovitostí v bankovnictví, pojišťovnictví, v obchodních aktivitách, ve správě majetku. Oceňování věcných břemen a služebností. Speciální metody oceňování pozemků. Znalecký posudek, zpráva o ocenění nemovité věci.
[1] Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitých věcí. 1. vyd. Praha: Fineco, 2015.
[2] Ort, P. : Moderní metody oceňování majetku na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2006
[3] Ort, P. Oceňování nemovitostí na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2007
[4] Ort, P., Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitostí a cenové mapy, 2008, Verlag Dashofer
[5] Aktuální znění oceňovací vyhlášky
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
[1] Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3
[2] Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[3] Kymmel, W.: Building Information Modeling - Planning and managing Construction Projects with 4D CAD and Simulations. McGraw-Hill, 2008, ISBN: 978-0071494-53-7.
[4] Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[5] Jernigan, F.E.: BIG BIM little bim - Second Edition. 4Site Press, 2008, ISBN 978-09-79569-92-0.
[6] Krygiel, E. a Nies, B.: Green BIM: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling. Sybex, 2008, ISBN: 978-04-70239-60-5.
[7] Reddy, K.P.: BIM for Building Owners and Developers: Making a Business Case for Using BIM on Projects. Wiley, 2012, ISBN: 978-04-70905-98-2.
[8] Wing, E.: Autodesk Revit Architecture 2012: No Experience Required. Wiley, 2011, ISBN: 978-04-70945-06-3.
[9] Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[10] Weygant, R.S.: BIM Content Development: Standards, Strategies, and Best Practices. Wiley, 2011, ISBN: 978-0470583579.
Architektura podnikových IS, interní a externí informační zdroje na podporu manažerského rozhodování - Business Intelligence, informační strategie podniku, efektivnost IS, struktura a funkce manažerských IS, multidimensionální databáze a technologie OLAP, postup pří výstavbě a zavádění manažerských IS, praktická ukázka aplikací Business Navigation System a systému COGNOS ve stavebních firmách, řízení znalostí a znalostní báze pro podporu strategického řízení, Competitive Intelligence.
[1] Molnár Z.: Efektivnost informačních systémů. Grada Publishing 2001
[2] Bébr R., Doucek P.: Informační systémy pro podporu manažerské práce. Profesional Publishing, 2005
Cílem předmětu je poskytnout informace nezbytné k samostatné podnikatelské činnosti a podpořit a rozvíjet u studentů podnikatelské myšlení. Podat objektivní a ucelený pohled na podnikání v ČR. Poukázat na podnikatelské chyby, které jsou příčinou vysoké mortality. Dále studenti získají znalosti potřebné pro založení různých forem podnikatelských subjektů, znalosti potřebné pro orientaci v daňových záležitostech, v platbách pojistného, v pracovně právních vztazích. Okruhy témat: Novodobá historie podnikání, podnikatelské prostředí v ČR a srovnání s jinými zeměmi. Specifika malého podnikání - výhody - nevýhody - příležitosti - hrozby. Specifika stavební firmy a stavebního trhu. Úspěšní podnikatelé a jejich tajemství úspěchu. Osobnost podnikatele a příčiny jeho selhání. Životní cyklus malé firmy a krize z růstu. Budování malého podniku. Řízení a plánování v malém podniku. Podnikatelský nápad, vize a mise. Podnikatelský plán. Intuitivní marketing. Finanční zdroje pro podnikání. Založení podnikatelského subjektu (FO, PO) - právní minimum. Problematika daně z příjmu a DPH, sociálního a zdravotního pojištění podnikatele - daňové minimum.
[1] Frková, J. 2010: Malé a střední podnikání. Výukový materiál MUVS
[2] Barow, C., Burke, G., Molian D., Brown, R. 2005: Enerprise Development: The Challeges of Starting, Growing and Selling Businesesses. Thomson.
[3] Gerber, 2006: Ppodnikatelský mýtus. ManagementPress
Investiční projekty ve výstavbě, Specifika soukromých a veřejných investic, Studie využitelnosti, Rozhodování o investicích, Analýza CBA, Rizika developerských projektů, Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Odstoupení od smlouvy. Hlavní smluvní typy ve výstavbě. Smlouva o uzavření budoucí smlouvy, její podstata a význam. Smlouva o dílo, možnosti jejího uplatnění ve fázi přípravy i realizace staveb.
Předmět je zaměřen na podstatné rozšíření znalostí vybraných témat ekonomiky stavební firmy jako jsou strategické řízení a obecné problémy stavební firmy, možnosti rozvoje organizačních struktur na úrovni stavba - závod, podnik - skupina podniků, procedurově orientované rozhodování v jednotlivých oblastech (nabídkové řízení a prerealizační fáze, řízení rizik z realizace a financování zakázek, zamezení sporů a arbitráží, plánovací procesy stavba - podnik), řízení produktivity a pojem konstruktabilita. V průběhu semestru se zpracovávají dvě seminární práce.
[1] HUGH GRAVELLE AND RAY REES. Microeconomics. 3rd ed. New York: Pearson Education, 2004. ISBN 9780582404878.
Předmět energetický management se zabývá pojmem managementu obecně, energetického managementu, energetického hospodářství a energetické účinnosti v návaznosti na evropskou a národní legislativu. Cílem předmětu je objasnit základní přístupy a budoucí změny v sektoru stavebnictví v oblasti ekonomiky energetické efektivnosti. Absolvent předmětu získá přehled o strategiích směrem k udržitelné energetice budov a zejména jejich energetické efektivnosti. Součástí předmětu je téma vyhodnocení investic do energeticky efektivních opatření, programy podpory energetické efektivnosti, vícekriteriální hodnocení projektů, LCA (long-live cycle assessment) a LCC (long-life cycle cost).
Význam evropské dotační politiky a její struktura v ČR. Zaměření na tzv. HARD projekty - tj. možnosti spolufinancování investičních projektů. Cílem předmětu je vybavit studenty znalostí o možnostech získání prostředků z EU fondů a národních fondů na financování investičních či výzkumných projektů. Student zpracuje studii proveditelnosti vlastního návrhu projektu z reálného prostředí. Předmět je obsahově zaměřen na - Specifikaci předmětu projektu - Identifikaci možných zdrojů financování, prioritní oblasti jejich využití a aplikaci na vybraný projekt - Metodiku tvorby návrhu projektu - Finanční analýzu projektu včetně ekonomického vyhodnocení - Cost Benefit analýzu.
Efektivnost vynakládání veřejných prostředků je problém, který zatěžuje celý veřejný sektor počínaje obcí, přes regiony, stát až po nadnárodní seskupení, jakým je Evropská Unie. Nezávislé posouzení efektivnosti projektů a vynakládaných veřejných prostředků je úlohou velmi složitou, neboť hlavním měřítkem zde není zisk, ale "veřejný zájem". Každý projekt, který žádá o výraznější finanční příspěvek z veřejných zdrojů musí obsahovat komplexní Studii proveditelnosti (Feasibility Study), která prokáže, že projekt je realizovatelný, životaschopný a má jasné společenské efekty. Finanční a ekonomická analýza představuje nejdůležitější součást studie proveditelnosti, ve které jsou shrnuta veškerá ekonomická data, jsou promítnuta do času a jejich efekt je převeden do několika výstižných ukazatelů. Tyto ukazatele umožňují nezávislé a transparentní vyhodnocení prospěšnosti předkládaného projektu. Předmět je orientován na praktickou aplikaci těchto metod v praxi. Student zpracuje Finanční analýzu a tzv. Analýza užitků a nákladů (Cost-benefit analysis - CBA) pro konkrétní návrh veřejného investičního projektu. U studenta se předpokládá základní orientace v problematice účetnictví a projektového managementu. Pro plné pochopení celé problematiky je vhodné, aby byl dále student obeznámen se strukturou Studie proveditelnosti a metodikou jejího zpracování.
Metody vícekriteriálního hodnocení a hodnotové inženýrství ve stavebnictví. Možnosti vyjádření hodnoty variant (investiční záměr, návrh stavby, inovovaná technologie, výrobek apod.). Hodnota pro zákazníka v rámci celého životního cyklu. Stanovení hodnoty variant za rizika a nejistoty. Stanovení nákladů na funkce, analýza nákladů, technologická analýza. Analýza nákladů životního cyklu. Význam prognózování v rozhodování ekonomických subjektů při adaptivním a racionálním očekávání. Seminární práce je zaměřena individuálně ve vazbě na téma disertační práce (sběr informací pro rozhodování, diagnostika problému, inženýrská tvůrčí práce, specifické problémy hodnocení variant aj.).
Předmět se zabývá problematikou informačního modelování a vícerozměrného parametrického objektově orientovaného modelování budov a procesů (BIM) jako moderního nástroje pro řízení (PIM) a provoz (AIM) výstavbových projektů. Na problematiku se dívá z pohledu projektového řízení v rámci celého životního cyklu projektu. Klíčovou oblastí náplně předmětu je pochopení důležitosti informačního modelování v současném stavebnictví v ČR i v zahraničí. Dále pak znalost aktuálních trendů a budoucího vývoje problematiky, spolu se základní orientací v relevantních nástrojích a způsobech jejich použití. Předmět se dále zabývá problematikou implementace BIM na trhu a ve stavebním podniku a překážkách, které s implementací souvisejí. Okrajově se předmět zabývá implementací BIM do legislativy, veřejných zakázek, dodavatelských systémů (IPD) a využití v různých sektorech stavebnictví.
Průnik inovačního procesu a investičního procesu. Procesy pro posílení vědecko-technického rozvoje. Inovační management. Dynamické inovační podnikání. Principy řízení inovací v podniku. Smluvní vztahy, zajištění závazku, uplatnění ve fázi financování. Inovační politika jako součást firemní strategie. Hodnocení efektivnosti inovací. Státní programy pro oblast inovačního podnikání ČR, programy EU, mezinárodní programy, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Přímé nástroje podpory. Nepřímé nástroje podpory. Složky systému a zásady řízení. Transfer technologií, organizační formy, sítě transferu technologií. Technologické poradenství. Formy ochrany průmyslového vlastnictví, patenty, ochranné známky, evropské patenty.
Role logistiky v podniku, koncepce celkových nákladů, vztah logistických činnosti a nákladů. Uplatnění logistiky ve stavebním podniku. Logistické informační systémy. Koncepce a řízení zásob, význam zásob, klasifikace zásob, analýza ABC, XYZ, řízení toku materiálu, TQM. Skladování, funkce skladových operací, manipulace s materiálem. Nákup, jeho funkce a úkoly, průzkum a plánování v oblasti nákupu, výběr a hodnocení dodavatelů. Služby poskytované zákazníkům, budování vztahu se zákazníkem. Metodický aparát logistiky. Organizace efektivního logistického systému. Propojení logistické strategie se strategií podniku. Logistický controlling. Zásady úspěšného zavedení logistiky v podniku.
[1] Lambert,D.M.,Stock,J.R.,Ellram,L.M.:Logistika.Computer Press, 2000.
[2] Pernica,.P.: Logistika (Supply Chain Management) pro 21. století, 1 700 stran ,120 případových studií, výkladový slovník
Stavebně organizační projektování výstavby objektů. Členění stavby na organizační etapy, jejich charakteristika a vzájemný vztah. Standardní výrobní postupy. Kloubení etap a procesů stavební části a procesů montáže technických zařízení. Vazba technologie provádění stavby na konstrukční řešení. Informační systém v oblasti přípravy a realizace stavby. Doklady, jejich obsah, vstupy, výstupy a vazby. Zdroje financování stavby a možnosti jejich použití.
Předmět nabízí možnost sestavení vlastního modelového aparátu na konkrétním aplikačním příkladu. Jedná se o dekompozici úloh různé povahy (dynamický harmonogram, techniko-ekonomická degradace stavebních konstrukcí, regionální modely, simulace procesů, řízení procesů, aplikace a dopady rizik v technicko-ekonomických úlohách, apod.). Zpracování je možné v prostředí vhodného software. Úloha obsahuje také součást řízení modelu pomocí řídicích zásahů (jednorázových, intervalových, podmíněných). Výsledkem je komplexní příklad směřující k jeho publikaci.
Užití ekonomických modelů pro organizaci staveb. Kloubení etap a procesů, diversifikace konstrukčních řešení, vazby na rozpočty a kalkulace staveb ? analýza času a nákladů, informačních systémů (časové řady, užitky, rozhodování). Dynamika procesu, dynamika funkčních celků, dynamika stavby. Teorie dynamického chování ekonomických procesů. Cenové strategie, cenové optimalizace, cenový diskriminant, diferenciace produktů (equity-, preferential- and tiered pricing). Metody a nástroje regulace a řízení procesu realizace stavebního díla. Doklady, jejich obsah, vstupy, výstupy a vazby. Zdroje vyhodnocování realizace, financování stavby, použití nástrojů podpory vyjednávání (negotiations).
Význam evropské dotační politiky a její struktura v ČR. Zaměření na tzv. HARD projekty - tj. možnosti spolufinancování investičních projektů. Cílem předmětu je vybavit studenty znalostí o možnostech získání prostředků z EU fondů a národních fondů na financování investičních či výzkumných projektů. Student zpracuje studii proveditelnosti vlastního návrhu projektu z reálného prostředí. Předmět je obsahově zaměřen na - Specifikaci předmětu projektu - Identifikaci možných zdrojů financování, prioritní oblasti jejich využití a aplikaci na vybraný projekt - Metodiku tvorby návrhu projektu - Finanční analýzu projektu včetně ekonomického vyhodnocení - Cost Benefit analýzu.
[1] Sieber, P. 2007: Feasibility Study - methodological handbook. Ministry of Regional Development. Praha
[2] Bukovský, J., Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. ČVUT Praha
[3] Sieber, P. 2007: Analýza nákladů a přínosů. MMR
Projekt a projektový management. Mezinárodní standardy a ISO 21500. Životní cyklus projektu. Strategie a cíle projektu. Plán struktury projektu, druhy projektových plánů. Metody, techniky a nástroje projektového managementu. Controlling v projektu. Okolí projektu. Organizace a komunikace v projektu a další oblasti řízení. Projektový tým, role a odpovědnosti projektového manažera. Zainteresované strany projektu, jejich hodnocení a strategie komunikace. Rizika projektu. Využití projektového managementu ve stavební praxi
Předmět spolehlivostního inženýrství a inženýrství jakosti. Stavební objekt a stavební proces. Proces řízení spolehlivosti (RAP) a řízení jakosti (QA/QCP). RAP = stanovení požadavků na objekt/proces, QA/QCP = zajištění požadavků. Defektologické pojmy. Teoretické nástroje: matematická statistika a teorie pravděpodobnosti (náhodné procesy), teorie rozhodování, analýza rizika, metoda Monte Carlo. Aplikační nástroje: smlouvy, specifikace, postupy řízení stavby. Zajištění jakosti v průběhu stavebního procesu (stavebníkův záměr, projekt, výběrové řízení a zadání zakázky, dodavatel a subdodavatel, realizace, provoz, demolice, právní problematika). Odpovědnost za jakost. Dozory: autorský, technický a nákladový. Aprobace stavebních objektů a procesů (commissioning). Druhy stavebních zakázek a jejich vliv na jakost a spolehlivost (klasické zakázky, zakázky D/B). - Praktická aplikace průběžně ve výkladu.
Pojem řízení, pojem rizika, neurčitost, nejistota. Stávající stav teoretického aparátu. Objektová prezentace praktických aplikací. Lineární a nelineární modely. Stabilita a rizika, modely chování, charakteristiky chování. Simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů. Chaos a fraktály. Typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Aplikace na rozsáhlých úlohách přípravy a realizace stavby. Vývojové prostředí aplikačních úloh. Možnosti vlastní realizace aplikačních příkladů. Realizace vlastní aplikace, její rozbor a popis. Předmět nabízí získání rozšířených zkušeností při aplikaci a zkoumání rizikových faktorů v technicko-ekonomických procesech. Jedná se o simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů, chaos, fraktály a typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Absolvent se seznámí s pojmy řízení, rizika, neurčitost, nejistota a navrhne komplexní řídicí zásahy v daných souvislostech. Možností je zpracovat vlastní aplikační příklad rozsáhlého charakteru. Výstupem je materiál směřující k jeho publikaci.
Projekt a projektový management. Cíle, vývoj a fáze projektu. Plán struktury projektu. Metody, techniky a nástroje projektového managementu. Lidský faktor - formy organizace projektu, týmová práce a role a odpovědnosti projektového manažera. Mezinárodní standardy a ISO 21500. Využití projektového managementu ve stavební praxi. Facility management - integrace podpůrných činností. Správa budov jako nejvýznamnější složka FM. Definice "3P" - pracovníci, prostory, procesy. Typy facility managerů. Problematika in/outsourcingu a jeho formy. Standardy EU v FM.
[1] Rosenau , M.D. : Řízení projektů. Computer Press, Praha 2000, Dolanský,V. et al.:Projektový management,Grada 2006 Frisby,T.:How to Survive in Construction,RSMeans 1998, Levy,S.: Project Management in Construction,McGrawHill 2000
Funkce managementu ? rozhodování, plánování, organizování, koordinace, motivování a vedení lidí, kontrola a její formy. Komunikování, informační systémy pro řízení. Profil manažera, osobnostní charakteristiky a předpoklady pro úspěšný výkon manažerské funkce. Organizační struktura a projektování organizace. Provozní (operativní) management. Management hodnotového řetězce. Inovace jako odraz aktuálních změn a vývoje okolí. Konkurenceschopnost v globálním ekonomickém prostředí. Management znalostí. Koncepce měkkých a tvrdých faktorů podnikové prosperity. Vybrané problémy předmětu podle zaměření doktorské disertační práce.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry.
V diplomové práci se student zabývá tématem ze stavebnictví a výstavby, ekonomiky a managementu. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Práce navazuje a rozvíjí poznatky z diplomního projektu.
ECMA - lectured by Ales Tomek, MSc., Ph.D. - senior Faculty lecturer on Construction Engineering and Management. Lectures are based upon lecturer´s lifelong practice in construction company management. Description: Introductory lectures to the construction enegineering and management both at the corporate and project level, concentrate on methods applicable in the context of construction project management - i.e planning and controlling of all vital processes, contact with all project stakeholders. Contents: 1. Challenges of construction industry, summary of key management problems 2. Short introduction to organisation of construction firm, process management 3. Review of company management handbook - operations manual 4. Application of engineering economy - capital investment evaluation 5. Project management - project mission, what the client wants, managing stakeholders 6. Project coalition ( forming and motivating), managing the supply chain 7. Project life cycle, managing the budget, risk and uncertainty,project information flow 8. Contract management as basis of the project outcome- types of contractual arrangement, program management 9. Bidding process - practical approach to the estimation area 10. Planning methods for construction project management as basis of everyday perfomance, site productivity control 11. Project administration 12. Project financing and management of financial risks 13. Procurement and purchase for projects in construction firm 14. Equipment management, total quality management for project level... Key words: construction project management, corporate management, bidding, contract management, procurement methods, controlling, management handbook
[1] Gould,F.,Joyce,N.:Construction project management,2nd edit. Prentice Hall,2002
[2] Smith,N.:Engineering Project Management,Blackwell Science,1998
[3] Harris, F., McCaffer, R.: Modern Construction management, Blackwell Science Ltd. Oxford, 1993
Course is prevailingly oriented on foundations of construction business and economics. It provides the insight to the most important issues of contractor's accounting and finance management. Courses are supplemented by the real practise experience of both lecturers in construction contracting business and advisory.
[1] Clough,R.:Construction Contracting,J.Wiley,NY 1994
[2] Frisby T.: Best Business Practices for Builders, RSMeans, 2001 Gould,F.,Joyce,N.:Construction Project Management,2nd edit. Prentice Hall,2002
[3] McGeorge,D.,Palmer,A.:Construction Management – New Directions, Blackwell, London, 2002
BLOK 1 - EKONOMIKA A MANAGEMENT: Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec podnikový.Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo - doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby. BLOK 2 - MAKROEKONOMIE A MIKROEKONOMIE: Základní ekonomické otázky a jejich řešení. Trh, tržní mechanismus, dělba práce, nabídka, poptávka. Teorie mezního užitku, rozhodování spotřebitele. Elasticita poptávky a nabídky. Teorie výroby a produkční funkce, náklady, příjmy a zisk, výrobní faktory. Dokonalá konkurence a model jejího fungování. Nedokonalá konkurence a její současné podoby. Trh půdy a pozemková renta, trh práce a mzda, trh kapitálu a úroková míra. Peníze v tržní ekonomice. Základní makroekonomické pojmy – agregátní poptávka a nabídka, makroekonomická rovnováha, úloha státu. Inflace, nezaměstnanost. Teorie hospodářského cyklu, mezinárodní ekonomické vztahy, platební bilance, měnové kurzy.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro stud. bak.stud. progr.SI, ČVUT, 2004
[2] Kremlová, L.,Krejčí, L.,Čápová, D.,Nováková, J.: Ekonomika a management – podklady ,ČVUT v Praze, 2005
[3] Hačkajlová a kol.. Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006
Organizace a normování práce v podniku, spotřeba času – třídění, metody studia práce, časové studie, normování spotřeby práce, normování spotřeby materiálu, normování potřeby strojů, normativní soustava ve stavebnictví. Odměňování práce, mzda v právních předpisech, mzdový systém, vnitřní mzdový předpis, Katalog prací. Náklady a jejich klasifikace, členění nákladů, běžné kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Metody absorpční a neabsorpční kalkulace, dynamizace kalkulace, kalkulace nákladů na stroje,individuální kalkulace nákladů, kalkulační vzorec, obsah jednotlivých nákladových složek. Modelování nákladů, analýza bodu zvratu. Kalkulace nákladů s využitím funkční analýzy. Řízení nákladů – výrobní kalkulace, výrobní faktura, výsledná kalkulace. Ovlivňování výše nákladů na materiál, mzdy, provoz strojů, režie.
[1] Schneiderová Heralová, R., Kadlčáková, A., Kremlová, L.: Kalkulace a nabídky 1, ČVUT, 2006, ISBN
[2] Lhotský, O.: organizace a normování práce v podniku, ASPI, 2005, ISBN 80-7357-095-5
[3] Macík, K.: Jak kalkulovat podnikové náklady, MONTANEX, 1994, ISBN 80-85780-16-X
Legislativní rámec přípravy a řízení staveb. Zadávání veřejných a neveřejných zakázek. Účastníci výstavby, smluvní vztahy, dodavatelské systémy. Investorská činnost - obsah, cíle, úkoly, kontrolní činnost investora. Příprava dodavatele, její postavení a úkoly. Plánování času, zdrojů a nákladů, financování. Řízení subdodávek. Operativní řízení (controlling), řízení změn, průběžné a závěrečné vyhodnocení stavby. Organizace projektového týmu, projektový manažer, stavbyvedoucí a mistr. Staveniště a zařízení staveniště. Bezpečnostní management, jakost a ochrana životního prostředí.
[1] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[2] Tománková, J., Čápová, D.: Příprava a řízení staveb Sbírka příkladů, Praha, ČVUT 2007
Architektura podnikových IS, interní a externí informační zdroje na podporu manažerského rozhodování - Business Intelligence, informační strategie podniku, efektivnost IS, struktura a funkce manažerských IS, multidimensionální databáze a technologie OLAP, postup pří výstavbě a zavádění manažerských IS, praktická ukázka aplikací Business Navigation System a systému COGNOS ve stavebních firmách, řízení znalostí a znalostní báze pro podporu strategického řízení, Competitive Intelligence.
[1] Bébr R., Doucek P.: Informační systémy pro podporu manažerské práce. Profesional Publishing, 2005
[2] Molnár Z.: Efektivnost informačních systémů. Grada Publishing 2001
[3] Novotný O., Pour J: Business Intelligence Jak využít bohatství ve vašich datech. Grada Publishing, 2004
Cílem předmětu je poskytnout informace nezbytné k samostatné podnikatelské činnosti a podpořit a rozvíjet u studentů podnikatelské myšlení. Podat objektivní a ucelený pohled na podnikání v ČR. Poukázat na podnikatelské chyby, které jsou příčinou vysoké mortality. Dále studenti získají znalosti potřebné pro založení různých forem podnikatelských subjektů, znalosti potřebné pro orientaci v daňových záležitostech, v platbách pojistného, v pracovně právních vztazích. Okruhy témat: Novodobá historie podnikání, podnikatelské prostředí v ČR a srovnání s jinými zeměmi. Specifika malého podnikání - výhody - nevýhody - příležitosti - hrozby. Specifika stavební firmy a stavebního trhu. Úspěšní podnikatelé a jejich tajemství úspěchu. Osobnost podnikatele a příčiny jeho selhání. Životní cyklus malé firmy a krize z růstu. Budování malého podniku. Řízení a plánování v malém podniku. Podnikatelský nápad, vize a mise. Podnikatelský plán. Intuitivní marketing. Finanční zdroje pro podnikání. Založení podnikatelského subjektu (FO, PO) - právní minimum. Problematika daně z příjmu a DPH, sociálního a zdravotního pojištění podnikatele - daňové minimum.
[1] HUGH GRAVELLE AND RAY REES. Microeconomics. 3rd ed. New York: Pearson Education, 2004. ISBN 9780582404878.
Předmět energetický management se zabývá pojmem managementu obecně, energetického managementu, energetického hospodářství a energetické účinnosti v návaznosti na evropskou a národní legislativu. Cílem předmětu je objasnit základní přístupy a budoucí změny v sektoru stavebnictví v oblasti ekonomiky energetické efektivnosti. Absolvent předmětu získá přehled o strategiích směrem k udržitelné energetice budov a zejména jejich energetické efektivnosti. Součástí předmětu je téma vyhodnocení investic do energeticky efektivních opatření, programy podpory energetické efektivnosti, vícekriteriální hodnocení projektů, LCA (long-live cycle assessment) a LCC (long-life cycle cost).
Význam evropské dotační politiky a její struktura v ČR. Zaměření na tzv. HARD projekty - tj. možnosti spolufinancování investičních projektů. Cílem předmětu je vybavit studenty znalostí o možnostech získání prostředků z EU fondů a národních fondů na financování investičních či výzkumných projektů. Student zpracuje studii proveditelnosti vlastního návrhu projektu z reálného prostředí. Předmět je obsahově zaměřen na - Specifikaci předmětu projektu - Identifikaci možných zdrojů financování, prioritní oblasti jejich využití a aplikaci na vybraný projekt - Metodiku tvorby návrhu projektu - Finanční analýzu projektu včetně ekonomického vyhodnocení - Cost Benefit analýzu.
[1] Sieber, P. 2007.: Feasibility Study - methodological handbook. Ministry of Regional Development. Praha
[2] Bukovský, J., Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. ČVUT Praha
[3] Sieber, P. 2007: Analýza nákladů a přínosů. MMR
Efektivnost vynakládání veřejných prostředků je problém, který zatěžuje celý veřejný sektor počínaje obcí, přes regiony, stát až po nadnárodní seskupení, jakým je Evropská Unie. Nezávislé posouzení efektivnosti projektů a vynakládaných veřejných prostředků je úlohou velmi složitou, neboť hlavním měřítkem zde není zisk, ale "veřejný zájem". Každý projekt, který žádá o výraznější finanční příspěvek z veřejných zdrojů musí obsahovat komplexní Studii proveditelnosti (Feasibility Study), která prokáže, že projekt je realizovatelný, životaschopný a má jasné společenské efekty. Finanční a ekonomická analýza představuje nejdůležitější součást studie proveditelnosti, ve které jsou shrnuta veškerá ekonomická data, jsou promítnuta do času a jejich efekt je převeden do několika výstižných ukazatelů. Tyto ukazatele umožňují nezávislé a transparentní vyhodnocení prospěšnosti předkládaného projektu. Předmět je orientován na praktickou aplikaci těchto metod v praxi. Student zpracuje Finanční analýzu a tzv. Analýza užitků a nákladů (Cost-benefit analysis - CBA) pro konkrétní návrh veřejného investičního projektu. U studenta se předpokládá základní orientace v problematice účetnictví a projektového managementu. Pro plné pochopení celé problematiky je vhodné, aby byl dále student obeznámen se strukturou Studie proveditelnosti a metodikou jejího zpracování.
[1] Ochrana, F. 2011: Veřejné výdajové programy, veřejné projekty a zakázky. Wolters Kluwer
[2] Sieber, P. 2007.: Feasibility Study - methodological handbook. Ministry of Regional Development. Praha
[3] Bukovský, J., Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. ČVUT Praha
[4] Sieber, P. 2007: Analýza nákladů a přínosů. MMR
Metody vícekriteriálního hodnocení a hodnotové inženýrství ve stavebnictví. Možnosti vyjádření hodnoty variant (investiční záměr, návrh stavby, inovovaná technologie, výrobek apod.). Hodnota pro zákazníka v rámci celého životního cyklu. Stanovení hodnoty variant za rizika a nejistoty. Stanovení nákladů na funkce, analýza nákladů, technologická analýza. Analýza nákladů životního cyklu. Význam prognózování v rozhodování ekonomických subjektů při adaptivním a racionálním očekávání. Seminární práce je zaměřena individuálně ve vazbě na téma disertační práce (sběr informací pro rozhodování, diagnostika problému, inženýrská tvůrčí práce, specifické problémy hodnocení variant aj.).
[1] Kelly, J., Male, S., Graham, D.: Value management of Construction Projects, Blackwell
[2] Publishing, 2004
[3] Vlček, R.: Hodnota pro zákazníka, Management Press, 2002
[4] Fotr, J., Švecová, L., Dědina, J., Hrůzová, H., Richter, J. : Manažerské rozhodování -
[5] postupy, metody a nástroje, Ekopress, 2010
[6] Dell´Isola, A.: Value Engineering : Practical Applications for Design, Construction,
[7] Maintenance and Operations, RS Means, 1997
Předmět se zabývá problematikou informačního modelování a vícerozměrného parametrického objektově orientovaného modelování budov a procesů (BIM) jako moderního nástroje pro řízení (PIM) a provoz (AIM) výstavbových projektů. Na problematiku se dívá z pohledu projektového řízení v rámci celého životního cyklu projektu. Klíčovou oblastí náplně předmětu je pochopení důležitosti informačního modelování v současném stavebnictví v ČR i v zahraničí. Dále pak znalost aktuálních trendů a budoucího vývoje problematiky, spolu se základní orientací v relevantních nástrojích a způsobech jejich použití. Předmět se dále zabývá problematikou implementace BIM na trhu a ve stavebním podniku a překážkách, které s implementací souvisejí. Okrajově se předmět zabývá implementací BIM do legislativy, veřejných zakázek, dodavatelských systémů (IPD) a využití v různých sektorech stavebnictví.
Průnik inovačního procesu a investičního procesu. Procesy pro posílení vědecko-technického rozvoje. Inovační management. Dynamické inovační podnikání. Principy řízení inovací v podniku. Smluvní vztahy, zajištění závazku, uplatnění ve fázi financování. Inovační politika jako součást firemní strategie. Hodnocení efektivnosti inovací. Státní programy pro oblast inovačního podnikání ČR, programy EU, mezinárodní programy, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Přímé nástroje podpory. Nepřímé nástroje podpory. Složky systému a zásady řízení. Transfer technologií, organizační formy, sítě transferu technologií. Technologické poradenství. Formy ochrany průmyslového vlastnictví, patenty, ochranné známky, evropské patenty.
Užití ekonomických modelů pro organizaci staveb. Kloubení etap a procesů, diversifikace konstrukčních řešení, vazby na rozpočty a kalkulace staveb ? analýza času a nákladů, informačních systémů (časové řady, užitky, rozhodování). Dynamika procesu, dynamika funkčních celků, dynamika stavby. Teorie dynamického chování ekonomických procesů. Cenové strategie, cenové optimalizace, cenový diskriminant, diferenciace produktů (equity-, preferential- and tiered pricing). Metody a nástroje regulace a řízení procesu realizace stavebního díla. Doklady, jejich obsah, vstupy, výstupy a vazby. Zdroje vyhodnocování realizace, financování stavby, použití nástrojů podpory vyjednávání (negotiations).
Projekt a projektový management. Mezinárodní standardy a ISO 21500. Životní cyklus projektu. Strategie a cíle projektu. Plán struktury projektu, druhy projektových plánů. Metody, techniky a nástroje projektového managementu. Controlling v projektu. Okolí projektu. Organizace a komunikace v projektu a další oblasti řízení. Projektový tým, role a odpovědnosti projektového manažera. Zainteresované strany projektu, jejich hodnocení a strategie komunikace. Rizika projektu. Využití projektového managementu ve stavební praxi
Předmět spolehlivostního inženýrství a inženýrství jakosti. Stavební objekt a stavební proces. Proces řízení spolehlivosti (RAP) a řízení jakosti (QA/QCP). RAP = stanovení požadavků na objekt/proces, QA/QCP = zajištění požadavků. Defektologické pojmy. Teoretické nástroje: matematická statistika a teorie pravděpodobnosti (náhodné procesy), teorie rozhodování, analýza rizika, metoda Monte Carlo. Aplikační nástroje: smlouvy, specifikace, postupy řízení stavby. Zajištění jakosti v průběhu stavebního procesu (stavebníkův záměr, projekt, výběrové řízení a zadání zakázky, dodavatel a subdodavatel, realizace, provoz, demolice, právní problematika). Odpovědnost za jakost. Dozory: autorský, technický a nákladový. Aprobace stavebních objektů a procesů (commissioning). Druhy stavebních zakázek a jejich vliv na jakost a spolehlivost (klasické zakázky, zakázky D/B). - Praktická aplikace průběžně ve výkladu.
Pojem řízení, pojem rizika, neurčitost, nejistota. Stávající stav teoretického aparátu. Objektová prezentace praktických aplikací. Lineární a nelineární modely. Stabilita a rizika, modely chování, charakteristiky chování. Simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů. Chaos a fraktály. Typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Aplikace na rozsáhlých úlohách přípravy a realizace stavby. Vývojové prostředí aplikačních úloh. Možnosti vlastní realizace aplikačních příkladů. Realizace vlastní aplikace, její rozbor a popis. Předmět nabízí získání rozšířených zkušeností při aplikaci a zkoumání rizikových faktorů v technicko-ekonomických procesech. Jedná se o simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů, chaos, fraktály a typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Absolvent se seznámí s pojmy řízení, rizika, neurčitost, nejistota a navrhne komplexní řídicí zásahy v daných souvislostech. Možností je zpracovat vlastní aplikační příklad rozsáhlého charakteru. Výstupem je materiál směřující k jeho publikaci.
Funkce managementu ? rozhodování, plánování, organizování, koordinace, motivování a vedení lidí, kontrola a její formy. Komunikování, informační systémy pro řízení. Profil manažera, osobnostní charakteristiky a předpoklady pro úspěšný výkon manažerské funkce. Organizační struktura a projektování organizace. Provozní (operativní) management. Management hodnotového řetězce. Inovace jako odraz aktuálních změn a vývoje okolí. Konkurenceschopnost v globálním ekonomickém prostředí. Management znalostí. Koncepce měkkých a tvrdých faktorů podnikové prosperity. Vybrané problémy předmětu podle zaměření doktorské disertační práce.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry.
[1] Dle zadání
Course is mainly oriented on practical applications of corporate construction management systems. It includes corporate strategy, corporate finance and budgeting, marketing and methods of business development, human resources' management.
V diplomové práci se student zabývá tématem ze stavebnictví a výstavby, ekonomiky a managementu. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Práce navazuje a rozvíjí poznatky z diplomního projektu.
[1] Dle zadání
Introductory lectures to the construction engineering and management both at the corporate and project level, concentrate on methods applicable in the context of construction project management - i.e planning and controlling of all vital processes, contact with all project stakeholders. Contents:1 .Strategic planning and management ofconstruction company,Introduction to construction business management – contemporarytrends, Challenges of construction industry, summary of keymanagement problems. 2.Business strategies to minimize the risk of business failure, plan implementation/control strategies,marketing Comparative analysis of strategies of Skanska AB and Balfour Beatty. 3.Financial management and long term planning,Financial analysis,specific requirements on accounting,financial statements, Project Financing,specific methods of construction contracts,standards according IAS/GAAP,percentage method of revenue and profit recognition. 4.Risk Ma nagement Systems for construction projects.5.Classification of risk in civil engineering contracts,mitigation of risk,RM systems in industry practice.
[1] Mincks, Johnston. Constr. Jobsite Management 2009 plus files from ECM pages
Course is prevailingly oriented on foundations of construction business and economics. It provides the insight to the most important issues of contractor's accounting and finance management. Courses are supplemented by the real practise experience of both lecturers in construction contracting business and advisory.
[1] Clough,R.:Construction Contracting,J.Wiley,NY 1994
[2] Frisby T.: Best Business Practices for Builders, RSMeans, 2001 Gould,F.,Joyce,N.:Construction Project Management,2nd edit. Prentice Hall,2002
[3] McGeorge,D.,Palmer,A.:Construction Management – New Directions, Blackwell, London, 2002
BLOK 1 - EKONOMIKA A MANAGEMENT: Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec podnikový.Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo - doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby. BLOK 2 - MAKROEKONOMIE A MIKROEKONOMIE: Základní ekonomické otázky a jejich řešení. Trh, tržní mechanismus, dělba práce, nabídka, poptávka. Teorie mezního užitku, rozhodování spotřebitele. Elasticita poptávky a nabídky. Teorie výroby a produkční funkce, náklady, příjmy a zisk, výrobní faktory. Dokonalá konkurence a model jejího fungování. Nedokonalá konkurence a její současné podoby. Trh půdy a pozemková renta, trh práce a mzda, trh kapitálu a úroková míra. Peníze v tržní ekonomice. Základní makroekonomické pojmy – agregátní poptávka a nabídka, makroekonomická rovnováha, úloha státu. Inflace, nezaměstnanost. Teorie hospodářského cyklu, mezinárodní ekonomické vztahy, platební bilance, měnové kurzy.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro stud. bak.stud. progr.SI, ČVUT, 2004
[2] Kremlová, L.,Krejčí, L.,Čápová, D.,Nováková, J.: Ekonomika a management – podklady ,ČVUT v Praze, 2005
[3] Hačkajlová a kol.. Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006
Cena, význam ceny, činitelé ovlivňující cenu, cenové strategie, druhy cen legislativní úprava. Oceňování stavební produkce v jednotlivých etapách projektu, podklady pro oceňování. Tvorba ceny - orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, metody tvorby ceny. Rozpočtování, oceňovací podklady. Hodinové zúčtovací sazby, ceny pro nabídková řízení, software pro oceňování. Ceny projektových prací a inženýrských činností.
Obtain the knowledge of basic legal problems solution in construction contracting specifically concentrated on project realization
[1] FIDIC Standard Contract - Red Book,last valid version
[2] Levin,P.: Construction Contract Claims, Changes and Disputes Resolution,ASCE,1998
[3] Werremeyer Kit:Understanding and Negotiating Construction Contract, RSMeans,2006
Construction business and the best practice at the corporate level.
Výstavba a stavebnictví. Pojetí stavební dílo a projektu účastníci ve výstavbě, právní normy. Organizace a řízení výstavbového projektu ze strany stavebníka - předinvestiční činnosti, zadávání a realizace stavby. Efekty z užívání stavby. Celkové náklady na pořízení stavby - její financování a ekonomické hodnocení. Zadávání stavebních zakázek. Zásady zpracování nabídek, druhy kalkulace,smlouva o dílo, závěrečné vyhodnocení. Druhy kalkulací cen. Organizace a řízení realizace stavby ve stavebním podniku.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro studenty bakalářského studijního programu SI, ČVUT v Praze, 2004
[2] L.Hačkajlová a kol, Stavební ekonomika a management., Sobotáles, Praha 2006
[3] Hačkajlová, L.: Ekonomika a management 13, Ediční středisko ČVUT. Praha 2005
Znalost problematiky v oblasti bezpečnostního managementu v podniku je jedním ze základních předpokladů pro kariéru budoucího úspěšného manažera. Student získá základní orientaci v problematice bezpečnostního managementu, teoretické základy řízení dle ověřených metodik a mezinárodních standardů.
[1] KEŘKOVSKÝ, Miroslav: Moderní přístupy k řízení výroby, 1.vyd. Praha: C.H.Beck, 2001, 115s., ISBN 80-7179-471-6
[2] TICHÝ, Milík: Ovládání rizika - analýza a management. 1.vyd. Praha, C.H.Beck, 2006, 396 s., ISBN 978-80-7179-415-5
Rozpočtování stavebních prací pro neekonomické obory FSV
Náplní předmětu je seznámení s oceňovacími software pro oceňování stavební produkce v ČR
Základní pojmy a poznatky rozhodování (manažerského. Rozhodování za jistoty - metody tvorby variant, metody definování kritérií, metody stanovení důležitosti (váhy) kritérií. Vícekriteriální hodnocení, hodnota varianty. Stanovení nákladů variant. Rozhodování za rizika a nejistoty.
[1] Vlček : Hodnota pro zákazníka, GRADA
[2] Heralová, R.:
[3] Model hodnocení výběrů variant stavebního díla,ČVUT, Fakulta stavební, 2000,ISBN 80-01-02309-5
Cílem předmětu je poskytnout informace nezbytné k samostatné podnikatelské činnosti a podpořit a rozvíjet u studentů podnikatelské myšlení. Podat objektivní a ucelený pohled na podnikání v ČR. Poukázat na podnikatelské chyby, které jsou příčinou vysoké mortality. Dále studenti získají znalosti potřebné pro založení různých forem podnikatelských subjektů, znalosti potřebné pro orientaci v daňových záležitostech, v platbách pojistného, v pracovně právních vztazích. Okruhy témat: Novodobá historie podnikání, podnikatelské prostředí v ČR a srovnání s jinými zeměmi. Specifika malého podnikání - výhody - nevýhody - příležitosti - hrozby. Specifika stavební firmy a stavebního trhu. Úspěšní podnikatelé a jejich tajemství úspěchu. Osobnost podnikatele a příčiny jeho selhání. Životní cyklus malé firmy a krize z růstu. Budování malého podniku. Řízení a plánování v malém podniku. Podnikatelský nápad, vize a mise. Podnikatelský plán. Intuitivní marketing. Finanční zdroje pro podnikání. Založení podnikatelského subjektu (FO, PO) - právní minimum. Problematika daně z příjmu a DPH, sociálního a zdravotního pojištění podnikatele - daňové minimum.
[1] Frková, J. 2010: Malé a střední podnikání. Výukový materiál MUVS
[2] Barow, C., Burke, G., Molian D., Brown, R. 2005: Enerprise Development: The Challeges of Starting, Growing and Selling Businesesses. Thomson.
[3] Gerber, 2006: Ppodnikatelský mýtus. ManagementPress
[1] HUGH GRAVELLE AND RAY REES. Microeconomics. 3rd ed. New York: Pearson Education, 2004. ISBN 9780582404878.
Předmět energetický management se zabývá pojmem managementu obecně, energetického managementu, energetického hospodářství a energetické účinnosti v návaznosti na evropskou a národní legislativu. Cílem předmětu je objasnit základní přístupy a budoucí změny v sektoru stavebnictví v oblasti ekonomiky energetické efektivnosti. Absolvent předmětu získá přehled o strategiích směrem k udržitelné energetice budov a zejména jejich energetické efektivnosti. Součástí předmětu je téma vyhodnocení investic do energeticky efektivních opatření, programy podpory energetické efektivnosti, vícekriteriální hodnocení projektů, LCA (long-live cycle assessment) a LCC (long-life cycle cost).
Cílem předmětu je vybavit studenty znalostmi o výhodách a možnostech získání a čerpání prostředků z veřejných zdrojů (národní zdroje, evropské zdroje, soukromé zdroje). Student zpracuje studii proveditelnosti vlastního návrhu projektu z jeho zájmové výzkumné oblasti. Předmět je obsahově zaměřen na: - Specifikace předmětu projektu. - Identifikace možných zdrojů financování, prioritní oblasti jejich využití a aplikace na vybraný projekt. - Metodika tvorby návrhu projektu. - Finanční analýza projektu včetně ekonomického vyhodnocení. - Cost-benefit analýza projektu. - Citlivostní a riziková analýza projektu. - Proces posouzení a hodnocení projektů. - Smlouva o poskytnutí finančních prostředků na realizaci projektu.
Metody vícekriteriálního hodnocení a hodnotové inženýrství. Možnosti vyjádření hodnoty variant, hodnota pro zákazníka. Stanovení hodnoty variant za rizika a nejistoty. Význam prognózování v rozhodování ekonomických subjektů při adaptivním a racionálním očekávání. Teoretická výuka je zaměřena individuálně ve vazbě na téma doktorské práce (sběr informací pro rozhodování, diagnostika problému, inženýrská tvůrčí práce, specifické problémy hodnocení variant aj.).
Předmět se zabývá problematikou informačního modelování a vícerozměrného parametrického objektově orientovaného modelování budov a procesů (BIM) jako moderního nástroje pro řízení (PIM) a provoz (AIM) výstavbových projektů. Na problematiku se dívá z pohledu projektového řízení v rámci celého životního cyklu projektu. Klíčovou oblastí náplně předmětu je pochopení důležitosti informačního modelování v současném stavebnictví v ČR i v zahraničí. Dále pak znalost aktuálních trendů a budoucího vývoje problematiky, spolu se základní orientací v relevantních nástrojích a způsobech jejich použití. Předmět se dále zabývá problematikou implementace BIM na trhu a ve stavebním podniku a překážkách, které s implementací souvisejí. Okrajově se předmět zabývá implementací BIM do legislativy, veřejných zakázek, dodavatelských systémů (IPD) a využití v různých sektorech stavebnictví.
Průnik inovačního procesu a investičního procesu. Procesy pro posílení vědecko-technického rozvoje. Inovační management. Dynamické inovační podnikání. Principy řízení inovací v podniku. Smluvní vztahy, zajištění závazku, uplatnění ve fázi financování. Inovační politika jako součást firemní strategie. Hodnocení efektivnosti inovací. Státní programy pro oblast inovačního podnikání ČR, programy EU, mezinárodní programy, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Přímé nástroje podpory. Nepřímé nástroje podpory. Složky systému a zásady řízení. Transfer technologií, organizační formy, sítě transferu technologií. Technologické poradenství. Formy ochrany průmyslového vlastnictví, patenty, ochranné známky, evropské patenty.
Užití ekonomických modelů pro organizaci staveb. Kloubení etap a procesů, diversifikace konstrukčních řešení, vazby na rozpočty a kalkulace staveb ? analýza času a nákladů, informačních systémů (časové řady, užitky, rozhodování). Dynamika procesu, dynamika funkčních celků, dynamika stavby. Teorie dynamického chování ekonomických procesů. Cenové strategie, cenové optimalizace, cenový diskriminant, diferenciace produktů (equity-, preferential- and tiered pricing). Metody a nástroje regulace a řízení procesu realizace stavebního díla. Doklady, jejich obsah, vstupy, výstupy a vazby. Zdroje vyhodnocování realizace, financování stavby, použití nástrojů podpory vyjednávání (negotiations).
Projekt a projektový management. Mezinárodní standardy a ISO 21500. Životní cyklus projektu. Strategie a cíle projektu. Plán struktury projektu, druhy projektových plánů. Metody, techniky a nástroje projektového managementu. Controlling v projektu. Okolí projektu. Organizace a komunikace v projektu a další oblasti řízení. Projektový tým, role a odpovědnosti projektového manažera. Zainteresované strany projektu, jejich hodnocení a strategie komunikace. Rizika projektu. Využití projektového managementu ve stavební praxi
Předmět spolehlivostního inženýrství a inženýrství jakosti. Stavební objekt a stavební proces. Proces řízení spolehlivosti (RAP) a řízení jakosti (QA/QCP). RAP = stanovení požadavků na objekt/proces, QA/QCP = zajištění požadavků. Defektologické pojmy. Teoretické nástroje: matematická statistika a teorie pravděpodobnosti (náhodné procesy), teorie rozhodování, analýza rizika, metoda Monte Carlo. Aplikační nástroje: smlouvy, specifikace, postupy řízení stavby. Zajištění jakosti v průběhu stavebního procesu (stavebníkův záměr, projekt, výběrové řízení a zadání zakázky, dodavatel a subdodavatel, realizace, provoz, demolice, právní problematika). Odpovědnost za jakost. Dozory: autorský, technický a nákladový. Aprobace stavebních objektů a procesů (commissioning). Druhy stavebních zakázek a jejich vliv na jakost a spolehlivost (klasické zakázky, zakázky D/B). - Praktická aplikace průběžně ve výkladu.
Pojem řízení, pojem rizika, neurčitost, nejistota. Stávající stav teoretického aparátu. Objektová prezentace praktických aplikací. Lineární a nelineární modely. Stabilita a rizika, modely chování, charakteristiky chování. Simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů. Chaos a fraktály. Typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Aplikace na rozsáhlých úlohách přípravy a realizace stavby. Vývojové prostředí aplikačních úloh. Možnosti vlastní realizace aplikačních příkladů. Realizace vlastní aplikace, její rozbor a popis. Předmět nabízí získání rozšířených zkušeností při aplikaci a zkoumání rizikových faktorů v technicko-ekonomických procesech. Jedná se o simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů, chaos, fraktály a typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Absolvent se seznámí s pojmy řízení, rizika, neurčitost, nejistota a navrhne komplexní řídicí zásahy v daných souvislostech. Možností je zpracovat vlastní aplikační příklad rozsáhlého charakteru. Výstupem je materiál směřující k jeho publikaci.
Funkce managementu ? rozhodování, plánování, organizování, koordinace, motivování a vedení lidí, kontrola a její formy. Komunikování, informační systémy pro řízení. Profil manažera, osobnostní charakteristiky a předpoklady pro úspěšný výkon manažerské funkce. Organizační struktura a projektování organizace. Provozní (operativní) management. Management hodnotového řetězce. Inovace jako odraz aktuálních změn a vývoje okolí. Konkurenceschopnost v globálním ekonomickém prostředí. Management znalostí. Koncepce měkkých a tvrdých faktorů podnikové prosperity. Vybrané problémy předmětu podle zaměření doktorské disertační práce.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry.
Course is mainly oriented on practical applications of corporate construction management systems. It includes corporate strategy, corporate finance and budgeting, marketing and methods of business development, human resources' management.
Construction Contracting is oriented on current business practices and methods, management techniques, codes and regulations. All four lecturers have long-time experience from international construction practice.
[1] R.Clough et al.:Construction Contracting: Practical Guide to Company Management
[2] 8th.Ed 2015
V diplomovém projektu se řeší téma ze stavebnictví a výstavby. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci.
[1] dle zadání
V diplomové práci se student zabývá tématem ze stavebnictví a výstavby, ekonomiky a managementu. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Práce navazuje a rozvíjí poznatky z diplomního projektu.
Construction and its life cycle. Construction zonation, classsification. Types of developer projects. Construction programme preparation and project planning. Elaboration of construction project documentation on the basis of concluded contractual relations. Budgeting. Preparation of tender documentation. Assessment of completeness of construction contractors bids. Controlling of construction expenditures. Activity of technical supervision, preparation of documents for construction hand-over and takeover.
[1] Hačkajlová, L. a kol.: Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006, ISBN 80-85920-79-4
[2] [2] Kalivodová, H., Krejčí, L. a kol.: Kalkulace cen stavebních
Introductory lectures to the construction engineering and management both at the corporate and project level, concentrate on methods applicable in the context of construction project management - i.e planning and controlling of all vital processes, contact with all project stakeholders. Contents:1 .Strategic planning and management ofconstruction company,Introduction to construction business management – contemporarytrends, Challenges of construction industry, summary of keymanagement problems. 2.Business strategies to minimize the risk of business failure, plan implementation/control strategies,marketing Comparative analysis of strategies of Skanska AB and Balfour Beatty. 3.Financial management and long term planning,Financial analysis,specific requirements on accounting,financial statements, Project Financing,specific methods of construction contracts,standards according IAS/GAAP,percentage method of revenue and profit recognition. 4.Risk Ma nagement Systems for construction projects.5.Classification of risk in civil engineering contracts,mitigation of risk,RM systems in industry practice.
[1] Mincks, Johnston. Constr. Jobsite Management 2009 plus files from ECM pages
BLOK 1 - EKONOMIKA A MANAGEMENT: Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec podnikový.Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo - doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby. BLOK 2 - MAKROEKONOMIE A MIKROEKONOMIE: Základní ekonomické otázky a jejich řešení. Trh, tržní mechanismus, dělba práce, nabídka, poptávka. Teorie mezního užitku, rozhodování spotřebitele. Elasticita poptávky a nabídky. Teorie výroby a produkční funkce, náklady, příjmy a zisk, výrobní faktory. Dokonalá konkurence a model jejího fungování. Nedokonalá konkurence a její současné podoby. Trh půdy a pozemková renta, trh práce a mzda, trh kapitálu a úroková míra. Peníze v tržní ekonomice. Základní makroekonomické pojmy – agregátní poptávka a nabídka, makroekonomická rovnováha, úloha státu. Inflace, nezaměstnanost. Teorie hospodářského cyklu, mezinárodní ekonomické vztahy, platební bilance, měnové kurzy.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro stud. bak.stud. progr.SI, ČVUT, 2004
[2] Kremlová, L.,Krejčí, L.,Čápová, D.,Nováková, J.: Ekonomika a management – podklady ,ČVUT v Praze, 2005
[3] Hačkajlová a kol.. Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006
EU standard ČSN EN 15221 "Facility management"ˇdefines this branch as integrated management of all services, which support basic activities of companies. From the construction point of view it is economic, nevetheless, flexible area (buildings, stadium, manufacturing hall), from the company point of view it is administration of a real estate and property and securing all supporting services. Students will learn the latest EU standards, in/outsourcing problems, they will be trained how to prepare a contract for services delivery in accordance with EU standards. Examples of current pilot projects with practising expets.
[1] Štrup O.: "Co zařadit mezi podpůrné činnosti", Facility Management news 2/2003
[2] [2] yskočil V., Štrup O., Pavlík. M.: "Facility Management a Public Private Partnership", Professional Publishing, 2007
[3] [3] Vyskočil V., Štrup O.: " Facility Management metoda řízení podpůrných činností", skripta VŠB - Technická Univerzita Ostrava, 2007
Finanční management v úrovni podniku, časová hodnota peněz a cena kapitálu, metody financování investic, kapitálové rozpočetnictví, běžné financování v úrovni podnik, divize, stavba,zvláštnosti financování a reportingu ve stavebnictví, finanční plánování a analýza, poskytování garancí a pojištění stavebních projektů
[1] Tomek A., : Finanční řízení ve stavebním podniku. Díl 1,ČVUT Praha 2000, , webové stránky předmětu 126FIR1
Cena, význam ceny, činitelé ovlivňující cenu, cenové strategie, druhy cen legislativní úprava. Oceňování stavební produkce v jednotlivých etapách projektu, podklady pro oceňování. Tvorba ceny - orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, metody tvorby ceny. Rozpočtování, oceňovací podklady. Hodinové zúčtovací sazby, ceny pro nabídková řízení, software pro oceňování. Ceny projektových prací a inženýrských činností.
Obtain the knowledge of basic legal problems solution in construction contracting specifically concentrated on project realization
[1] FIDIC Standard Contract - Red Book,last valid version
[2] Levin,P.: Construction Contract Claims, Changes and Disputes Resolution,ASCE,1998
[3] Werremeyer Kit:Understanding and Negotiating Construction Contract, RSMeans,2006
Construction business and the best practice at the corporate level.
Předmět poskytuje celkový přehled o problematice podniku a podnikání ve stavebnictví. Student je seznámen a aktivně pracuje s pojmy strategie, strategické analýzy, management - strategický, střední, operativní, plánování ve všech úrovních a implementace plánů, organizace, organizační struktury, úrovně řízení v podniku, kontrola, řízení lidských zdrojů, marketing, procesní a projektové řízení, řízení rizik v podniku.
Výstavba a stavebnictví. Pojetí stavební dílo a projektu účastníci ve výstavbě, právní normy. Organizace a řízení výstavbového projektu ze strany stavebníka - předinvestiční činnosti, zadávání a realizace stavby. Efekty z užívání stavby. Celkové náklady na pořízení stavby - její financování a ekonomické hodnocení. Zadávání stavebních zakázek. Zásady zpracování nabídek, druhy kalkulace,smlouva o dílo, závěrečné vyhodnocení. Druhy kalkulací cen. Organizace a řízení realizace stavby ve stavebním podniku.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro studenty bakalářského studijního programu SI, ČVUT v Praze, 2004
[2] L.Hačkajlová a kol, Stavební ekonomika a management., Sobotáles, Praha 2006
[3] Hačkajlová, L.: Ekonomika a management 13, Ediční středisko ČVUT. Praha 2005
Základní pojmy z oblasti oceňování nemovitost, Metody oceňování nemovitostí, účel a použití, Teorie oceňování. Nákladová metoda, Porovnávací metoda, Výnosová metoda. Analýza tržní hodnoty - metody závěrečné analýzy tržní hodnoty. Administrativní cena nemovitostí. Oceňování nemovitostí v bankovnictví, pojišťovnictví, v obchodních aktivitách, ve správě majetku.
[1] Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitých věcí. 1. vyd. Praha: Fineco, 2015.
[2] Ort, P. - Moderní metody oceňování majetku na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2006
[3] Ort, P. - Oceňování nemovitostí na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2007
[4] Ort, P., Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitostí a cenové mapy, 2008, Verlag Dashofer
Předmět personalistika je zaměřen na znalosti a dovednosti z personálního řízení především pro budoucí vedoucí pracovníky v podnicích a současně připraví studenty na jejich přijímací řízení a dobrou adaptaci v podniku, případně v jejich vlastním podniku. Obsah je zaměřen na znalosti a dovednosti v této oblasti, jako je plánování a řízení lidských zdrojů a politika zaměstnanosti, získávání a nábor pracovníků, výběrové řízení - z pohledu personalisty, manažera a uchazeče, Asessment centra. Adaptační programy a popis pracovního místa, strategie vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v organizacích, úloha manažera v organizaci z hlediska řízení lidských zdrojů, motivační strategie řízení lidských zdrojů, stimulační prostředky k ovlivňování pracovní výkonnosti, hodnocení potenciálu a výkonu zaměstnance, systémy odměňování pracovníků a zaměstnanecké výhody.
[1] Armstrong, M.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Grada 2002 Belcourt, M. - C. Wright, P.: Vzdělávání pracovníků a řízení pracovního výkonu. Praha, Grada 1998 Hroník, F.: Hodnocení pracovníků. Praha, Grada 2006 Hroník, F.: Rozvoj a vzdělávání pracovníků. Praha, Grada 2007 Kahle, B.: Praktická personalistika v otázkách a odpovědích. Praha, Pragoeduca 1997 Koubek, J.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Management Press 1997 Mayerová, M. - Růžička, J.: Moderní personální management. Praha, HH 2000.
[2] Stýblo, J.: Moderní personalistika - trendy, inspirace, výzvy. Praha, Grada 1998 Tureckiová, M.: Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Praha, Grada 2006
Základy simulačního přístupu k řízení stavebních procesů, úvod do počítačové simulace, simulace vhodných rozdělení pro stavební procesy, praktická aplikace pro příklady z řízení stavebního projektu, využití standardního software z oblasti simulací, ekonomické aplikace, simulace jednotlivých typů rizik při řízení výstavbových projektů.
[1] 1. Dlask, P., Modelování při řízení. Praha : Wolters Kluwer, 2011, s. 175.
[2] 2. Beran, V. a kol. Dynamický harmonogram. Praha : Academia, 2002, s. 172.
[3] 3. Beran, Dlask, Heralová: Ekonomika a management, skripta ČVUT, Praha,
[4] 4. Beran, V., Dlask, P. Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí. Praha : Academia, 2005, s. 256.
[5] 5. Kersten, E. ed. Decision Support Systems for Sustainable Development, Kluwer Academic Publisher, 2000.
Aplikace projektového přístupu k řízení výstavbových projektů: získání záměru, orientace na projektmanagement, verifikace a racionalizace záměru, ověření realizovatelnosti záměru, projektování, realizace, užití výsledků. Role manažera projektu. Organizační specifika.
[1] Kol.autorů : DOS M15.01 Management projektů spojených s výstavbou. IC ČKAIT, Praha 2001,
[2] Dolanský, Měkota, Němec : Projektovy management. Grada Publishing, Praha 1996
[3] Hačkajlová, L.: Přehled o využití projektového řízení ve výstavbě.In: Stavební, autorský a technický dozor investora. Praha: Verlag Dashöfer, 2003
[4]
Základní poznatky managementu, základní metody managerské práce, role a osobnost managera, řízení lidí, time management, řízení lidských zdrojů, rozhodovací procesy, základy organizace, podnikatelský plán.
[1] Koontz, H., Weihrich, H.: Management. Praha: Victoria Publ., 1993, Jack Welch - John A. Byrne: Rovnou k věci, Praha 2005,
Význam a uplatnění metod project managementu, členění metod, jejich přehled, charakteristika a počítačová podpora těchto metod. Metody na podporu plánování (síťové grafy, Ganttovy diagramy), na podporu organizování (modelování, simulace, metoda PERT, asociativní mapy). Metody na podporu operativního řízení a na podporu rozhodování (analýza dosažené hodnoty, vícekriteriální rozhodovací analýza, Paretova analýza, Ishikawovy diagramy, rozhodovací stromy). Analýza a řízení rizik (RIPAN, HAZAN, matice rizik (FDA), kontrolní seznamy).
[1] DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4275-5
[2] Rosenau, M.,D.: Řízení projektů. Computer Press, Brno, 2003. ISBN 80-7226-218-1
[3] Kubálek,T.,Kubálková,M.: Řízení projektů v Microsoft Office Project. Computer Press, Brno, 2007.
Členění finančního a kapitálového trhu, přehled subjektů působících na tomto trhu, cenné papíry a jejich využití, struktura bankovní soustavy a její produkty, právní základ bankovních operací, rizika.
[1] Jílek, J.,Finanční trhy, Grada Publishing, 1997
[2] [2] Dvořák, P., Bankovnictví, skriptum VŠE, 1997
Architektura podnikových IS, interní a externí informační zdroje na podporu manažerského rozhodování - Business Intelligence, informační strategie podniku, efektivnost IS, struktura a funkce manažerských IS, multidimensionální databáze a technologie OLAP, postup pří výstavbě a zavádění manažerských IS, praktická ukázka aplikací Business Navigation System a systému COGNOS ve stavebních firmách, řízení znalostí a znalostní báze pro podporu strategického řízení, Competitive Intelligence.
[1] Bébr R., Doucek P.: Informační systémy pro podporu manažerské práce. Profesional Publishing, 2005
[2] Molnár Z.: Efektivnost informačních systémů. Grada Publishing 2001
[3] Novotný O., Pour J: Business Intelligence Jak využít bohatství ve vašich datech. Grada Publishing, 2004
Rozpočtování stavebních prací pro neekonomické obory FSV
Náplní předmětu je seznámení s oceňovacími software pro oceňování stavební produkce v ČR
Základní pojmy včetně projektování inovačního podnikání, zákonitosti inovačního procesu a úlohu nástrojů, které ho ovlivňují, principy řízení inovací v podniku, inovační proces a investiční proces, aplikace inovačních řádů, inovační produkty a způsob jeho hodnocení, Systém inovačního podnikání a inovační infrastruktura ČR, příklady národních a regionálních inovačních sítí, formy ochrany průmyslového vlastnictví, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích, příprava projektu inovačního produktu.
[1] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[2] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[3] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 13, AIP ČR 2012, 978-80-87305-11-9
Investiční projekty ve výstavbě, Specifika soukromých a veřejných investic, Studie využitelnosti, Rozhodování o investicích, Analýza CBA, Rizika developerských projektů, Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Odstoupení od smlouvy. Hlavní smluvní typy ve výstavbě. Smlouva o uzavření budoucí smlouvy, její podstata a význam. Smlouva o dílo, možnosti jejího uplatnění ve fázi přípravy i realizace staveb.
Předmět je zaměřen na podstatné rozšíření znalostí vybraných témat ekonomiky stavební firmy jako jsou strategické řízení a obecné problémy stavební firmy, možnosti rozvoje organizačních struktur na úrovni stavba - závod, podnik - skupina podniků, procedurově orientované rozhodování v jednotlivých oblastech (nabídkové řízení a prerealizační fáze, řízení rizik z realizace a financování zakázek, zamezení sporů a arbitráží, plánovací procesy stavba - podnik), řízení produktivity a pojem konstruktabilita. V průběhu semestru se zpracovávají dvě seminární práce.
[1] HUGH GRAVELLE AND RAY REES. Microeconomics. 3rd ed. New York: Pearson Education, 2004. ISBN 9780582404878.
Předmět energetický management se zabývá pojmem managementu obecně, energetického managementu, energetického hospodářství a energetické účinnosti v návaznosti na evropskou a národní legislativu. Cílem předmětu je objasnit základní přístupy a budoucí změny v sektoru stavebnictví v oblasti ekonomiky energetické efektivnosti. Absolvent předmětu získá přehled o strategiích směrem k udržitelné energetice budov a zejména jejich energetické efektivnosti. Součástí předmětu je téma vyhodnocení investic do energeticky efektivních opatření, programy podpory energetické efektivnosti, vícekriteriální hodnocení projektů, LCA (long-live cycle assessment) a LCC (long-life cycle cost).
Cílem předmětu je vybavit studenty znalostmi o výhodách a možnostech získání a čerpání prostředků z veřejných zdrojů (národní zdroje, evropské zdroje, soukromé zdroje). Student zpracuje studii proveditelnosti vlastního návrhu projektu z jeho zájmové výzkumné oblasti. Předmět je obsahově zaměřen na: - Specifikace předmětu projektu. - Identifikace možných zdrojů financování, prioritní oblasti jejich využití a aplikace na vybraný projekt. - Metodika tvorby návrhu projektu. - Finanční analýza projektu včetně ekonomického vyhodnocení. - Cost-benefit analýza projektu. - Citlivostní a riziková analýza projektu. - Proces posouzení a hodnocení projektů. - Smlouva o poskytnutí finančních prostředků na realizaci projektu.
Metody vícekriteriálního hodnocení a hodnotové inženýrství. Možnosti vyjádření hodnoty variant, hodnota pro zákazníka. Stanovení hodnoty variant za rizika a nejistoty. Význam prognózování v rozhodování ekonomických subjektů při adaptivním a racionálním očekávání. Teoretická výuka je zaměřena individuálně ve vazbě na téma doktorské práce (sběr informací pro rozhodování, diagnostika problému, inženýrská tvůrčí práce, specifické problémy hodnocení variant aj.).
Průnik inovačního procesu a investičního procesu. Procesy pro posílení vědecko-technického rozvoje. Inovační management. Dynamické inovační podnikání. Principy řízení inovací v podniku. Smluvní vztahy, zajištění závazku, uplatnění ve fázi financování. Inovační politika jako součást firemní strategie. Hodnocení efektivnosti inovací. Státní programy pro oblast inovačního podnikání ČR, programy EU, mezinárodní programy, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Přímé nástroje podpory. Nepřímé nástroje podpory. Složky systému a zásady řízení. Transfer technologií, organizační formy, sítě transferu technologií. Technologické poradenství. Formy ochrany průmyslového vlastnictví, patenty, ochranné známky, evropské patenty.
Užití ekonomických modelů pro organizaci staveb. Kloubení etap a procesů, diversifikace konstrukčních řešení, vazby na rozpočty a kalkulace staveb ? analýza času a nákladů, informačních systémů (časové řady, užitky, rozhodování). Dynamika procesu, dynamika funkčních celků, dynamika stavby. Teorie dynamického chování ekonomických procesů. Cenové strategie, cenové optimalizace, cenový diskriminant, diferenciace produktů (equity-, preferential- and tiered pricing). Metody a nástroje regulace a řízení procesu realizace stavebního díla. Doklady, jejich obsah, vstupy, výstupy a vazby. Zdroje vyhodnocování realizace, financování stavby, použití nástrojů podpory vyjednávání (negotiations).
Význam evropské dotační politiky a její struktura v ČR. Zaměření na tzv. HARD projekty - tj. možnosti spolufinancování investičních projektů. Cílem předmětu je vybavit studenty znalostí o možnostech získání prostředků z EU fondů a národních fondů na financování investičních či výzkumných projektů. Student zpracuje studii proveditelnosti vlastního návrhu projektu z reálného prostředí. Předmět je obsahově zaměřen na - Specifikaci předmětu projektu - Identifikaci možných zdrojů financování, prioritní oblasti jejich využití a aplikaci na vybraný projekt - Metodiku tvorby návrhu projektu - Finanční analýzu projektu včetně ekonomického vyhodnocení - Cost Benefit analýzu.
[1] Sieber, P. 2007: Feasibility Study - methodological handbook. Ministry of Regional Development. Praha
[2] Bukovský, J., Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. ČVUT Praha
[3] Sieber, P. 2007: Analýza nákladů a přínosů. MMR
Projekt a projektový management. Mezinárodní standardy a ISO 21500. Životní cyklus projektu. Strategie a cíle projektu. Plán struktury projektu, druhy projektových plánů. Metody, techniky a nástroje projektového managementu. Controlling v projektu. Okolí projektu. Organizace a komunikace v projektu a další oblasti řízení. Projektový tým, role a odpovědnosti projektového manažera. Zainteresované strany projektu, jejich hodnocení a strategie komunikace. Rizika projektu. Využití projektového managementu ve stavební praxi
Předmět spolehlivostního inženýrství a inženýrství jakosti. Stavební objekt a stavební proces. Proces řízení spolehlivosti (RAP) a řízení jakosti (QA/QCP). RAP = stanovení požadavků na objekt/proces, QA/QCP = zajištění požadavků. Defektologické pojmy. Teoretické nástroje: matematická statistika a teorie pravděpodobnosti (náhodné procesy), teorie rozhodování, analýza rizika, metoda Monte Carlo. Aplikační nástroje: smlouvy, specifikace, postupy řízení stavby. Zajištění jakosti v průběhu stavebního procesu (stavebníkův záměr, projekt, výběrové řízení a zadání zakázky, dodavatel a subdodavatel, realizace, provoz, demolice, právní problematika). Odpovědnost za jakost. Dozory: autorský, technický a nákladový. Aprobace stavebních objektů a procesů (commissioning). Druhy stavebních zakázek a jejich vliv na jakost a spolehlivost (klasické zakázky, zakázky D/B). - Praktická aplikace průběžně ve výkladu.
Pojem řízení, pojem rizika, neurčitost, nejistota. Stávající stav teoretického aparátu. Objektová prezentace praktických aplikací. Lineární a nelineární modely. Stabilita a rizika, modely chování, charakteristiky chování. Simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů. Chaos a fraktály. Typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Aplikace na rozsáhlých úlohách přípravy a realizace stavby. Vývojové prostředí aplikačních úloh. Možnosti vlastní realizace aplikačních příkladů. Realizace vlastní aplikace, její rozbor a popis. Předmět nabízí získání rozšířených zkušeností při aplikaci a zkoumání rizikových faktorů v technicko-ekonomických procesech. Jedná se o simulace elementárních úloh, simulace návazných a plánových procesů, chaos, fraktály a typické úlohy ekonomiky stavebnictví s nestabilním chováním z titulu rizika vstupních parametrů. Absolvent se seznámí s pojmy řízení, rizika, neurčitost, nejistota a navrhne komplexní řídicí zásahy v daných souvislostech. Možností je zpracovat vlastní aplikační příklad rozsáhlého charakteru. Výstupem je materiál směřující k jeho publikaci.
Projekt a projektový management. Cíle, vývoj a fáze projektu. Plán struktury projektu. Metody, techniky a nástroje projektového managementu. Lidský faktor - formy organizace projektu, týmová práce a role a odpovědnosti projektového manažera. Mezinárodní standardy a ISO 21500. Využití projektového managementu ve stavební praxi. Facility management - integrace podpůrných činností. Správa budov jako nejvýznamnější složka FM. Definice "3P" - pracovníci, prostory, procesy. Typy facility managerů. Problematika in/outsourcingu a jeho formy. Standardy EU v FM.
[1] Rosenau , M.D. : Řízení projektů. Computer Press, Praha 2000, Dolanský,V. et al.:Projektový management,Grada 2006 Frisby,T.:How to Survive in Construction,RSMeans 1998, Levy,S.: Project Management in Construction,McGrawHill 2000
Funkce managementu ? rozhodování, plánování, organizování, koordinace, motivování a vedení lidí, kontrola a její formy. Komunikování, informační systémy pro řízení. Profil manažera, osobnostní charakteristiky a předpoklady pro úspěšný výkon manažerské funkce. Organizační struktura a projektování organizace. Provozní (operativní) management. Management hodnotového řetězce. Inovace jako odraz aktuálních změn a vývoje okolí. Konkurenceschopnost v globálním ekonomickém prostředí. Management znalostí. Koncepce měkkých a tvrdých faktorů podnikové prosperity. Vybrané problémy předmětu podle zaměření doktorské disertační práce.
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Cílem je, aby si student uvědomil provázanost jednotlivých předmětů.
[1] Dle zadání
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit, Autodesk Quantity Takeoff a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
[1] Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3
[2] Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[3] Kymmel, W.: Building Information Modeling - Planning and managing Construction Projects with 4D CAD and Simulations. McGraw-Hill, 2008, ISBN: 978-0071494-53-7.
[4] Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[5] Jernigan, F.E.: BIG BIM little bim - Second Edition. 4Site Press, 2008, ISBN 978-09-79569-92-0.
[6] Krygiel, E. a Nies, B.: Green BIM: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling. Sybex, 2008, ISBN: 978-04-70239-60-5.
[7] Reddy, K.P.: BIM for Building Owners and Developers: Making a Business Case for Using BIM on Projects. Wiley, 2012, ISBN: 978-04-70905-98-2.
[8] Wing, E.: Autodesk Revit Architecture 2012: No Experience Required. Wiley, 2011, ISBN: 978-04-70945-06-3.
[9] Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[10] Weygant, R.S.: BIM Content Development: Standards, Strategies, and Best Practices. Wiley, 2011, ISBN: 978-0470583579.
V diplomovém projektu se řeší téma ze stavebnictví a výstavby. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci.
[1] dle zadání
V diplomové práci se student zabývá tématem ze stavebnictví a výstavby, ekonomiky a managementu. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Práce navazuje a rozvíjí poznatky z diplomního projektu.
ECMA - lectured by Ales Tomek, MSc., Ph.D. - senior Faculty lecturer on Construction Engineering and Management. Lectures are based upon lecturer´s lifelong practice in construction company management. Description: Introductory lectures to the construction enegineering and management both at the corporate and project level, concentrate on methods applicable in the context of construction project management - i.e planning and controlling of all vital processes, contact with all project stakeholders. Contents: 1. Challenges of construction industry, summary of key management problems 2. Short introduction to organisation of construction firm, process management 3. Review of company management handbook - operations manual 4. Application of engineering economy - capital investment evaluation 5. Project management - project mission, what the client wants, managing stakeholders 6. Project coalition ( forming and motivating), managing the supply chain 7. Project life cycle, managing the budget, risk and uncertainty,project information flow 8. Contract management as basis of the project outcome- types of contractual arrangement, program management 9. Bidding process - practical approach to the estimation area 10. Planning methods for construction project management as basis of everyday perfomance, site productivity control 11. Project administration 12. Project financing and management of financial risks 13. Procurement and purchase for projects in construction firm 14. Equipment management, total quality management for project level... Key words: construction project management, corporate management, bidding, contract management, procurement methods, controlling, management handbook
[1] Gould,F.,Joyce,N.:Construction project management,2nd edit. Prentice Hall,2002
[2] Smith,N.:Engineering Project Management,Blackwell Science,1998
[3] Harris, F., McCaffer, R.: Modern Construction management, Blackwell Science Ltd. Oxford, 1993
ECONOMICS : lectured by Ales Tomek, MSc., Ph.D. senior Faculty lecturer on Construction Engineering and Management. Lectures are based upon lecturer´s lifelong practice in construction company management. Description: Lectures from construction engineering and management concentrate on broader aspects both of corporate and field levels. Lectures are the follow up to previous lectures of ECMA. Contents : 1.Strategic management of construction company. 2.Principles of corporate finance management in construction firm, Financial Analysis. 3.Risk management systems 4. Systems of internal company management , internal market, controlling, benchmarking and Best Practice, application of IT in construction firms 5.Procurement and Subcontracting 6.Project Finance – BOT projects and PPP 7.International Construction 8.Contract claims and litigation..... Key Words: Financial Management, Best Practice, Interim Project Financing,Controlling, Procurement, Purchase,Arbitration,PPP, Project Finance
[1] Clough,R.:Construction Contracting,J.Wiley,NY 1994
[2] Frisby T.: Best Business Practices for Builders, RSMeans, 2001 Gould,F.,Joyce,N.:Construction Project Management,2nd edit. Prentice Hall,2002
[3] McGeorge,D.,Palmer,A.:Construction Management – New Directions, Blackwell, London, 2002
BLOK 1 - EKONOMIKA A MANAGEMENT: Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec podnikový.Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo - doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby. BLOK 2 - MAKROEKONOMIE A MIKROEKONOMIE: Základní ekonomické otázky a jejich řešení. Trh, tržní mechanismus, dělba práce, nabídka, poptávka. Teorie mezního užitku, rozhodování spotřebitele. Elasticita poptávky a nabídky. Teorie výroby a produkční funkce, náklady, příjmy a zisk, výrobní faktory. Dokonalá konkurence a model jejího fungování. Nedokonalá konkurence a její současné podoby. Trh půdy a pozemková renta, trh práce a mzda, trh kapitálu a úroková míra. Peníze v tržní ekonomice. Základní makroekonomické pojmy – agregátní poptávka a nabídka, makroekonomická rovnováha, úloha státu. Inflace, nezaměstnanost. Teorie hospodářského cyklu, mezinárodní ekonomické vztahy, platební bilance, měnové kurzy.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro stud. bak.stud. progr.SI, ČVUT, 2004
[2] Kremlová, L.,Krejčí, L.,Čápová, D.,Nováková, J.: Ekonomika a management – podklady ,ČVUT v Praze, 2005
[3] Hačkajlová a kol.. Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006
Řízení stavební firmy, faktory ovlivňující ekonomiku firmy, cíle podniku, podnikové a vnitropodnikové řízení, nástroje, dokumenty, postupy integrace, ekonomika životního cyklu stavby. Majetková a kapitálová struktura podniku, výnosy, náklady, hospodářský výsledek, klasifikace nákladů, variabilní a fixní náklady, kalkulace nákladů, rozpočetnictví, objektivní a vnitropodnikové ceny, marketing, věcné a hodnotové plánování, řízení výroby a výrobních činitelů, controlling, ekonomika zásobování, ekonomika investic, finanční řízení, leasing, ekonomické analýzy, audit, soustava norem a ukazatelů, sanace a zánik podniku.
[1] webové stránky jednotlivých přednášek předmětu - eko.fsv.cvut.cz/tomek,
Přednáší: Ing.Aleš Tomek, CSc - témata vycházejí z lektorovy dlouholeté řídící praxe ve velké stavební firmě. Předmět je orientován na hlubší znalost finančního řízení stavební firmy, a to jak v korporátní úrovni, tak při financování projektů různého druhu. Navazuje na bakalářský předmět FIR. Předpokládá znalost interpretace účetních výkazů a celkovou syntézu znalostí z předmětu účetnictví. Z hlediska základních témat se soustřeďuje na : Základní cíle finančního řízení stavební firmy. Podnikové rozpočty jako nástroj realizace strategie firmy. Řízení likvidity stavební firmy - prognóza cashflow jako nástroj jejího řízení . Finanční analýza a její aplikace ve stavební firmě. Finanční controlling firmy a jeho funkce. Oceňování stavebních firem. Podnikové finanční politiky - optímální mix dluhu a vlastního kapitálu,financování nových projektů, dividendová politika. Projektové finance a jejich aplikace u BOT projektů. Realizace financování dodavatelských projektů ve standardních smlouvách.
[1] Aleš Tomek : Finanční řízení stavební firmy, ČVUT Praha, 1999
[2] W.Palmer et al.:Construction Accounting and Financial Management, McGraw Hill, 1996
[3] Amy Ditmar: Corporate Financial Analysis, McGraw Hill, 2000
Koncepční a operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů, nákladů - analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura, studie investičních možností, studie proveditelnosti, optimalizace zájmů - podklady technické, právní, finanční, tvorba cen - obchodní závazkové právo, vzory smluv pro inženýring, - podmínky dodávek VOB (Verdingungsordnung für Bauleistungen), používané německými investory - smluvní podmínky FIDIC, užívané v mezinárodní stavební praxi. - smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce, časové plány - územní, stavební řízení, plnění zákona č. 183/2006 Sb.,zadávání stavební zakázky - investorský inženýring, dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů - finanční řízení, kapacitní plánování, kontrola jakosti, technologické předpisy - plán přejímacího řízení, zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů - plánování stavební údržby
[1] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[2] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[3] Zákon č. 183/2006 Sb. o územním plánování a stavebním řádu
[4] Zákon č. 500/2004 Sb. - Správní řád
[5] Zákon č. 137/2006Sb. o zadávání veřejných zakázek, Zákon č.360/1992Sb. o výkonu povolání autorizovaných architektů a o výkonu povolání aut. inženýrů a techniků činných ve výstavbě
[6] Zákon Občanský zákoník, Zákon o obchodních korporacích
[7] Výkonový a honorářový řád ČKAIT, ČKA
[8] Smluvní vztahy, druhy smluv, VOB, Všeobecné obchodní podmínky pro inženýring ve výstavbě (VOP/VZS ING), ČKAIT
[9] www.fidic.org
[10] Předpisy DIN, Slovník pojmů ve výstavbě DOS M 01.01, ČKAIT, TPV Zákon o technických požadavcích na výrobky, Zákon o životním prostředí, Zákon o katastru nemovitostí
[11] Řízení stavebních projektů - claimový management - autor: Milan Orelíny, vydal C.H.Beck, Praha 2005
Organizace a normování práce v podniku, spotřeba času – třídění, metody studia práce, časové studie, normování spotřeby práce, normování spotřeby materiálu, normování potřeby strojů, normativní soustava ve stavebnictví. Odměňování práce, mzda v právních předpisech, mzdový systém, vnitřní mzdový předpis, Katalog prací. Náklady a jejich klasifikace, členění nákladů, běžné kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Metody absorpční a neabsorpční kalkulace, dynamizace kalkulace, kalkulace nákladů na stroje,individuální kalkulace nákladů, kalkulační vzorec, obsah jednotlivých nákladových složek. Modelování nákladů, analýza bodu zvratu. Kalkulace nákladů s využitím funkční analýzy. Řízení nákladů – výrobní kalkulace, výrobní faktura, výsledná kalkulace. Ovlivňování výše nákladů na materiál, mzdy, provoz strojů, režie.
[1] Schneiderová Heralová, R., Kadlčáková, A., Kremlová, L.: Kalkulace a nabídky 1, ČVUT, 2006, ISBN
[2] Lhotský, O.: organizace a normování práce v podniku, ASPI, 2005, ISBN 80-7357-095-5
[3] Macík, K.: Jak kalkulovat podnikové náklady, MONTANEX, 1994, ISBN 80-85780-16-X
Přednášky věnující se problematice Facility Managementu jsou postaveny na EU normě ČSN EN 15221 "Facility management", kde je definován tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Dále se předmět věnuje problematice provozování budov z technického a ekonomického pohledu. Část přednášek zabývající se ekonomikou seznamuje studenty s projektovým řízením a aplikací jeho metod v praxi architekta/projektanta, vícekriteriálnímu rozhodování a financování investičních projektů. Dále pak stavu a vývoji ČR a stavebnictví.
[1] VYSKOČIL, V.K., ŠTRUP, O. Facility management-metoda řízení podpůrných činností. 1. vyd. Ostrave : VŠB v Ostravě, 2007. 166 s. ISBN 978-80-248-1569-5.
[2] VYSKOČIL, V.K., ŠTRUP, O. Podpůrné procesy a snižování režijních nákladů. 1. vyd. Praha : Professional Publishing, 2004. 288 s. ISBN 80-86419-45-2.
[3] DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4275-5
[4] Schneiderová Heralová, R. - Beran, V. - Dlask, P.
[5] Rozhodování (vstupní data, významnost kritérií, hodnocení variant)
[6] 1. vyd. Praha: České vysoké učení technické v Praze, 2011. 110 s. ISBN 978-80-01-04982-2
[7] PROSTĚJOVSKÁ, Zita. Management výstavbových projektů. V Praze: České vysoké učení technické, 2008. ISBN 978-80-01-04142-0
Znalost problematiky v oblasti řízení kvality a rizik v podniku je základním předpokladem pro úspěšnou kariéru budoucího manažera. Absolvováním předmětu student získá základní orientaci v problematice Systému řízení kvality a Managementu rizik. Systematickou prací na zadaných úlohách si osvojí účinné nástroje Systému řízení kvality dle standardu ISO 9001:2008 a naučí se navrhovat vhodná opatření dle principu neustálého zlepšování (PDCA - W.E.Deminga). Výstupem je zvládnutí disciplíny, přijímání efektivních opatření odstupňovaným přístupem dle Risk-Based Approach, Reporting a Management review. Teoretické předpoklady je možné ověřit na vybraných aplikacích - spolupráce s externími subjekty (SKANSKA a.s., ČEZ, a. s.) a umožnit tak prohloubení získaných znalostí v praxi. Úspěšné absolvování předmětu studentovi zajistí potřebné znalosti pro budoucí uplatnění na post Manažera kvality či Auditora.
[1] KEŘKOVSKÝ, Miroslav: Moderní přístupy k řízení výroby, 1.vyd. Praha: C.H.Beck, 2001, 115s., ISBN 80-7179-471-6
[2] TICHÝ, Milík: Ovládání rizika - analýza a management. 1.vyd. Praha, C.H.Beck, 2006, 396 s., ISBN 978-80-7179-415-5
I.ZÁKLADNÍ TRENDY VÝVOJE STAVEBNICTVÍ A STRATEGIE STAVEBNÍ FIRMY II. SYSTÉM ŘÍZENÍ STAVEBNÍ FIRMY III. ZAHRANIČNÍ STAVEBNÍ PODNIKÁNÍ IV. ŘÍZENÍ DODAVATELŮ A PODDODAVATELŮ V. ŘÍZENÍ STROJŮ,ZAŘÍZENÍ A DOPRAVY VE STAVEBNÍ FIRMĚ
[1] Dle požadavků externích vyučujících.
Regionální politika EU, strukturální fondy EU a operační programy v ČR, jejich prioritní osy, formy žádostí o dotace, proces zpracování a hodnocení žádostí o spolufinancování, smlouva o poskytnutí dotace, studie proveditelnosti, práce s internetovou aplikací žádosti o dotaci.
[1] Sieber, P. 2004: Analýza nákladů a přínosů - metodická příručka. MMR.
[2] Bukovský, J. - Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. Praha: ČVUT.
[3] Bukovský, J. - Frková, J. 2004: Integrace ČR do EU. ČVUT v Praze.
Controlling obecně – pojmy, postavení ve firmě, osobnost controllera Controlling jako informační podpora pro vedení firmy.Plánování, projekce a předvídání skutečnosti ve stavební firmě –mise, vize, strategie, plány. Analýzy pro zabezpečení konkurenceschopnosti firmy Controlling jako jeden z procesů ve firmě, vzájemné vazby, měření efektivnosti procesů Strategický controlling, operativní contolling – hlavní rozdíly Vyhodnocování skutečnosti ve srovnání s plánem a minulostí,kontrola analýza odchylek, dopady do rozhodování Procesní řízení firmy, přednosti, bariéry Personální controlling, nabídkový controlling Projektový controlling Nákladový controlling -řízení nákladů ve firmě, dopady do rozhodování, nástroje, metody, techniky Nástroje pro rozhodování při řízení
[1] Kadlčáková, A.: Ekonomika ve stavebnictví 20. Ceny, náklady, kalkulace. ČVUT Praha 2002.
[2] Barrie, D.S., Paulson, B.C.: Professional construction management, Mc Graw-Hill Inc. New York 1992.
Cílem je získání základních znalostí/kompetencí projektového řízení podle mezinárodních standardů a na teoretické úrovni rozvinout potřebné dovednosti pro uplatňování projektového managementu. Dle národního standardu kompetencí jsou studenti seznámeni s terminologií projektového managementu, s obsahem kompetenčního modelu“ 46 kompetenčních prvků/elementů v rámci kompetencí technických, behaviorálních a kontextových. Dále s klíčovými technikami a nástroji projektového managementu.Jsou objasněny principy strategie, plánování,tvorby a řízení projektu. Důraz je kladen na pojetí projektového managementu jako systémového nástroje řízení složitých návazných procesů a integraci všech součástí projektového řízení z pohledu projektového manažera při hodnocení určité situace. Po úspěšném absolvování předmětu by studenti měli být připraveni k možnému získání osobní certifikace v nejnižším stupni D dle standardu IPMA.
[1] 1/ A guide to the project management body of knowledge: PMBOK guide. 3rd ed. Newtown square, Pa.: Project Management Institute, c2004. ISBN 1-930699-50-6.
[2] 2/ ROUŠAR, Ivo. Projektové řízení technologických staveb. Praha: Grada, 2008. ISBN 978-80-247-2602-1.
[3] 3/ VONDRUŠKA, Michal. Krizové řízení stavebních projektů: Crisis management in the construction projects. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2013. ISBN 978-80-7204-847-2.
Legislativní rámec přípravy a řízení staveb. Zadávání veřejných a neveřejných zakázek. Účastníci výstavby, smluvní vztahy, dodavatelské systémy. Investorská činnost - obsah, cíle, úkoly, kontrolní činnost investora. Příprava dodavatele, její postavení a úkoly. Plánování času, zdrojů a nákladů, financování. Řízení subdodávek. Operativní řízení (controlling), řízení změn, průběžné a závěrečné vyhodnocení stavby. Organizace projektového týmu, projektový manažer, stavbyvedoucí a mistr. Staveniště a zařízení staveniště. Bezpečnostní management, jakost a ochrana životního prostředí.
[1] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[2] Tománková, J., Čápová, D.: Příprava a řízení staveb Sbírka příkladů, Praha, ČVUT 2007
Znalost problematiky v oblasti bezpečnostního managementu v podniku je jedním ze základních předpokladů pro kariéru budoucího úspěšného manažera. Student získá základní orientaci v problematice bezpečnostního managementu, teoretické základy řízení dle ověřených metodik a mezinárodních standardů.
[1] KEŘKOVSKÝ, Miroslav: Moderní přístupy k řízení výroby, 1.vyd. Praha: C.H.Beck, 2001, 115s., ISBN 80-7179-471-6
[2] TICHÝ, Milík: Ovládání rizika - analýza a management. 1.vyd. Praha, C.H.Beck, 2006, 396 s., ISBN 978-80-7179-415-5
Investiční projekty ve výstavbě, Specifika soukromých a veřejných investic, Studie využitelnosti, Rozhodování o investicích, Analýza CBA, Rizika developerských projektů, Obchodní veřejná soutěž, její vliv na závazky účastníků. Zajištění závazku - smluvní pokuta, ručení. Odstoupení od smlouvy. Hlavní smluvní typy ve výstavbě. Smlouva o uzavření budoucí smlouvy, její podstata a význam. Smlouva o dílo, možnosti jejího uplatnění ve fázi přípravy i realizace staveb.
Předmět je zaměřen na podstatné rozšíření znalostí vybraných témat ekonomiky stavební firmy jako jsou strategické řízení a obecné problémy stavební firmy, možnosti rozvoje organizačních struktur na úrovni stavba - závod, podnik - skupina podniků, procedurově orientované rozhodování v jednotlivých oblastech (nabídkové řízení a prerealizační fáze, řízení rizik z realizace a financování zakázek, zamezení sporů a arbitráží, plánovací procesy stavba - podnik), řízení produktivity a pojem konstruktabilita. V průběhu semestru se zpracovávají dvě seminární práce.
[1] HUGH GRAVELLE AND RAY REES. Microeconomics. 3rd ed. New York: Pearson Education, 2004. ISBN 9780582404878.
Role logistiky v podniku, koncepce celkových nákladů, vztah logistických činnosti a nákladů. Uplatnění logistiky ve stavebním podniku. Logistické informační systémy. Koncepce a řízení zásob, význam zásob, klasifikace zásob, analýza ABC, XYZ, řízení toku materiálu, TQM. Skladování, funkce skladových operací, manipulace s materiálem. Nákup, jeho funkce a úkoly, průzkum a plánování v oblasti nákupu, výběr a hodnocení dodavatelů. Služby poskytované zákazníkům, budování vztahu se zákazníkem. Metodický aparát logistiky. Organizace efektivního logistického systému. Propojení logistické strategie se strategií podniku. Logistický controlling. Zásady úspěšného zavedení logistiky v podniku.
[1] Lambert,D.M.,Stock,J.R.,Ellram,L.M.:Logistika.Computer Press, 2000.
[2] Pernica,.P.: Logistika (Supply Chain Management) pro 21. století, 1 700 stran ,120 případových studií, výkladový slovník
Stavebně organizační projektování výstavby objektů. Členění stavby na organizační etapy, jejich charakteristika a vzájemný vztah. Standardní výrobní postupy. Kloubení etap a procesů stavební části a procesů montáže technických zařízení. Vazba technologie provádění stavby na konstrukční řešení. Informační systém v oblasti přípravy a realizace stavby. Doklady, jejich obsah, vstupy, výstupy a vazby. Zdroje financování stavby a možnosti jejich použití.
Předmět nabízí možnost sestavení vlastního modelového aparátu na konkrétním aplikačním příkladu. Jedná se o dekompozici úloh různé povahy (dynamický harmonogram, techniko-ekonomická degradace stavebních konstrukcí, regionální modely, simulace procesů, řízení procesů, aplikace a dopady rizik v technicko-ekonomických úlohách, apod.). Zpracování je možné v prostředí vhodného software. Úloha obsahuje také součást řízení modelu pomocí řídicích zásahů (jednorázových, intervalových, podmíněných). Výsledkem je komplexní příklad směřující k jeho publikaci.
Význam evropské dotační politiky a její struktura v ČR. Zaměření na tzv. HARD projekty - tj. možnosti spolufinancování investičních projektů. Cílem předmětu je vybavit studenty znalostí o možnostech získání prostředků z EU fondů a národních fondů na financování investičních či výzkumných projektů. Student zpracuje studii proveditelnosti vlastního návrhu projektu z reálného prostředí. Předmět je obsahově zaměřen na - Specifikaci předmětu projektu - Identifikaci možných zdrojů financování, prioritní oblasti jejich využití a aplikaci na vybraný projekt - Metodiku tvorby návrhu projektu - Finanční analýzu projektu včetně ekonomického vyhodnocení - Cost Benefit analýzu.
[1] Sieber, P. 2007: Feasibility Study - methodological handbook. Ministry of Regional Development. Praha
[2] Bukovský, J., Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. ČVUT Praha
[3] Sieber, P. 2007: Analýza nákladů a přínosů. MMR
Projekt a projektový management. Cíle, vývoj a fáze projektu. Plán struktury projektu. Metody, techniky a nástroje projektového managementu. Lidský faktor - formy organizace projektu, týmová práce a role a odpovědnosti projektového manažera. Mezinárodní standardy a ISO 21500. Využití projektového managementu ve stavební praxi. Facility management - integrace podpůrných činností. Správa budov jako nejvýznamnější složka FM. Definice "3P" - pracovníci, prostory, procesy. Typy facility managerů. Problematika in/outsourcingu a jeho formy. Standardy EU v FM.
[1] Rosenau , M.D. : Řízení projektů. Computer Press, Praha 2000, Dolanský,V. et al.:Projektový management,Grada 2006 Frisby,T.:How to Survive in Construction,RSMeans 1998, Levy,S.: Project Management in Construction,McGrawHill 2000
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Cílem je, aby si student uvědomil provázanost jednotlivých předmětů.
[1] Dle zadání
Construction Contracting is oriented on current business practices and methods, management techniques, codes and regulations. All four lecturers have long-time experience from international construction practice.
[1] R.Clough et al.:Construction Contracting: Practical Guide to Company Management
[2] 8th.Ed 2015
V diplomovém projektu se řeší téma ze stavebnictví a výstavby. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci.
[1] dle zadání
Diplomová práce zakončuje inženýrské studium, student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti, které získal během studia při řešení konkrétní problematiky ve stavební praxi, oblasti vývojové i výzkumné. Diplomová práce se zaměřuje na vlastní přínos k řešené problematice.
Stavba a její životní cyklus. Členění stavby, klasifikace. Druhy developerských projektů. Příprava záměru a plánování projektu. Zpracování projektové dokumentace stavby na základě uzavřených smluvních vztahů. Rozpočtování. Příprava tendrové dokumentace. Posouzení úplnosti nabídek dodavatelů stavby. Controlling vynaložených nákladů stavby. Činnosti technického dozoru stavby, příprava podkladů pro odevzdání a převzetí stavby.
[1] Hačkajlová, L. a kol.: Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006, ISBN 80-85920-79-4
[2] [2] Kalivodová, H., Krejčí, L. a kol.: Kalkulace cen stavebních
Introductory lectures to the construction engineering and management both at the corporate and project level, concentrate on methods applicable in the context of construction project management - i.e planning and controlling of all vital processes, contact with all project stakeholders. Contents:1 .Strategic planning and management ofconstruction company,Introduction to construction business management – contemporarytrends, Challenges of construction industry, summary of keymanagement problems. 2.Business strategies to minimize the risk of business failure, plan implementation/control strategies,marketing Comparative analysis of strategies of Skanska AB and Balfour Beatty. 3.Financial management and long term planning,Financial analysis,specific requirements on accounting,financial statements, Project Financing,specific methods of construction contracts,standards according IAS/GAAP,percentage method of revenue and profit recognition. 4.Risk Ma nagement Systems for construction projects.5.Classification of risk in civil engineering contracts,mitigation of risk,RM systems in industry practice.
[1] Mincks, Johnston. Constr. Jobsite Management 2009 plus files from ECM pages
BLOK 1 - EKONOMIKA A MANAGEMENT: Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec podnikový.Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo - doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby. BLOK 2 - MAKROEKONOMIE A MIKROEKONOMIE: Základní ekonomické otázky a jejich řešení. Trh, tržní mechanismus, dělba práce, nabídka, poptávka. Teorie mezního užitku, rozhodování spotřebitele. Elasticita poptávky a nabídky. Teorie výroby a produkční funkce, náklady, příjmy a zisk, výrobní faktory. Dokonalá konkurence a model jejího fungování. Nedokonalá konkurence a její současné podoby. Trh půdy a pozemková renta, trh práce a mzda, trh kapitálu a úroková míra. Peníze v tržní ekonomice. Základní makroekonomické pojmy – agregátní poptávka a nabídka, makroekonomická rovnováha, úloha státu. Inflace, nezaměstnanost. Teorie hospodářského cyklu, mezinárodní ekonomické vztahy, platební bilance, měnové kurzy.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro stud. bak.stud. progr.SI, ČVUT, 2004
[2] Kremlová, L.,Krejčí, L.,Čápová, D.,Nováková, J.: Ekonomika a management – podklady ,ČVUT v Praze, 2005
[3] Hačkajlová a kol.. Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006
EU norma ČSN EN 15221 „Facility management“ definuje tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Z pohledu stavebního se jedná o ekonomický avšak flexibilní prostor (budovu, stadion, výrobní halu), z pohledu společnosti se jedná o správu nemovitostí a majetku a zajištění všech podpůrných služeb. V rámci studia budete seznámeni s posledními standardy EU, problematikou in/outsourcingu, seznámíme Vás s postupy, jak připravit smlouvu na dodávku služby (služeb) v souladu s EU standardy, dotkneme se mnoha oblastí služeb, které lze pro uživatele budov (zaměstnance společností) zajišťovat a s odborníky z praxe si přiblížíme současné vzorové projekty.
[1] Štrup O.: "Co zařadit mezi podpůrné činnosti", Facility Management news 2/2003
[2] [2] yskočil V., Štrup O., Pavlík. M.: "Facility Management a Public Private Partnership", Professional Publishing, 2007
[3] [3] Vyskočil V., Štrup O.: " Facility Management metoda řízení podpůrných činností", skripta VŠB - Technická Univerzita Ostrava, 2007
Aplikace účetních pojmů ve finančním řízení stavební firmy, investiční strategie stavební firmy, metody plánování a hodnocení investic,řízení investic do strojů a zařízení, investiční střediska, role dopravy a mechanizace z hlediska finančních přínosů,základy podnikových financí, finanční výkazy, řízení cashflow, orientace na podmínky finanční rovnováhy stavebních projektů, vliv finančního řízení projektů na celkovou rovnováhu podniku, standardní procedury pro řízení podnikových a projektových financí jako součást vnitropodnikového systému řízení
[1] Tomek A., : Finanční řízení ve stavebním podniku. Díl 1,ČVUT Praha 2000, , webové stránky předmětu 126FIR1
Spotřeba času, materiálu, normování spotřeby práce, prac.předmětů a prostředků. Normativní soustava ve stavebnictví, Odměňování práce – mzda v právních předpisech, mzdový systém, vnitřní mzdový předpis, katalog prací. Náklady a jejich klasifikace, členění nákladů. Kalkulační metody a techniky – klasifikace, běžné kalk.techniky (kalk. dělením, přirážková, s indexy), kalkulační základny. Kalkulační vzorec, obsah jednotlivých nákladových složek, příklady. Metody absorpční kalkulace (prostá, zakázková, fázová, postupná, rozdílová), Metody neabsorpční kalkulace (analýza ABC, metoda variabilních nákladů). Dynamizace kalkulace, kalkulace nákladů na stroje – dynamická a normativní metoda. Tvorba ceny – orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, Náklady ve stavebnictví (stavební konstrukce a práce, stavební objekt, stavba, LCC). Výkaz výměr, rozpočtování, oceňovací podklady. Nabídka ve veřejné soutěži, ceny pro nabídková řízení. Ceny projektových prací a inženýrských činností, ceny rozpočtářských prací. Řízení a ovlivňování výše nákladů – výrobní kalkulace, výrobní faktura, výsledná kalkulace, aktuality, shrnutí.
[1] Schneiderová Heralová, R., Kadlčáková, A., Kremlová, L.: Kalkulace a nabídky 1, ČVUT, 2006
[2] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s.
[3] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
V rámci přednášek je předmět zaměřen na oceňování stavební a související produkce v jednotlivých etapách výstavbového projektu, vždy doplněné o podklady a postupy oceňování. Struktura nákladů stavebního objektu, stavby, náklady životního cyklu stavby. Tvorba ceny – orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, metody tvorby ceny. Výkaz výměr a rozpočtování, oceňovací podklady. Nabídka na stavební práce, projektovou a inženýrskou činnost, ceny pro nabídková řízení. Řízení nákladů. Software pro oceňování. Náplní cvičení je sestavení propočtu celkových nákladů stavby, zpracování výkazu výměr a podrobného položkového rozpočtu.
[1] Schneiderová Heralová, R., Střelcová, I., Brožová, L., Strnad,M.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s.
[3] Ashworth, A.: Cost studies of buildings, Pearson Education Limited, 2010, 5th edition
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
Legal issues connected with construction business,Construction Contract documents and its structure, Bidding and Estimating legal issues, Warranties, Bonds, Claims, Delays and Acceleration, Changes to the Scope of Work,Deficiencies in Contractor Perfomance, Avoidance of Litigation, Arbitration, Alternate Dispute Resolution,Joint Ventures Legal Solution. Lectured by Ing.Aleš Tomek,PhD
[1] FIDIC Standard Contract - Red Book,last valid version
Výstavba a stavebnictví. Pojetí stavební dílo a projektu účastníci ve výstavbě, právní normy. Organizace a řízení výstavbového projektu ze strany stavebníka - předinvestiční činnosti, zadávání a realizace stavby. Efekty z užívání stavby. Celkové náklady na pořízení stavby - její financování a ekonomické hodnocení. Zadávání stavebních zakázek. Zásady zpracování nabídek, druhy kalkulace,smlouvy o dílo, závěrečné vyhodnocení. nabídek. Druhy kalkulací cen. Smlouva o dílo. Organizace a řízení realizace stavby ve stavebním podniku. Závěrečné vyhodnocení.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro studenty bakalářského studijního programu SI, ČVUT v Praze, 2004
Přehled vybraných pojmů a souvislosti pro management projektu. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu.Stavba jako produkt výstavbového projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výstavbového projektu a jeho navrhování. Organizační specifika. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení komunikace, řízení jakosti, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení projektu z hlediska času zdrojů a nákladů. Změnová řízení.
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008
[2] L.Hačkajlová, Ekonomika ve stavebnictví 13, ed. středisko ČVUT, Praha 1998,
[3] Birnberg, Howard : New Directions In Architectural&Engineering, Chicago 1992,
Základní pojmy z oceňování nemovitostí - cena, hodnota, katastr nemovitostí, legislativa, znalec a odhadce. Analýza trhu nemovitostí. Stanovení tržní hodnoty nemovitosti - porovnávací, výnosová a nákladová metoda. Administativní cena nemovitosti, legislativa. Oceňování nemovitostí ve speciálních případech - banky, pojišťovny, věcná břemena. Oceňování nemovitostí v zahraničí.Příklady ocenění nemovitostí.
[1] Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitých věcí. 1. vyd. Praha: Fineco, 2015.
[2] Ort, P. - Moderní metody oceňování majetku na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2006
[3] Ort, P. - Oceňování nemovitostí na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2007
[4] Ort, P., Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitostí a cenové mapy, 2008, Verlag Dashofer
1. LIDÉ V ORGANIZACÍCH (význam plánování a řízení lidských zdrojů, personální činnosti a personální útvary, úkoly a cíle personálního managementu) 2. ZÍSKÁVÁNÍ A NÁBOR ZAMĚSTNANCŮ (přijímání a metody výběru zaměstnanců, AC, adaptační programy absolventů, možnosti uplatnění absolventů ve společnostech formou brigád, stáží, trainee programů apod.) 3. VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ (strategie vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v organizacích, možnosti a formy dalšího vzdělávání managementu) 4 . HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ (cíle a formy hodnocení, oblasti hodnocení a kritéria, systém personálních rezerv, práce s talenty, hodnocení potenciálu a výkonu zaměstnance) 5. ODMĚŇOVÁNÍ A MZDOVÁ POLITIKA (hodnocení práce, tarify a stupně, mzdové formy, benefity, význam Kolektivní smlouvy) 6. PÉČE O ZAMĚSTNANCE (zaměstnanecké výhody, pracovní vztahy, zákoník práce, fluktuace, propouštění, outplacement, firemní kultura, komunikace)
[1] Armstrong, M.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Grada 2002 Belcourt, M. - C. Wright, P.: Vzdělávání pracovníků a řízení pracovního výkonu. Praha, Grada 1998 Hroník, F.: Hodnocení pracovníků. Praha, Grada 2006 Hroník, F.: Rozvoj a vzdělávání pracovníků. Praha, Grada 2007 Kahle, B.: Praktická personalistika v otázkách a odpovědích. Praha, Pragoeduca 1997 Koubek, J.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Management Press 1997 Mayerová, M. - Růžička, J.: Moderní personální management. Praha, HH 2000.
[2] Stýblo, J.: Moderní personalistika - trendy, inspirace, výzvy. Praha, Grada 1998 Tureckiová, M.: Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Praha, Grada 2006
Komplexní příprava dodavatele na rozsáhlejším projektu stavby včetně vazeb na přípravu investora a souvisejících aspektů (podnikatelských, ekonomických a dalších) se SW podporou. Navazuje na 126KNPR. Obsah:Definování podnikatelského subjektu. Smlouva o dílo. Prostorová a časová organizace výstavby. Časová, nákladová a zdrojová analýza projektu, řešení poruch v průběhu realizace. Simulace vedení dokladů o stavbě. Závěrečná prezentace a vyhodnocení projektu.
[1] Tománková J., Čápová D.:
[2] Management staveb FinEco 2013
[3] ISBN 978-80-86590-12-7
[1] 1. Dlask, P., Modelování při řízení. Praha : Wolters Kluwer, 2011, s. 175.
[2] 2. Beran, V. a kol. Dynamický harmonogram. Praha : Academia, 2002, s. 172.
[3] 3. Beran, Dlask, Heralová: Ekonomika a management, skripta ČVUT, Praha,
[4] 4. Beran, V., Dlask, P. Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí. Praha : Academia, 2005, s. 256.
[5] 5. Kersten, E. ed. Decision Support Systems for Sustainable Development, Kluwer Academic Publisher, 2000.
Řízení podle projektů – aplikace PM ve stavební firmě. Řízení projektu – aplikace PM ve výstavbovém projektu Role managera projektu.Organizační specifika. Aplikace projektového přístupu k řízení výstavbových projektů: získání záměru, orientace na projektmanagement (PM), verifikace a racionalizace záměru, ověření realizovatelnosti záměru, PM projektování, PM realizace, PM užití výsledků projektem dosažených.
[1] Kol.autorů : DOS M15.01 Management projektů spojených s výstavbou. IC ČKAIT, Praha 2001,
[2] Dolanský, Měkota, Němec : Projektovy management. Grada Publishing, Praha 1996
[3] Hačkajlová, L.: Přehled o využití projektového řízení ve výstavbě.In: Stavební, autorský a technický dozor investora. Praha: Verlag Dashöfer, 2003
[4]
Management projektové přípravy jako svébytná oblast, kontrakty o dodávkách projektové dokumentace, plánování a controlling proj.přípravy, změny projektové dokumentace, metody engineeringu, dodavatelské řetězce a jejich řízení, technický dozor investora a funkce jeho projektového týmu, činnosti TDI a jeho vztah na věcné a finanční řízení,projektový controlling klienta, předání projektu, facility management jako synergická činnost stavebního dodavatele dodavateleperspektivní obor stavebního managementu
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008.
Základní právní vztahy ve stavebním podnikání, Zákon o územním plánování a stavebním řádu č. 183/2006Sb., Správní řád č. 500/2004 Sb., Zákon o koncesních smlouvách a koncesním řízení ( koncesní zákon) – č. 139/2006 Sb.,Zákon o veřejných zakázkách č. 137/2006 Sb., druhy smluv nejčastěji využívané mezi účastníky výstavby, smlouva o dílo, Smlouva mandátní smlouva komisionářská Smlouva o uzavření budoucí smlouvy Kupní smlouva Smlouva o skladování Smlouva nájemní Smlouva o sdružení Smlouva o úvěru Leasingová smlouva
[1] přísl.právní předpisy, FIDIC smluvní vzory, Levin,P.:Construction Contract Claims,Changes and Disputes Resolution,ASCE Publishing
[2] L.Klee: Smluvní vztahy výstavbových projektů. Wolters Kluwer. Praha. 2012.
[3] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[4] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[5] Zákon o územním plánování a stavebním řádu
[6] Správní řád
[7] Zákon o zadávání veřejných zakázek
[8] Nový občanský zákoník
[9] Zákon o obchodních korporacích
Cílem předmětu je seznámit studenty s problematikou managementu, jeho základními funkcemi a tendencemi soudobého vývoje této disciplíny. Pochopení základních funkcí managera a zvládnutí manažerských přístupů a metod je podmínkou úspěšného řízení firem. Přednášky prezentují přehled rozhodujících oblastí managementu tj. jeho historický vývoj, manažerské funkce jako rozhodování, plánování, implementace, kontrola, organizování, řízení lidských zdrojů, komunikování, podniková kultura a informační systémy v řízení.
[1] Koontz, H., Weihrich, H.: Management. Praha: Victoria Publ., 1993, Jack Welch - John A. Byrne: Rovnou k věci, Praha 2005,
[1] DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4275-5
[2] Rosenau, M.,D.: Řízení projektů. Computer Press, Brno, 2003. ISBN 80-7226-218-1
[3] Kubálek,T.,Kubálková,M.: Řízení projektů v Microsoft Office Project. Computer Press, Brno, 2007.
Výběr nejvýhodnější varianty z možných variant pro kvalifikované rozhodování budoucích manažerů. Světově nejuznávanější metodika vícekriteriálního rozhodování.Předmět je zaměřen na získání nezbytného teoretického zázemí a schopnost aplikace vhodných metod při hodnocení a výběru nevýhodnějších z nabídek veřejných i soukromých zakázek, zaměnitelných variant materiálů, konstrukcí, objektů, projektů, technologií, subdodavatelů. K dispozici je potřebné softwarové vybavení a existuje možnost individuálně zaměřit aplikaci podle zaměření studentů a jejich bakalářských a diplomových prací.
[1] (1)Kadlčáková, A.:Ekonomika ve stavebnictví 50, Hodnotový management ČVUT 2002)
[2] (2)Fotr, J., Dědina, J.: Manažerské rozhodování. EKOPRESS Praha 1997
Kurz se zabývá programováním maker v tabulkovém procesoru Excel. Předpokládá se dobrá znalost ovládání základních funkcí programu. Podrobně bude probrán editor VBA, procedury, proměnné a datové typy, řídící struktury, cykly, práce s řetězci, uživatelské dialogy, ladění programu.
[1] Nápověda pro Excel
[2] Nápověda pro Visual Basic
[3] Webové stránky
Studenti během semestru projdou individuálním projektem bezpečnostního managementu Obsahem teoretické přípravy je aplikace metody RPN (Risk Priority Number) ve vybraných oblastech bezpečnostního managementu z pohledu: 1) řízení rizik a bezpečnost pracoviště 2) řízení rizik výstavbového projektu 3) informační bezpečnost a ochrana aktiv organizace. V praktické části kurzu student vypracovává vlastní studii ve vybrané oblasti a k zápočtu předkládá komplexní vyhodnocení rizik dle zadaných kritérií s návrhem vhodných opatření k efektivnímu řízení rizik. Absolvováním kurzu student získá základní kvalifikační předpoklady pro budoucí pozici Bezpečnostní analytik, Manažer ISMS, Manažer SMS dle českých i mezinárodních standardů.
[1] KEŘKOVSKÝ, Miroslav: Moderní přístupy k řízení výroby, 1.vyd. Praha: C.H.Beck, 2001, 115s., ISBN 80-7179-471-6
[2] TICHÝ, Milík: Ovládání rizika - analýza a management. 1.vyd. Praha, C.H.Beck, 2006, 396 s., ISBN 978-80-7179-415-5
Předmět energetický management budov se zabývá pojmem managementu obecně, energetického managementu, energetického hospodářství, energetické účinnosti, v návaznosti na dokumenty energetické účinnosti budov - energetický audit, PENB (průkaz energetické náročnosti budov) a v návaznosti na certifikaci budov. Předmět se zároveň zabývá efektivitou investic, návratností investic, vícekriteriálním hodnocením, LCA (long-live cycle assessment), LCC (long-life cycle cost), legislativou v oblasti energetické účinnosti, obnovitelnými zdroji energie a udržitelným rozvojem budov.
[1] Brundtland et al.,Report of the World Commission on Environment and Development: Our Common Future, United Nations World Commission on Environment and Development (WCED), 1987.
[2] Zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií, v platném znění.
[3] ČSN EN ISO 50001 Systémy managementu hospodaření s energií.
Členění finančního a kapitálového trhu, přehled subjektů působících na tomto trhu, cenné papíry a jejich využití, struktura bankovní soustavy a její produkty, právní základ bankovních operací, rizika.
[1] Jílek, J.,Finanční trhy, Grada Publishing, 1997
[2] [2] Dvořák, P., Bankovnictví, skriptum VŠE, 1997
Cílem předmětu je vzdělat studenty v podnikatelství. Naučit je podnikatelským schopnostem. Podporovat a rozvíjet jejich podnikatelské myšlení. Podat objektivní a ucelený pohled na podnikání malých a středních firem (MSP). Naučit je vyhnout se chybám, které jsou příčinou selhání MSP.
[1] Michael E. Gerber: Ppodnikatelský mýtus. ManagementPress 2006.
[2] Frková, J.:Individuální podnikání. 1. vyd. Praha: ČVUT, 2004.
[3] Leo Vodáček - Oĺga Vodáčková: Malé a střední podniky: konkurence a aliance v evropské unii. ManagementPress 2006.
[4] Udo Wupperfeld: Podnikatelský plán pro úspěšný start. ManagementPress 2005.
[5] Jiří Stýblo: Personální řízení v malých a středních podnicích. ManagementPress 2006.
[6] Peter F. Drucker : Drucker na každý den. ManagementPress 2006.
[7] Miloš Toman: Intuitivní marketing. ManagementPress 2006.
Kurz seznamuje studenty se základními pojmy a technikami v oboru marketingu, návaznostmi marketingu na ostatní činnosti ve firmě, jeho úlohou ve firmě i ve společnosti. Studenti by se měli naučit nalézt možnosti na trhu, segmentovat trh, hodnotit příležitosti na trhu, sestavit jednoduchý marketingový mix, tj. vědět a ovládat metody propagace, ovládat principy tvorby ceny , managerova produkt a určit místo, tj. určit distribuční cesty.
[1] P.Kotler, Marketing management
[2] E. Kulhavý, Skici k marketingu
[3] E. McCarthy, W. perreault, Základy marketingu
Architektura podnikových IS, interní a externí informační zdroje na podporu manažerského rozhodování – Business Intelligence, informační strategie podniku, efektivnost IS, struktura a funkce manažerských IS, multidimensionální databáze a technologie OLAP, postup pří výstavbě a zavádění manažerských IS, praktická ukázka aplikací Business Navigation System a systému COGNOS ve stavebních firmách, řízení znalostí a znalostní báze pro podporu strategického řízení, Competitive Intelligence.
[1] Bébr R., Doucek P.: Informační systémy pro podporu manažerské práce. Profesional Publishing, 2005
Předpokladem k zařazení studenta do výuky předmětu je úspěšné absolvování předmětu ZIP v rámci studia. Ve výuce budou využity získané poznatky, cílem předmětu je ukázat základní implementaci inovačního procesu v rámci systému výzkumu, vývoje a inovací, s praktickými ukázkami jednotlivých druhů výsledků a důrazem na inovační proces ve stavebnictví.
[1] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[2] P. Švejda a kol.: Inovace a technologie v rozvoji regionů, AIP ČR 2010, ISBN 978-80-87305-04-1
[3] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[1] Kalkulace a nabídky 2 - Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D, Ing. Lucie Kremlová a Ing. Iveta Střelcová
Rozpočtování stavebních prací pro neekonomické obory FSV
Základní pojmy, základní dokumenty ČR pro oblast inovačního podnikání, systém inovačního podnikání v ČR, pojetí inovačního potenciálu – technologický profil ČR, systém podnikového řízení – managementu, přehled teorie inovace, inovační podnikání, podpora inovačního podnikání, ochrana duševního a průmyslového vlastnictví, transfer technologií, mezinárodní vědeckotechnická spolupráce, vědeckotechnické parky v ČR, základní projekty a činnosti na podporu inovačního podnikání v ČR, projektování inovačního podnikání.
[1] Švejda, P. a kol.: Základy inovačního podnikání, Praha 2002
Základní pojmy včetně projektování inovačního podnikání, zákonitosti inovačního procesu a úlohu nástrojů, které ho ovlivňují, principy řízení inovací v podniku, inovační proces a investiční proces, aplikace inovačních řádů, inovační produkty a způsob jeho hodnocení, Systém inovačního podnikání a inovační infrastruktura ČR, příklady národních a regionálních inovačních sítí, formy ochrany průmyslového vlastnictví, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích, příprava projektu inovačního produktu.
[1] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[2] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[3] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 13, AIP ČR 2012, 978-80-87305-11-9
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Cílem je, aby si student uvědomil provázanost jednotlivých předmětů.
[1] Dle zadání
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit, Autodesk Quantity Takeoff a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
[1] Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3
[2] Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[3] Kymmel, W.: Building Information Modeling - Planning and managing Construction Projects with 4D CAD and Simulations. McGraw-Hill, 2008, ISBN: 978-0071494-53-7.
[4] Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[5] Jernigan, F.E.: BIG BIM little bim - Second Edition. 4Site Press, 2008, ISBN 978-09-79569-92-0.
[6] Krygiel, E. a Nies, B.: Green BIM: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling. Sybex, 2008, ISBN: 978-04-70239-60-5.
[7] Reddy, K.P.: BIM for Building Owners and Developers: Making a Business Case for Using BIM on Projects. Wiley, 2012, ISBN: 978-04-70905-98-2.
[8] Wing, E.: Autodesk Revit Architecture 2012: No Experience Required. Wiley, 2011, ISBN: 978-04-70945-06-3.
[9] Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[10] Weygant, R.S.: BIM Content Development: Standards, Strategies, and Best Practices. Wiley, 2011, ISBN: 978-0470583579.
V diplomovém projektu se řeší téma ze stavebnictví a výstavby. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci.
[1] dle zadání
Diplomová práce zakončuje inženýrské studium, student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti, které získal během studia při řešení konkrétní problematiky ve stavební praxi, oblasti vývojové i výzkumné. Diplomová práce se zaměřuje na vlastní přínos k řešené problematice.
ECONOMICS : lectured by Ales Tomek, MSc., Ph.D. senior Faculty lecturer on Construction Engineering and Management. Lectures are based upon lecturer´s lifelong practice in construction company management. Description: Lectures from construction engineering and management concentrate on broader aspects both of corporate and field levels. Lectures are the follow up to previous lectures of ECMA. Contents : 1.Strategic management of construction company. 2.Principles of corporate finance management in construction firm, Financial Analysis. 3.Risk management systems 4. Systems of internal company management , internal market, controlling, benchmarking and Best Practice, application of IT in construction firms 5.Procurement and Subcontracting 6.Project Finance – BOT projects and PPP 7.International Construction 8.Contract claims and litigation..... Key Words: Financial Management, Best Practice, Interim Project Financing,Controlling, Procurement, Purchase,Arbitration,PPP, Project Finance
[1] Clough,R.:Construction Contracting,J.Wiley,NY 1994
[2] Frisby T.: Best Business Practices for Builders, RSMeans, 2001 Gould,F.,Joyce,N.:Construction Project Management,2nd edit. Prentice Hall,2002
[3] McGeorge,D.,Palmer,A.:Construction Management – New Directions, Blackwell, London, 2002
BLOK 1 - EKONOMIKA A MANAGEMENT: Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec podnikový.Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo - doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby. BLOK 2 - MAKROEKONOMIE A MIKROEKONOMIE: Základní ekonomické otázky a jejich řešení. Trh, tržní mechanismus, dělba práce, nabídka, poptávka. Teorie mezního užitku, rozhodování spotřebitele. Elasticita poptávky a nabídky. Teorie výroby a produkční funkce, náklady, příjmy a zisk, výrobní faktory. Dokonalá konkurence a model jejího fungování. Nedokonalá konkurence a její současné podoby. Trh půdy a pozemková renta, trh práce a mzda, trh kapitálu a úroková míra. Peníze v tržní ekonomice. Základní makroekonomické pojmy – agregátní poptávka a nabídka, makroekonomická rovnováha, úloha státu. Inflace, nezaměstnanost. Teorie hospodářského cyklu, mezinárodní ekonomické vztahy, platební bilance, měnové kurzy.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro stud. bak.stud. progr.SI, ČVUT, 2004
[2] Kremlová, L.,Krejčí, L.,Čápová, D.,Nováková, J.: Ekonomika a management – podklady ,ČVUT v Praze, 2005
[3] Hačkajlová a kol.. Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006
Řízení stavební firmy, faktory ovlivňující ekonomiku firmy, cíle podniku, podnikové a vnitropodnikové řízení, nástroje, dokumenty, postupy integrace, ekonomika životního cyklu stavby. Majetková a kapitálová struktura podniku, výnosy, náklady, hospodářský výsledek, klasifikace nákladů, variabilní a fixní náklady, kalkulace nákladů, rozpočetnictví, objektivní a vnitropodnikové ceny, marketing, věcné a hodnotové plánování, řízení výroby a výrobních činitelů, controlling, ekonomika zásobování, ekonomika investic, finanční řízení, leasing, ekonomické analýzy, audit, soustava norem a ukazatelů, sanace a zánik podniku.
[1] webové stránky jednotlivých přednášek předmětu - eko.fsv.cvut.cz/tomek,
metody popisné statistiky, základy ekonometrie, statistická analýza, metody predikce ekon.veličin a teorie časových řad , odhady veličin, využití teorie pravděpodobnosti a mat.statistiky v ekon.praxi ,výběrová šetření, analýza vývoje pomocí indexových charakteristik, statistické ukazatele odvětví stavebnictví
[1] Plachký,M.:Ekonomická statistika,ČVUT 1997
[2] [2] Seger,J.,Hindles,R.,Hronová,S.:Statistika v hospodářství,Manager 1998
[3] [3] Kozák,J. et al:Úvod do analýzy ekonomických časových řad,VŠE 1994
Přednáší: Ing.Aleš Tomek, CSc - témata vycházejí z lektorovy dlouholeté řídící praxe ve velké stavební firmě. Předmět je orientován na hlubší znalost finančního řízení stavební firmy, a to jak v korporátní úrovni, tak při financování projektů různého druhu. Navazuje na bakalářský předmět FIR. Předpokládá znalost interpretace účetních výkazů a celkovou syntézu znalostí z předmětu účetnictví. Z hlediska základních témat se soustřeďuje na : Základní cíle finančního řízení stavební firmy. Podnikové rozpočty jako nástroj realizace strategie firmy. Řízení likvidity stavební firmy - prognóza cashflow jako nástroj jejího řízení . Finanční analýza a její aplikace ve stavební firmě. Finanční controlling firmy a jeho funkce. Oceňování stavebních firem. Podnikové finanční politiky - optímální mix dluhu a vlastního kapitálu,financování nových projektů, dividendová politika. Projektové finance a jejich aplikace u BOT projektů. Realizace financování dodavatelských projektů ve standardních smlouvách.
[1] Aleš Tomek : Finanční řízení stavební firmy, ČVUT Praha, 1999
[2] W.Palmer et al.:Construction Accounting and Financial Management, McGraw Hill, 1996
[3] Amy Ditmar: Corporate Financial Analysis, McGraw Hill, 2000
Koncepční a operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů, nákladů - analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura, studie investičních možností, studie proveditelnosti, optimalizace zájmů - podklady technické, právní, finanční, tvorba cen - obchodní závazkové právo, vzory smluv pro inženýring, - podmínky dodávek VOB (Verdingungsordnung für Bauleistungen), používané německými investory - smluvní podmínky FIDIC, užívané v mezinárodní stavební praxi. - smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce, časové plány - územní, stavební řízení, plnění zákona č. 183/2006 Sb.,zadávání stavební zakázky - investorský inženýring, dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů - finanční řízení, kapacitní plánování, kontrola jakosti, technologické předpisy - plán přejímacího řízení, zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů - plánování stavební údržby
[1] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[2] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[3] Zákon č. 183/2006 Sb. o územním plánování a stavebním řádu
[4] Zákon č. 500/2004 Sb. - Správní řád
[5] Zákon č. 137/2006Sb. o zadávání veřejných zakázek, Zákon č.360/1992Sb. o výkonu povolání autorizovaných architektů a o výkonu povolání aut. inženýrů a techniků činných ve výstavbě
[6] Zákon Občanský zákoník, Zákon o obchodních korporacích
[7] Výkonový a honorářový řád ČKAIT, ČKA
[8] Smluvní vztahy, druhy smluv, VOB, Všeobecné obchodní podmínky pro inženýring ve výstavbě (VOP/VZS ING), ČKAIT
[9] www.fidic.org
[10] Předpisy DIN, Slovník pojmů ve výstavbě DOS M 01.01, ČKAIT, TPV Zákon o technických požadavcích na výrobky, Zákon o životním prostředí, Zákon o katastru nemovitostí
[11] Řízení stavebních projektů - claimový management - autor: Milan Orelíny, vydal C.H.Beck, Praha 2005
Organizace a normování práce v podniku, spotřeba času – třídění, metody studia práce, časové studie, normování spotřeby práce, normování spotřeby materiálu, normování potřeby strojů, normativní soustava ve stavebnictví. Odměňování práce, mzda v právních předpisech, mzdový systém, vnitřní mzdový předpis, Katalog prací. Náklady a jejich klasifikace, členění nákladů, běžné kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Metody absorpční a neabsorpční kalkulace, dynamizace kalkulace, kalkulace nákladů na stroje,individuální kalkulace nákladů, kalkulační vzorec, obsah jednotlivých nákladových složek. Modelování nákladů, analýza bodu zvratu. Kalkulace nákladů s využitím funkční analýzy. Řízení nákladů – výrobní kalkulace, výrobní faktura, výsledná kalkulace. Ovlivňování výše nákladů na materiál, mzdy, provoz strojů, režie.
[1] Schneiderová Heralová, R., Kadlčáková, A., Kremlová, L.: Kalkulace a nabídky 1, ČVUT, 2006, ISBN
[2] Lhotský, O.: organizace a normování práce v podniku, ASPI, 2005, ISBN 80-7357-095-5
[3] Macík, K.: Jak kalkulovat podnikové náklady, MONTANEX, 1994, ISBN 80-85780-16-X
Studenti samostatně zpracovávají položkový rozpočet hlavního stavebního objektu řešené stavby s použitím software pro oceňování stavební produkce. Výsledkem je cenová nabídka dodavatele a výrobní kalkulace stavebního objektu jako podklad pro předmět PJPR.
[1] Kalkulace a nabídky 2 - Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D, Ing. Lucie Kremlová a Ing. Iveta Střelcová
Legal issues connected with construction business,Construction Contract documents and its structure, Bidding and Estimating legal issues, Warranties, Bonds, Claims, Delays and Acceleration, Changes to the Scope of Work,Deficiencies in Contractor Perfomance, Avoidance of Litigation, Arbitration, Alternate Dispute Resolution,Joint Ventures Legal Solution. Lectured by Ing.Aleš Tomek,PhD
[1] FIDIC Standard Contract - Red Book,last valid version
Přednášky věnující se problematice Facility Managementu jsou postaveny na EU normě ČSN EN 15221 "Facility management", kde je definován tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Dále se předmět věnuje problematice provozování budov z technického a ekonomického pohledu. Část přednášek zabývající se ekonomikou seznamuje studenty s projektovým řízením a aplikací jeho metod v praxi architekta/projektanta, vícekriteriálnímu rozhodování a financování investičních projektů. Dále pak stavu a vývoji ČR a stavebnictví.
[1] VYSKOČIL, V.K., ŠTRUP, O. Facility management-metoda řízení podpůrných činností. 1. vyd. Ostrave : VŠB v Ostravě, 2007. 166 s. ISBN 978-80-248-1569-5.
[2] VYSKOČIL, V.K., ŠTRUP, O. Podpůrné procesy a snižování režijních nákladů. 1. vyd. Praha : Professional Publishing, 2004. 288 s. ISBN 80-86419-45-2.
[3] DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4275-5
[4] Schneiderová Heralová, R. - Beran, V. - Dlask, P.
[5] Rozhodování (vstupní data, významnost kritérií, hodnocení variant)
[6] 1. vyd. Praha: České vysoké učení technické v Praze, 2011. 110 s. ISBN 978-80-01-04982-2
[7] PROSTĚJOVSKÁ, Zita. Management výstavbových projektů. V Praze: České vysoké učení technické, 2008. ISBN 978-80-01-04142-0
Znalost problematiky v oblasti řízení kvality a rizik v podniku je základním předpokladem pro úspěšnou kariéru budoucího manažera. Absolvováním předmětu student získá základní orientaci v problematice Systému řízení kvality a Managementu rizik. Systematickou prací na zadaných úlohách si osvojí účinné nástroje Systému řízení kvality dle standardu ISO 9001:2008 a naučí se navrhovat vhodná opatření dle principu neustálého zlepšování (PDCA - W.E.Deminga). Výstupem je zvládnutí disciplíny, přijímání efektivních opatření odstupňovaným přístupem dle Risk-Based Approach, Reporting a Management review. Teoretické předpoklady je možné ověřit na vybraných aplikacích - spolupráce s externími subjekty (SKANSKA a.s., ČEZ, a. s.) a umožnit tak prohloubení získaných znalostí v praxi. Úspěšné absolvování předmětu studentovi zajistí potřebné znalosti pro budoucí uplatnění na post Manažera kvality či Auditora.
[1] KEŘKOVSKÝ, Miroslav: Moderní přístupy k řízení výroby, 1.vyd. Praha: C.H.Beck, 2001, 115s., ISBN 80-7179-471-6
[2] TICHÝ, Milík: Ovládání rizika - analýza a management. 1.vyd. Praha, C.H.Beck, 2006, 396 s., ISBN 978-80-7179-415-5
I.ZÁKLADNÍ TRENDY VÝVOJE STAVEBNICTVÍ A STRATEGIE STAVEBNÍ FIRMY II. SYSTÉM ŘÍZENÍ STAVEBNÍ FIRMY III. ZAHRANIČNÍ STAVEBNÍ PODNIKÁNÍ IV. ŘÍZENÍ DODAVATELŮ A PODDODAVATELŮ V. ŘÍZENÍ STROJŮ,ZAŘÍZENÍ A DOPRAVY VE STAVEBNÍ FIRMĚ
[1] Dle požadavků externích vyučujících.
Holínská,E.:přednášky a cvičení/2+1 Zakončení:zápočet(1 teoretická otázka z přednášek, 1 příklad ze cvičení) Stručný obsah: Náklady a jejich členění, řízení a účtování nákladů. Rozpočty režijních nákladů - jejich sestavování a hodnocení. Řízení odpovědnosti vnitropodnikových útvarů - centralizace a decentralizace. Kalkulace jednicových nákladů - základní kalkulační pojmy, kalkulační systém, kalkulační vzorce. Kalkulace variabilních nákladů nebo absorpční kalkulace. Alokace nákladů v kalkulaci. Přiřazování režijních nákladů kalkulační jednici podle typů výrob.
[1] Bohumil Král a kol.: Manažerské účetnictví, Management Press Praha, 2006, ISBN 80-7261-141-0
Přehled vybraných pojmů a souvislosti pro management projektu. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu.Stavba jako produkt výstavbového projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výstavbového projektu a jeho navrhování. Organizační specifika. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení komunikace, řízení jakosti, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení projektu z hlediska času zdrojů a nákladů. Změnová řízení.
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008
[2] L.Hačkajlová, Ekonomika ve stavebnictví 13, ed. středisko ČVUT, Praha 1998,
[3] Birnberg, Howard : New Directions In Architectural&Engineering, Chicago 1992,
Komplexní příprava dodavatele na rozsáhlejším projektu stavby včetně vazeb na přípravu investora a souvisejících aspektů (podnikatelských, ekonomických a dalších) se SW podporou. Navazuje na 126KNPR. Obsah:Definování podnikatelského subjektu. Smlouva o dílo. Prostorová a časová organizace výstavby. Časová, nákladová a zdrojová analýza projektu, řešení poruch v průběhu realizace. Simulace vedení dokladů o stavbě. Závěrečná prezentace a vyhodnocení projektu.
[1] Tománková J., Čápová D.:
[2] Management staveb FinEco 2013
[3] ISBN 978-80-86590-12-7
Regionální politika EU, strukturální fondy EU a operační programy v ČR, jejich prioritní osy, formy žádostí o dotace, proces zpracování a hodnocení žádostí o spolufinancování, smlouva o poskytnutí dotace, studie proveditelnosti, práce s internetovou aplikací žádosti o dotaci.
[1] Sieber, P. 2004: Analýza nákladů a přínosů - metodická příručka. MMR.
[2] Bukovský, J. - Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. Praha: ČVUT.
[3] Bukovský, J. - Frková, J. 2004: Integrace ČR do EU. ČVUT v Praze.
Controlling obecně – pojmy, postavení ve firmě, osobnost controllera Controlling jako informační podpora pro vedení firmy.Plánování, projekce a předvídání skutečnosti ve stavební firmě –mise, vize, strategie, plány. Analýzy pro zabezpečení konkurenceschopnosti firmy Controlling jako jeden z procesů ve firmě, vzájemné vazby, měření efektivnosti procesů Strategický controlling, operativní contolling – hlavní rozdíly Vyhodnocování skutečnosti ve srovnání s plánem a minulostí,kontrola analýza odchylek, dopady do rozhodování Procesní řízení firmy, přednosti, bariéry Personální controlling, nabídkový controlling Projektový controlling Nákladový controlling -řízení nákladů ve firmě, dopady do rozhodování, nástroje, metody, techniky Nástroje pro rozhodování při řízení
[1] Kadlčáková, A.: Ekonomika ve stavebnictví 20. Ceny, náklady, kalkulace. ČVUT Praha 2002.
[2] Barrie, D.S., Paulson, B.C.: Professional construction management, Mc Graw-Hill Inc. New York 1992.
Posluchači v předmětu zdokonalí svoje schopnosti využívání výpočetní techniky pro technicko-ekonomické výpočty. Konzistence seminářů je zajištěna sestavením dynamického modelu aplikovaného na degradaci stavebních konstrukcí každým studentem, individuálně. V modelu je postiženo vzájemné spolupůsobení a stárnutí konstrukčních prvků stavebního objektu v čase podle vyloženého postupu. Záměrem úlohy je definování modelu, sledujícího specifika odpovídající funkcím konkrétního objektu. Očekávaným přínosem je vytvoření a zahrnutí typických mechanismů fungujících uvnitř stavebního celku. Rozšířenou variantou je možnost zpracování analýzy rizik vstupujících do výpočtu a citlivostní analýzy. Dalším výstupem je návrh řídících mechanismů a opatření směřujících k racionálnímu fungování celého systému.
[1] 1. Beran, Dlask, Heralová: Ekonomika a management, skripta ČVUT, Praha,
[2] 2. Beran, Dlask: Modelování v řízení 10 a skripta ČVUT v Praze,
[3] 3. Beran, Dlask, Modelování v řízení 20 , skripta ČVUT v Praze
[4] 4. Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
Cílem je získání základních znalostí/kompetencí projektového řízení podle mezinárodních standardů a na teoretické úrovni rozvinout potřebné dovednosti pro uplatňování projektového managementu. Dle národního standardu kompetencí jsou studenti seznámeni s terminologií projektového managementu, s obsahem kompetenčního modelu“ 46 kompetenčních prvků/elementů v rámci kompetencí technických, behaviorálních a kontextových. Dále s klíčovými technikami a nástroji projektového managementu.Jsou objasněny principy strategie, plánování,tvorby a řízení projektu. Důraz je kladen na pojetí projektového managementu jako systémového nástroje řízení složitých návazných procesů a integraci všech součástí projektového řízení z pohledu projektového manažera při hodnocení určité situace. Po úspěšném absolvování předmětu by studenti měli být připraveni k možnému získání osobní certifikace v nejnižším stupni D dle standardu IPMA.
[1] 1/ A guide to the project management body of knowledge: PMBOK guide. 3rd ed. Newtown square, Pa.: Project Management Institute, c2004. ISBN 1-930699-50-6.
[2] 2/ ROUŠAR, Ivo. Projektové řízení technologických staveb. Praha: Grada, 2008. ISBN 978-80-247-2602-1.
[3] 3/ VONDRUŠKA, Michal. Krizové řízení stavebních projektů: Crisis management in the construction projects. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2013. ISBN 978-80-7204-847-2.
Legislativní rámec přípravy a řízení staveb. Zadávání veřejných a neveřejných zakázek. Účastníci výstavby, smluvní vztahy, dodavatelské systémy. Investorská činnost - obsah, cíle, úkoly, kontrolní činnost investora. Příprava dodavatele, její postavení a úkoly. Plánování času, zdrojů a nákladů, financování. Řízení subdodávek. Operativní řízení (controlling), řízení změn, průběžné a závěrečné vyhodnocení stavby. Organizace projektového týmu, projektový manažer, stavbyvedoucí a mistr. Staveniště a zařízení staveniště. Bezpečnostní management, jakost a ochrana životního prostředí.
[1] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[2] Tománková, J., Čápová, D.: Příprava a řízení staveb Sbírka příkladů, Praha, ČVUT 2007
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Cílem je, aby si student uvědomil provázanost jednotlivých předmětů.
[1] Dle zadání
V diplomovém projektu se řeší téma ze stavebnictví a výstavby. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci.
[1] dle zadání
V diplomovém projektu se řeší téma ze stavebnictví a výstavby. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci.
[1] dle zadání
Diplomová práce zakončuje inženýrské studium, student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti, které získal během studia při řešení konkrétní problematiky ve stavební praxi, oblasti vývojové i výzkumné. Diplomová práce se zaměřuje na vlastní přínos k řešené problematice.
Stavba a její životní cyklus. Členění stavby, klasifikace. Druhy developerských projektů. Příprava záměru a plánování projektu. Zpracování projektové dokumentace stavby na základě uzavřených smluvních vztahů. Rozpočtování. Příprava tendrové dokumentace. Posouzení úplnosti nabídek dodavatelů stavby. Controlling vynaložených nákladů stavby. Činnosti technického dozoru stavby, příprava podkladů pro odevzdání a převzetí stavby.
[1] Hačkajlová, L. a kol.: Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006, ISBN 80-85920-79-4
[2] [2] Kalivodová, H., Krejčí, L. a kol.: Kalkulace cen stavebních
BLOK 1 - EKONOMIKA A MANAGEMENT: Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec podnikový.Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo - doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby. BLOK 2 - MAKROEKONOMIE A MIKROEKONOMIE: Základní ekonomické otázky a jejich řešení. Trh, tržní mechanismus, dělba práce, nabídka, poptávka. Teorie mezního užitku, rozhodování spotřebitele. Elasticita poptávky a nabídky. Teorie výroby a produkční funkce, náklady, příjmy a zisk, výrobní faktory. Dokonalá konkurence a model jejího fungování. Nedokonalá konkurence a její současné podoby. Trh půdy a pozemková renta, trh práce a mzda, trh kapitálu a úroková míra. Peníze v tržní ekonomice. Základní makroekonomické pojmy – agregátní poptávka a nabídka, makroekonomická rovnováha, úloha státu. Inflace, nezaměstnanost. Teorie hospodářského cyklu, mezinárodní ekonomické vztahy, platební bilance, měnové kurzy.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro stud. bak.stud. progr.SI, ČVUT, 2004
[2] Kremlová, L.,Krejčí, L.,Čápová, D.,Nováková, J.: Ekonomika a management – podklady ,ČVUT v Praze, 2005
[3] Hačkajlová a kol.. Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006
metody popisné statistiky, základy ekonometrie, statistická analýza, metody predikce ekon.veličin a teorie časových řad , odhady veličin, využití teorie pravděpodobnosti a mat.statistiky v ekon.praxi ,výběrová šetření, analýza vývoje pomocí indexových charakteristik, statistické ukazatele odvětví stavebnictví
[1] Plachký,M.:Ekonomická statistika,ČVUT 1997
[2] [2] Seger,J.,Hindles,R.,Hronová,S.:Statistika v hospodářství,Manager 1998
[3] [3] Kozák,J. et al:Úvod do analýzy ekonomických časových řad,VŠE 1994
EU norma ČSN EN 15221 „Facility management“ definuje tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Z pohledu stavebního se jedná o ekonomický avšak flexibilní prostor (budovu, stadion, výrobní halu), z pohledu společnosti se jedná o správu nemovitostí a majetku a zajištění všech podpůrných služeb. V rámci studia budete seznámeni s posledními standardy EU, problematikou in/outsourcingu, seznámíme Vás s postupy, jak připravit smlouvu na dodávku služby (služeb) v souladu s EU standardy, dotkneme se mnoha oblastí služeb, které lze pro uživatele budov (zaměstnance společností) zajišťovat a s odborníky z praxe si přiblížíme současné vzorové projekty.
[1] Štrup O.: "Co zařadit mezi podpůrné činnosti", Facility Management news 2/2003
[2] [2] yskočil V., Štrup O., Pavlík. M.: "Facility Management a Public Private Partnership", Professional Publishing, 2007
[3] [3] Vyskočil V., Štrup O.: " Facility Management metoda řízení podpůrných činností", skripta VŠB - Technická Univerzita Ostrava, 2007
Aplikace účetních pojmů ve finančním řízení stavební firmy, investiční strategie stavební firmy, metody plánování a hodnocení investic,řízení investic do strojů a zařízení, investiční střediska, role dopravy a mechanizace z hlediska finančních přínosů,základy podnikových financí, finanční výkazy, řízení cashflow, orientace na podmínky finanční rovnováhy stavebních projektů, vliv finančního řízení projektů na celkovou rovnováhu podniku, standardní procedury pro řízení podnikových a projektových financí jako součást vnitropodnikového systému řízení
[1] Tomek A., : Finanční řízení ve stavebním podniku. Díl 1,ČVUT Praha 2000, , webové stránky předmětu 126FIR1
Problematika rozhodování, rozhodovací procesy normativní a deskriptivní, klasifikace rozhodovacích procesů. Vícekriteriální optimalizace a vícekriteriální hodnocení.Hodnotový management, hodnotové inženýrství a jeho uplatnění, hodnotová analýza, základní vztah, hlavní rysy, metodika, terminologie. Pracovní postup hodnotové analýzy, fáze, etapy, kroky. Fáze přípravná. Diagnostika problému, prognózování, cíle, sběr informací, volba variant, metody.Analytická fáze. Funkční analýza, vybrané metody pro stanovení rozhodovacích kritérií, jejich důležitosti, ohodnocení variant, stanovení úhrnné užitnosti. Nákladová analýza.Syntetická a tvůrčí fáze. Metody pro stanovení míry efektivnosti, určení pořadí výhodnosti variant. Tvorba nových a inovovaných variant. Inženýrská tvůrčí práce tvůrce, předpoklady, vlastnosti. Týmy, týmová práce. Vybrané metody a techniky inženýrské tvůrčí práce. Realizační fáze. Metody pro obhájení řešení. Stanovení míry efektivnosti zvolené varianty po realizaci. Případové studie realizovaných hodnocení.
[1] Ekonomika ve stavebnictví 50 Hodnotový management. ČVUT Praha 2002
[2] Fotr, J., Dědina, J.: Manažerské rozhodování. EKOPRESS Praha 1997
Spotřeba času, materiálu, normování spotřeby práce, prac.předmětů a prostředků. Normativní soustava ve stavebnictví, Odměňování práce – mzda v právních předpisech, mzdový systém, vnitřní mzdový předpis, katalog prací. Náklady a jejich klasifikace, členění nákladů. Kalkulační metody a techniky – klasifikace, běžné kalk.techniky (kalk. dělením, přirážková, s indexy), kalkulační základny. Kalkulační vzorec, obsah jednotlivých nákladových složek, příklady. Metody absorpční kalkulace (prostá, zakázková, fázová, postupná, rozdílová), Metody neabsorpční kalkulace (analýza ABC, metoda variabilních nákladů). Dynamizace kalkulace, kalkulace nákladů na stroje – dynamická a normativní metoda. Tvorba ceny – orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, Náklady ve stavebnictví (stavební konstrukce a práce, stavební objekt, stavba, LCC). Výkaz výměr, rozpočtování, oceňovací podklady. Nabídka ve veřejné soutěži, ceny pro nabídková řízení. Ceny projektových prací a inženýrských činností, ceny rozpočtářských prací. Řízení a ovlivňování výše nákladů – výrobní kalkulace, výrobní faktura, výsledná kalkulace, aktuality, shrnutí.
[1] Schneiderová Heralová, R., Kadlčáková, A., Kremlová, L.: Kalkulace a nabídky 1, ČVUT, 2006
[2] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s.
[3] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
V rámci přednášek je předmět zaměřen na oceňování stavební a související produkce v jednotlivých etapách výstavbového projektu, vždy doplněné o podklady a postupy oceňování. Struktura nákladů stavebního objektu, stavby, náklady životního cyklu stavby. Tvorba ceny – orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, metody tvorby ceny. Výkaz výměr a rozpočtování, oceňovací podklady. Nabídka na stavební práce, projektovou a inženýrskou činnost, ceny pro nabídková řízení. Řízení nákladů. Software pro oceňování. Náplní cvičení je sestavení propočtu celkových nákladů stavby, zpracování výkazu výměr a podrobného položkového rozpočtu.
[1] Schneiderová Heralová, R., Střelcová, I., Brožová, L., Strnad,M.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s.
[3] Ashworth, A.: Cost studies of buildings, Pearson Education Limited, 2010, 5th edition
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
Legal issues connected with construction business,Construction Contract documents and its structure, Bidding and Estimating legal issues, Warranties, Bonds, Claims, Delays and Acceleration, Changes to the Scope of Work,Deficiencies in Contractor Perfomance, Avoidance of Litigation, Arbitration, Alternate Dispute Resolution,Joint Ventures Legal Solution. Lectured by Ing.Aleš Tomek,PhD
[1] FIDIC Standard Contract - Red Book,last valid version
Výstavba a stavebnictví. Pojetí stavební dílo a projektu účastníci ve výstavbě, právní normy. Organizace a řízení výstavbového projektu ze strany stavebníka - předinvestiční činnosti, zadávání a realizace stavby. Efekty z užívání stavby. Celkové náklady na pořízení stavby - její financování a ekonomické hodnocení. Zadávání stavebních zakázek. Zásady zpracování nabídek, druhy kalkulace,smlouvy o dílo, závěrečné vyhodnocení. nabídek. Druhy kalkulací cen. Smlouva o dílo. Organizace a řízení realizace stavby ve stavebním podniku. Závěrečné vyhodnocení.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro studenty bakalářského studijního programu SI, ČVUT v Praze, 2004
Přehled vybraných pojmů a souvislosti pro management projektu. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu.Stavba jako produkt výstavbového projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výstavbového projektu a jeho navrhování. Organizační specifika. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení komunikace, řízení jakosti, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení projektu z hlediska času zdrojů a nákladů. Změnová řízení.
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008
[2] L.Hačkajlová, Ekonomika ve stavebnictví 13, ed. středisko ČVUT, Praha 1998,
[3] Birnberg, Howard : New Directions In Architectural&Engineering, Chicago 1992,
Základní pojmy z oceňování nemovitostí - cena, hodnota, katastr nemovitostí, legislativa, znalec a odhadce. Analýza trhu nemovitostí. Stanovení tržní hodnoty nemovitosti - porovnávací, výnosová a nákladová metoda. Administativní cena nemovitosti, legislativa. Oceňování nemovitostí ve speciálních případech - banky, pojišťovny, věcná břemena. Oceňování nemovitostí v zahraničí.Příklady ocenění nemovitostí.
[1] Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitých věcí. 1. vyd. Praha: Fineco, 2015.
[2] Ort, P. - Moderní metody oceňování majetku na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2006
[3] Ort, P. - Oceňování nemovitostí na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2007
[4] Ort, P., Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitostí a cenové mapy, 2008, Verlag Dashofer
1. LIDÉ V ORGANIZACÍCH (význam plánování a řízení lidských zdrojů, personální činnosti a personální útvary, úkoly a cíle personálního managementu) 2. ZÍSKÁVÁNÍ A NÁBOR ZAMĚSTNANCŮ (přijímání a metody výběru zaměstnanců, AC, adaptační programy absolventů, možnosti uplatnění absolventů ve společnostech formou brigád, stáží, trainee programů apod.) 3. VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ (strategie vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v organizacích, možnosti a formy dalšího vzdělávání managementu) 4 . HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ (cíle a formy hodnocení, oblasti hodnocení a kritéria, systém personálních rezerv, práce s talenty, hodnocení potenciálu a výkonu zaměstnance) 5. ODMĚŇOVÁNÍ A MZDOVÁ POLITIKA (hodnocení práce, tarify a stupně, mzdové formy, benefity, význam Kolektivní smlouvy) 6. PÉČE O ZAMĚSTNANCE (zaměstnanecké výhody, pracovní vztahy, zákoník práce, fluktuace, propouštění, outplacement, firemní kultura, komunikace)
[1] Armstrong, M.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Grada 2002 Belcourt, M. - C. Wright, P.: Vzdělávání pracovníků a řízení pracovního výkonu. Praha, Grada 1998 Hroník, F.: Hodnocení pracovníků. Praha, Grada 2006 Hroník, F.: Rozvoj a vzdělávání pracovníků. Praha, Grada 2007 Kahle, B.: Praktická personalistika v otázkách a odpovědích. Praha, Pragoeduca 1997 Koubek, J.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Management Press 1997 Mayerová, M. - Růžička, J.: Moderní personální management. Praha, HH 2000.
[2] Stýblo, J.: Moderní personalistika - trendy, inspirace, výzvy. Praha, Grada 1998 Tureckiová, M.: Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Praha, Grada 2006
Komplexní příprava dodavatele na rozsáhlejším projektu stavby včetně vazeb na přípravu investora a souvisejících aspektů (podnikatelských, ekonomických a dalších) se SW podporou. Navazuje na 126KNPR. Obsah:Definování podnikatelského subjektu. Smlouva o dílo. Prostorová a časová organizace výstavby. Časová, nákladová a zdrojová analýza projektu, řešení poruch v průběhu realizace. Simulace vedení dokladů o stavbě. Závěrečná prezentace a vyhodnocení projektu.
[1] Tománková J., Čápová D.:
[2] Management staveb FinEco 2013
[3] ISBN 978-80-86590-12-7
Řízení podle projektů – aplikace PM ve stavební firmě. Řízení projektu – aplikace PM ve výstavbovém projektu Role managera projektu.Organizační specifika. Aplikace projektového přístupu k řízení výstavbových projektů: získání záměru, orientace na projektmanagement (PM), verifikace a racionalizace záměru, ověření realizovatelnosti záměru, PM projektování, PM realizace, PM užití výsledků projektem dosažených.
[1] Kol.autorů : DOS M15.01 Management projektů spojených s výstavbou. IC ČKAIT, Praha 2001,
[2] Dolanský, Měkota, Němec : Projektovy management. Grada Publishing, Praha 1996
[3] Hačkajlová, L.: Přehled o využití projektového řízení ve výstavbě.In: Stavební, autorský a technický dozor investora. Praha: Verlag Dashöfer, 2003
[4]
Ekonomické dějiny a historické souvislosti vzniku a vývoje ES, makroekonomická analýza úrovně členských zemí a regionální rozdíly, pilíře a organizační struktura EU, vnější prostředí EU - vliv globalizace, rozpočet EU a právo, regionální a strukturální politika EU, daňová harmonizace, hospodářská a měnová unie, jednotný trh EU.
Management projektové přípravy jako svébytná oblast, kontrakty o dodávkách projektové dokumentace, plánování a controlling proj.přípravy, změny projektové dokumentace, metody engineeringu, dodavatelské řetězce a jejich řízení, technický dozor investora a funkce jeho projektového týmu, činnosti TDI a jeho vztah na věcné a finanční řízení,projektový controlling klienta, předání projektu, facility management jako synergická činnost stavebního dodavatele dodavateleperspektivní obor stavebního managementu
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008.
Základní právní vztahy ve stavebním podnikání, Zákon o územním plánování a stavebním řádu č. 183/2006Sb., Správní řád č. 500/2004 Sb., Zákon o koncesních smlouvách a koncesním řízení ( koncesní zákon) – č. 139/2006 Sb.,Zákon o veřejných zakázkách č. 137/2006 Sb., druhy smluv nejčastěji využívané mezi účastníky výstavby, smlouva o dílo, Smlouva mandátní smlouva komisionářská Smlouva o uzavření budoucí smlouvy Kupní smlouva Smlouva o skladování Smlouva nájemní Smlouva o sdružení Smlouva o úvěru Leasingová smlouva
[1] přísl.právní předpisy, FIDIC smluvní vzory, Levin,P.:Construction Contract Claims,Changes and Disputes Resolution,ASCE Publishing
[2] L.Klee: Smluvní vztahy výstavbových projektů. Wolters Kluwer. Praha. 2012.
[3] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[4] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[5] Zákon o územním plánování a stavebním řádu
[6] Správní řád
[7] Zákon o zadávání veřejných zakázek
[8] Nový občanský zákoník
[9] Zákon o obchodních korporacích
Cílem předmětu je seznámit studenty s problematikou managementu, jeho základními funkcemi a tendencemi soudobého vývoje této disciplíny. Pochopení základních funkcí managera a zvládnutí manažerských přístupů a metod je podmínkou úspěšného řízení firem. Přednášky prezentují přehled rozhodujících oblastí managementu tj. jeho historický vývoj, manažerské funkce jako rozhodování, plánování, implementace, kontrola, organizování, řízení lidských zdrojů, komunikování, podniková kultura a informační systémy v řízení.
[1] Koontz, H., Weihrich, H.: Management. Praha: Victoria Publ., 1993, Jack Welch - John A. Byrne: Rovnou k věci, Praha 2005,
[1] DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4275-5
[2] Rosenau, M.,D.: Řízení projektů. Computer Press, Brno, 2003. ISBN 80-7226-218-1
[3] Kubálek,T.,Kubálková,M.: Řízení projektů v Microsoft Office Project. Computer Press, Brno, 2007.
Základy finančního účetnictví, jeho význam a úkoly. Struktura účetnictví podniku. Účetní metodika - účetní soustavy, doklady, zápisy, knihy, osnovy, výkazy. Oceňování majetku a závazků v účetnictví. Dlouhodobý majetek - jeho pořizování, odpisování, vyřazování z evidence. Zásoby - materiálové zásoby, zásoby vlastní výroby. Finanční majetek a finanční účty. Zúčtovací vztahy.Přechodné účty aktiv a pasiv. Mzdové prostředky, zákonné pojistné. Archivace účetních záznamů.
[1] Horáková,B.:Stavební firma 20 - Účetnictví, ČVUT 2003
Výběr nejvýhodnější varianty z možných variant pro kvalifikované rozhodování budoucích manažerů. Světově nejuznávanější metodika vícekriteriálního rozhodování.Předmět je zaměřen na získání nezbytného teoretického zázemí a schopnost aplikace vhodných metod při hodnocení a výběru nevýhodnějších z nabídek veřejných i soukromých zakázek, zaměnitelných variant materiálů, konstrukcí, objektů, projektů, technologií, subdodavatelů. K dispozici je potřebné softwarové vybavení a existuje možnost individuálně zaměřit aplikaci podle zaměření studentů a jejich bakalářských a diplomových prací.
[1] (1)Kadlčáková, A.:Ekonomika ve stavebnictví 50, Hodnotový management ČVUT 2002)
[2] (2)Fotr, J., Dědina, J.: Manažerské rozhodování. EKOPRESS Praha 1997
Kurz se zabývá programováním maker v tabulkovém procesoru Excel. Předpokládá se dobrá znalost ovládání základních funkcí programu. Podrobně bude probrán editor VBA, procedury, proměnné a datové typy, řídící struktury, cykly, práce s řetězci, uživatelské dialogy, ladění programu.
[1] Nápověda pro Excel
[2] Nápověda pro Visual Basic
[3] Webové stránky
Studenti během semestru projdou individuálním projektem bezpečnostního managementu Obsahem teoretické přípravy je aplikace metody RPN (Risk Priority Number) ve vybraných oblastech bezpečnostního managementu z pohledu: 1) řízení rizik a bezpečnost pracoviště 2) řízení rizik výstavbového projektu 3) informační bezpečnost a ochrana aktiv organizace. V praktické části kurzu student vypracovává vlastní studii ve vybrané oblasti a k zápočtu předkládá komplexní vyhodnocení rizik dle zadaných kritérií s návrhem vhodných opatření k efektivnímu řízení rizik. Absolvováním kurzu student získá základní kvalifikační předpoklady pro budoucí pozici Bezpečnostní analytik, Manažer ISMS, Manažer SMS dle českých i mezinárodních standardů.
[1] KEŘKOVSKÝ, Miroslav: Moderní přístupy k řízení výroby, 1.vyd. Praha: C.H.Beck, 2001, 115s., ISBN 80-7179-471-6
[2] TICHÝ, Milík: Ovládání rizika - analýza a management. 1.vyd. Praha, C.H.Beck, 2006, 396 s., ISBN 978-80-7179-415-5
lectured by Ales Tomek, MSc., Ph.D. - senior Faculty lecturer on Construction Engineering and Management and Ing.Martin Casensky,PhD Description: Introductory lectures to the construction management both at the corporate and project level, concentrate also on most important approaches to project management techniques.o Contents: 1. Review of construction business , summary of key management issues. 2. Organisation of construction firm, process management approach.Strategy of construction firm and its divisions. 3. Review of company management handbook - operations manual . 4.Key Finance Management problems and specifics of construction industry. 5. Project organisation and management 6. Contract management as basis of the project outcome- types of contractual arrangement, program management 9. Bidding process - practical approach to the estimation area
[1] Source materials will be ready on-line
Předmět energetický management budov se zabývá pojmem managementu obecně, energetického managementu, energetického hospodářství, energetické účinnosti, v návaznosti na dokumenty energetické účinnosti budov - energetický audit, PENB (průkaz energetické náročnosti budov) a v návaznosti na certifikaci budov. Předmět se zároveň zabývá efektivitou investic, návratností investic, vícekriteriálním hodnocením, LCA (long-live cycle assessment), LCC (long-life cycle cost), legislativou v oblasti energetické účinnosti, obnovitelnými zdroji energie a udržitelným rozvojem budov.
[1] Brundtland et al.,Report of the World Commission on Environment and Development: Our Common Future, United Nations World Commission on Environment and Development (WCED), 1987.
[2] Zákon č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií, v platném znění.
[3] ČSN EN ISO 50001 Systémy managementu hospodaření s energií.
Členění finančního a kapitálového trhu, přehled subjektů působících na tomto trhu, cenné papíry a jejich využití, struktura bankovní soustavy a její produkty, právní základ bankovních operací, rizika.
[1] Jílek, J.,Finanční trhy, Grada Publishing, 1997
[2] [2] Dvořák, P., Bankovnictví, skriptum VŠE, 1997
Cílem předmětu je vzdělat studenty v podnikatelství. Naučit je podnikatelským schopnostem. Podporovat a rozvíjet jejich podnikatelské myšlení. Podat objektivní a ucelený pohled na podnikání malých a středních firem (MSP). Naučit je vyhnout se chybám, které jsou příčinou selhání MSP.
[1] Michael E. Gerber: Ppodnikatelský mýtus. ManagementPress 2006.
[2] Frková, J.:Individuální podnikání. 1. vyd. Praha: ČVUT, 2004.
[3] Leo Vodáček - Oĺga Vodáčková: Malé a střední podniky: konkurence a aliance v evropské unii. ManagementPress 2006.
[4] Udo Wupperfeld: Podnikatelský plán pro úspěšný start. ManagementPress 2005.
[5] Jiří Stýblo: Personální řízení v malých a středních podnicích. ManagementPress 2006.
[6] Peter F. Drucker : Drucker na každý den. ManagementPress 2006.
[7] Miloš Toman: Intuitivní marketing. ManagementPress 2006.
Úloha a postavení logistiky při řízení podniku (se zaměřením na stavební podniky), cíle a obsah logistiky a její vývojové etapy, hlavní složky logistického systému, materiálové a informační toky. Strategická koncepce logistiky, komplexní řízení zásobovacího procesu, význam zásob v podnikatelské činnosti, řízení skladového hospodářství, dopravně logistická centra, logistické informační technologie. Hlavní kritéria při navrhování logistického systému, controlling, logistické náklady a výkony, systém ukazatelů.
[1] Vokálová, J. Modelování v řízení 30 ČVUT v Praze 2004
[2] Gros, I. Logistika VŠCHT Praha 1996
[3] Lambert,D.M.,Stock,J.R.,Ellram,L.M.:Logistika.Computer Press, 2000.
Kurz seznamuje studenty se základními pojmy a technikami v oboru marketingu, návaznostmi marketingu na ostatní činnosti ve firmě, jeho úlohou ve firmě i ve společnosti. Studenti by se měli naučit nalézt možnosti na trhu, segmentovat trh, hodnotit příležitosti na trhu, sestavit jednoduchý marketingový mix, tj. vědět a ovládat metody propagace, ovládat principy tvorby ceny , managerova produkt a určit místo, tj. určit distribuční cesty.
[1] P.Kotler, Marketing management
[2] E. Kulhavý, Skici k marketingu
[3] E. McCarthy, W. perreault, Základy marketingu
[1] Clough et al.:Construction Contracting - Practical Guide 8th Ed.2015
[2] Bartholomew:Construction Contracting Business and Legal Principles
Architektura podnikových IS, interní a externí informační zdroje na podporu manažerského rozhodování – Business Intelligence, informační strategie podniku, efektivnost IS, struktura a funkce manažerských IS, multidimensionální databáze a technologie OLAP, postup pří výstavbě a zavádění manažerských IS, praktická ukázka aplikací Business Navigation System a systému COGNOS ve stavebních firmách, řízení znalostí a znalostní báze pro podporu strategického řízení, Competitive Intelligence.
[1] Bébr R., Doucek P.: Informační systémy pro podporu manažerské práce. Profesional Publishing, 2005
Předpokladem k zařazení studenta do výuky předmětu je úspěšné absolvování předmětu ZIP v rámci studia. Ve výuce budou využity získané poznatky, cílem předmětu je ukázat základní implementaci inovačního procesu v rámci systému výzkumu, vývoje a inovací, s praktickými ukázkami jednotlivých druhů výsledků a důrazem na inovační proces ve stavebnictví.
[1] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[2] P. Švejda a kol.: Inovace a technologie v rozvoji regionů, AIP ČR 2010, ISBN 978-80-87305-04-1
[3] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
V předmětu se posluchači rozšiřujícím způsobem seznámí s nadstavbou základního tabulkového procesoru MS Excel - Visual Basic for Application. Na základě dříve zpracovaného degradačního modelu stárnutí stavebního objektu se budou aplikovat rozšiřující řídící mechanismy. Jedná se například o zavádění podmíněných řídících zásahů a rizikových vlivů působících na modelovanou strukturu. Závěrečný výstup může mít podobu HTML stránek vyvěšených na katedrovém serveru nebo sestavení výsledné prezentace se zhodnocením dosažených výsledků.
[1] 1. Beran, V., Dlask P.,: Modelování v řízení 10 (skripta ČVUT)
[2] 2. Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
[1] Kalkulace a nabídky 2 - Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D, Ing. Lucie Kremlová a Ing. Iveta Střelcová
Rozpočtování stavebních prací pro neekonomické obory FSV
Základní pojmy z teorie rozhodování. Řešení rozhodovacího problému, jednokriteriální a vícekriteriální rozhodování. Stanovení kritérií, stanovení důležitosti (vah) kritérií, hodnocení variant. Výběr optimální varianty a její obhajoba. Rozhodování za jistoty, nejistoty, za rizika.
[1] Vlček : Hodnota pro zákazníka, GRADA
[2] Heralová, R.:
[3] Model hodnocení výběrů variant stavebního díla,ČVUT, Fakulta stavební, 2000,ISBN 80-01-02309-5
Základní pojmy, základní dokumenty ČR pro oblast inovačního podnikání, systém inovačního podnikání v ČR, pojetí inovačního potenciálu – technologický profil ČR, systém podnikového řízení – managementu, přehled teorie inovace, inovační podnikání, podpora inovačního podnikání, ochrana duševního a průmyslového vlastnictví, transfer technologií, mezinárodní vědeckotechnická spolupráce, vědeckotechnické parky v ČR, základní projekty a činnosti na podporu inovačního podnikání v ČR, projektování inovačního podnikání.
[1] Švejda, P. a kol.: Základy inovačního podnikání, Praha 2002
Základní pojmy včetně projektování inovačního podnikání, zákonitosti inovačního procesu a úlohu nástrojů, které ho ovlivňují, principy řízení inovací v podniku, inovační proces a investiční proces, aplikace inovačních řádů, inovační produkty a způsob jeho hodnocení, Systém inovačního podnikání a inovační infrastruktura ČR, příklady národních a regionálních inovačních sítí, formy ochrany průmyslového vlastnictví, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích, příprava projektu inovačního produktu.
[1] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[2] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[3] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 13, AIP ČR 2012, 978-80-87305-11-9
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit, Autodesk Quantity Takeoff a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
[1] Matějka, P. et al.: Základy implementace BIM na českém stavebním trhu. Fineco, 2012, ISBN 978-80-86590-10-3
[2] Eastman, C et al.: BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers, and Contractors. Wiley, 2011, ISBN 978-0-470-54137-1
[3] Kymmel, W.: Building Information Modeling - Planning and managing Construction Projects with 4D CAD and Simulations. McGraw-Hill, 2008, ISBN: 978-0071494-53-7.
[4] Hardin, B.: BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods and Workflows. Sybex, 2009, ISBN 978-04-70402-35-1.
[5] Jernigan, F.E.: BIG BIM little bim - Second Edition. 4Site Press, 2008, ISBN 978-09-79569-92-0.
[6] Krygiel, E. a Nies, B.: Green BIM: Successful Sustainable Design with Building Information Modeling. Sybex, 2008, ISBN: 978-04-70239-60-5.
[7] Reddy, K.P.: BIM for Building Owners and Developers: Making a Business Case for Using BIM on Projects. Wiley, 2012, ISBN: 978-04-70905-98-2.
[8] Wing, E.: Autodesk Revit Architecture 2012: No Experience Required. Wiley, 2011, ISBN: 978-04-70945-06-3.
[9] Smith, D.K.: Building Information Modeling: A Strategic Implementation Guide for Architects, Engineers, Constructors, and Real Estate Asset Managers. Wiley, 2009, ISBN: 978-0470250037.
[10] Weygant, R.S.: BIM Content Development: Standards, Strategies, and Best Practices. Wiley, 2011, ISBN: 978-0470583579.
Diplomová práce zakončuje inženýrské studium, student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti, které získal během studia při řešení konkrétní problematiky ve stavební praxi, oblasti vývojové i výzkumné. Diplomová práce se zaměřuje na vlastní přínos k řešené problematice.
ECONOMICS : lectured by Ales Tomek, MSc., Ph.D. senior Faculty lecturer on Construction Engineering and Management. Lectures are based upon lecturer´s lifelong practice in construction company management. Description: Lectures from construction engineering and management concentrate on broader aspects both of corporate and field levels. Lectures are the follow up to previous lectures of ECMA. Contents : 1.Strategic management of construction company. 2.Principles of corporate finance management in construction firm, Financial Analysis. 3.Risk management systems 4. Systems of internal company management , internal market, controlling, benchmarking and Best Practice, application of IT in construction firms 5.Procurement and Subcontracting 6.Project Finance – BOT projects and PPP 7.International Construction 8.Contract claims and litigation..... Key Words: Financial Management, Best Practice, Interim Project Financing,Controlling, Procurement, Purchase,Arbitration,PPP, Project Finance
[1] Clough,R.:Construction Contracting,J.Wiley,NY 1994
[2] Frisby T.: Best Business Practices for Builders, RSMeans, 2001 Gould,F.,Joyce,N.:Construction Project Management,2nd edit. Prentice Hall,2002
[3] McGeorge,D.,Palmer,A.:Construction Management – New Directions, Blackwell, London, 2002
Řízení stavební firmy, faktory ovlivňující ekonomiku firmy, cíle podniku, podnikové a vnitropodnikové řízení, nástroje, dokumenty, postupy integrace, ekonomika životního cyklu stavby. Majetková a kapitálová struktura podniku, výnosy, náklady, hospodářský výsledek, klasifikace nákladů, variabilní a fixní náklady, kalkulace nákladů, rozpočetnictví, objektivní a vnitropodnikové ceny, marketing, věcné a hodnotové plánování, řízení výroby a výrobních činitelů, controlling, ekonomika zásobování, ekonomika investic, finanční řízení, leasing, ekonomické analýzy, audit, soustava norem a ukazatelů, sanace a zánik podniku.
[1] webové stránky jednotlivých přednášek předmětu - eko.fsv.cvut.cz/tomek,
Přednáší: Ing.Aleš Tomek, CSc - témata vycházejí z lektorovy dlouholeté řídící praxe ve velké stavební firmě. Předmět je orientován na hlubší znalost finančního řízení stavební firmy, a to jak v korporátní úrovni, tak při financování projektů různého druhu. Navazuje na bakalářský předmět FIR. Předpokládá znalost interpretace účetních výkazů a celkovou syntézu znalostí z předmětu účetnictví. Z hlediska základních témat se soustřeďuje na : Základní cíle finančního řízení stavební firmy. Podnikové rozpočty jako nástroj realizace strategie firmy. Řízení likvidity stavební firmy - prognóza cashflow jako nástroj jejího řízení . Finanční analýza a její aplikace ve stavební firmě. Finanční controlling firmy a jeho funkce. Oceňování stavebních firem. Podnikové finanční politiky - optímální mix dluhu a vlastního kapitálu,financování nových projektů, dividendová politika. Projektové finance a jejich aplikace u BOT projektů. Realizace financování dodavatelských projektů ve standardních smlouvách.
[1] Aleš Tomek : Finanční řízení stavební firmy, ČVUT Praha, 1999
[2] W.Palmer et al.:Construction Accounting and Financial Management, McGraw Hill, 1996
[3] Amy Ditmar: Corporate Financial Analysis, McGraw Hill, 2000
Koncepční a operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů, nákladů - analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura, studie investičních možností, studie proveditelnosti, optimalizace zájmů - podklady technické, právní, finanční, tvorba cen - obchodní závazkové právo, vzory smluv pro inženýring, - podmínky dodávek VOB (Verdingungsordnung für Bauleistungen), používané německými investory - smluvní podmínky FIDIC, užívané v mezinárodní stavební praxi. - smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce, časové plány - územní, stavební řízení, plnění zákona č. 183/2006 Sb.,zadávání stavební zakázky - investorský inženýring, dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů - finanční řízení, kapacitní plánování, kontrola jakosti, technologické předpisy - plán přejímacího řízení, zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů - plánování stavební údržby
[1] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[2] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[3] Zákon č. 183/2006 Sb. o územním plánování a stavebním řádu
[4] Zákon č. 500/2004 Sb. - Správní řád
[5] Zákon č. 137/2006Sb. o zadávání veřejných zakázek, Zákon č.360/1992Sb. o výkonu povolání autorizovaných architektů a o výkonu povolání aut. inženýrů a techniků činných ve výstavbě
[6] Zákon Občanský zákoník, Zákon o obchodních korporacích
[7] Výkonový a honorářový řád ČKAIT, ČKA
[8] Smluvní vztahy, druhy smluv, VOB, Všeobecné obchodní podmínky pro inženýring ve výstavbě (VOP/VZS ING), ČKAIT
[9] www.fidic.org
[10] Předpisy DIN, Slovník pojmů ve výstavbě DOS M 01.01, ČKAIT, TPV Zákon o technických požadavcích na výrobky, Zákon o životním prostředí, Zákon o katastru nemovitostí
[11] Řízení stavebních projektů - claimový management - autor: Milan Orelíny, vydal C.H.Beck, Praha 2005
Organizace a normování práce v podniku, spotřeba času – třídění, metody studia práce, časové studie, normování spotřeby práce, normování spotřeby materiálu, normování potřeby strojů, normativní soustava ve stavebnictví. Odměňování práce, mzda v právních předpisech, mzdový systém, vnitřní mzdový předpis, Katalog prací. Náklady a jejich klasifikace, členění nákladů, běžné kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Metody absorpční a neabsorpční kalkulace, dynamizace kalkulace, kalkulace nákladů na stroje,individuální kalkulace nákladů, kalkulační vzorec, obsah jednotlivých nákladových složek. Modelování nákladů, analýza bodu zvratu. Kalkulace nákladů s využitím funkční analýzy. Řízení nákladů – výrobní kalkulace, výrobní faktura, výsledná kalkulace. Ovlivňování výše nákladů na materiál, mzdy, provoz strojů, režie.
[1] Schneiderová Heralová, R., Kadlčáková, A., Kremlová, L.: Kalkulace a nabídky 1, ČVUT, 2006, ISBN
[2] Lhotský, O.: organizace a normování práce v podniku, ASPI, 2005, ISBN 80-7357-095-5
[3] Macík, K.: Jak kalkulovat podnikové náklady, MONTANEX, 1994, ISBN 80-85780-16-X
Studenti samostatně zpracovávají položkový rozpočet hlavního stavebního objektu řešené stavby s použitím software pro oceňování stavební produkce. Výsledkem je cenová nabídka dodavatele a výrobní kalkulace stavebního objektu jako podklad pro předmět PJPR.
[1] Kalkulace a nabídky 2 - Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D, Ing. Lucie Kremlová a Ing. Iveta Střelcová
Legal issues connected with construction business,Construction Contract documents and its structure, Bidding and Estimating legal issues, Warranties, Bonds, Claims, Delays and Acceleration, Changes to the Scope of Work,Deficiencies in Contractor Perfomance, Avoidance of Litigation, Arbitration, Alternate Dispute Resolution,Joint Ventures Legal Solution. Lectured by Ing.Aleš Tomek,PhD
[1] FIDIC Standard Contract - Red Book,last valid version
Přednášky věnující se problematice Facility Managementu jsou postaveny na EU normě ČSN EN 15221 "Facility management", kde je definován tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Dále se předmět věnuje problematice provozování budov z technického a ekonomického pohledu. Část přednášek zabývající se ekonomikou seznamuje studenty s projektovým řízením a aplikací jeho metod v praxi architekta/projektanta, vícekriteriálnímu rozhodování a financování investičních projektů. Dále pak stavu a vývoji ČR a stavebnictví.
[1] VYSKOČIL, V.K., ŠTRUP, O. Facility management-metoda řízení podpůrných činností. 1. vyd. Ostrave : VŠB v Ostravě, 2007. 166 s. ISBN 978-80-248-1569-5.
[2] VYSKOČIL, V.K., ŠTRUP, O. Podpůrné procesy a snižování režijních nákladů. 1. vyd. Praha : Professional Publishing, 2004. 288 s. ISBN 80-86419-45-2.
[3] DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4275-5
[4] Schneiderová Heralová, R. - Beran, V. - Dlask, P.
[5] Rozhodování (vstupní data, významnost kritérií, hodnocení variant)
[6] 1. vyd. Praha: České vysoké učení technické v Praze, 2011. 110 s. ISBN 978-80-01-04982-2
[7] PROSTĚJOVSKÁ, Zita. Management výstavbových projektů. V Praze: České vysoké učení technické, 2008. ISBN 978-80-01-04142-0
Znalost problematiky v oblasti řízení kvality a rizik v podniku je základním předpokladem pro kariéru budoucího úspěšného manažera. Student získá základní orientaci v problematice systému řízení kvality a managementu rizik, teoretické základy řízení dle ověřených metodik a mezinárodních standardů. Spolupráce s ext. subjektem (SKANSKA a.s.) umožní prohloubení získaných znalostí a jejich ověření v praxi. Úspěšné absolvování předmětu zajistí studentovi potřebné znalosti v případě budoucího uplatnění na postu asistenta manažera kvality resp. asistenta projektového manažera ve středně velkém podniku.
[1] KEŘKOVSKÝ, Miroslav: Moderní přístupy k řízení výroby, 1.vyd. Praha: C.H.Beck, 2001, 115s., ISBN 80-7179-471-6
[2] TICHÝ, Milík: Ovládání rizika - analýza a management. 1.vyd. Praha, C.H.Beck, 2006, 396 s., ISBN 978-80-7179-415-5
I.ZÁKLADNÍ TRENDY VÝVOJE STAVEBNICTVÍ A STRATEGIE STAVEBNÍ FIRMY II. SYSTÉM ŘÍZENÍ STAVEBNÍ FIRMY III. ZAHRANIČNÍ STAVEBNÍ PODNIKÁNÍ IV. ŘÍZENÍ DODAVATELŮ A PODDODAVATELŮ V. ŘÍZENÍ STROJŮ,ZAŘÍZENÍ A DOPRAVY VE STAVEBNÍ FIRMĚ
[1] Dle požadavků externích vyučujících.
Holínská,E.:přednášky a cvičení/2+1 Zakončení:zápočet(1 teoretická otázka z přednášek, 1 příklad ze cvičení) Stručný obsah: Náklady a jejich členění, řízení a účtování nákladů. Rozpočty režijních nákladů - jejich sestavování a hodnocení. Řízení odpovědnosti vnitropodnikových útvarů - centralizace a decentralizace. Kalkulace jednicových nákladů - základní kalkulační pojmy, kalkulační systém, kalkulační vzorce. Kalkulace variabilních nákladů nebo absorpční kalkulace. Alokace nákladů v kalkulaci. Přiřazování režijních nákladů kalkulační jednici podle typů výrob.
[1] Bohumil Král a kol.: Manažerské účetnictví, Management Press Praha, 2006, ISBN 80-7261-141-0
Přehled vybraných pojmů a souvislosti pro management projektu. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu.Stavba jako produkt výstavbového projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výstavbového projektu a jeho navrhování. Organizační specifika. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení komunikace, řízení jakosti, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení projektu z hlediska času zdrojů a nákladů. Změnová řízení.
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008
[2] L.Hačkajlová, Ekonomika ve stavebnictví 13, ed. středisko ČVUT, Praha 1998,
[3] Birnberg, Howard : New Directions In Architectural&Engineering, Chicago 1992,
Regionální politika EU, strukturální fondy EU a operační programy v ČR, jejich prioritní osy, formy žádostí o dotace, proces zpracování a hodnocení žádostí o spolufinancování, smlouva o poskytnutí dotace, studie proveditelnosti, práce s internetovou aplikací žádosti o dotaci.
[1] Sieber, P. 2004: Analýza nákladů a přínosů - metodická příručka. MMR.
[2] Bukovský, J. - Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. Praha: ČVUT.
[3] Bukovský, J. - Frková, J. 2004: Integrace ČR do EU. ČVUT v Praze.
Controlling obecně – pojmy, postavení ve firmě, osobnost controllera Controlling jako informační podpora pro vedení firmy.Plánování, projekce a předvídání skutečnosti ve stavební firmě –mise, vize, strategie, plány. Analýzy pro zabezpečení konkurenceschopnosti firmy Controlling jako jeden z procesů ve firmě, vzájemné vazby, měření efektivnosti procesů Strategický controlling, operativní contolling – hlavní rozdíly Vyhodnocování skutečnosti ve srovnání s plánem a minulostí,kontrola analýza odchylek, dopady do rozhodování Procesní řízení firmy, přednosti, bariéry Personální controlling, nabídkový controlling Projektový controlling Nákladový controlling -řízení nákladů ve firmě, dopady do rozhodování, nástroje, metody, techniky Nástroje pro rozhodování při řízení
[1] Kadlčáková, A.: Ekonomika ve stavebnictví 20. Ceny, náklady, kalkulace. ČVUT Praha 2002.
[2] Barrie, D.S., Paulson, B.C.: Professional construction management, Mc Graw-Hill Inc. New York 1992.
Posluchači v předmětu zdokonalí svoje schopnosti využívání výpočetní techniky pro technicko-ekonomické výpočty. Konzistence seminářů je zajištěna sestavením dynamického modelu aplikovaného na degradaci stavebních konstrukcí každým studentem, individuálně. V modelu je postiženo vzájemné spolupůsobení a stárnutí konstrukčních prvků stavebního objektu v čase podle vyloženého postupu. Záměrem úlohy je definování modelu, sledujícího specifika odpovídající funkcím konkrétního objektu. Očekávaným přínosem je vytvoření a zahrnutí typických mechanismů fungujících uvnitř stavebního celku. Rozšířenou variantou je možnost zpracování analýzy rizik vstupujících do výpočtu a citlivostní analýzy. Dalším výstupem je návrh řídících mechanismů a opatření směřujících k racionálnímu fungování celého systému.
[1] 1. Beran, Dlask, Heralová: Ekonomika a management, skripta ČVUT, Praha,
[2] 2. Beran, Dlask: Modelování v řízení 10 a skripta ČVUT v Praze,
[3] 3. Beran, Dlask, Modelování v řízení 20 , skripta ČVUT v Praze
[4] 4. Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
Cílem je získání základních znalostí/kompetencí projektového řízení podle mezinárodních standardů a na teoretické úrovni rozvinout potřebné dovednosti pro uplatňování projektového managementu. Dle národního standardu kompetencí jsou studenti seznámeni s terminologií projektového managementu, s obsahem kompetenčního modelu“ 46 kompetenčních prvků/elementů v rámci kompetencí technických, behaviorálních a kontextových. Dále s klíčovými technikami a nástroji projektového managementu.Jsou objasněny principy strategie, plánování,tvorby a řízení projektu. Důraz je kladen na pojetí projektového managementu jako systémového nástroje řízení složitých návazných procesů a integraci všech součástí projektového řízení z pohledu projektového manažera při hodnocení určité situace. Po úspěšném absolvování předmětu by studenti měli být připraveni k možnému získání osobní certifikace v nejnižším stupni D dle standardu IPMA.
[1] 1/ A guide to the project management body of knowledge: PMBOK guide. 3rd ed. Newtown square, Pa.: Project Management Institute, c2004. ISBN 1-930699-50-6.
[2] 2/ ROUŠAR, Ivo. Projektové řízení technologických staveb. Praha: Grada, 2008. ISBN 978-80-247-2602-1.
[3] 3/ VONDRUŠKA, Michal. Krizové řízení stavebních projektů: Crisis management in the construction projects. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2013. ISBN 978-80-7204-847-2.
Legislativní rámec přípravy a řízení staveb. Zadávání veřejných a neveřejných zakázek. Účastníci výstavby, smluvní vztahy, dodavatelské systémy. Investorská činnost - obsah, cíle, úkoly, kontrolní činnost investora. Příprava dodavatele, její postavení a úkoly. Plánování času, zdrojů a nákladů, financování. Řízení subdodávek. Operativní řízení (controlling), řízení změn, průběžné a závěrečné vyhodnocení stavby. Organizace projektového týmu, projektový manažer, stavbyvedoucí a mistr. Staveniště a zařízení staveniště. Bezpečnostní management, jakost a ochrana životního prostředí.
[1] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[2] Tománková, J., Čápová, D.: Příprava a řízení staveb Sbírka příkladů, Praha, ČVUT 2007
Ekonomické dějiny a historické souvislosti vzniku a vývoje ES, makroekonomická analýza úrovně členských zemí a regionální rozdíly, pilíře a organizační struktura EU, vnější prostředí EU - vliv globalizace, rozpočet EU a právo, regionální a strukturální politika EU, daňová harmonizace, hospodářská a měnová unie, jednotný trh EU.
[1] Sieber, P.: Analýza nákladů a přínosů - metodická příručka. MMR 2004.
[2] Bukovský, J. - Frková, J.: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. Praha: ČVUT, 2004.
[3] Bukovský, J. - Frková, J.: Integrace ČR do EU. ČVUT v Praze, 2004.
Základní právní vztahy ve stavebním podnikání, Zákon o územním plánování a stavebním řádu č. 183/2006Sb., Správní řád č. 500/2004 Sb., Zákon o koncesních smlouvách a koncesním řízení ( koncesní zákon) – č. 139/2006 Sb.,Zákon o veřejných zakázkách č. 137/2006 Sb., druhy smluv nejčastěji využívané mezi účastníky výstavby, smlouva o dílo, Smlouva mandátní smlouva komisionářská Smlouva o uzavření budoucí smlouvy Kupní smlouva Smlouva o skladování Smlouva nájemní Smlouva o sdružení Smlouva o úvěru Leasingová smlouva
[1] přísl.právní předpisy, FIDIC smluvní vzory, Levin,P.:Construction Contract Claims,Changes and Disputes Resolution,ASCE Publishing
[2] L.Klee: Smluvní vztahy výstavbových projektů. Wolters Kluwer. Praha. 2012.
[3] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[4] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[5] Zákon o územním plánování a stavebním řádu
[6] Správní řád
[7] Zákon o zadávání veřejných zakázek
[8] Nový občanský zákoník
[9] Zákon o obchodních korporacích
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Cílem je, aby si student uvědomil provázanost jednotlivých předmětů.
[1] Dle zadání
V diplomovém projektu se řeší téma ze stavebnictví a výstavby. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci.
[1] dle zadání
V diplomovém projektu se řeší téma ze stavebnictví a výstavby. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci.
[1] dle zadání
Diplomová práce zakončuje inženýrské studium, student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti, které získal během studia při řešení konkrétní problematiky ve stavební praxi, oblasti vývojové i výzkumné. Diplomová práce se zaměřuje na vlastní přínos k řešené problematice.
Stavba a její životní cyklus. Členění stavby, klasifikace. Druhy developerských projektů. Příprava záměru a plánování projektu. Zpracování projektové dokumentace stavby na základě uzavřených smluvních vztahů. Rozpočtování. Příprava tendrové dokumentace. Posouzení úplnosti nabídek dodavatelů stavby. Controlling vynaložených nákladů stavby. Činnosti technického dozoru stavby, příprava podkladů pro odevzdání a převzetí stavby.
[1] Hačkajlová, L. a kol.: Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006, ISBN 80-85920-79-4
[2] [2] Kalivodová, H., Krejčí, L. a kol.: Kalkulace cen stavebních
Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec podnikový.Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo -doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management, ČVUT v Praze, 2004, Hačkajlová,L.:Ekonomika stavebního díla, ČVUT 1998
metody popisné statistiky, základy ekonometrie, statistická analýza, metody predikce ekon.veličin a teorie časových řad , odhady veličin, využití teorie pravděpodobnosti a mat.statistiky v ekon.praxi ,výběrová šetření, analýza vývoje pomocí indexových charakteristik, statistické ukazatele odvětví stavebnictví
[1] Plachký,M.:Ekonomická statistika,ČVUT 1997
[2] [2] Seger,J.,Hindles,R.,Hronová,S.:Statistika v hospodářství,Manager 1998
[3] [3] Kozák,J. et al:Úvod do analýzy ekonomických časových řad,VŠE 1994
EU norma ČSN EN 15221 „Facility management“ definuje tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Z pohledu stavebního se jedná o ekonomický avšak flexibilní prostor (budovu, stadion, výrobní halu), z pohledu společnosti se jedná o správu nemovitostí a majetku a zajištění všech podpůrných služeb. V rámci studia budete seznámeni s posledními standardy EU, problematikou in/outsourcingu, seznámíme Vás s postupy, jak připravit smlouvu na dodávku služby (služeb) v souladu s EU standardy, dotkneme se mnoha oblastí služeb, které lze pro uživatele budov (zaměstnance společností) zajišťovat a s odborníky z praxe si přiblížíme současné vzorové projekty.
[1] Štrup O.: "Co zařadit mezi podpůrné činnosti", Facility Management news 2/2003
[2] [2] yskočil V., Štrup O., Pavlík. M.: "Facility Management a Public Private Partnership", Professional Publishing, 2007
[3] [3] Vyskočil V., Štrup O.: " Facility Management metoda řízení podpůrných činností", skripta VŠB - Technická Univerzita Ostrava, 2007
Aplikace účetních pojmů ve finančním řízení stavební firmy, investiční strategie stavební firmy, metody plánování a hodnocení investic,řízení investic do strojů a zařízení, investiční střediska, role dopravy a mechanizace z hlediska finančních přínosů,základy podnikových financí, finanční výkazy, řízení cashflow, orientace na podmínky finanční rovnováhy stavebních projektů, vliv finančního řízení projektů na celkovou rovnováhu podniku, standardní procedury pro řízení podnikových a projektových financí jako součást vnitropodnikového systému řízení
[1] Tomek A., : Finanční řízení ve stavebním podniku. Díl 1,ČVUT Praha 2000, , webové stránky předmětu 126FIR1
Problematika rozhodování, rozhodovací procesy normativní a deskriptivní, klasifikace rozhodovacích procesů. Vícekriteriální optimalizace a vícekriteriální hodnocení.Hodnotový management, hodnotové inženýrství a jeho uplatnění, hodnotová analýza, základní vztah, hlavní rysy, metodika, terminologie. Pracovní postup hodnotové analýzy, fáze, etapy, kroky. Fáze přípravná. Diagnostika problému, prognózování, cíle, sběr informací, volba variant, metody.Analytická fáze. Funkční analýza, vybrané metody pro stanovení rozhodovacích kritérií, jejich důležitosti, ohodnocení variant, stanovení úhrnné užitnosti. Nákladová analýza.Syntetická a tvůrčí fáze. Metody pro stanovení míry efektivnosti, určení pořadí výhodnosti variant. Tvorba nových a inovovaných variant. Inženýrská tvůrčí práce tvůrce, předpoklady, vlastnosti. Týmy, týmová práce. Vybrané metody a techniky inženýrské tvůrčí práce. Realizační fáze. Metody pro obhájení řešení. Stanovení míry efektivnosti zvolené varianty po realizaci. Případové studie realizovaných hodnocení.
[1] Ekonomika ve stavebnictví 50 Hodnotový management. ČVUT Praha 2002
[2] Fotr, J., Dědina, J.: Manažerské rozhodování. EKOPRESS Praha 1997
Spotřeba času, materiálu, normování spotřeby práce, prac.předmětů a prostředků. Normativní soustava ve stavebnictví, Odměňování práce – mzda v právních předpisech, mzdový systém, vnitřní mzdový předpis, katalog prací. Náklady a jejich klasifikace, členění nákladů. Kalkulační metody a techniky – klasifikace, běžné kalk.techniky (kalk. dělením, přirážková, s indexy), kalkulační základny. Kalkulační vzorec, obsah jednotlivých nákladových složek, příklady. Metody absorpční kalkulace (prostá, zakázková, fázová, postupná, rozdílová), Metody neabsorpční kalkulace (analýza ABC, metoda variabilních nákladů). Dynamizace kalkulace, kalkulace nákladů na stroje – dynamická a normativní metoda. Tvorba ceny – orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, Náklady ve stavebnictví (stavební konstrukce a práce, stavební objekt, stavba, LCC). Výkaz výměr, rozpočtování, oceňovací podklady. Nabídka ve veřejné soutěži, ceny pro nabídková řízení. Ceny projektových prací a inženýrských činností, ceny rozpočtářských prací. Řízení a ovlivňování výše nákladů – výrobní kalkulace, výrobní faktura, výsledná kalkulace, aktuality, shrnutí.
[1] Schneiderová Heralová, R., Kadlčáková, A., Kremlová, L.: Kalkulace a nabídky 1, ČVUT, 2006
[2] SCHNEIDEROVÁ HERALOVÁ, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s.
[3] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
V rámci přednášek je předmět zaměřen na oceňování stavební a související produkce v jednotlivých etapách výstavbového projektu, vždy doplněné o podklady a postupy oceňování. Struktura nákladů stavebního objektu, stavby, náklady životního cyklu stavby. Tvorba ceny – orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, metody tvorby ceny. Výkaz výměr a rozpočtování, oceňovací podklady. Nabídka na stavební práce, projektovou a inženýrskou činnost, ceny pro nabídková řízení. Řízení nákladů. Software pro oceňování. Náplní cvičení je sestavení propočtu celkových nákladů stavby, zpracování výkazu výměr a podrobného položkového rozpočtu.
[1] Schneiderová Heralová, R., Střelcová, I., Brožová, L., Strnad,M.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s.
[3] Ashworth, A.: Cost studies of buildings, Pearson Education Limited, 2010, 5th edition
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
Legal issues connected with construction business,Construction Contract documents and its structure, Bidding and Estimating legal issues, Warranties, Bonds, Claims, Delays and Acceleration, Changes to the Scope of Work,Deficiencies in Contractor Perfomance, Avoidance of Litigation, Arbitration, Alternate Dispute Resolution,Joint Ventures Legal Solution. Lectured by Ing.Aleš Tomek,PhD
[1] FIDIC Standard Contract - Red Book,last valid version
Výstavba a stavebnictví. Pojetí stavební dílo a projektu účastníci ve výstavbě, právní normy. Organizace a řízení výstavbového projektu ze strany stavebníka - předinvestiční činnosti, zadávání a realizace stavby. Efekty z užívání stavby. Celkové náklady na pořízení stavby - její financování a ekonomické hodnocení. Zadávání stavebních zakázek. Zásady zpracování nabídek, druhy kalkulace,smlouvy o dílo, závěrečné vyhodnocení. nabídek. Druhy kalkulací cen. Smlouva o dílo. Organizace a řízení realizace stavby ve stavebním podniku. Závěrečné vyhodnocení.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro studenty bakalářského studijního programu SI, ČVUT v Praze, 2004
Přehled vybraných pojmů a souvislosti pro management projektu. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu.Stavba jako produkt výstavbového projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výstavbového projektu a jeho navrhování. Organizační specifika. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení komunikace, řízení jakosti, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení projektu z hlediska času zdrojů a nákladů. Změnová řízení.
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008
[2] L.Hačkajlová, Ekonomika ve stavebnictví 13, ed. středisko ČVUT, Praha 1998,
[3] Birnberg, Howard : New Directions In Architectural&Engineering, Chicago 1992,
Základní pojmy z oceňování nemovitostí - cena, hodnota, katastr nemovitostí, legislativa, znalec a odhadce. Analýza trhu nemovitostí. Stanovení tržní hodnoty nemovitosti - porovnávací, výnosová a nákladová metoda. Administativní cena nemovitosti, legislativa. Oceňování nemovitostí ve speciálních případech - banky, pojišťovny, věcná břemena. Oceňování nemovitostí v zahraničí.Příklady ocenění nemovitostí.
[1] Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitých věcí. 1. vyd. Praha: Fineco, 2015.
[2] Ort, P. - Moderní metody oceňování majetku na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2006
[3] Ort, P. - Oceňování nemovitostí na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2007
[4] Ort, P., Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitostí a cenové mapy, 2008, Verlag Dashofer
1. LIDÉ V ORGANIZACÍCH (význam plánování a řízení lidských zdrojů, personální činnosti a personální útvary, úkoly a cíle personálního managementu) 2. ZÍSKÁVÁNÍ A NÁBOR ZAMĚSTNANCŮ (přijímání a metody výběru zaměstnanců, AC, adaptační programy absolventů, možnosti uplatnění absolventů ve společnostech formou brigád, stáží, trainee programů apod.) 3. VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ (strategie vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v organizacích, možnosti a formy dalšího vzdělávání managementu) 4 . HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ (cíle a formy hodnocení, oblasti hodnocení a kritéria, systém personálních rezerv, práce s talenty, hodnocení potenciálu a výkonu zaměstnance) 5. ODMĚŇOVÁNÍ A MZDOVÁ POLITIKA (hodnocení práce, tarify a stupně, mzdové formy, benefity, význam Kolektivní smlouvy) 6. PÉČE O ZAMĚSTNANCE (zaměstnanecké výhody, pracovní vztahy, zákoník práce, fluktuace, propouštění, outplacement, firemní kultura, komunikace)
[1] Armstrong, M.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Grada 2002 Belcourt, M. - C. Wright, P.: Vzdělávání pracovníků a řízení pracovního výkonu. Praha, Grada 1998 Hroník, F.: Hodnocení pracovníků. Praha, Grada 2006 Hroník, F.: Rozvoj a vzdělávání pracovníků. Praha, Grada 2007 Kahle, B.: Praktická personalistika v otázkách a odpovědích. Praha, Pragoeduca 1997 Koubek, J.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Management Press 1997 Mayerová, M. - Růžička, J.: Moderní personální management. Praha, HH 2000.
[2] Stýblo, J.: Moderní personalistika - trendy, inspirace, výzvy. Praha, Grada 1998 Tureckiová, M.: Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Praha, Grada 2006
Komplexní příprava dodavatele na rozsáhlejším projektu stavby včetně vazeb na přípravu investora a souvisejících aspektů (podnikatelských, ekonomických a dalších) se SW podporou. Navazuje na 126KNPR. Obsah:Definování podnikatelského subjektu. Smlouva o dílo. Prostorová a časová organizace výstavby. Časová, nákladová a zdrojová analýza projektu, řešení poruch v průběhu realizace. Simulace vedení dokladů o stavbě. Závěrečná prezentace a vyhodnocení projektu.
[1] Tománková J., Čápová D.:
[2] Management staveb FinEco 2013
[3] ISBN 978-80-86590-12-7
Řízení podle projektů – aplikace PM ve stavební firmě. Řízení projektu – aplikace PM ve výstavbovém projektu Role managera projektu.Organizační specifika. Aplikace projektového přístupu k řízení výstavbových projektů: získání záměru, orientace na projektmanagement (PM), verifikace a racionalizace záměru, ověření realizovatelnosti záměru, PM projektování, PM realizace, PM užití výsledků projektem dosažených.
[1] Kol.autorů : DOS M15.01 Management projektů spojených s výstavbou. IC ČKAIT, Praha 2001,
[2] Dolanský, Měkota, Němec : Projektovy management. Grada Publishing, Praha 1996
[3] Hačkajlová, L.: Přehled o využití projektového řízení ve výstavbě.In: Stavební, autorský a technický dozor investora. Praha: Verlag Dashöfer, 2003
[4]
Management projektové přípravy jako svébytná oblast, kontrakty o dodávkách projektové dokumentace, plánování a controlling proj.přípravy, změny projektové dokumentace, metody engineeringu, dodavatelské řetězce a jejich řízení, technický dozor investora a funkce jeho projektového týmu, činnosti TDI a jeho vztah na věcné a finanční řízení,projektový controlling klienta, předání projektu, facility management jako synergická činnost stavebního dodavatele dodavateleperspektivní obor stavebního managementu
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008.
Základní právní vztahy ve stavebním podnikání, Zákon o územním plánování a stavebním řádu č. 183/2006Sb., Správní řád č. 500/2004 Sb., Zákon o koncesních smlouvách a koncesním řízení ( koncesní zákon) – č. 139/2006 Sb.,Zákon o veřejných zakázkách č. 137/2006 Sb., druhy smluv nejčastěji využívané mezi účastníky výstavby, smlouva o dílo, Smlouva mandátní smlouva komisionářská Smlouva o uzavření budoucí smlouvy Kupní smlouva Smlouva o skladování Smlouva nájemní Smlouva o sdružení Smlouva o úvěru Leasingová smlouva
[1] přísl.právní předpisy, FIDIC smluvní vzory, Levin,P.:Construction Contract Claims,Changes and Disputes Resolution,ASCE Publishing
[2] L.Klee: Smluvní vztahy výstavbových projektů. Wolters Kluwer. Praha. 2012.
[3] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[4] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[5] Zákon o územním plánování a stavebním řádu
[6] Správní řád
[7] Zákon o zadávání veřejných zakázek
[8] Nový občanský zákoník
[9] Zákon o obchodních korporacích
Cílem předmětu je seznámit studenty s problematikou managementu, jeho základními funkcemi a tendencemi soudobého vývoje této disciplíny. Pochopení základních funkcí managera a zvládnutí manažerských přístupů a metod je podmínkou úspěšného řízení firem. Přednášky prezentují přehled rozhodujících oblastí managementu tj. jeho historický vývoj, manažerské funkce jako rozhodování, plánování, implementace, kontrola, organizování, řízení lidských zdrojů, komunikování, podniková kultura a informační systémy v řízení.
[1] Koontz, H., Weihrich, H.: Management. Praha: Victoria Publ., 1993, Jack Welch - John A. Byrne: Rovnou k věci, Praha 2005,
[1] DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4275-5
[2] Rosenau, M.,D.: Řízení projektů. Computer Press, Brno, 2003. ISBN 80-7226-218-1
[3] Kubálek,T.,Kubálková,M.: Řízení projektů v Microsoft Office Project. Computer Press, Brno, 2007.
Základy finančního účetnictví, jeho význam a úkoly. Struktura účetnictví podniku. Účetní metodika - účetní soustavy, doklady, zápisy, knihy, osnovy, výkazy. Oceňování majetku a závazků v účetnictví. Dlouhodobý majetek - jeho pořizování, odpisování, vyřazování z evidence. Zásoby - materiálové zásoby, zásoby vlastní výroby. Finanční majetek a finanční účty. Zúčtovací vztahy.Přechodné účty aktiv a pasiv. Mzdové prostředky, zákonné pojistné. Archivace účetních záznamů.
[1] Horáková,B.:Stavební firma 20 - Účetnictví, ČVUT 2003
Výběr nejvýhodnější varianty z možných variant pro kvalifikované rozhodování budoucích manažerů. Světově nejuznávanější metodika vícekriteriálního rozhodování.Předmět je zaměřen na získání nezbytného teoretického zázemí a schopnost aplikace vhodných metod při hodnocení a výběru nevýhodnějších z nabídek veřejných i soukromých zakázek, zaměnitelných variant materiálů, konstrukcí, objektů, projektů, technologií, subdodavatelů. K dispozici je potřebné softwarové vybavení a existuje možnost individuálně zaměřit aplikaci podle zaměření studentů a jejich bakalářských a diplomových prací.
[1] (1)Kadlčáková, A.:Ekonomika ve stavebnictví 50, Hodnotový management ČVUT 2002)
[2] (2)Fotr, J., Dědina, J.: Manažerské rozhodování. EKOPRESS Praha 1997
Kurz se zabývá programováním maker v tabulkovém procesoru Excel. Předpokládá se dobrá znalost ovládání základních funkcí programu. Podrobně bude probrán editor VBA, procedury, proměnné a datové typy, řídící struktury, cykly, práce s řetězci, uživatelské dialogy, ladění programu.
[1] Nápověda pro Excel
[2] Nápověda pro Visual Basic
[3] Webové stránky
Předmět se zabývá problematikou Building Information Modeling (BIM) jako moderního nástroje pro řízení a provoz stavebních projektů. Zaměřuje se na zvládnutí základních relevantních software (Autodesk Revit, Autodesk Quantity Takeoff a Autodesk Navisworks) a hlavně pochopení významu BIM v současném stavebnictví a jeho budoucnost a důležitost v jednotlivých fázích stavebních projektů.
Studenti během semestru projdou individuálním projektem bezpečnostního managementu Obsahem teoretické přípravy je aplikace metody RPN (Risk Priority Number) ve vybraných oblastech bezpečnostního managementu z pohledu: 1) řízení rizik a bezpečnost pracoviště 2) řízení rizik výstavbového projektu 3) informační bezpečnost a ochrana aktiv organizace. V praktické části kurzu student vypracovává vlastní studii ve vybrané oblasti a k zápočtu předkládá komplexní vyhodnocení rizik dle zadaných kritérií s návrhem vhodných opatření k efektivnímu řízení rizik. Absolvováním kurzu student získá základní kvalifikační předpoklady pro budoucí pozici Bezpečnostní analytik, Manažer ISMS, Manažer SMS dle českých i mezinárodních standardů.
[1] KEŘKOVSKÝ, Miroslav: Moderní přístupy k řízení výroby, 1.vyd. Praha: C.H.Beck, 2001, 115s., ISBN 80-7179-471-6
[2] TICHÝ, Milík: Ovládání rizika - analýza a management. 1.vyd. Praha, C.H.Beck, 2006, 396 s., ISBN 978-80-7179-415-5
lectured by Ales Tomek, MSc., Ph.D. - senior Faculty lecturer on Construction Engineering and Management and Ing.Martin Casensky,PhD Description: Introductory lectures to the construction management both at the corporate and project level, concentrate also on most important approaches to project management techniques.o Contents: 1. Review of construction business , summary of key management issues. 2. Organisation of construction firm, process management approach.Strategy of construction firm and its divisions. 3. Review of company management handbook - operations manual . 4.Key Finance Management problems and specifics of construction industry. 5. Project organisation and management 6. Contract management as basis of the project outcome- types of contractual arrangement, program management 9. Bidding process - practical approach to the estimation area
[1] Source materials will be ready on-line
Členění finančního a kapitálového trhu, přehled subjektů působících na tomto trhu, cenné papíry a jejich využití, struktura bankovní soustavy a její produkty, právní základ bankovních operací, rizika.
[1] Jílek, J.,Finanční trhy, Grada Publishing, 1997
[2] [2] Dvořák, P., Bankovnictví, skriptum VŠE, 1997
Cílem předmětu je vzdělat studenty v podnikatelství. Naučit je podnikatelským schopnostem. Podporovat a rozvíjet jejich podnikatelské myšlení. Podat objektivní a ucelený pohled na podnikání malých a středních firem (MSP). Naučit je vyhnout se chybám, které jsou příčinou selhání MSP.
[1] Michael E. Gerber: Ppodnikatelský mýtus. ManagementPress 2006.
[2] Frková, J.:Individuální podnikání. 1. vyd. Praha: ČVUT, 2004.
[3] Leo Vodáček - Oĺga Vodáčková: Malé a střední podniky: konkurence a aliance v evropské unii. ManagementPress 2006.
[4] Udo Wupperfeld: Podnikatelský plán pro úspěšný start. ManagementPress 2005.
[5] Jiří Stýblo: Personální řízení v malých a středních podnicích. ManagementPress 2006.
[6] Peter F. Drucker : Drucker na každý den. ManagementPress 2006.
[7] Miloš Toman: Intuitivní marketing. ManagementPress 2006.
Úloha a postavení logistiky při řízení podniku (se zaměřením na stavební podniky), cíle a obsah logistiky a její vývojové etapy, hlavní složky logistického systému, materiálové a informační toky. Strategická koncepce logistiky, komplexní řízení zásobovacího procesu, význam zásob v podnikatelské činnosti, řízení skladového hospodářství, dopravně logistická centra, logistické informační technologie. Hlavní kritéria při navrhování logistického systému, controlling, logistické náklady a výkony, systém ukazatelů.
[1] Vokálová, J. Modelování v řízení 30 ČVUT v Praze 2004
[2] Gros, I. Logistika VŠCHT Praha 1996
[3] Lambert,D.M.,Stock,J.R.,Ellram,L.M.:Logistika.Computer Press, 2000.
Kurz seznamuje studenty se základními pojmy a technikami v oboru marketingu, návaznostmi marketingu na ostatní činnosti ve firmě, jeho úlohou ve firmě i ve společnosti. Studenti by se měli naučit nalézt možnosti na trhu, segmentovat trh, hodnotit příležitosti na trhu, sestavit jednoduchý marketingový mix, tj. vědět a ovládat metody propagace, ovládat principy tvorby ceny , managerova produkt a určit místo, tj. určit distribuční cesty.
[1] P.Kotler, Marketing management
[2] E. Kulhavý, Skici k marketingu
[3] E. McCarthy, W. perreault, Základy marketingu
[1] Clough et al.:Construction Contracting - Practical Guide 8th Ed.2015
[2] Bartholomew:Construction Contracting Business and Legal Principles
Architektura podnikových IS, interní a externí informační zdroje na podporu manažerského rozhodování – Business Intelligence, informační strategie podniku, efektivnost IS, struktura a funkce manažerských IS, multidimensionální databáze a technologie OLAP, postup pří výstavbě a zavádění manažerských IS, praktická ukázka aplikací Business Navigation System a systému COGNOS ve stavebních firmách, řízení znalostí a znalostní báze pro podporu strategického řízení, Competitive Intelligence.
[1] Bébr R., Doucek P.: Informační systémy pro podporu manažerské práce. Profesional Publishing, 2005
Předpokladem k zařazení studenta do výuky předmětu je úspěšné absolvování předmětu ZIP v rámci studia. Ve výuce budou využity získané poznatky, cílem předmětu je ukázat základní implementaci inovačního procesu v rámci systému výzkumu, vývoje a inovací, s praktickými ukázkami jednotlivých druhů výsledků a důrazem na inovační proces ve stavebnictví.
[1] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[2] P. Švejda a kol.: Inovace a technologie v rozvoji regionů, AIP ČR 2010, ISBN 978-80-87305-04-1
[3] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
V předmětu se posluchači rozšiřujícím způsobem seznámí s nadstavbou základního tabulkového procesoru MS Excel - Visual Basic for Application. Na základě dříve zpracovaného degradačního modelu stárnutí stavebního objektu se budou aplikovat rozšiřující řídící mechanismy. Jedná se například o zavádění podmíněných řídících zásahů a rizikových vlivů působících na modelovanou strukturu. Závěrečný výstup může mít podobu HTML stránek vyvěšených na katedrovém serveru nebo sestavení výsledné prezentace se zhodnocením dosažených výsledků.
[1] 1. Beran, V., Dlask P.,: Modelování v řízení 10 (skripta ČVUT)
[2] 2. Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
[1] Kalkulace a nabídky 2 - Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D, Ing. Lucie Kremlová a Ing. Iveta Střelcová
Rozpočtování stavebních prací pro neekonomické obory FSV
Základní pojmy z teorie rozhodování. Řešení rozhodovacího problému, jednokriteriální a vícekriteriální rozhodování. Stanovení kritérií, stanovení důležitosti (vah) kritérií, hodnocení variant. Výběr optimální varianty a její obhajoba. Rozhodování za jistoty, nejistoty, za rizika.
[1] Vlček : Hodnota pro zákazníka, GRADA
[2] Heralová, R.:
[3] Model hodnocení výběrů variant stavebního díla,ČVUT, Fakulta stavební, 2000,ISBN 80-01-02309-5
Seznámit se se základními pojmy včetně projektování inovačního podnikání, naučit se chápat zákonitosti inovačního procesu a úlohu nástrojů, které ho ovlivňují Pochopit principy řízení inovací v podniku, inovační proces a investiční proces Umět aplikovat inovační řády, definovat inovační produkt a způsob jeho hodnocení Seznámit se se Systémem inovačního podnikání a inovační infrastrukturou ČR, příklady národních a regionálních inovačních sítí Orientovat se ve formách ochrany průmyslového vlastnictví Pochopit cíle mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích Připravit projekt inovačního produktu (technologického postupu; vědeckotechnického parku)
[1] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[2] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 13, AIP ČR 2012, 978-80-87305-11-9
[3] Časopis Inovační podnikání a transfer technologií, ISSN 12104612
Základní pojmy včetně projektování inovačního podnikání, zákonitosti inovačního procesu a úlohu nástrojů, které ho ovlivňují, principy řízení inovací v podniku, inovační proces a investiční proces, aplikace inovačních řádů, inovační produkty a způsob jeho hodnocení, Systém inovačního podnikání a inovační infrastruktura ČR, příklady národních a regionálních inovačních sítí, formy ochrany průmyslového vlastnictví, mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích, příprava projektu inovačního produktu.
[1] P. Švejda a kol.: Inovační podnikání, AIP ČR 2007, ISBN 978-80-903153-6-5
[2] P. Švejda a kol.: Vědeckotechnické parky v ČR, SVTP ČR 2012, ISBN 978-80-903846-2-0
[3] Technologický profil ČR, CD ROM, verze 13, AIP ČR 2012, 978-80-87305-11-9
Využívání software, který je k dispozici na katedře ekonomiky a řízení ve stavebnictví, zejména v těchto oblastech: - hromadné zpracování dat, - vhodná prezentace řešených úloh, seminárních a diplomových prací.
[1] uživatelské příručky: Word, Excel, Acces, Power Point, Project
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Cílem je, aby si student uvědomil provázanost jednotlivých předmětů.
[1] Dle zadání
Diplomová práce zakončuje inženýrské studium, student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti, které získal během studia při řešení konkrétní problematiky ve stavební praxi, oblasti vývojové i výzkumné. Diplomová práce se zaměřuje na vlastní přínos k řešené problematice.
ECONOMICS : lectured by Ales Tomek, MSc., Ph.D. senior Faculty lecturer on Construction Engineering and Management. Lectures are based upon lecturer´s lifelong practice in construction company management. Description: Lectures from construction engineering and management concentrate on broader aspects both of corporate and field levels. Lectures are the follow up to previous lectures of ECMA. Contents : 1.Strategic management of construction company. 2.Principles of corporate finance management in construction firm, Financial Analysis. 3.Risk management systems 4. Systems of internal company management , internal market, controlling, benchmarking and Best Practice, application of IT in construction firms 5.Procurement and Subcontracting 6.Project Finance – BOT projects and PPP 7.International Construction 8.Contract claims and litigation..... Key Words: Financial Management, Best Practice, Interim Project Financing,Controlling, Procurement, Purchase,Arbitration,PPP, Project Finance
[1] Clough,R.:Construction Contracting,J.Wiley,NY 1994
[2] Frisby T.: Best Business Practices for Builders, RSMeans, 2001 Gould,F.,Joyce,N.:Construction Project Management,2nd edit. Prentice Hall,2002
[3] McGeorge,D.,Palmer,A.:Construction Management – New Directions, Blackwell, London, 2002
Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec podnikový.Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo -doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management, ČVUT v Praze, 2004, Hačkajlová,L.:Ekonomika stavebního díla, ČVUT 1998
Řízení stavební firmy, faktory ovlivňující ekonomiku firmy, cíle podniku, podnikové a vnitropodnikové řízení, nástroje, dokumenty, postupy integrace, ekonomika životního cyklu stavby. Majetková a kapitálová struktura podniku, výnosy, náklady, hospodářský výsledek, klasifikace nákladů, variabilní a fixní náklady, kalkulace nákladů, rozpočetnictví, objektivní a vnitropodnikové ceny, marketing, věcné a hodnotové plánování, řízení výroby a výrobních činitelů, controlling, ekonomika zásobování, ekonomika investic, finanční řízení, leasing, ekonomické analýzy, audit, soustava norem a ukazatelů, sanace a zánik podniku.
[1] webové stránky jednotlivých přednášek předmětu - eko.fsv.cvut.cz/tomek,
Přednáší: Ing.Aleš Tomek, CSc - témata vycházejí z lektorovy dlouholeté řídící praxe ve velké stavební firmě. Předmět je orientován na hlubší znalost finančního řízení stavební firmy, a to jak v korporátní úrovni, tak při financování projektů různého druhu. Navazuje na bakalářský předmět FIR. Předpokládá znalost interpretace účetních výkazů a celkovou syntézu znalostí z předmětu účetnictví. Z hlediska základních témat se soustřeďuje na : Základní cíle finančního řízení stavební firmy. Podnikové rozpočty jako nástroj realizace strategie firmy. Řízení likvidity stavební firmy - prognóza cashflow jako nástroj jejího řízení . Finanční analýza a její aplikace ve stavební firmě. Finanční controlling firmy a jeho funkce. Oceňování stavebních firem. Podnikové finanční politiky - optímální mix dluhu a vlastního kapitálu,financování nových projektů, dividendová politika. Projektové finance a jejich aplikace u BOT projektů. Realizace financování dodavatelských projektů ve standardních smlouvách.
[1] Aleš Tomek : Finanční řízení stavební firmy, ČVUT Praha, 1999
[2] W.Palmer et al.:Construction Accounting and Financial Management, McGraw Hill, 1996
[3] Amy Ditmar: Corporate Financial Analysis, McGraw Hill, 2000
Koncepční a operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů, nákladů - analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura, studie investičních možností, studie proveditelnosti, optimalizace zájmů - podklady technické, právní, finanční, tvorba cen - obchodní závazkové právo, vzory smluv pro inženýring, - podmínky dodávek VOB (Verdingungsordnung für Bauleistungen), používané německými investory - smluvní podmínky FIDIC, užívané v mezinárodní stavební praxi. - smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce, časové plány - územní, stavební řízení, plnění zákona č. 183/2006 Sb.,zadávání stavební zakázky - investorský inženýring, dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů - finanční řízení, kapacitní plánování, kontrola jakosti, technologické předpisy - plán přejímacího řízení, zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů - plánování stavební údržby
[1] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[2] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[3] Zákon č. 183/2006 Sb. o územním plánování a stavebním řádu
[4] Zákon č. 500/2004 Sb. - Správní řád
[5] Zákon č. 137/2006Sb. o zadávání veřejných zakázek, Zákon č.360/1992Sb. o výkonu povolání autorizovaných architektů a o výkonu povolání aut. inženýrů a techniků činných ve výstavbě
[6] Zákon Občanský zákoník, Zákon o obchodních korporacích
[7] Výkonový a honorářový řád ČKAIT, ČKA
[8] Smluvní vztahy, druhy smluv, VOB, Všeobecné obchodní podmínky pro inženýring ve výstavbě (VOP/VZS ING), ČKAIT
[9] www.fidic.org
[10] Předpisy DIN, Slovník pojmů ve výstavbě DOS M 01.01, ČKAIT, TPV Zákon o technických požadavcích na výrobky, Zákon o životním prostředí, Zákon o katastru nemovitostí
[11] Řízení stavebních projektů - claimový management - autor: Milan Orelíny, vydal C.H.Beck, Praha 2005
Organizace a normování práce v podniku, spotřeba času – třídění, metody studia práce, časové studie, normování spotřeby práce, normování spotřeby materiálu, normování potřeby strojů, normativní soustava ve stavebnictví. Odměňování práce, mzda v právních předpisech, mzdový systém, vnitřní mzdový předpis, Katalog prací. Náklady a jejich klasifikace, členění nákladů, běžné kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Metody absorpční a neabsorpční kalkulace, dynamizace kalkulace, kalkulace nákladů na stroje,individuální kalkulace nákladů, kalkulační vzorec, obsah jednotlivých nákladových složek. Modelování nákladů, analýza bodu zvratu. Kalkulace nákladů s využitím funkční analýzy. Řízení nákladů – výrobní kalkulace, výrobní faktura, výsledná kalkulace. Ovlivňování výše nákladů na materiál, mzdy, provoz strojů, režie.
[1] Schneiderová Heralová, R., Kadlčáková, A., Kremlová, L.: Kalkulace a nabídky 1, ČVUT, 2006, ISBN
[2] Lhotský, O.: organizace a normování práce v podniku, ASPI, 2005, ISBN 80-7357-095-5
[3] Macík, K.: Jak kalkulovat podnikové náklady, MONTANEX, 1994, ISBN 80-85780-16-X
Studenti samostatně zpracovávají položkový rozpočet hlavního stavebního objektu řešené stavby s použitím software pro oceňování stavební produkce. Výsledkem je cenová nabídka dodavatele a výrobní kalkulace stavebního objektu jako podklad pro předmět PJPR.
[1] Kalkulace a nabídky 2 - Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D, Ing. Lucie Kremlová a Ing. Iveta Střelcová
Přednášky věnující se problematice Facility Managementu jsou postaveny na EU normě ČSN EN 15221 "Facility management", kde je definován tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Dále se předmět věnuje problematice provozování budov z technického a ekonomického pohledu. Část přednášek zabývající se ekonomikou seznamuje studenty s projektovým řízením a aplikací jeho metod v praxi architekta/projektanta, vícekriteriálnímu rozhodování a financování investičních projektů. Dále pak stavu a vývoji ČR a stavebnictví.
[1] VYSKOČIL, V.K., ŠTRUP, O. Facility management-metoda řízení podpůrných činností. 1. vyd. Ostrave : VŠB v Ostravě, 2007. 166 s. ISBN 978-80-248-1569-5.
[2] VYSKOČIL, V.K., ŠTRUP, O. Podpůrné procesy a snižování režijních nákladů. 1. vyd. Praha : Professional Publishing, 2004. 288 s. ISBN 80-86419-45-2.
[3] DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4275-5
[4] Schneiderová Heralová, R. - Beran, V. - Dlask, P.
[5] Rozhodování (vstupní data, významnost kritérií, hodnocení variant)
[6] 1. vyd. Praha: České vysoké učení technické v Praze, 2011. 110 s. ISBN 978-80-01-04982-2
[7] PROSTĚJOVSKÁ, Zita. Management výstavbových projektů. V Praze: České vysoké učení technické, 2008. ISBN 978-80-01-04142-0
Znalost problematiky v oblasti řízení kvality a rizik v podniku je základním předpokladem pro kariéru budoucího úspěšného manažera. Student získá základní orientaci v problematice systému řízení kvality a managementu rizik, teoretické základy řízení dle ověřených metodik a mezinárodních standardů. Spolupráce s ext. subjektem (SKANSKA a.s.) umožní prohloubení získaných znalostí a jejich ověření v praxi. Úspěšné absolvování předmětu zajistí studentovi potřebné znalosti v případě budoucího uplatnění na postu asistenta manažera kvality resp. asistenta projektového manažera ve středně velkém podniku.
[1] KEŘKOVSKÝ, Miroslav: Moderní přístupy k řízení výroby, 1.vyd. Praha: C.H.Beck, 2001, 115s., ISBN 80-7179-471-6
[2] TICHÝ, Milík: Ovládání rizika - analýza a management. 1.vyd. Praha, C.H.Beck, 2006, 396 s., ISBN 978-80-7179-415-5
I.ZÁKLADNÍ TRENDY VÝVOJE STAVEBNICTVÍ A STRATEGIE STAVEBNÍ FIRMY II. SYSTÉM ŘÍZENÍ STAVEBNÍ FIRMY III. ZAHRANIČNÍ STAVEBNÍ PODNIKÁNÍ IV. ŘÍZENÍ DODAVATELŮ A PODDODAVATELŮ V. ŘÍZENÍ STROJŮ,ZAŘÍZENÍ A DOPRAVY VE STAVEBNÍ FIRMĚ
[1] Dle požadavků externích vyučujících.
Holínská,E.:přednášky a cvičení/2+1 Zakončení:zápočet(1 teoretická otázka z přednášek, 1 příklad ze cvičení) Stručný obsah: Náklady a jejich členění, řízení a účtování nákladů. Rozpočty režijních nákladů - jejich sestavování a hodnocení. Řízení odpovědnosti vnitropodnikových útvarů - centralizace a decentralizace. Kalkulace jednicových nákladů - základní kalkulační pojmy, kalkulační systém, kalkulační vzorce. Kalkulace variabilních nákladů nebo absorpční kalkulace. Alokace nákladů v kalkulaci. Přiřazování režijních nákladů kalkulační jednici podle typů výrob.
[1] Bohumil Král a kol.: Manažerské účetnictví, Management Press Praha, 2006, ISBN 80-7261-141-0
Přehled vybraných pojmů a souvislosti pro management projektu. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu.Stavba jako produkt výstavbového projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výstavbového projektu a jeho navrhování. Organizační specifika. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení komunikace, řízení jakosti, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení projektu z hlediska času zdrojů a nákladů. Změnová řízení.
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008
[2] L.Hačkajlová, Ekonomika ve stavebnictví 13, ed. středisko ČVUT, Praha 1998,
[3] Birnberg, Howard : New Directions In Architectural&Engineering, Chicago 1992,
Regionální politika EU, strukturální fondy EU a operační programy v ČR, jejich prioritní osy, formy žádostí o dotace, proces zpracování a hodnocení žádostí o spolufinancování, smlouva o poskytnutí dotace, studie proveditelnosti, práce s internetovou aplikací žádosti o dotaci.
[1] Sieber, P. 2004: Analýza nákladů a přínosů - metodická příručka. MMR.
[2] Bukovský, J. - Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. Praha: ČVUT.
[3] Bukovský, J. - Frková, J. 2004: Integrace ČR do EU. ČVUT v Praze.
Controlling obecně – pojmy, postavení ve firmě, osobnost controllera Controlling jako informační podpora pro vedení firmy.Plánování, projekce a předvídání skutečnosti ve stavební firmě –mise, vize, strategie, plány. Analýzy pro zabezpečení konkurenceschopnosti firmy Controlling jako jeden z procesů ve firmě, vzájemné vazby, měření efektivnosti procesů Strategický controlling, operativní contolling – hlavní rozdíly Vyhodnocování skutečnosti ve srovnání s plánem a minulostí,kontrola analýza odchylek, dopady do rozhodování Procesní řízení firmy, přednosti, bariéry Personální controlling, nabídkový controlling Projektový controlling Nákladový controlling -řízení nákladů ve firmě, dopady do rozhodování, nástroje, metody, techniky Nástroje pro rozhodování při řízení
[1] Kadlčáková, A.: Ekonomika ve stavebnictví 20. Ceny, náklady, kalkulace. ČVUT Praha 2002.
[2] Barrie, D.S., Paulson, B.C.: Professional construction management, Mc Graw-Hill Inc. New York 1992.
Posluchači v předmětu zdokonalí svoje schopnosti využívání výpočetní techniky pro technicko-ekonomické výpočty. Konzistence seminářů je zajištěna sestavením dynamického modelu aplikovaného na degradaci stavebních konstrukcí každým studentem, individuálně. V modelu je postiženo vzájemné spolupůsobení a stárnutí konstrukčních prvků stavebního objektu v čase podle vyloženého postupu. Záměrem úlohy je definování modelu, sledujícího specifika odpovídající funkcím konkrétního objektu. Očekávaným přínosem je vytvoření a zahrnutí typických mechanismů fungujících uvnitř stavebního celku. Rozšířenou variantou je možnost zpracování analýzy rizik vstupujících do výpočtu a citlivostní analýzy. Dalším výstupem je návrh řídících mechanismů a opatření směřujících k racionálnímu fungování celého systému.
[1] 1. Beran, Dlask, Heralová: Ekonomika a management, skripta ČVUT, Praha,
[2] 2. Beran, Dlask: Modelování v řízení 10 a skripta ČVUT v Praze,
[3] 3. Beran, Dlask, Modelování v řízení 20 , skripta ČVUT v Praze
[4] 4. Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
Cílem je získání základních znalostí/kompetencí projektového řízení podle mezinárodních standardů a na teoretické úrovni rozvinout potřebné dovednosti pro uplatňování projektového managementu. Dle národního standardu kompetencí jsou studenti seznámeni s terminologií projektového managementu, s obsahem kompetenčního modelu“ 46 kompetenčních prvků/elementů v rámci kompetencí technických, behaviorálních a kontextových. Dále s klíčovými technikami a nástroji projektového managementu.Jsou objasněny principy strategie, plánování,tvorby a řízení projektu. Důraz je kladen na pojetí projektového managementu jako systémového nástroje řízení složitých návazných procesů a integraci všech součástí projektového řízení z pohledu projektového manažera při hodnocení určité situace. Po úspěšném absolvování předmětu by studenti měli být připraveni k možnému získání osobní certifikace v nejnižším stupni D dle standardu IPMA.
[1] 1/ A guide to the project management body of knowledge: PMBOK guide. 3rd ed. Newtown square, Pa.: Project Management Institute, c2004. ISBN 1-930699-50-6.
[2] 2/ ROUŠAR, Ivo. Projektové řízení technologických staveb. Praha: Grada, 2008. ISBN 978-80-247-2602-1.
[3] 3/ VONDRUŠKA, Michal. Krizové řízení stavebních projektů: Crisis management in the construction projects. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2013. ISBN 978-80-7204-847-2.
Legislativní rámec přípravy a řízení staveb. Zadávání veřejných a neveřejných zakázek. Účastníci výstavby, smluvní vztahy, dodavatelské systémy. Investorská činnost - obsah, cíle, úkoly, kontrolní činnost investora. Příprava dodavatele, její postavení a úkoly. Plánování času, zdrojů a nákladů, financování. Řízení subdodávek. Operativní řízení (controlling), řízení změn, průběžné a závěrečné vyhodnocení stavby. Organizace projektového týmu, projektový manažer, stavbyvedoucí a mistr. Staveniště a zařízení staveniště. Bezpečnostní management, jakost a ochrana životního prostředí.
[1] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[2] Tománková, J., Čápová, D.: Příprava a řízení staveb Sbírka příkladů, Praha, ČVUT 2007
Ekonomické dějiny a historické souvislosti vzniku a vývoje ES, makroekonomická analýza úrovně členských zemí a regionální rozdíly, pilíře a organizační struktura EU, vnější prostředí EU - vliv globalizace, rozpočet EU a právo, regionální a strukturální politika EU, daňová harmonizace, hospodářská a měnová unie, jednotný trh EU.
[1] Sieber, P.: Analýza nákladů a přínosů - metodická příručka. MMR 2004.
[2] Bukovský, J. - Frková, J.: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. Praha: ČVUT, 2004.
[3] Bukovský, J. - Frková, J.: Integrace ČR do EU. ČVUT v Praze, 2004.
Základní právní vztahy ve stavebním podnikání, Zákon o územním plánování a stavebním řádu č. 183/2006Sb., Správní řád č. 500/2004 Sb., Zákon o koncesních smlouvách a koncesním řízení ( koncesní zákon) – č. 139/2006 Sb.,Zákon o veřejných zakázkách č. 137/2006 Sb., druhy smluv nejčastěji využívané mezi účastníky výstavby, smlouva o dílo, Smlouva mandátní smlouva komisionářská Smlouva o uzavření budoucí smlouvy Kupní smlouva Smlouva o skladování Smlouva nájemní Smlouva o sdružení Smlouva o úvěru Leasingová smlouva
[1] přísl.právní předpisy, FIDIC smluvní vzory, Levin,P.:Construction Contract Claims,Changes and Disputes Resolution,ASCE Publishing
[2] L.Klee: Smluvní vztahy výstavbových projektů. Wolters Kluwer. Praha. 2012.
[3] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[4] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[5] Zákon o územním plánování a stavebním řádu
[6] Správní řád
[7] Zákon o zadávání veřejných zakázek
[8] Nový občanský zákoník
[9] Zákon o obchodních korporacích
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Cílem je, aby si student uvědomil provázanost jednotlivých předmětů.
[1] Dle zadání
V diplomovém projektu se řeší téma ze stavebnictví a výstavby. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci.
[1] dle zadání
V diplomovém projektu se řeší téma ze stavebnictví a výstavby. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci.
[1] dle zadání
Diplomová práce zakončuje inženýrské studium, student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti, které získal během studia při řešení konkrétní problematiky ve stavební praxi, oblasti vývojové i výzkumné. Diplomová práce se zaměřuje na vlastní přínos k řešené problematice.
Stavba a její životní cyklus. Členění stavby, klasifikace. Druhy developerských projektů. Příprava záměru a plánování projektu. Zpracování projektové dokumentace stavby na základě uzavřených smluvních vztahů. Rozpočtování. Příprava tendrové dokumentace. Posouzení úplnosti nabídek dodavatelů stavby. Controlling vynaložených nákladů stavby. Činnosti technického dozoru stavby, příprava podkladů pro odevzdání a převzetí stavby.
[1] Hačkajlová, L. a kol.: Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006, ISBN 80-85920-79-4
[2] [2] Kalivodová, H., Krejčí, L. a kol.: Kalkulace cen stavebních
Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec podnikový.Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo -doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management, ČVUT v Praze, 2004, Hačkajlová,L.:Ekonomika stavebního díla, ČVUT 1998
metody popisné statistiky, základy ekonometrie, statistická analýza, metody predikce ekon.veličin a teorie časových řad , odhady veličin, využití teorie pravděpodobnosti a mat.statistiky v ekon.praxi ,výběrová šetření, analýza vývoje pomocí indexových charakteristik, statistické ukazatele odvětví stavebnictví
[1] Plachký,M.:Ekonomická statistika,ČVUT 1997
[2] [2] Seger,J.,Hindles,R.,Hronová,S.:Statistika v hospodářství,Manager 1998
[3] [3] Kozák,J. et al:Úvod do analýzy ekonomických časových řad,VŠE 1994
EU norma ČSN EN 15221 „Facility management“ definuje tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Z pohledu stavebního se jedná o ekonomický avšak flexibilní prostor (budovu, stadion, výrobní halu), z pohledu společnosti se jedná o správu nemovitostí a majetku a zajištění všech podpůrných služeb. V rámci studia budete seznámeni s posledními standardy EU, problematikou in/outsourcingu, seznámíme Vás s postupy, jak připravit smlouvu na dodávku služby (služeb) v souladu s EU standardy, dotkneme se mnoha oblastí služeb, které lze pro uživatele budov (zaměstnance společností) zajišťovat a s odborníky z praxe si přiblížíme současné vzorové projekty.
[1] Štrup O.: "Co zařadit mezi podpůrné činnosti", Facility Management news 2/2003
[2] [2] yskočil V., Štrup O., Pavlík. M.: "Facility Management a Public Private Partnership", Professional Publishing, 2007
[3] [3] Vyskočil V., Štrup O.: " Facility Management metoda řízení podpůrných činností", skripta VŠB - Technická Univerzita Ostrava, 2007
Aplikace účetních pojmů ve finančním řízení stavební firmy, investiční strategie stavební firmy, metody plánování a hodnocení investic,řízení investic do strojů a zařízení, investiční střediska, role dopravy a mechanizace z hlediska finančních přínosů,základy podnikových financí, finanční výkazy, řízení cashflow, orientace na podmínky finanční rovnováhy stavebních projektů, vliv finančního řízení projektů na celkovou rovnováhu podniku, standardní procedury pro řízení podnikových a projektových financí jako součást vnitropodnikového systému řízení
[1] Tomek A., : Finanční řízení ve stavebním podniku. Díl 1,ČVUT Praha 2000, , webové stránky předmětu 126FIR1
Problematika rozhodování, rozhodovací procesy normativní a deskriptivní, klasifikace rozhodovacích procesů. Vícekriteriální optimalizace a vícekriteriální hodnocení.Hodnotový management, hodnotové inženýrství a jeho uplatnění, hodnotová analýza, základní vztah, hlavní rysy, metodika, terminologie. Pracovní postup hodnotové analýzy, fáze, etapy, kroky. Fáze přípravná. Diagnostika problému, prognózování, cíle, sběr informací, volba variant, metody.Analytická fáze. Funkční analýza, vybrané metody pro stanovení rozhodovacích kritérií, jejich důležitosti, ohodnocení variant, stanovení úhrnné užitnosti. Nákladová analýza.Syntetická a tvůrčí fáze. Metody pro stanovení míry efektivnosti, určení pořadí výhodnosti variant. Tvorba nových a inovovaných variant. Inženýrská tvůrčí práce tvůrce, předpoklady, vlastnosti. Týmy, týmová práce. Vybrané metody a techniky inženýrské tvůrčí práce. Realizační fáze. Metody pro obhájení řešení. Stanovení míry efektivnosti zvolené varianty po realizaci. Případové studie realizovaných hodnocení.
[1] Ekonomika ve stavebnictví 50 Hodnotový management. ČVUT Praha 2002
[2] Fotr, J., Dědina, J.: Manažerské rozhodování. EKOPRESS Praha 1997
Spotřeba času, materiálu, normování spotřeby práce, prac.předmětů a prostředků. Normativní soustava ve stavebnictví, Odměňování práce – mzda v právních předpisech, mzdový systém, vnitřní mzdový předpis, katalog prací. Náklady a jejich klasifikace, členění nákladů. Kalkulační metody a techniky – klasifikace, běžné kalk.techniky (kalk. dělením, přirážková, s indexy), kalkulační základny. Kalkulační vzorec, obsah jednotlivých nákladových složek, příklady. Metody absorpční kalkulace (prostá, zakázková, fázová, postupná, rozdílová), Metody neabsorpční kalkulace (analýza ABC, metoda variabilních nákladů). Dynamizace kalkulace, kalkulace nákladů na stroje – dynamická a normativní metoda. Tvorba ceny – orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, Náklady ve stavebnictví (stavební konstrukce a práce, stavební objekt, stavba, LCC). Výkaz výměr, rozpočtování, oceňovací podklady. Nabídka ve veřejné soutěži, ceny pro nabídková řízení. Ceny projektových prací a inženýrských činností, ceny rozpočtářských prací. Řízení a ovlivňování výše nákladů – výrobní kalkulace, výrobní faktura, výsledná kalkulace, aktuality, shrnutí.
[1] Schneiderová Heralová, R., Kadlčáková, A., Kremlová, L.: Kalkulace a nabídky 1, ČVUT, 2006
Cena, význam ceny, činitelé ovlivňující cenu, cenové strategie, druhy cen legislativní úprava. Oceňování stavební produkce v jednotlivých etapách projektu, podklady pro oceňování. Tvorba ceny – orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, metody tvorby ceny. Rozpočtování, oceňovací podklady. Hodinové zúčtovací sazby, ceny pro nabídková řízení, software pro oceňování. Ceny projektových prací a inženýrských činností.
[1] Schneiderová Heralová, R., Střelcová, I., Brožová, L., Strnad,M.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s.
[3] Ashworth, A.: Cost studies of buildings, Pearson Education Limited, 2010, 5th edition
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
Legal issues connected with construction business,Construction Contract documents and its structure, Bidding and Estimating legal issues, Warranties, Bonds, Claims, Delays and Acceleration, Changes to the Scope of Work,Deficiencies in Contractor Perfomance, Avoidance of Litigation, Arbitration, Alternate Dispute Resolution,Joint Ventures Legal Solution. Lectured by Ing.Aleš Tomek,PhD
[1] FIDIC Standard Contract - Red Book,last valid version
Výstavba a stavebnictví. Pojetí stavební dílo a projektu účastníci ve výstavbě, právní normy. Organizace a řízení výstavbového projektu ze strany stavebníka - předinvestiční činnosti, zadávání a realizace stavby. Efekty z užívání stavby. Celkové náklady na pořízení stavby - její financování a ekonomické hodnocení. Zadávání stavebních zakázek. Zásady zpracování nabídek, druhy kalkulace,smlouvy o dílo, závěrečné vyhodnocení. nabídek. Druhy kalkulací cen. Smlouva o dílo. Organizace a řízení realizace stavby ve stavebním podniku. Závěrečné vyhodnocení.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro studenty bakalářského studijního programu SI, ČVUT v Praze, 2004
Přehled vybraných pojmů a souvislosti pro management projektu. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu.Stavba jako produkt výstavbového projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výstavbového projektu a jeho navrhování. Organizační specifika. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení komunikace, řízení jakosti, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení projektu z hlediska času zdrojů a nákladů. Změnová řízení.
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008
[2] L.Hačkajlová, Ekonomika ve stavebnictví 13, ed. středisko ČVUT, Praha 1998,
[3] Birnberg, Howard : New Directions In Architectural&Engineering, Chicago 1992,
Základní pojmy z oceňování nemovitostí - cena, hodnota, katastr nemovitostí, legislativa, znalec a odhadce. Analýza trhu nemovitostí. Stanovení tržní hodnoty nemovitosti - porovnávací, výnosová a nákladová metoda. Administativní cena nemovitosti, legislativa. Oceňování nemovitostí ve speciálních případech - banky, pojišťovny, věcná břemena. Oceňování nemovitostí v zahraničí.Příklady ocenění nemovitostí.
[1] Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitých věcí. 1. vyd. Praha: Fineco, 2015.
[2] Ort, P. - Moderní metody oceňování majetku na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2006
[3] Ort, P. - Oceňování nemovitostí na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2007
[4] Ort, P., Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitostí a cenové mapy, 2008, Verlag Dashofer
1. LIDÉ V ORGANIZACÍCH (význam plánování a řízení lidských zdrojů, personální činnosti a personální útvary, úkoly a cíle personálního managementu) 2. ZÍSKÁVÁNÍ A NÁBOR ZAMĚSTNANCŮ (přijímání a metody výběru zaměstnanců, AC, adaptační programy absolventů, možnosti uplatnění absolventů ve společnostech formou brigád, stáží, trainee programů apod.) 3. VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ (strategie vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v organizacích, možnosti a formy dalšího vzdělávání managementu) 4 . HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ (cíle a formy hodnocení, oblasti hodnocení a kritéria, systém personálních rezerv, práce s talenty, hodnocení potenciálu a výkonu zaměstnance) 5. ODMĚŇOVÁNÍ A MZDOVÁ POLITIKA (hodnocení práce, tarify a stupně, mzdové formy, benefity, význam Kolektivní smlouvy) 6. PÉČE O ZAMĚSTNANCE (zaměstnanecké výhody, pracovní vztahy, zákoník práce, fluktuace, propouštění, outplacement, firemní kultura, komunikace)
[1] Armstrong, M.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Grada 2002 Belcourt, M. - C. Wright, P.: Vzdělávání pracovníků a řízení pracovního výkonu. Praha, Grada 1998 Hroník, F.: Hodnocení pracovníků. Praha, Grada 2006 Hroník, F.: Rozvoj a vzdělávání pracovníků. Praha, Grada 2007 Kahle, B.: Praktická personalistika v otázkách a odpovědích. Praha, Pragoeduca 1997 Koubek, J.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Management Press 1997 Mayerová, M. - Růžička, J.: Moderní personální management. Praha, HH 2000.
[2] Stýblo, J.: Moderní personalistika - trendy, inspirace, výzvy. Praha, Grada 1998 Tureckiová, M.: Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Praha, Grada 2006
Komplexní příprava dodavatele na rozsáhlejším projektu stavby včetně vazeb na přípravu investora a souvisejících aspektů (podnikatelských, ekonomických a dalších) se SW podporou. Obsah:Definování podnikatelského subjektu. Smlouva o dílo. Prostorová a časová organizace výstavby. Časová, nákladová a zdrojová analýza projektu, řešení poruch v průběhu realizace. Simulace vedení dokladů o stavbě. Závěrečná prezentace a vyhodnocení projektu.
[1] Tománková J., Čápová D.:
[2] Management staveb FinEco 2013
[3] ISBN 978-80-86590-12-7
Řízení podle projektů – aplikace PM ve stavební firmě. Řízení projektu – aplikace PM ve výstavbovém projektu Role managera projektu.Organizační specifika. Aplikace projektového přístupu k řízení výstavbových projektů: získání záměru, orientace na projektmanagement (PM), verifikace a racionalizace záměru, ověření realizovatelnosti záměru, PM projektování, PM realizace, PM užití výsledků projektem dosažených.
[1] Kol.autorů : DOS M15.01 Management projektů spojených s výstavbou. IC ČKAIT, Praha 2001,
[2] Dolanský, Měkota, Němec : Projektovy management. Grada Publishing, Praha 1996
[3] Hačkajlová, L.: Přehled o využití projektového řízení ve výstavbě.In: Stavební, autorský a technický dozor investora. Praha: Verlag Dashöfer, 2003
[4]
Management projektové přípravy jako svébytná oblast, kontrakty o dodávkách projektové dokumentace, plánování a controlling proj.přípravy, změny projektové dokumentace, metody engineeringu, dodavatelské řetězce a jejich řízení, technický dozor investora a funkce jeho projektového týmu, činnosti TDI a jeho vztah na věcné a finanční řízení,projektový controlling klienta, předání projektu, facility management jako synergická činnost stavebního dodavatele dodavateleperspektivní obor stavebního managementu
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008.
Základní právní vztahy ve stavebním podnikání, Zákon o územním plánování a stavebním řádu č. 183/2006Sb., Správní řád č. 500/2004 Sb., Zákon o koncesních smlouvách a koncesním řízení ( koncesní zákon) – č. 139/2006 Sb.,Zákon o veřejných zakázkách č. 137/2006 Sb., druhy smluv nejčastěji využívané mezi účastníky výstavby, smlouva o dílo, Smlouva mandátní smlouva komisionářská Smlouva o uzavření budoucí smlouvy Kupní smlouva Smlouva o skladování Smlouva nájemní Smlouva o sdružení Smlouva o úvěru Leasingová smlouva
[1] přísl.právní předpisy, FIDIC smluvní vzory, Levin,P.:Construction Contract Claims,Changes and Disputes Resolution,ASCE Publishing
[2] L.Klee: Smluvní vztahy výstavbových projektů. Wolters Kluwer. Praha. 2012.
[3] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[4] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[5] Zákon o územním plánování a stavebním řádu
[6] Správní řád
[7] Zákon o zadávání veřejných zakázek
[8] Nový občanský zákoník
[9] Zákon o obchodních korporacích
Cílem předmětu je seznámit studenty s problematikou managementu, jeho základními funkcemi a tendencemi soudobého vývoje této disciplíny. Pochopení základních funkcí managera a zvládnutí manažerských přístupů a metod je podmínkou úspěšného řízení firem. Přednášky prezentují přehled rozhodujících oblastí managementu tj. jeho historický vývoj, manažerské funkce jako rozhodování, plánování, implementace, kontrola, organizování, řízení lidských zdrojů, komunikování, podniková kultura a informační systémy v řízení.
[1] Koontz, H., Weihrich, H.: Management. Praha: Victoria Publ., 1993, Jack Welch - John A. Byrne: Rovnou k věci, Praha 2005,
[1] DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4275-5
[2] Rosenau, M.,D.: Řízení projektů. Computer Press, Brno, 2003. ISBN 80-7226-218-1
[3] Kubálek,T.,Kubálková,M.: Řízení projektů v Microsoft Office Project. Computer Press, Brno, 2007.
Základy finančního účetnictví, jeho význam a úkoly. Struktura účetnictví podniku. Účetní metodika - účetní soustavy, doklady, zápisy, knihy, osnovy, výkazy. Oceňování majetku a závazků v účetnictví. Dlouhodobý majetek - jeho pořizování, odpisování, vyřazování z evidence. Zásoby - materiálové zásoby, zásoby vlastní výroby. Finanční majetek a finanční účty. Zúčtovací vztahy.Přechodné účty aktiv a pasiv. Mzdové prostředky, zákonné pojistné. Archivace účetních záznamů.
[1] Horáková,B.:Stavební firma 20 - Účetnictví, ČVUT 2003
Výběr nejvýhodnější varianty z možných variant pro kvalifikované rozhodování budoucích manažerů. Světově nejuznávanější metodika vícekriteriálního rozhodování.Předmět je zaměřen na získání nezbytného teoretického zázemí a schopnost aplikace vhodných metod při hodnocení a výběru nevýhodnějších z nabídek veřejných i soukromých zakázek, zaměnitelných variant materiálů, konstrukcí, objektů, projektů, technologií, subdodavatelů. K dispozici je potřebné softwarové vybavení a existuje možnost individuálně zaměřit aplikaci podle zaměření studentů a jejich bakalářských a diplomových prací.
[1] (1)Kadlčáková, A.:Ekonomika ve stavebnictví 50, Hodnotový management ČVUT 2002)
[2] (2)Fotr, J., Dědina, J.: Manažerské rozhodování. EKOPRESS Praha 1997
Kurz se zabývá programováním maker v tabulkovém procesoru Excel. Předpokládá se dobrá znalost ovládání základních funkcí programu. Podrobně bude probrán editor VBA, procedury, proměnné a datové typy, řídící struktury, cykly, práce s řetězci, uživatelské dialogy, ladění programu.
[1] Nápověda pro Excel
[2] Nápověda pro Visual Basic
[3] Webové stránky
Studenti během semestru projdou individuálním projektem bezpečnostního managementu Obsahem teoretické přípravy je aplikace metody RPN (Risk Priority Number) ve vybraných oblastech bezpečnostního managementu z pohledu: 1) řízení rizik a bezpečnost pracoviště 2) řízení rizik výstavbového projektu 3) informační bezpečnost a ochrana aktiv organizace. V praktické části kurzu student vypracovává vlastní studii ve vybrané oblasti a k zápočtu předkládá komplexní vyhodnocení rizik dle zadaných kritérií s návrhem vhodných opatření k efektivnímu řízení rizik. Absolvováním kurzu student získá základní kvalifikační předpoklady pro budoucí pozici Bezpečnostní analytik, Manažer ISMS, Manažer SMS dle českých i mezinárodních standardů.
[1] KEŘKOVSKÝ, Miroslav: Moderní přístupy k řízení výroby, 1.vyd. Praha: C.H.Beck, 2001, 115s., ISBN 80-7179-471-6
[2] TICHÝ, Milík: Ovládání rizika - analýza a management. 1.vyd. Praha, C.H.Beck, 2006, 396 s., ISBN 978-80-7179-415-5
lectured by Ales Tomek, MSc., Ph.D. - senior Faculty lecturer on Construction Engineering and Management and Ing.Martin Casensky,PhD Description: Introductory lectures to the construction management both at the corporate and project level, concentrate also on most important approaches to project management techniques.o Contents: 1. Review of construction business , summary of key management issues. 2. Organisation of construction firm, process management approach.Strategy of construction firm and its divisions. 3. Review of company management handbook - operations manual . 4.Key Finance Management problems and specifics of construction industry. 5. Project organisation and management 6. Contract management as basis of the project outcome- types of contractual arrangement, program management 9. Bidding process - practical approach to the estimation area
[1] Source materials will be ready on-line
Členění finančního a kapitálového trhu, přehled subjektů působících na tomto trhu, cenné papíry a jejich využití, struktura bankovní soustavy a její produkty, právní základ bankovních operací, rizika.
[1] Jílek, J.,Finanční trhy, Grada Publishing, 1997
[2] [2] Dvořák, P., Bankovnictví, skriptum VŠE, 1997
Cílem předmětu je vzdělat studenty v podnikatelství. Naučit je podnikatelským schopnostem. Podporovat a rozvíjet jejich podnikatelské myšlení. Podat objektivní a ucelený pohled na podnikání malých a středních firem (MSP). Naučit je vyhnout se chybám, které jsou příčinou selhání MSP.
[1] Michael E. Gerber: Ppodnikatelský mýtus. ManagementPress 2006.
[2] Frková, J.:Individuální podnikání. 1. vyd. Praha: ČVUT, 2004.
[3] Leo Vodáček - Oĺga Vodáčková: Malé a střední podniky: konkurence a aliance v evropské unii. ManagementPress 2006.
[4] Udo Wupperfeld: Podnikatelský plán pro úspěšný start. ManagementPress 2005.
[5] Jiří Stýblo: Personální řízení v malých a středních podnicích. ManagementPress 2006.
[6] Peter F. Drucker : Drucker na každý den. ManagementPress 2006.
[7] Miloš Toman: Intuitivní marketing. ManagementPress 2006.
Úloha a postavení logistiky při řízení podniku (se zaměřením na stavební podniky), cíle a obsah logistiky a její vývojové etapy, hlavní složky logistického systému, materiálové a informační toky. Strategická koncepce logistiky, komplexní řízení zásobovacího procesu, význam zásob v podnikatelské činnosti, řízení skladového hospodářství, dopravně logistická centra, logistické informační technologie. Hlavní kritéria při navrhování logistického systému, controlling, logistické náklady a výkony, systém ukazatelů.
[1] Vokálová, J. Modelování v řízení 30 ČVUT v Praze 2004
[2] Gros, I. Logistika VŠCHT Praha 1996
[3] Lambert,D.M.,Stock,J.R.,Ellram,L.M.:Logistika.Computer Press, 2000.
Kurz seznamuje studenty se základními pojmy a technikami v oboru marketingu, návaznostmi marketingu na ostatní činnosti ve firmě, jeho úlohou ve firmě i ve společnosti. Studenti by se měli naučit nalézt možnosti na trhu, segmentovat trh, hodnotit příležitosti na trhu, sestavit jednoduchý marketingový mix, tj. vědět a ovládat metody propagace, ovládat principy tvorby ceny , managerova produkt a určit místo, tj. určit distribuční cesty.
[1] P.Kotler, Marketing management
[2] E. Kulhavý, Skici k marketingu
[3] E. McCarthy, W. perreault, Základy marketingu
[1] Clough et al.:Construction Contracting - Practical Guide 8th Ed.2015
[2] Bartholomew:Construction Contracting Business and Legal Principles
Architektura podnikových IS, interní a externí informační zdroje na podporu manažerského rozhodování – Business Intelligence, informační strategie podniku, efektivnost IS, struktura a funkce manažerských IS, multidimensionální databáze a technologie OLAP, postup pří výstavbě a zavádění manažerských IS, praktická ukázka aplikací Business Navigation System a systému COGNOS ve stavebních firmách, řízení znalostí a znalostní báze pro podporu strategického řízení, Competitive Intelligence.
[1] Bébr R., Doucek P.: Informační systémy pro podporu manažerské práce. Profesional Publishing, 2005
V předmětu se posluchači rozšiřujícím způsobem seznámí s nadstavbou základního tabulkového procesoru MS Excel - Visual Basic for Application. Na základě dříve zpracovaného degradačního modelu stárnutí stavebního objektu se budou aplikovat rozšiřující řídící mechanismy. Jedná se například o zavádění podmíněných řídících zásahů a rizikových vlivů působících na modelovanou strukturu. Závěrečný výstup může mít podobu HTML stránek vyvěšených na katedrovém serveru nebo sestavení výsledné prezentace se zhodnocením dosažených výsledků.
[1] 1. Beran, V., Dlask P.,: Modelování v řízení 10 (skripta ČVUT)
[2] 2. Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
[1] Kalkulace a nabídky 2 - Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D, Ing. Lucie Kremlová a Ing. Iveta Střelcová
Rozpočtování stavebních prací pro neekonomické obory FSV
Základní pojmy z teorie rozhodování. Řešení rozhodovacího problému, jednokriteriální a vícekriteriální rozhodování. Stanovení kritérií, stanovení důležitosti (vah) kritérií, hodnocení variant. Výběr optimální varianty a její obhajoba. Rozhodování za jistoty, nejistoty, za rizika.
[1] Vlček : Hodnota pro zákazníka, GRADA
[2] Heralová, R.:
[3] Model hodnocení výběrů variant stavebního díla,ČVUT, Fakulta stavební, 2000,ISBN 80-01-02309-5
Základní pojmy, základní dokumenty ČR pro oblast inovačního podnikání, systém inovačního podnikání v ČR, pojetí inovačního potenciálu – technologický profil ČR, systém podnikového řízení – managementu, přehled teorie inovace, inovační podnikání, podpora inovačního podnikání, ochrana duševního a průmyslového vlastnictví, transfer technologií, mezinárodní vědeckotechnická spolupráce, vědeckotechnické parky v ČR, základní projekty a činnosti na podporu inovačního podnikání v ČR, projektování inovačního podnikání.
[1] Švejda, P. a kol.: Základy inovačního podnikání, Praha 2002
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Cílem je, aby si student uvědomil provázanost jednotlivých předmětů.
[1] Dle zadání
Diplomová práce zakončuje inženýrské studium, student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti, které získal během studia při řešení konkrétní problematiky ve stavební praxi, oblasti vývojové i výzkumné. Diplomová práce se zaměřuje na vlastní přínos k řešené problematice.
ECONOMICS : lectured by Ales Tomek, MSc., Ph.D. senior Faculty lecturer on Construction Engineering and Management. Lectures are based upon lecturer´s lifelong practice in construction company management. Description: Lectures from construction engineering and management concentrate on broader aspects both of corporate and field levels. Lectures are the follow up to previous lectures of ECMA. Contents : 1.Strategic management of construction company. 2.Principles of corporate finance management in construction firm, Financial Analysis. 3.Risk management systems 4. Systems of internal company management , internal market, controlling, benchmarking and Best Practice, application of IT in construction firms 5.Procurement and Subcontracting 6.Project Finance – BOT projects and PPP 7.International Construction 8.Contract claims and litigation..... Key Words: Financial Management, Best Practice, Interim Project Financing,Controlling, Procurement, Purchase,Arbitration,PPP, Project Finance
[1] Clough,R.:Construction Contracting,J.Wiley,NY 1994
[2] Frisby T.: Best Business Practices for Builders, RSMeans, 2001 Gould,F.,Joyce,N.:Construction Project Management,2nd edit. Prentice Hall,2002
[3] McGeorge,D.,Palmer,A.:Construction Management – New Directions, Blackwell, London, 2002
Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec podnikový.Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo -doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management, ČVUT v Praze, 2004, Hačkajlová,L.:Ekonomika stavebního díla, ČVUT 1998
Řízení stavební firmy, faktory ovlivňující ekonomiku firmy, cíle podniku, podnikové a vnitropodnikové řízení, nástroje, dokumenty, postupy integrace, ekonomika životního cyklu stavby. Majetková a kapitálová struktura podniku, výnosy, náklady, hospodářský výsledek, klasifikace nákladů, variabilní a fixní náklady, kalkulace nákladů, rozpočetnictví, objektivní a vnitropodnikové ceny, marketing, věcné a hodnotové plánování, řízení výroby a výrobních činitelů, controlling, ekonomika zásobování, ekonomika investic, finanční řízení, leasing, ekonomické analýzy, audit, soustava norem a ukazatelů, sanace a zánik podniku.
[1] webové stránky jednotlivých přednášek předmětu - eko.fsv.cvut.cz/tomek,
Přednáší: Ing.Aleš Tomek, CSc - témata vycházejí z lektorovy dlouholeté řídící praxe ve velké stavební firmě. Předmět je orientován na hlubší znalost finančního řízení stavební firmy, a to jak v korporátní úrovni, tak při financování projektů různého druhu. Navazuje na bakalářský předmět FIR. Předpokládá znalost interpretace účetních výkazů a celkovou syntézu znalostí z předmětu účetnictví. Z hlediska základních témat se soustřeďuje na : Základní cíle finančního řízení stavební firmy. Podnikové rozpočty jako nástroj realizace strategie firmy. Řízení likvidity stavební firmy - prognóza cashflow jako nástroj jejího řízení . Finanční analýza a její aplikace ve stavební firmě. Finanční controlling firmy a jeho funkce. Oceňování stavebních firem. Podnikové finanční politiky - optímální mix dluhu a vlastního kapitálu,financování nových projektů, dividendová politika. Projektové finance a jejich aplikace u BOT projektů. Realizace financování dodavatelských projektů ve standardních smlouvách.
[1] Aleš Tomek : Finanční řízení stavební firmy, ČVUT Praha, 1999
[2] W.Palmer et al.:Construction Accounting and Financial Management, McGraw Hill, 1996
[3] Amy Ditmar: Corporate Financial Analysis, McGraw Hill, 2000
Koncepční a operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů, nákladů - analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura, studie investičních možností, studie proveditelnosti, optimalizace zájmů - podklady technické, právní, finanční, tvorba cen - obchodní závazkové právo, vzory smluv pro inženýring, - podmínky dodávek VOB (Verdingungsordnung für Bauleistungen), používané německými investory - smluvní podmínky FIDIC, užívané v mezinárodní stavební praxi. - smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce, časové plány - územní, stavební řízení, plnění zákona č. 183/2006 Sb.,zadávání stavební zakázky - investorský inženýring, dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů - finanční řízení, kapacitní plánování, kontrola jakosti, technologické předpisy - plán přejímacího řízení, zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů - plánování stavební údržby
[1] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[2] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[3] Zákon č. 183/2006 Sb. o územním plánování a stavebním řádu
[4] Zákon č. 500/2004 Sb. - Správní řád
[5] Zákon č. 137/2006Sb. o zadávání veřejných zakázek, Zákon č.360/1992Sb. o výkonu povolání autorizovaných architektů a o výkonu povolání aut. inženýrů a techniků činných ve výstavbě
[6] Zákon Občanský zákoník, Zákon o obchodních korporacích
[7] Výkonový a honorářový řád ČKAIT, ČKA
[8] Smluvní vztahy, druhy smluv, VOB, Všeobecné obchodní podmínky pro inženýring ve výstavbě (VOP/VZS ING), ČKAIT
[9] www.fidic.org
[10] Předpisy DIN, Slovník pojmů ve výstavbě DOS M 01.01, ČKAIT, TPV Zákon o technických požadavcích na výrobky, Zákon o životním prostředí, Zákon o katastru nemovitostí
[11] Řízení stavebních projektů - claimový management - autor: Milan Orelíny, vydal C.H.Beck, Praha 2005
Organizace a normování práce v podniku, spotřeba času – třídění, metody studia práce, časové studie, normování spotřeby práce, normování spotřeby materiálu, normování potřeby strojů, normativní soustava ve stavebnictví. Odměňování práce, mzda v právních předpisech, mzdový systém, vnitřní mzdový předpis, Katalog prací. Náklady a jejich klasifikace, členění nákladů, běžné kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Metody absorpční a neabsorpční kalkulace, dynamizace kalkulace, kalkulace nákladů na stroje,individuální kalkulace nákladů, kalkulační vzorec, obsah jednotlivých nákladových složek. Modelování nákladů, analýza bodu zvratu. Kalkulace nákladů s využitím funkční analýzy. Řízení nákladů – výrobní kalkulace, výrobní faktura, výsledná kalkulace. Ovlivňování výše nákladů na materiál, mzdy, provoz strojů, režie.
[1] Schneiderová Heralová, R., Kadlčáková, A., Kremlová, L.: Kalkulace a nabídky 1, ČVUT, 2006, ISBN
[2] Lhotský, O.: organizace a normování práce v podniku, ASPI, 2005, ISBN 80-7357-095-5
[3] Macík, K.: Jak kalkulovat podnikové náklady, MONTANEX, 1994, ISBN 80-85780-16-X
Studenti samostatně zpracovávají položkový rozpočet hlavního stavebního objektu řešené stavby s použitím software pro oceňování stavební produkce. Výsledkem je cenová nabídka dodavatele a výrobní kalkulace stavebního objektu jako podklad pro předmět PJPR.
[1] Kalkulace a nabídky 2 - Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D, Ing. Lucie Kremlová a Ing. Iveta Střelcová
Přednášky věnující se problematice Facility Managementu jsou postaveny na EU normě ČSN EN 15221 "Facility management", kde je definován tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Dále se předmět věnuje problematice provozování budov z technického a ekonomického pohledu. Část přednášek zabývající se ekonomikou seznamuje studenty s projektovým řízením a aplikací jeho metod v praxi architekta/projektanta, vícekriteriálnímu rozhodování a financování investičních projektů. Dále pak stavu a vývoji ČR a stavebnictví.
[1] VYSKOČIL, V.K., ŠTRUP, O. Facility management-metoda řízení podpůrných činností. 1. vyd. Ostrave : VŠB v Ostravě, 2007. 166 s. ISBN 978-80-248-1569-5.
[2] VYSKOČIL, V.K., ŠTRUP, O. Podpůrné procesy a snižování režijních nákladů. 1. vyd. Praha : Professional Publishing, 2004. 288 s. ISBN 80-86419-45-2.
[3] DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4275-5
[4] Schneiderová Heralová, R. - Beran, V. - Dlask, P.
[5] Rozhodování (vstupní data, významnost kritérií, hodnocení variant)
[6] 1. vyd. Praha: České vysoké učení technické v Praze, 2011. 110 s. ISBN 978-80-01-04982-2
[7] PROSTĚJOVSKÁ, Zita. Management výstavbových projektů. V Praze: České vysoké učení technické, 2008. ISBN 978-80-01-04142-0
Znalost problematiky v oblasti řízení kvality a rizik v podniku je základním předpokladem pro kariéru budoucího úspěšného manažera. Student získá základní orientaci v problematice systému řízení kvality a managementu rizik, teoretické základy řízení dle ověřených metodik a mezinárodních standardů. Spolupráce s ext. subjektem (SKANSKA a.s.) umožní prohloubení získaných znalostí a jejich ověření v praxi. Úspěšné absolvování předmětu zajistí studentovi potřebné znalosti v případě budoucího uplatnění na postu asistenta manažera kvality resp. asistenta projektového manažera ve středně velkém podniku.
[1] KEŘKOVSKÝ, Miroslav: Moderní přístupy k řízení výroby, 1.vyd. Praha: C.H.Beck, 2001, 115s., ISBN 80-7179-471-6
[2] TICHÝ, Milík: Ovládání rizika - analýza a management. 1.vyd. Praha, C.H.Beck, 2006, 396 s., ISBN 978-80-7179-415-5
I.ZÁKLADNÍ TRENDY VÝVOJE STAVEBNICTVÍ A STRATEGIE STAVEBNÍ FIRMY II. SYSTÉM ŘÍZENÍ STAVEBNÍ FIRMY III. ZAHRANIČNÍ STAVEBNÍ PODNIKÁNÍ IV. ŘÍZENÍ DODAVATELŮ A PODDODAVATELŮ V. ŘÍZENÍ STROJŮ,ZAŘÍZENÍ A DOPRAVY VE STAVEBNÍ FIRMĚ
[1] Dle požadavků externích vyučujících.
Holínská,E.:přednášky a cvičení/2+1 Zakončení:zápočet(1 teoretická otázka z přednášek, 1 příklad ze cvičení) Stručný obsah: Náklady a jejich členění, řízení a účtování nákladů. Rozpočty režijních nákladů - jejich sestavování a hodnocení. Řízení odpovědnosti vnitropodnikových útvarů - centralizace a decentralizace. Kalkulace jednicových nákladů - základní kalkulační pojmy, kalkulační systém, kalkulační vzorce. Kalkulace variabilních nákladů nebo absorpční kalkulace. Alokace nákladů v kalkulaci. Přiřazování režijních nákladů kalkulační jednici podle typů výrob.
[1] Bohumil Král a kol.: Manažerské účetnictví, Management Press Praha, 2006, ISBN 80-7261-141-0
Přehled vybraných pojmů a souvislosti pro management projektu. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu.Stavba jako produkt výstavbového projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výstavbového projektu a jeho navrhování. Organizační specifika. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení komunikace, řízení jakosti, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení projektu z hlediska času zdrojů a nákladů. Změnová řízení.
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008
[2] L.Hačkajlová, Ekonomika ve stavebnictví 13, ed. středisko ČVUT, Praha 1998,
[3] Birnberg, Howard : New Directions In Architectural&Engineering, Chicago 1992,
Komplexní příprava dodavatele na rozsáhlejším projektu stavby včetně vazeb na přípravu investora a souvisejících aspektů (podnikatelských, ekonomických a dalších) se SW podporou. Obsah:Definování podnikatelského subjektu. Smlouva o dílo. Prostorová a časová organizace výstavby. Časová, nákladová a zdrojová analýza projektu, řešení poruch v průběhu realizace. Simulace vedení dokladů o stavbě. Závěrečná prezentace a vyhodnocení projektu.
[1] Tománková J., Čápová D.:
[2] Management staveb FinEco 2013
[3] ISBN 978-80-86590-12-7
Regionální politika EU, strukturální fondy EU a operační programy v ČR, jejich prioritní osy, formy žádostí o dotace, proces zpracování a hodnocení žádostí o spolufinancování, smlouva o poskytnutí dotace, studie proveditelnosti, práce s internetovou aplikací žádosti o dotaci.
[1] Sieber, P. 2004: Analýza nákladů a přínosů - metodická příručka. MMR.
[2] Bukovský, J. - Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. Praha: ČVUT.
[3] Bukovský, J. - Frková, J. 2004: Integrace ČR do EU. ČVUT v Praze.
Controlling obecně – pojmy, postavení ve firmě, osobnost controllera Controlling jako informační podpora pro vedení firmy.Plánování, projekce a předvídání skutečnosti ve stavební firmě –mise, vize, strategie, plány. Analýzy pro zabezpečení konkurenceschopnosti firmy Controlling jako jeden z procesů ve firmě, vzájemné vazby, měření efektivnosti procesů Strategický controlling, operativní contolling – hlavní rozdíly Vyhodnocování skutečnosti ve srovnání s plánem a minulostí,kontrola analýza odchylek, dopady do rozhodování Procesní řízení firmy, přednosti, bariéry Personální controlling, nabídkový controlling Projektový controlling Nákladový controlling -řízení nákladů ve firmě, dopady do rozhodování, nástroje, metody, techniky Nástroje pro rozhodování při řízení
[1] Kadlčáková, A.: Ekonomika ve stavebnictví 20. Ceny, náklady, kalkulace. ČVUT Praha 2002.
[2] Barrie, D.S., Paulson, B.C.: Professional construction management, Mc Graw-Hill Inc. New York 1992.
Posluchači v předmětu zdokonalí svoje schopnosti využívání výpočetní techniky pro technicko-ekonomické výpočty. Konzistence seminářů je zajištěna sestavením dynamického modelu aplikovaného na degradaci stavebních konstrukcí každým studentem, individuálně. V modelu je postiženo vzájemné spolupůsobení a stárnutí konstrukčních prvků stavebního objektu v čase podle vyloženého postupu. Záměrem úlohy je definování modelu, sledujícího specifika odpovídající funkcím konkrétního objektu. Očekávaným přínosem je vytvoření a zahrnutí typických mechanismů fungujících uvnitř stavebního celku. Rozšířenou variantou je možnost zpracování analýzy rizik vstupujících do výpočtu a citlivostní analýzy. Dalším výstupem je návrh řídících mechanismů a opatření směřujících k racionálnímu fungování celého systému.
[1] 1. Beran, Dlask, Heralová: Ekonomika a management, skripta ČVUT, Praha,
[2] 2. Beran, Dlask: Modelování v řízení 10 a skripta ČVUT v Praze,
[3] 3. Beran, Dlask, Modelování v řízení 20 , skripta ČVUT v Praze
[4] 4. Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
Cílem je získání základních znalostí/kompetencí projektového řízení podle mezinárodních standardů a na teoretické úrovni rozvinout potřebné dovednosti pro uplatňování projektového managementu. Dle národního standardu kompetencí jsou studenti seznámeni s terminologií projektového managementu, s obsahem kompetenčního modelu“ 46 kompetenčních prvků/elementů v rámci kompetencí technických, behaviorálních a kontextových. Dále s klíčovými technikami a nástroji projektového managementu.Jsou objasněny principy strategie, plánování,tvorby a řízení projektu. Důraz je kladen na pojetí projektového managementu jako systémového nástroje řízení složitých návazných procesů a integraci všech součástí projektového řízení z pohledu projektového manažera při hodnocení určité situace. Po úspěšném absolvování předmětu by studenti měli být připraveni k možnému získání osobní certifikace v nejnižším stupni D dle standardu IPMA.
[1] 1/ A guide to the project management body of knowledge: PMBOK guide. 3rd ed. Newtown square, Pa.: Project Management Institute, c2004. ISBN 1-930699-50-6.
[2] 2/ ROUŠAR, Ivo. Projektové řízení technologických staveb. Praha: Grada, 2008. ISBN 978-80-247-2602-1.
[3] 3/ VONDRUŠKA, Michal. Krizové řízení stavebních projektů: Crisis management in the construction projects. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2013. ISBN 978-80-7204-847-2.
Legislativní rámec přípravy a řízení staveb. Zadávání veřejných a neveřejných zakázek. Účastníci výstavby, smluvní vztahy, dodavatelské systémy. Investorská činnost - obsah, cíle, úkoly, kontrolní činnost investora. Příprava dodavatele, její postavení a úkoly. Plánování času, zdrojů a nákladů, financování. Řízení subdodávek. Operativní řízení (controlling), řízení změn, průběžné a závěrečné vyhodnocení stavby. Organizace projektového týmu, projektový manažer, stavbyvedoucí a mistr. Staveniště a zařízení staveniště. Bezpečnostní management, jakost a ochrana životního prostředí.
[1] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[2] Tománková, J., Čápová, D.: Příprava a řízení staveb Sbírka příkladů, Praha, ČVUT 2007
Ekonomické dějiny a historické souvislosti vzniku a vývoje ES, makroekonomická analýza úrovně členských zemí a regionální rozdíly, pilíře a organizační struktura EU, vnější prostředí EU - vliv globalizace, rozpočet EU a právo, regionální a strukturální politika EU, daňová harmonizace, hospodářská a měnová unie, jednotný trh EU.
[1] Sieber, P.: Analýza nákladů a přínosů - metodická příručka. MMR 2004.
[2] Bukovský, J. - Frková, J.: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. Praha: ČVUT, 2004.
[3] Bukovský, J. - Frková, J.: Integrace ČR do EU. ČVUT v Praze, 2004.
Základní právní vztahy ve stavebním podnikání, Zákon o územním plánování a stavebním řádu č. 183/2006Sb., Správní řád č. 500/2004 Sb., Zákon o koncesních smlouvách a koncesním řízení ( koncesní zákon) – č. 139/2006 Sb.,Zákon o veřejných zakázkách č. 137/2006 Sb., druhy smluv nejčastěji využívané mezi účastníky výstavby, smlouva o dílo, Smlouva mandátní smlouva komisionářská Smlouva o uzavření budoucí smlouvy Kupní smlouva Smlouva o skladování Smlouva nájemní Smlouva o sdružení Smlouva o úvěru Leasingová smlouva
[1] přísl.právní předpisy, FIDIC smluvní vzory, Levin,P.:Construction Contract Claims,Changes and Disputes Resolution,ASCE Publishing
[2] L.Klee: Smluvní vztahy výstavbových projektů. Wolters Kluwer. Praha. 2012.
[3] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[4] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[5] Zákon o územním plánování a stavebním řádu
[6] Správní řád
[7] Zákon o zadávání veřejných zakázek
[8] Nový občanský zákoník
[9] Zákon o obchodních korporacích
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Cílem je, aby si student uvědomil provázanost jednotlivých předmětů.
[1] Dle zadání
V diplomovém projektu se řeší téma ze stavebnictví a výstavby. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci.
[1] dle zadání
V diplomovém projektu se řeší téma ze stavebnictví a výstavby. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci.
[1] dle zadání
Diplomová práce zakončuje inženýrské studium, student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti, které získal během studia při řešení konkrétní problematiky ve stavební praxi, oblasti vývojové i výzkumné. Diplomová práce se zaměřuje na vlastní přínos k řešené problematice.
Stavba a její životní cyklus. Členění stavby, klasifikace. Druhy developerských projektů. Příprava záměru a plánování projektu. Zpracování projektové dokumentace stavby na základě uzavřených smluvních vztahů. Rozpočtování. Příprava tendrové dokumentace. Posouzení úplnosti nabídek dodavatelů stavby. Controlling vynaložených nákladů stavby. Činnosti technického dozoru stavby, příprava podkladů pro odevzdání a převzetí stavby.
[1] Hačkajlová, L. a kol.: Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006, ISBN 80-85920-79-4
[2] [2] Kalivodová, H., Krejčí, L. a kol.: Kalkulace cen stavebních
Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec podnikový.Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo -doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management, ČVUT v Praze, 2004, Hačkajlová,L.:Ekonomika stavebního díla, ČVUT 1998
metody popisné statistiky, základy ekonometrie, statistická analýza, metody predikce ekon.veličin a teorie časových řad , odhady veličin, využití teorie pravděpodobnosti a mat.statistiky v ekon.praxi ,výběrová šetření, analýza vývoje pomocí indexových charakteristik, statistické ukazatele odvětví stavebnictví
[1] Plachký,M.:Ekonomická statistika,ČVUT 1997
[2] [2] Seger,J.,Hindles,R.,Hronová,S.:Statistika v hospodářství,Manager 1998
[3] [3] Kozák,J. et al:Úvod do analýzy ekonomických časových řad,VŠE 1994
EU norma ČSN EN 15221 „Facility management“ definuje tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Z pohledu stavebního se jedná o ekonomický avšak flexibilní prostor (budovu, stadion, výrobní halu), z pohledu společnosti se jedná o správu nemovitostí a majetku a zajištění všech podpůrných služeb. V rámci studia budete seznámeni s posledními standardy EU, problematikou in/outsourcingu, seznámíme Vás s postupy, jak připravit smlouvu na dodávku služby (služeb) v souladu s EU standardy, dotkneme se mnoha oblastí služeb, které lze pro uživatele budov (zaměstnance společností) zajišťovat a s odborníky z praxe si přiblížíme současné vzorové projekty.
[1] Štrup O.: "Co zařadit mezi podpůrné činnosti", Facility Management news 2/2003
[2] [2] yskočil V., Štrup O., Pavlík. M.: "Facility Management a Public Private Partnership", Professional Publishing, 2007
[3] [3] Vyskočil V., Štrup O.: " Facility Management metoda řízení podpůrných činností", skripta VŠB - Technická Univerzita Ostrava, 2007
Aplikace účetních pojmů ve finančním řízení stavební firmy, investiční strategie stavební firmy, metody plánování a hodnocení investic,řízení investic do strojů a zařízení, investiční střediska, role dopravy a mechanizace z hlediska finančních přínosů,základy podnikových financí, finanční výkazy, řízení cashflow, orientace na podmínky finanční rovnováhy stavebních projektů, vliv finančního řízení projektů na celkovou rovnováhu podniku, standardní procedury pro řízení podnikových a projektových financí jako součást vnitropodnikového systému řízení
[1] Tomek A., : Finanční řízení ve stavebním podniku. Díl 1,ČVUT Praha 2000, , webové stránky předmětu 126FIR1
Problematika rozhodování, rozhodovací procesy normativní a deskriptivní, klasifikace rozhodovacích procesů. Vícekriteriální optimalizace a vícekriteriální hodnocení.Hodnotový management, hodnotové inženýrství a jeho uplatnění, hodnotová analýza, základní vztah, hlavní rysy, metodika, terminologie. Pracovní postup hodnotové analýzy, fáze, etapy, kroky. Fáze přípravná. Diagnostika problému, prognózování, cíle, sběr informací, volba variant, metody.Analytická fáze. Funkční analýza, vybrané metody pro stanovení rozhodovacích kritérií, jejich důležitosti, ohodnocení variant, stanovení úhrnné užitnosti. Nákladová analýza.Syntetická a tvůrčí fáze. Metody pro stanovení míry efektivnosti, určení pořadí výhodnosti variant. Tvorba nových a inovovaných variant. Inženýrská tvůrčí práce tvůrce, předpoklady, vlastnosti. Týmy, týmová práce. Vybrané metody a techniky inženýrské tvůrčí práce. Realizační fáze. Metody pro obhájení řešení. Stanovení míry efektivnosti zvolené varianty po realizaci. Případové studie realizovaných hodnocení.
[1] Ekonomika ve stavebnictví 50 Hodnotový management. ČVUT Praha 2002
[2] Fotr, J., Dědina, J.: Manažerské rozhodování. EKOPRESS Praha 1997
Spotřeba času, materiálu, normování spotřeby práce, prac.předmětů a prostředků. Normativní soustava ve stavebnictví, Odměňování práce – mzda v právních předpisech, mzdový systém, vnitřní mzdový předpis, katalog prací. Náklady a jejich klasifikace, členění nákladů. Kalkulační metody a techniky – klasifikace, běžné kalk.techniky (kalk. dělením, přirážková, s indexy), kalkulační základny. Kalkulační vzorec, obsah jednotlivých nákladových složek, příklady. Metody absorpční kalkulace (prostá, zakázková, fázová, postupná, rozdílová), Metody neabsorpční kalkulace (analýza ABC, metoda variabilních nákladů). Dynamizace kalkulace, kalkulace nákladů na stroje – dynamická a normativní metoda. Tvorba ceny – orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, Náklady ve stavebnictví (stavební konstrukce a práce, stavební objekt, stavba, LCC). Výkaz výměr, rozpočtování, oceňovací podklady. Nabídka ve veřejné soutěži, ceny pro nabídková řízení. Ceny projektových prací a inženýrských činností, ceny rozpočtářských prací. Řízení a ovlivňování výše nákladů – výrobní kalkulace, výrobní faktura, výsledná kalkulace, aktuality, shrnutí.
[1] Schneiderová Heralová, R., Kadlčáková, A., Kremlová, L.: Kalkulace a nabídky 1, ČVUT, 2006
Cena, význam ceny, činitelé ovlivňující cenu, cenové strategie, druhy cen legislativní úprava. Oceňování stavební produkce v jednotlivých etapách projektu, podklady pro oceňování. Tvorba ceny – orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, metody tvorby ceny. Rozpočtování, oceňovací podklady. Hodinové zúčtovací sazby, ceny pro nabídková řízení, software pro oceňování. Ceny projektových prací a inženýrských činností.
[1] Schneiderová Heralová, R., Střelcová, I., Brožová, L., Strnad,M.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s.
[3] Ashworth, A.: Cost studies of buildings, Pearson Education Limited, 2010, 5th edition
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
Legal issues connected with construction business,Construction Contract documents and its structure, Bidding and Estimating legal issues, Warranties, Bonds, Claims, Delays and Acceleration, Changes to the Scope of Work,Deficiencies in Contractor Perfomance, Avoidance of Litigation, Arbitration, Alternate Dispute Resolution,Joint Ventures Legal Solution. Lectured by Ing.Aleš Tomek,PhD
[1] FIDIC Standard Contract - Red Book,last valid version
Výstavba a stavebnictví. Pojetí stavební dílo a projektu účastníci ve výstavbě, právní normy. Organizace a řízení výstavbového projektu ze strany stavebníka - předinvestiční činnosti, zadávání a realizace stavby. Efekty z užívání stavby. Celkové náklady na pořízení stavby - její financování a ekonomické hodnocení. Zadávání stavebních zakázek. Zásady zpracování nabídek, druhy kalkulace,smlouvy o dílo, závěrečné vyhodnocení. nabídek. Druhy kalkulací cen. Smlouva o dílo. Organizace a řízení realizace stavby ve stavebním podniku. Závěrečné vyhodnocení.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro studenty bakalářského studijního programu SI, ČVUT v Praze, 2004
Přehled vybraných pojmů a souvislosti pro management projektu. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu.Stavba jako produkt výstavbového projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výstavbového projektu a jeho navrhování. Organizační specifika. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení komunikace, řízení jakosti, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení projektu z hlediska času zdrojů a nákladů. Změnová řízení.
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008
[2] L.Hačkajlová, Ekonomika ve stavebnictví 13, ed. středisko ČVUT, Praha 1998,
[3] Birnberg, Howard : New Directions In Architectural&Engineering, Chicago 1992,
Základní pojmy z oceňování nemovitostí - cena, hodnota, katastr nemovitostí, legislativa, znalec a odhadce. Analýza trhu nemovitostí. Stanovení tržní hodnoty nemovitosti - porovnávací, výnosová a nákladová metoda. Administativní cena nemovitosti, legislativa. Oceňování nemovitostí ve speciálních případech - banky, pojišťovny, věcná břemena. Oceňování nemovitostí v zahraničí.Příklady ocenění nemovitostí.
[1] Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitých věcí. 1. vyd. Praha: Fineco, 2015.
[2] Ort, P. - Moderní metody oceňování majetku na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2006
[3] Ort, P. - Oceňování nemovitostí na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2007
[4] Ort, P., Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitostí a cenové mapy, 2008, Verlag Dashofer
1. LIDÉ V ORGANIZACÍCH (význam plánování a řízení lidských zdrojů, personální činnosti a personální útvary, úkoly a cíle personálního managementu) 2. ZÍSKÁVÁNÍ A NÁBOR ZAMĚSTNANCŮ (přijímání a metody výběru zaměstnanců, AC, adaptační programy absolventů, možnosti uplatnění absolventů ve společnostech formou brigád, stáží, trainee programů apod.) 3. VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ (strategie vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v organizacích, možnosti a formy dalšího vzdělávání managementu) 4 . HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ (cíle a formy hodnocení, oblasti hodnocení a kritéria, systém personálních rezerv, práce s talenty, hodnocení potenciálu a výkonu zaměstnance) 5. ODMĚŇOVÁNÍ A MZDOVÁ POLITIKA (hodnocení práce, tarify a stupně, mzdové formy, benefity, význam Kolektivní smlouvy) 6. PÉČE O ZAMĚSTNANCE (zaměstnanecké výhody, pracovní vztahy, zákoník práce, fluktuace, propouštění, outplacement, firemní kultura, komunikace)
[1] Armstrong, M.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Grada 2002 Belcourt, M. - C. Wright, P.: Vzdělávání pracovníků a řízení pracovního výkonu. Praha, Grada 1998 Hroník, F.: Hodnocení pracovníků. Praha, Grada 2006 Hroník, F.: Rozvoj a vzdělávání pracovníků. Praha, Grada 2007 Kahle, B.: Praktická personalistika v otázkách a odpovědích. Praha, Pragoeduca 1997 Koubek, J.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Management Press 1997 Mayerová, M. - Růžička, J.: Moderní personální management. Praha, HH 2000.
[2] Stýblo, J.: Moderní personalistika - trendy, inspirace, výzvy. Praha, Grada 1998 Tureckiová, M.: Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Praha, Grada 2006
Komplexní příprava dodavatele na rozsáhlejším projektu stavby včetně vazeb na přípravu investora a souvisejících aspektů (podnikatelských, ekonomických a dalších) se SW podporou. Obsah:Definování podnikatelského subjektu. Smlouva o dílo. Prostorová a časová organizace výstavby. Časová, nákladová a zdrojová analýza projektu, řešení poruch v průběhu realizace. Simulace vedení dokladů o stavbě. Závěrečná prezentace a vyhodnocení projektu.
[1] Tománková J., Čápová D.:
[2] Management staveb FinEco 2013
[3] ISBN 978-80-86590-12-7
Řízení podle projektů – aplikace PM ve stavební firmě. Řízení projektu – aplikace PM ve výstavbovém projektu Role managera projektu.Organizační specifika. Aplikace projektového přístupu k řízení výstavbových projektů: získání záměru, orientace na projektmanagement (PM), verifikace a racionalizace záměru, ověření realizovatelnosti záměru, PM projektování, PM realizace, PM užití výsledků projektem dosažených.
[1] Kol.autorů : DOS M15.01 Management projektů spojených s výstavbou. IC ČKAIT, Praha 2001,
[2] Dolanský, Měkota, Němec : Projektovy management. Grada Publishing, Praha 1996
[3] Hačkajlová, L.: Přehled o využití projektového řízení ve výstavbě.In: Stavební, autorský a technický dozor investora. Praha: Verlag Dashöfer, 2003
[4]
Management projektové přípravy jako svébytná oblast, kontrakty o dodávkách projektové dokumentace, plánování a controlling proj.přípravy, změny projektové dokumentace, metody engineeringu, dodavatelské řetězce a jejich řízení, technický dozor investora a funkce jeho projektového týmu, činnosti TDI a jeho vztah na věcné a finanční řízení,projektový controlling klienta, předání projektu, facility management jako synergická činnost stavebního dodavatele dodavateleperspektivní obor stavebního managementu
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008.
Základní právní vztahy ve stavebním podnikání, Zákon o územním plánování a stavebním řádu č. 183/2006Sb., Správní řád č. 500/2004 Sb., Zákon o koncesních smlouvách a koncesním řízení ( koncesní zákon) – č. 139/2006 Sb.,Zákon o veřejných zakázkách č. 137/2006 Sb., druhy smluv nejčastěji využívané mezi účastníky výstavby, smlouva o dílo, Smlouva mandátní smlouva komisionářská Smlouva o uzavření budoucí smlouvy Kupní smlouva Smlouva o skladování Smlouva nájemní Smlouva o sdružení Smlouva o úvěru Leasingová smlouva
[1] přísl.právní předpisy, FIDIC smluvní vzory, Levin,P.:Construction Contract Claims,Changes and Disputes Resolution,ASCE Publishing
[2] L.Klee: Smluvní vztahy výstavbových projektů. Wolters Kluwer. Praha. 2012.
[3] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[4] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[5] Zákon o územním plánování a stavebním řádu
[6] Správní řád
[7] Zákon o zadávání veřejných zakázek
[8] Nový občanský zákoník
[9] Zákon o obchodních korporacích
Cílem předmětu je seznámit studenty s problematikou managementu, jeho základními funkcemi a tendencemi soudobého vývoje této disciplíny. Pochopení základních funkcí managera a zvládnutí manažerských přístupů a metod je podmínkou úspěšného řízení firem. Přednášky prezentují přehled rozhodujících oblastí managementu tj. jeho historický vývoj, manažerské funkce jako rozhodování, plánování, implementace, kontrola, organizování, řízení lidských zdrojů, komunikování, podniková kultura a informační systémy v řízení.
[1] Koontz, H., Weihrich, H.: Management. Praha: Victoria Publ., 1993, Jack Welch - John A. Byrne: Rovnou k věci, Praha 2005,
[1] DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4275-5
[2] Rosenau, M.,D.: Řízení projektů. Computer Press, Brno, 2003. ISBN 80-7226-218-1
[3] Kubálek,T.,Kubálková,M.: Řízení projektů v Microsoft Office Project. Computer Press, Brno, 2007.
Základy finančního účetnictví, jeho význam a úkoly. Struktura účetnictví podniku. Účetní metodika - účetní soustavy, doklady, zápisy, knihy, osnovy, výkazy. Oceňování majetku a závazků v účetnictví. Dlouhodobý majetek - jeho pořizování, odpisování, vyřazování z evidence. Zásoby - materiálové zásoby, zásoby vlastní výroby. Finanční majetek a finanční účty. Zúčtovací vztahy.Přechodné účty aktiv a pasiv. Mzdové prostředky, zákonné pojistné. Archivace účetních záznamů.
[1] Horáková,B.:Stavební firma 20 - Účetnictví, ČVUT 2003
Výběr nejvýhodnější varianty z možných variant pro kvalifikované rozhodování budoucích manažerů. Světově nejuznávanější metodika vícekriteriálního rozhodování.Předmět je zaměřen na získání nezbytného teoretického zázemí a schopnost aplikace vhodných metod při hodnocení a výběru nevýhodnějších z nabídek veřejných i soukromých zakázek, zaměnitelných variant materiálů, konstrukcí, objektů, projektů, technologií, subdodavatelů. K dispozici je potřebné softwarové vybavení a existuje možnost individuálně zaměřit aplikaci podle zaměření studentů a jejich bakalářských a diplomových prací.
[1] (1)Kadlčáková, A.:Ekonomika ve stavebnictví 50, Hodnotový management ČVUT 2002)
[2] (2)Fotr, J., Dědina, J.: Manažerské rozhodování. EKOPRESS Praha 1997
Kurz se zabývá programováním maker v tabulkovém procesoru Excel. Předpokládá se dobrá znalost ovládání základních funkcí programu. Podrobně bude probrán editor VBA, procedury, proměnné a datové typy, řídící struktury, cykly, práce s řetězci, uživatelské dialogy, ladění programu.
[1] Nápověda pro Excel
[2] Nápověda pro Visual Basic
[3] Webové stránky
Studenti během semestru projdou individuálním projektem bezpečnostního managementu Obsahem teoretické přípravy je aplikace metody RPN (Risk Priority Number) ve vybraných oblastech bezpečnostního managementu z pohledu: 1) řízení rizik a bezpečnost pracoviště 2) řízení rizik výstavbového projektu 3) informační bezpečnost a ochrana aktiv organizace. V praktické části kurzu student vypracovává vlastní studii ve vybrané oblasti a k zápočtu předkládá komplexní vyhodnocení rizik dle zadaných kritérií s návrhem vhodných opatření k efektivnímu řízení rizik. Absolvováním kurzu student získá základní kvalifikační předpoklady pro budoucí pozici Bezpečnostní analytik, Manažer ISMS, Manažer SMS dle českých i mezinárodních standardů.
[1] KEŘKOVSKÝ, Miroslav: Moderní přístupy k řízení výroby, 1.vyd. Praha: C.H.Beck, 2001, 115s., ISBN 80-7179-471-6
[2] TICHÝ, Milík: Ovládání rizika - analýza a management. 1.vyd. Praha, C.H.Beck, 2006, 396 s., ISBN 978-80-7179-415-5
Předmět připravuje studenty na problematiku souvislostí podnikání a daňových povinností daňových subjektů z hlediska podmínek podnikání v ČR a EU. Současně bude přezentována politika sociálního a zdravotního zabezpečení podnikatelů, smluvní obchodní právo, pracovní právo a ostatní související přepisy.
[1] Gerber, E. 2006: Ppodnikatelský mýtus. ManagementPress
[2] Frková, J. 2004: Individuální podnikání. ČVUT Praha
[3] Vodáček, L., Vodáčková, O. 2006: Malé a střední podniky: konkurence a aliance v evropské unii. ManagementPress
[4] Wupperfeld, U. 2005: Podnikatelský plán pro úspěšný start. ManagementPress
[5] Toman, M. 2006: Intuitivní marketing. ManagementPress.
lectured by Ales Tomek, MSc., Ph.D. - senior Faculty lecturer on Construction Engineering and Management and Ing.Martin Casensky,PhD Description: Introductory lectures to the construction management both at the corporate and project level, concentrate also on most important approaches to project management techniques.o Contents: 1. Review of construction business , summary of key management issues. 2. Organisation of construction firm, process management approach.Strategy of construction firm and its divisions. 3. Review of company management handbook - operations manual . 4.Key Finance Management problems and specifics of construction industry. 5. Project organisation and management 6. Contract management as basis of the project outcome- types of contractual arrangement, program management 9. Bidding process - practical approach to the estimation area
[1] Source materials will be ready on-line
Členění finančního a kapitálového trhu, přehled subjektů působících na tomto trhu, cenné papíry a jejich využití, struktura bankovní soustavy a její produkty, právní základ bankovních operací, rizika.
[1] Jílek, J.,Finanční trhy, Grada Publishing, 1997
[2] [2] Dvořák, P., Bankovnictví, skriptum VŠE, 1997
Cílem předmětu je vzdělat studenty v podnikatelství. Naučit je podnikatelským schopnostem. Podporovat a rozvíjet jejich podnikatelské myšlení. Podat objektivní a ucelený pohled na podnikání malých a středních firem (MSP). Naučit je vyhnout se chybám, které jsou příčinou selhání MSP.
[1] Michael E. Gerber: Ppodnikatelský mýtus. ManagementPress 2006.
[2] Frková, J.:Individuální podnikání. 1. vyd. Praha: ČVUT, 2004.
[3] Leo Vodáček - Oĺga Vodáčková: Malé a střední podniky: konkurence a aliance v evropské unii. ManagementPress 2006.
[4] Udo Wupperfeld: Podnikatelský plán pro úspěšný start. ManagementPress 2005.
[5] Jiří Stýblo: Personální řízení v malých a středních podnicích. ManagementPress 2006.
[6] Peter F. Drucker : Drucker na každý den. ManagementPress 2006.
[7] Miloš Toman: Intuitivní marketing. ManagementPress 2006.
Základní pojmy. Inovační strategie, inovační politika. Technologický profil ČR. Management inovací, teorie inovace a inovační řády, marketing inovací, inovační proces a jeho financování, Efektivnost inovací. Inovační inženýrství. Investiční proces staveb. Mezinárodní spolupráce v oblasti inovačního podnikání, základní projekty a činnosti na podporu inovačního podnikání v ČR a ve světě.
[1] Švejda, P. a kol.: Inovační podnikání, AIP, 2007
[2] M. Pittner, P. Švejda: Řízení inovací v podniku, ISBN 80-903153-2-1
Úloha a postavení logistiky při řízení podniku (se zaměřením na stavební podniky), cíle a obsah logistiky a její vývojové etapy, hlavní složky logistického systému, materiálové a informační toky. Strategická koncepce logistiky, komplexní řízení zásobovacího procesu, význam zásob v podnikatelské činnosti, řízení skladového hospodářství, dopravně logistická centra, logistické informační technologie. Hlavní kritéria při navrhování logistického systému, controlling, logistické náklady a výkony, systém ukazatelů.
[1] Vokálová, J. Modelování v řízení 30 ČVUT v Praze 2004
[2] Gros, I. Logistika VŠCHT Praha 1996
[3] Lambert,D.M.,Stock,J.R.,Ellram,L.M.:Logistika.Computer Press, 2000.
Kurz seznamuje studenty se základními pojmy a technikami v oboru marketingu, návaznostmi marketingu na ostatní činnosti ve firmě, jeho úlohou ve firmě i ve společnosti. Studenti by se měli naučit nalézt možnosti na trhu, segmentovat trh, hodnotit příležitosti na trhu, sestavit jednoduchý marketingový mix, tj. vědět a ovládat metody propagace, ovládat principy tvorby ceny , managerova produkt a určit místo, tj. určit distribuční cesty.
[1] P.Kotler, Marketing management
[2] E. Kulhavý, Skici k marketingu
[3] E. McCarthy, W. perreault, Základy marketingu
[1] Clough et al.:Construction Contracting - Practical Guide 8th Ed.2015
[2] Bartholomew:Construction Contracting Business and Legal Principles
Architektura podnikových IS, interní a externí informační zdroje na podporu manažerského rozhodování – Business Intelligence, informační strategie podniku, efektivnost IS, struktura a funkce manažerských IS, multidimensionální databáze a technologie OLAP, postup pří výstavbě a zavádění manažerských IS, praktická ukázka aplikací Business Navigation System a systému COGNOS ve stavebních firmách, řízení znalostí a znalostní báze pro podporu strategického řízení, Competitive Intelligence.
[1] Bébr R., Doucek P.: Informační systémy pro podporu manažerské práce. Profesional Publishing, 2005
Cílem předmětu je vzdělat studenty v podnikatelství. Naučit je podnikatelským schopnostem. Podporovat a rozvíjet jejich podnikatelské myšlení. Podat objektivní a ucelený pohled na podnikání malých a středních firem (MSP). Naučit je vyhnout se chybám, které jsou příčinou selhání MSP.
[1] Gerber, E. 2006: Ppodnikatelský mýtus. ManagementPress
[2] Frková, J. 2004: Individuální podnikání. ČVUT Praha
[3] Vodáček, L., Vodáčková, O. 2006: Malé a střední podniky: konkurence a aliance v evropské unii. ManagementPress
[4] Wupperfeld, U. 2005: Podnikatelský plán pro úspěšný start. ManagementPress
[5] Toman, M. 2006: Intuitivní marketing. ManagementPress.
V předmětu se posluchači rozšiřujícím způsobem seznámí s nadstavbou základního tabulkového procesoru MS Excel - Visual Basic for Application. Na základě dříve zpracovaného degradačního modelu stárnutí stavebního objektu se budou aplikovat rozšiřující řídící mechanismy. Jedná se například o zavádění podmíněných řídících zásahů a rizikových vlivů působících na modelovanou strukturu. Závěrečný výstup může mít podobu HTML stránek vyvěšených na katedrovém serveru nebo sestavení výsledné prezentace se zhodnocením dosažených výsledků.
[1] 1. Beran, V., Dlask P.,: Modelování v řízení 10 (skripta ČVUT)
[2] 2. Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
Úvod do předmětu, cíle, obsah Chování lidí v organizaci (organizace, vnější a vnitřní vlivy působící na chování a jednání pracovníků) Pozice a role pracovníka v organizaci Osobnost pracovníka (vlastnosti, schopnosti, dovednosti a jejich odraz v chování a jednání) Osobnost manažera (specifické vlastnosti, schopnosti, dovednosti a jejich odraz v chování a jednání vedoucího pracovníka) Sociální komunikace Typy jednání, asertivita Sociální interakce – typy sociální interakce, konflikty a jejich řešení Kooperace, principy týmové práce Manažerské techniky – sociálně psychologické aspekty vedení, styly řízení Manažerské techniky – delegování, koučování Manažerská psychologie
Náplní předmětu je seznámení studentů s dalšími software pro ocenování stavební produkce. Prohloubení znalostí programu "KROS", seznamení s principy programu "Callida" a "RTS Brno".
[1] Kalkulace a nabídky 2 - Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D, Ing. Lucie Kremlová a Ing. Iveta Střelcová
Rozpočtování stavebních prací pro neekonomické obory FSV
Základní pojmy z teorie rozhodování. Řešení rozhodovacího problému, jednokriteriální a vícekriteriální rozhodování. Stanovení kritérií, stanovení důležitosti (vah) kritérií, hodnocení variant. Výběr optimální varianty a její obhajoba. Rozhodování za jistoty, nejistoty, za rizika.
[1] Vlček : Hodnota pro zákazníka, GRADA
[2] Heralová, R.:
[3] Model hodnocení výběrů variant stavebního díla,ČVUT, Fakulta stavební, 2000,ISBN 80-01-02309-5
Základní pojmy, základní dokumenty ČR pro oblast inovačního podnikání, systém inovačního podnikání v ČR, pojetí inovačního potenciálu – technologický profil ČR, systém podnikového řízení – managementu, přehled teorie inovace, inovační podnikání, podpora inovačního podnikání, ochrana duševního a průmyslového vlastnictví, transfer technologií, mezinárodní vědeckotechnická spolupráce, vědeckotechnické parky v ČR, základní projekty a činnosti na podporu inovačního podnikání v ČR, projektování inovačního podnikání.
[1] Švejda, P. a kol.: Základy inovačního podnikání, Praha 2002
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Cílem je, aby si student uvědomil provázanost jednotlivých předmětů.
[1] Dle zadání
[1] dle zadání
[1] dle zadání
Diplomová práce zakončuje inženýrské studium, student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti, které získal během studia při řešení konkrétní problematiky ve stavební praxi, oblasti vývojové i výzkumné. Diplomová práce se zaměřuje na vlastní přínos k řešené problematice.
ECONOMICS : lectured by Ales Tomek, MSc., Ph.D. senior Faculty lecturer on Construction Engineering and Management. Lectures are based upon lecturer´s lifelong practice in construction company management. Description: Lectures from construction engineering and management concentrate on broader aspects both of corporate and field levels. Lectures are the follow up to previous lectures of ECMA. Contents : 1.Strategic management of construction company. 2.Principles of corporate finance management in construction firm, Financial Analysis. 3.Risk management systems 4. Systems of internal company management , internal market, controlling, benchmarking and Best Practice, application of IT in construction firms 5.Procurement and Subcontracting 6.Project Finance – BOT projects and PPP 7.International Construction 8.Contract claims and litigation..... Key Words: Financial Management, Best Practice, Interim Project Financing,Controlling, Procurement, Purchase,Arbitration,PPP, Project Finance
[1] Clough,R.:Construction Contracting,J.Wiley,NY 1994
[2] Frisby T.: Best Business Practices for Builders, RSMeans, 2001 Gould,F.,Joyce,N.:Construction Project Management,2nd edit. Prentice Hall,2002
[3] McGeorge,D.,Palmer,A.:Construction Management – New Directions, Blackwell, London, 2002
Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec podnikový.Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo -doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management, ČVUT v Praze, 2004, Hačkajlová,L.:Ekonomika stavebního díla, ČVUT 1998
Řízení stavební firmy, faktory ovlivňující ekonomiku firmy, cíle podniku, podnikové a vnitropodnikové řízení, nástroje, dokumenty, postupy integrace, ekonomika životního cyklu stavby. Majetková a kapitálová struktura podniku, výnosy, náklady, hospodářský výsledek, klasifikace nákladů, variabilní a fixní náklady, kalkulace nákladů, rozpočetnictví, objektivní a vnitropodnikové ceny, marketing, věcné a hodnotové plánování, řízení výroby a výrobních činitelů, controlling, ekonomika zásobování, ekonomika investic, finanční řízení, leasing, ekonomické analýzy, audit, soustava norem a ukazatelů, sanace a zánik podniku.
[1] webové stránky jednotlivých přednášek předmětu - eko.fsv.cvut.cz/tomek,
Přednáší: Ing.Aleš Tomek, CSc - témata vycházejí z lektorovy dlouholeté řídící praxe ve velké stavební firmě. Předmět je orientován na hlubší znalost finančního řízení stavební firmy, a to jak v korporátní úrovni, tak při financování projektů různého druhu. Navazuje na bakalářský předmět FIR. Předpokládá znalost interpretace účetních výkazů a celkovou syntézu znalostí z předmětu účetnictví. Z hlediska základních témat se soustřeďuje na : Základní cíle finančního řízení stavební firmy. Podnikové rozpočty jako nástroj realizace strategie firmy. Řízení likvidity stavební firmy - prognóza cashflow jako nástroj jejího řízení . Finanční analýza a její aplikace ve stavební firmě. Finanční controlling firmy a jeho funkce. Oceňování stavebních firem. Podnikové finanční politiky - optímální mix dluhu a vlastního kapitálu,financování nových projektů, dividendová politika. Projektové finance a jejich aplikace u BOT projektů. Realizace financování dodavatelských projektů ve standardních smlouvách.
[1] Aleš Tomek : Finanční řízení stavební firmy, ČVUT Praha, 1999
[2] W.Palmer et al.:Construction Accounting and Financial Management, McGraw Hill, 1996
[3] Amy Ditmar: Corporate Financial Analysis, McGraw Hill, 2000
Koncepční a operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů, nákladů - analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura, studie investičních možností, studie proveditelnosti, optimalizace zájmů - podklady technické, právní, finanční, tvorba cen - obchodní závazkové právo, vzory smluv pro inženýring, - podmínky dodávek VOB (Verdingungsordnung für Bauleistungen), používané německými investory - smluvní podmínky FIDIC, užívané v mezinárodní stavební praxi. - smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce, časové plány - územní, stavební řízení, plnění zákona č. 183/2006 Sb.,zadávání stavební zakázky - investorský inženýring, dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů - finanční řízení, kapacitní plánování, kontrola jakosti, technologické předpisy - plán přejímacího řízení, zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů - plánování stavební údržby
[1] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[2] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[3] Zákon č. 183/2006 Sb. o územním plánování a stavebním řádu
[4] Zákon č. 500/2004 Sb. - Správní řád
[5] Zákon č. 137/2006Sb. o zadávání veřejných zakázek, Zákon č.360/1992Sb. o výkonu povolání autorizovaných architektů a o výkonu povolání aut. inženýrů a techniků činných ve výstavbě
[6] Zákon Občanský zákoník, Zákon o obchodních korporacích
[7] Výkonový a honorářový řád ČKAIT, ČKA
[8] Smluvní vztahy, druhy smluv, VOB, Všeobecné obchodní podmínky pro inženýring ve výstavbě (VOP/VZS ING), ČKAIT
[9] www.fidic.org
[10] Předpisy DIN, Slovník pojmů ve výstavbě DOS M 01.01, ČKAIT, TPV Zákon o technických požadavcích na výrobky, Zákon o životním prostředí, Zákon o katastru nemovitostí
[11] Řízení stavebních projektů - claimový management - autor: Milan Orelíny, vydal C.H.Beck, Praha 2005
Organizace a normování práce v podniku, spotřeba času – třídění, metody studia práce, časové studie, normování spotřeby práce, normování spotřeby materiálu, normování potřeby strojů, normativní soustava ve stavebnictví. Odměňování práce, mzda v právních předpisech, mzdový systém, vnitřní mzdový předpis, Katalog prací. Náklady a jejich klasifikace, členění nákladů, běžné kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Metody absorpční a neabsorpční kalkulace, dynamizace kalkulace, kalkulace nákladů na stroje,individuální kalkulace nákladů, kalkulační vzorec, obsah jednotlivých nákladových složek. Modelování nákladů, analýza bodu zvratu. Kalkulace nákladů s využitím funkční analýzy. Řízení nákladů – výrobní kalkulace, výrobní faktura, výsledná kalkulace. Ovlivňování výše nákladů na materiál, mzdy, provoz strojů, režie.
[1] Schneiderová Heralová, R., Kadlčáková, A., Kremlová, L.: Kalkulace a nabídky 1, ČVUT, 2006, ISBN
[2] Lhotský, O.: organizace a normování práce v podniku, ASPI, 2005, ISBN 80-7357-095-5
[3] Macík, K.: Jak kalkulovat podnikové náklady, MONTANEX, 1994, ISBN 80-85780-16-X
Studenti samostatně zpracovávají položkový rozpočet hlavního stavebního objektu řešené stavby s použitím software pro oceňování stavební produkce. Výsledkem je cenová nabídka dodavatele a výrobní kalkulace stavebního objektu jako podklad pro předmět PJPR.
[1] Kalkulace a nabídky 2 - Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D, Ing. Lucie Kremlová a Ing. Iveta Střelcová
Projektant jako osoba a profese. Podnikání – živnostenská oprávnění a vybrané činnosti ve výstavbě – autorizovaný architekt/inženýr – podnikání dle autorizačního zákona. Projektově/architektonicko - inženýrská společnost – a.s., s.r.o., družstva… Založení podniku a zásady jeho řízení, organizační uspořádání, vedení předepsané dokumentace, archivace dokladů. Navrhování (projektování ) ve výstavbě jako řízený proces procházející všemi fázemi výstavbového projektu. Zakázky/projekty na zpracování dokumentace stavby. Zhotovitelé dokumentace vč. profesí a jiné samostatné výkony zhotovitelů dokumentace - design engineering. Průběh zpracování návrhu (dokumentace) projektu. Autorizovaný inspektor. Rozhodování a výběr variant projektantem a jeho odpovědnost. Cena projektových prací a inženýrských činností. Zadávání a získání zakázky. Uzavírání smluv. Management zakázek - standardy ISO 9001, mezinárodní standardy projektového managementu. Projektový controling – výrobní výbory a kontrolní dny, reporting. Změny a rizika. Vyhodnocení zakázek.
[1] Tichý, M.: Projekty a zakázky ve výstavbě, C.H.Beck, Praha 2008
[2] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro studenty bakalářského studijního programu SI, ČVUT v Praze, 2004
[3] Profesní informační systém PROFESIS 2008 ČKAIT , Praha 2008
Znalost problematiky v oblasti řízení kvality a rizik v podniku je základním předpokladem pro kariéru budoucího úspěšného manažera. Student získá základní orientaci v problematice systému řízení kvality a managementu rizik, teoretické základy řízení dle ověřených metodik a mezinárodních standardů. Spolupráce s ext. subjektem (SKANSKA a.s.) umožní prohloubení získaných znalostí a jejich ověření v praxi. Úspěšné absolvování předmětu zajistí studentovi potřebné znalosti v případě budoucího uplatnění na postu asistenta manažera kvality resp. asistenta projektového manažera ve středně velkém podniku.
[1] KEŘKOVSKÝ, Miroslav: Moderní přístupy k řízení výroby, 1.vyd. Praha: C.H.Beck, 2001, 115s., ISBN 80-7179-471-6
[2] TICHÝ, Milík: Ovládání rizika - analýza a management. 1.vyd. Praha, C.H.Beck, 2006, 396 s., ISBN 978-80-7179-415-5
Teorie řízení podniku, právní rámec podnikání v ČR. Organizační struktury podniku, plánování a kontrola. Vybavení podniku výrobními činiteli (majetek, pracovníci, kapitál). Hospodaření podniku (struktura nákladů, výnosů a zisk) a jeho efektivnost. Investice, akvizice. Corporate government. Velké a mezinárodní firmy. Řízení rizik.
[1] Hačkajlová a kol.. Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006
[2] Hačkajlová, L.: Ekonomika a management 13, Ediční středisko ČVUT. Praha 2004, dotisk Praha únor 2005
[3] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro stud. bak.stud. progr.SI, ČVUT, 2004
I.ZÁKLADNÍ TRENDY VÝVOJE STAVEBNICTVÍ A STRATEGIE STAVEBNÍ FIRMY II. SYSTÉM ŘÍZENÍ STAVEBNÍ FIRMY III. ZAHRANIČNÍ STAVEBNÍ PODNIKÁNÍ IV. ŘÍZENÍ DODAVATELŮ A PODDODAVATELŮ V. ŘÍZENÍ STROJŮ,ZAŘÍZENÍ A DOPRAVY VE STAVEBNÍ FIRMĚ
[1] Dle požadavků externích vyučujících.
Holínská,E.:přednášky a cvičení/2+1 Zakončení:zápočet(1 teoretická otázka z přednášek, 1 příklad ze cvičení) Stručný obsah: Náklady a jejich členění, řízení a účtování nákladů. Rozpočty režijních nákladů - jejich sestavování a hodnocení. Řízení odpovědnosti vnitropodnikových útvarů - centralizace a decentralizace. Kalkulace jednicových nákladů - základní kalkulační pojmy, kalkulační systém, kalkulační vzorce. Kalkulace variabilních nákladů nebo absorpční kalkulace. Alokace nákladů v kalkulaci. Přiřazování režijních nákladů kalkulační jednici podle typů výrob.
[1] Bohumil Král a kol.: Manažerské účetnictví, Management Press Praha, 2006, ISBN 80-7261-141-0
Přehled vybraných pojmů a souvislosti pro management projektu. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu.Stavba jako produkt výstavbového projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výstavbového projektu a jeho navrhování. Organizační specifika. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení komunikace, řízení jakosti, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení projektu z hlediska času zdrojů a nákladů. Změnová řízení.
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008
[2] L.Hačkajlová, Ekonomika ve stavebnictví 13, ed. středisko ČVUT, Praha 1998,
[3] Birnberg, Howard : New Directions In Architectural&Engineering, Chicago 1992,
Regionální politika EU, strukturální fondy EU a operační programy v ČR, jejich prioritní osy, formy žádostí o dotace, proces zpracování a hodnocení žádostí o spolufinancování, smlouva o poskytnutí dotace, studie proveditelnosti, práce s internetovou aplikací žádosti o dotaci.
[1] Sieber, P. 2004: Analýza nákladů a přínosů - metodická příručka. MMR.
[2] Bukovský, J. - Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. Praha: ČVUT.
[3] Bukovský, J. - Frková, J. 2004: Integrace ČR do EU. ČVUT v Praze.
Controlling obecně – pojmy, postavení ve firmě, osobnost controllera Controlling jako informační podpora pro vedení firmy.Plánování, projekce a předvídání skutečnosti ve stavební firmě –mise, vize, strategie, plány. Analýzy pro zabezpečení konkurenceschopnosti firmy Controlling jako jeden z procesů ve firmě, vzájemné vazby, měření efektivnosti procesů Strategický controlling, operativní contolling – hlavní rozdíly Vyhodnocování skutečnosti ve srovnání s plánem a minulostí,kontrola analýza odchylek, dopady do rozhodování Procesní řízení firmy, přednosti, bariéry Personální controlling, nabídkový controlling Projektový controlling Nákladový controlling -řízení nákladů ve firmě, dopady do rozhodování, nástroje, metody, techniky Nástroje pro rozhodování při řízení
[1] Kadlčáková, A.: Ekonomika ve stavebnictví 20. Ceny, náklady, kalkulace. ČVUT Praha 2002.
[2] Barrie, D.S., Paulson, B.C.: Professional construction management, Mc Graw-Hill Inc. New York 1992.
Posluchači v předmětu zdokonalí svoje schopnosti využívání výpočetní techniky pro technicko-ekonomické výpočty. Konzistence seminářů je zajištěna sestavením dynamického modelu aplikovaného na degradaci stavebních konstrukcí každým studentem, individuálně. V modelu je postiženo vzájemné spolupůsobení a stárnutí konstrukčních prvků stavebního objektu v čase podle vyloženého postupu. Záměrem úlohy je definování modelu, sledujícího specifika odpovídající funkcím konkrétního objektu. Očekávaným přínosem je vytvoření a zahrnutí typických mechanismů fungujících uvnitř stavebního celku. Rozšířenou variantou je možnost zpracování analýzy rizik vstupujících do výpočtu a citlivostní analýzy. Dalším výstupem je návrh řídících mechanismů a opatření směřujících k racionálnímu fungování celého systému.
[1] 1. Beran, Dlask, Heralová: Ekonomika a management, skripta ČVUT, Praha,
[2] 2. Beran, Dlask: Modelování v řízení 10 a skripta ČVUT v Praze,
[3] 3. Beran, Dlask, Modelování v řízení 20 , skripta ČVUT v Praze
[4] 4. Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
Cílem je získání základních znalostí/kompetencí projektového řízení podle mezinárodních standardů a na teoretické úrovni rozvinout potřebné dovednosti pro uplatňování projektového managementu. Dle národního standardu kompetencí jsou studenti seznámeni s terminologií projektového managementu, s obsahem kompetenčního modelu“ 46 kompetenčních prvků/elementů v rámci kompetencí technických, behaviorálních a kontextových. Dále s klíčovými technikami a nástroji projektového managementu.Jsou objasněny principy strategie, plánování,tvorby a řízení projektu. Důraz je kladen na pojetí projektového managementu jako systémového nástroje řízení složitých návazných procesů a integraci všech součástí projektového řízení z pohledu projektového manažera při hodnocení určité situace. Po úspěšném absolvování předmětu by studenti měli být připraveni k možnému získání osobní certifikace v nejnižším stupni D dle standardu IPMA.
[1] 1/ A guide to the project management body of knowledge: PMBOK guide. 3rd ed. Newtown square, Pa.: Project Management Institute, c2004. ISBN 1-930699-50-6.
[2] 2/ ROUŠAR, Ivo. Projektové řízení technologických staveb. Praha: Grada, 2008. ISBN 978-80-247-2602-1.
[3] 3/ VONDRUŠKA, Michal. Krizové řízení stavebních projektů: Crisis management in the construction projects. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2013. ISBN 978-80-7204-847-2.
Legislativní rámec přípravy a řízení staveb. Zadávání veřejných a neveřejných zakázek. Účastníci výstavby, smluvní vztahy, dodavatelské systémy. Investorská činnost - obsah, cíle, úkoly, kontrolní činnost investora. Příprava dodavatele, její postavení a úkoly. Plánování času, zdrojů a nákladů, financování. Řízení subdodávek. Operativní řízení (controlling), řízení změn, průběžné a závěrečné vyhodnocení stavby. Organizace projektového týmu, projektový manažer, stavbyvedoucí a mistr. Staveniště a zařízení staveniště. Bezpečnostní management, jakost a ochrana životního prostředí.
[1] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[2] Tománková, J., Čápová, D.: Příprava a řízení staveb Sbírka příkladů, Praha, ČVUT 2007
Ekonomické dějiny a historické souvislosti vzniku a vývoje ES, makroekonomická analýza úrovně členských zemí a regionální rozdíly, pilíře a organizační struktura EU, vnější prostředí EU - vliv globalizace, rozpočet EU a právo, regionální a strukturální politika EU, daňová harmonizace, hospodářská a měnová unie, jednotný trh EU.
[1] Sieber, P.: Analýza nákladů a přínosů - metodická příručka. MMR 2004.
[2] Bukovský, J. - Frková, J.: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. Praha: ČVUT, 2004.
[3] Bukovský, J. - Frková, J.: Integrace ČR do EU. ČVUT v Praze, 2004.
Kalkulace a nabídky - shrnutí Stavebnictví, základní pojmy, účastníci výstavby, třídění objektů Plánování času, zdrojů a nákladů Příprava dodavatele, operativní řízení, řízení subdodávek Staveniště, stavbyvedoucí, průběžné a závěrečné vyhodnocování stavby
[1] Heralová, R., Novák, J., Nováková, J.: Ceny, náklady, kalkulace, ČVUT, 2000
[2] Jelen,V.:Ekonomika stavebního díla 40, ČVUT,2000
[3]
Základní právní vztahy ve stavebním podnikání, Zákon o územním plánování a stavebním řádu č. 183/2006Sb., Správní řád č. 500/2004 Sb., Zákon o koncesních smlouvách a koncesním řízení ( koncesní zákon) – č. 139/2006 Sb.,Zákon o veřejných zakázkách č. 137/2006 Sb., druhy smluv nejčastěji využívané mezi účastníky výstavby, smlouva o dílo, Smlouva mandátní smlouva komisionářská Smlouva o uzavření budoucí smlouvy Kupní smlouva Smlouva o skladování Smlouva nájemní Smlouva o sdružení Smlouva o úvěru Leasingová smlouva
[1] přísl.právní předpisy, FIDIC smluvní vzory, Levin,P.:Construction Contract Claims,Changes and Disputes Resolution,ASCE Publishing
[2] L.Klee: Smluvní vztahy výstavbových projektů. Wolters Kluwer. Praha. 2012.
[3] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[4] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[5] Zákon o územním plánování a stavebním řádu
[6] Správní řád
[7] Zákon o zadávání veřejných zakázek
[8] Nový občanský zákoník
[9] Zákon o obchodních korporacích
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Cílem je, aby si student uvědomil provázanost jednotlivých předmětů.
[1] Dle zadání
Diplomová práce zakončuje inženýrské studium, student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti, které získal během studia při řešení konkrétní problematiky ve stavební praxi, oblasti vývojové i výzkumné. Diplomová práce navazuje na předdiplomní a diplomní projekt, vychází z poznatků, které student při jejich zpracování získal, tyto poznatky dále rozvíjí především se zaměřením na vlastní přínos k řešené problematice.
[1] dle zadání
V diplomovém projektu se řeší téma ze stavebnictví a výstavby. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci.
[1] dle zadání
V diplomovém projektu se řeší téma ze stavebnictví a výstavby. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci.
[1] dle zadání
Diplomová práce zakončuje inženýrské studium, student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti, které získal během studia při řešení konkrétní problematiky ve stavební praxi, oblasti vývojové i výzkumné. Diplomová práce se zaměřuje na vlastní přínos k řešené problematice.
Stavba a její životní cyklus. Členění stavby, klasifikace. Druhy developerských projektů. Příprava záměru a plánování projektu. Zpracování projektové dokumentace stavby na základě uzavřených smluvních vztahů. Rozpočtování. Příprava tendrové dokumentace. Posouzení úplnosti nabídek dodavatelů stavby. Controlling vynaložených nákladů stavby. Činnosti technického dozoru stavby, příprava podkladů pro odevzdání a převzetí stavby.
[1] Hačkajlová, L. a kol.: Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006, ISBN 80-85920-79-4
[2] [2] Kalivodová, H., Krejčí, L. a kol.: Kalkulace cen stavebních
Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec podnikový.Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo -doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management, ČVUT v Praze, 2004, Hačkajlová,L.:Ekonomika stavebního díla, ČVUT 1998
metody popisné statistiky, základy ekonometrie, statistická analýza, metody predikce ekon.veličin a teorie časových řad , odhady veličin, využití teorie pravděpodobnosti a mat.statistiky v ekon.praxi ,výběrová šetření, analýza vývoje pomocí indexových charakteristik, statistické ukazatele odvětví stavebnictví
[1] Plachký,M.:Ekonomická statistika,ČVUT 1997
[2] [2] Seger,J.,Hindles,R.,Hronová,S.:Statistika v hospodářství,Manager 1998
[3] [3] Kozák,J. et al:Úvod do analýzy ekonomických časových řad,VŠE 1994
EU norma ČSN EN 15221 „Facility management“ definuje tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Z pohledu stavebního se jedná o ekonomický avšak flexibilní prostor (budovu, stadion, výrobní halu), z pohledu společnosti se jedná o správu nemovitostí a majetku a zajištění všech podpůrných služeb. V rámci studia budete seznámeni s posledními standardy EU, problematikou in/outsourcingu, seznámíme Vás s postupy, jak připravit smlouvu na dodávku služby (služeb) v souladu s EU standardy, dotkneme se mnoha oblastí služeb, které lze pro uživatele budov (zaměstnance společností) zajišťovat a s odborníky z praxe si přiblížíme současné vzorové projekty.
[1] Štrup O.: "Co zařadit mezi podpůrné činnosti", Facility Management news 2/2003
[2] [2] yskočil V., Štrup O., Pavlík. M.: "Facility Management a Public Private Partnership", Professional Publishing, 2007
[3] [3] Vyskočil V., Štrup O.: " Facility Management metoda řízení podpůrných činností", skripta VŠB - Technická Univerzita Ostrava, 2007
Aplikace účetních pojmů ve finančním řízení stavební firmy, investiční strategie stavební firmy, metody plánování a hodnocení investic,řízení investic do strojů a zařízení, investiční střediska, role dopravy a mechanizace z hlediska finančních přínosů,základy podnikových financí, finanční výkazy, řízení cashflow, orientace na podmínky finanční rovnováhy stavebních projektů, vliv finančního řízení projektů na celkovou rovnováhu podniku, standardní procedury pro řízení podnikových a projektových financí jako součást vnitropodnikového systému řízení
[1] Tomek A., : Finanční řízení ve stavebním podniku. Díl 1,ČVUT Praha 2000, , webové stránky předmětu 126FIR1
Problematika rozhodování, rozhodovací procesy normativní a deskriptivní, klasifikace rozhodovacích procesů. Vícekriteriální optimalizace a vícekriteriální hodnocení.Hodnotový management, hodnotové inženýrství a jeho uplatnění, hodnotová analýza, základní vztah, hlavní rysy, metodika, terminologie. Pracovní postup hodnotové analýzy, fáze, etapy, kroky. Fáze přípravná. Diagnostika problému, prognózování, cíle, sběr informací, volba variant, metody.Analytická fáze. Funkční analýza, vybrané metody pro stanovení rozhodovacích kritérií, jejich důležitosti, ohodnocení variant, stanovení úhrnné užitnosti. Nákladová analýza.Syntetická a tvůrčí fáze. Metody pro stanovení míry efektivnosti, určení pořadí výhodnosti variant. Tvorba nových a inovovaných variant. Inženýrská tvůrčí práce tvůrce, předpoklady, vlastnosti. Týmy, týmová práce. Vybrané metody a techniky inženýrské tvůrčí práce. Realizační fáze. Metody pro obhájení řešení. Stanovení míry efektivnosti zvolené varianty po realizaci. Případové studie realizovaných hodnocení.
[1] Ekonomika ve stavebnictví 50 Hodnotový management. ČVUT Praha 2002
[2] Fotr, J., Dědina, J.: Manažerské rozhodování. EKOPRESS Praha 1997
Spotřeba času, materiálu, normování spotřeby práce, prac.předmětů a prostředků. Normativní soustava ve stavebnictví, Odměňování práce – mzda v právních předpisech, mzdový systém, vnitřní mzdový předpis, katalog prací. Náklady a jejich klasifikace, členění nákladů. Kalkulační metody a techniky – klasifikace, běžné kalk.techniky (kalk. dělením, přirážková, s indexy), kalkulační základny. Kalkulační vzorec, obsah jednotlivých nákladových složek, příklady. Metody absorpční kalkulace (prostá, zakázková, fázová, postupná, rozdílová), Metody neabsorpční kalkulace (analýza ABC, metoda variabilních nákladů). Dynamizace kalkulace, kalkulace nákladů na stroje – dynamická a normativní metoda. Tvorba ceny – orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, Náklady ve stavebnictví (stavební konstrukce a práce, stavební objekt, stavba, LCC). Výkaz výměr, rozpočtování, oceňovací podklady. Nabídka ve veřejné soutěži, ceny pro nabídková řízení. Ceny projektových prací a inženýrských činností, ceny rozpočtářských prací. Řízení a ovlivňování výše nákladů – výrobní kalkulace, výrobní faktura, výsledná kalkulace, aktuality, shrnutí.
[1] Schneiderová Heralová, R., Kadlčáková, A., Kremlová, L.: Kalkulace a nabídky 1, ČVUT, 2006
[2] Schneiderová Heralová, R., Kremlová, L., Střelcová, I.: Kalkulace a nabídky 2, ČVUT, 2008
Cena, význam ceny, činitelé ovlivňující cenu, cenové strategie, druhy cen legislativní úprava. Oceňování stavební produkce v jednotlivých etapách projektu, podklady pro oceňování. Tvorba ceny – orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, metody tvorby ceny. Rozpočtování, oceňovací podklady. Hodinové zúčtovací sazby, ceny pro nabídková řízení, software pro oceňování. Ceny projektových prací a inženýrských činností.
[1] Schneiderová Heralová, R., Střelcová, I., Brožová, L., Strnad,M.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s.
[3] Ashworth, A.: Cost studies of buildings, Pearson Education Limited, 2010, 5th edition
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
Legal issues connected with construction business,Construction Contract documents and its structure, Bidding and Estimating legal issues, Warranties, Bonds, Claims, Delays and Acceleration, Changes to the Scope of Work,Deficiencies in Contractor Perfomance, Avoidance of Litigation, Arbitration, Alternate Dispute Resolution,Joint Ventures Legal Solution. Lectured by Ing.Aleš Tomek,PhD
[1] FIDIC Standard Contract - Red Book,last valid version
[2] Levin,P.: Construction Contract Claims, Changes and Disputes Resolution,ASCE,1998
[3] Werremeyer Kit:Understanding and Negotiating Construction Contract, RSMeans,2006
Výstavba a stavebnictví. Pojetí stavební dílo a projektu účastníci ve výstavbě, právní normy. Organizace a řízení výstavbového projektu ze strany stavebníka - předinvestiční činnosti, zadávání a realizace stavby. Efekty z užívání stavby. Celkové náklady na pořízení stavby - její financování a ekonomické hodnocení. Zadávání stavebních zakázek. Zásady zpracování nabídek, druhy kalkulace,smlouvy o dílo, závěrečné vyhodnocení. nabídek. Druhy kalkulací cen. Smlouva o dílo. Organizace a řízení realizace stavby ve stavebním podniku. Závěrečné vyhodnocení.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro studenty bakalářského studijního programu SI, ČVUT v Praze, 2004
[2] L.Hačkajlová a kol, Stavební ekonomika a management., Sobotáles, Praha 2006
[3] Hačkajlová, L.: Ekonomika a management 13, Ediční středisko ČVUT. Praha 2005
Přehled vybraných pojmů a souvislosti pro management projektu. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu.Stavba jako produkt výstavbového projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výstavbového projektu a jeho navrhování. Organizační specifika. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení komunikace, řízení jakosti, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení projektu z hlediska času zdrojů a nákladů. Změnová řízení.
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008
[2] L.Hačkajlová, Ekonomika ve stavebnictví 13, ed. středisko ČVUT, Praha 1998,
[3] Birnberg, Howard : New Directions In Architectural&Engineering, Chicago 1992,
Základní pojmy z oceňování nemovitostí - cena, hodnota, katastr nemovitostí, legislativa, znalec a odhadce. Analýza trhu nemovitostí. Stanovení tržní hodnoty nemovitosti - porovnávací, výnosová a nákladová metoda. Administativní cena nemovitosti, legislativa. Oceňování nemovitostí ve speciálních případech - banky, pojišťovny, věcná břemena. Oceňování nemovitostí v zahraničí.Příklady ocenění nemovitostí.
[1] Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitých věcí. 1. vyd. Praha: Fineco, 2015.
[2] Ort, P. - Moderní metody oceňování majetku na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2006
[3] Ort, P. - Oceňování nemovitostí na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2007
[4] Ort, P., Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitostí a cenové mapy, 2008, Verlag Dashofer
1. LIDÉ V ORGANIZACÍCH (význam plánování a řízení lidských zdrojů, personální činnosti a personální útvary, úkoly a cíle personálního managementu) 2. ZÍSKÁVÁNÍ A NÁBOR ZAMĚSTNANCŮ (přijímání a metody výběru zaměstnanců, AC, adaptační programy absolventů, možnosti uplatnění absolventů ve společnostech formou brigád, stáží, trainee programů apod.) 3. VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ (strategie vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v organizacích, možnosti a formy dalšího vzdělávání managementu) 4 . HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ (cíle a formy hodnocení, oblasti hodnocení a kritéria, systém personálních rezerv, práce s talenty, hodnocení potenciálu a výkonu zaměstnance) 5. ODMĚŇOVÁNÍ A MZDOVÁ POLITIKA (hodnocení práce, tarify a stupně, mzdové formy, benefity, význam Kolektivní smlouvy) 6. PÉČE O ZAMĚSTNANCE (zaměstnanecké výhody, pracovní vztahy, zákoník práce, fluktuace, propouštění, outplacement, firemní kultura, komunikace)
[1] Armstrong, M.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Grada 2002 Belcourt, M. - C. Wright, P.: Vzdělávání pracovníků a řízení pracovního výkonu. Praha, Grada 1998 Hroník, F.: Hodnocení pracovníků. Praha, Grada 2006 Hroník, F.: Rozvoj a vzdělávání pracovníků. Praha, Grada 2007 Kahle, B.: Praktická personalistika v otázkách a odpovědích. Praha, Pragoeduca 1997 Koubek, J.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Management Press 1997 Mayerová, M. - Růžička, J.: Moderní personální management. Praha, HH 2000.
[2] Stýblo, J.: Moderní personalistika - trendy, inspirace, výzvy. Praha, Grada 1998 Tureckiová, M.: Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Praha, Grada 2006
Komplexní příprava dodavatele na rozsáhlejším projektu stavby včetně vazeb na přípravu investora a souvisejících aspektů (podnikatelských, ekonomických a dalších) se SW podporou. Obsah:Definování podnikatelského subjektu. Smlouva o dílo. Prostorová a časová organizace výstavby. Časová, nákladová a zdrojová analýza projektu, řešení poruch v průběhu realizace. Simulace vedení dokladů o stavbě. Závěrečná prezentace a vyhodnocení projektu.
[1] Tománková J., Čápová D.:
[2] Management staveb FinEco 2013
[3] ISBN 978-80-86590-12-7
V diplomovém projektu se řeší téma ze stavebnictví a výstavby. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Upřesňuje zadání předdiplomního projektu a vychází z poznatků předdiplomního projektu. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice.
[1] dle zaměření zadání
Řízení podle projektů – aplikace PM ve stavební firmě. Řízení projektu – aplikace PM ve výstavbovém projektu Role managera projektu.Organizační specifika. Aplikace projektového přístupu k řízení výstavbových projektů: získání záměru, orientace na projektmanagement (PM), verifikace a racionalizace záměru, ověření realizovatelnosti záměru, PM projektování, PM realizace, PM užití výsledků projektem dosažených.
[1] Kol.autorů : DOS M15.01 Management projektů spojených s výstavbou. IC ČKAIT, Praha 2001,
[2] Dolanský, Měkota, Němec : Projektovy management. Grada Publishing, Praha 1996
[3] Hačkajlová, L.: Přehled o využití projektového řízení ve výstavbě.In: Stavební, autorský a technický dozor investora. Praha: Verlag Dashöfer, 2003
[4]
Strategické řízení, corporate governance -podrobná aplikace v oblasti organizace a řízení stavební firmy, best practice a vnitropodnikové ekonomické řízení - pojetí vnitřního trhu a ekonomická role útvarů, rozpočetnictví, plánovací procesy v podnikové a divizní úrovni - velká, střední a malá firma, řízení investic, řízení mechanizace a dopravy - stanovení základních podnikových cen, nákupní politika, řízení zahraniční činnosti, krizový management
[1] webové stránky jednotlivých přednášek předmětu - eko.fsv.cvut.cz/tomek
Management projektové přípravy jako svébytná oblast, kontrakty o dodávkách projektové dokumentace, plánování a controlling proj.přípravy, změny projektové dokumentace, metody engineeringu, dodavatelské řetězce a jejich řízení, technický dozor investora a funkce jeho projektového týmu, činnosti TDI a jeho vztah na věcné a finanční řízení,projektový controlling klienta, předání projektu, facility management jako synergická činnost stavebního dodavatele dodavateleperspektivní obor stavebního managementu
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008.
Základní právní vztahy ve stavebním podnikání, Zákon o územním plánování a stavebním řádu č. 183/2006Sb., Správní řád č. 500/2004 Sb., Zákon o koncesních smlouvách a koncesním řízení ( koncesní zákon) – č. 139/2006 Sb.,Zákon o veřejných zakázkách č. 137/2006 Sb., druhy smluv nejčastěji využívané mezi účastníky výstavby, smlouva o dílo, Smlouva mandátní smlouva komisionářská Smlouva o uzavření budoucí smlouvy Kupní smlouva Smlouva o skladování Smlouva nájemní Smlouva o sdružení Smlouva o úvěru Leasingová smlouva
[1] přísl.právní předpisy, FIDIC smluvní vzory, Levin,P.:Construction Contract Claims,Changes and Disputes Resolution,ASCE Publishing
[2] L.Klee: Smluvní vztahy výstavbových projektů. Wolters Kluwer. Praha. 2012.
[3] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[4] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[5] Zákon o územním plánování a stavebním řádu
[6] Správní řád
[7] Zákon o zadávání veřejných zakázek
[8] Nový občanský zákoník
[9] Zákon o obchodních korporacích
Cílem předmětu je seznámit studenty s problematikou managementu, jeho základními funkcemi a tendencemi soudobého vývoje této disciplíny. Pochopení základních funkcí managera a zvládnutí manažerských přístupů a metod je podmínkou úspěšného řízení firem. Přednášky prezentují přehled rozhodujících oblastí managementu tj. jeho historický vývoj, manažerské funkce jako rozhodování, plánování, implementace, kontrola, organizování, řízení lidských zdrojů, komunikování, podniková kultura a informační systémy v řízení.
[1] Koontz, H., Weihrich, H.: Management. Praha: Victoria Publ., 1993, Jack Welch - John A. Byrne: Rovnou k věci, Praha 2005,
[1] DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4275-5
[2] Rosenau, M.,D.: Řízení projektů. Computer Press, Brno, 2003. ISBN 80-7226-218-1
[3] Kubálek,T.,Kubálková,M.: Řízení projektů v Microsoft Office Project. Computer Press, Brno, 2007.
Základy finančního účetnictví, jeho význam a úkoly. Struktura účetnictví podniku. Účetní metodika - účetní soustavy, doklady, zápisy, knihy, osnovy, výkazy. Oceňování majetku a závazků v účetnictví. Dlouhodobý majetek - jeho pořizování, odpisování, vyřazování z evidence. Zásoby - materiálové zásoby, zásoby vlastní výroby. Finanční majetek a finanční účty. Zúčtovací vztahy.Přechodné účty aktiv a pasiv. Mzdové prostředky, zákonné pojistné. Archivace účetních záznamů.
[1] Horáková,B.:Stavební firma 20 - Účetnictví, ČVUT 2003
[2] Horáková,B.:Stavební firma 20 - Účetní příklady,ČVUT 1998
Výběr nejvýhodnější varianty z možných variant pro kvalifikované rozhodování budoucích manažerů. Světově nejuznávanější metodika vícekriteriálního rozhodování.Předmět je zaměřen na získání nezbytného teoretického zázemí a schopnost aplikace vhodných metod při hodnocení a výběru nevýhodnějších z nabídek veřejných i soukromých zakázek, zaměnitelných variant materiálů, konstrukcí, objektů, projektů, technologií, subdodavatelů. K dispozici je potřebné softwarové vybavení a existuje možnost individuálně zaměřit aplikaci podle zaměření studentů a jejich bakalářských a diplomových prací.
[1] (1)Kadlčáková, A.:Ekonomika ve stavebnictví 50, Hodnotový management ČVUT 2002)
[2] (2)Fotr, J., Dědina, J.: Manažerské rozhodování. EKOPRESS Praha 1997
Kurz se zabývá programováním maker v tabulkovém procesoru Excel. Předpokládá se dobrá znalost ovládání základních funkcí programu. Podrobně bude probrán editor VBA, procedury, proměnné a datové typy, řídící struktury, cykly, práce s řetězci, uživatelské dialogy, ladění programu.
[1] Nápověda pro Excel
[2] Nápověda pro Visual Basic
[3] Webové stránky
Studenti budou během kurzu seznámeni s právními předpisy a normami ČR a EU v oblasti ochrany informací a majetku a krizového řízení s povinnostmi a doporučeními, které z těchto dokumentů vyplývají pro organizaci s nejdůležitějšími aspekty ochrany informací v organizaci s nejdůležitějšími aspekty ochrany majetku v organizaci se základy krizového managementu v organizaci se požadavky na ochranu osobních informací v organizaci podle zákona č.101/2000 Sb. s náležitostmi zajištění průmyslové bezpečností v organizaci podle zákona č.412/2005 Sb. s možnými způsoby řízení bezpečnostního managementu v organizaci
[1] KEŘKOVSKÝ, Miroslav: Moderní přístupy k řízení výroby, 1.vyd. Praha: C.H.Beck, 2001, 115s., ISBN 80-7179-471-6
[2] TICHÝ, Milík: Ovládání rizika - analýza a management. 1.vyd. Praha, C.H.Beck, 2006, 396 s., ISBN 978-80-7179-415-5
Předmět připravuje studenty na problematiku souvislostí podnikání a daňových povinností daňových subjektů z hlediska podmínek podnikání v ČR a EU. Současně bude přezentována politika sociálního a zdravotního zabezpečení podnikatelů, smluvní obchodní právo, pracovní právo a ostatní související přepisy.
[1] Gerber, E. 2006: Ppodnikatelský mýtus. ManagementPress
[2] Frková, J. 2004: Individuální podnikání. ČVUT Praha
[3] Vodáček, L., Vodáčková, O. 2006: Malé a střední podniky: konkurence a aliance v evropské unii. ManagementPress
[4] Wupperfeld, U. 2005: Podnikatelský plán pro úspěšný start. ManagementPress
[5] Toman, M. 2006: Intuitivní marketing. ManagementPress.
lectured by Ales Tomek, MSc., Ph.D. - senior Faculty lecturer on Construction Engineering and Management and Ing.Martin Casensky,PhD Description: Introductory lectures to the construction management both at the corporate and project level, concentrate also on most important approaches to project management techniques.o Contents: 1. Review of construction business , summary of key management issues. 2. Organisation of construction firm, process management approach.Strategy of construction firm and its divisions. 3. Review of company management handbook - operations manual . 4.Key Finance Management problems and specifics of construction industry. 5. Project organisation and management 6. Contract management as basis of the project outcome- types of contractual arrangement, program management 9. Bidding process - practical approach to the estimation area
[1] Source materials will be ready on-line
Členění finančního a kapitálového trhu, přehled subjektů působících na tomto trhu, cenné papíry a jejich využití, struktura bankovní soustavy a její produkty, právní základ bankovních operací, rizika.
[1] Jílek, J.,Finanční trhy, Grada Publishing, 1997
[2] [2] Dvořák, P., Bankovnictví, skriptum VŠE, 1997
Teorie rozhodování, proces rozhodování.Hodnotový management, hodnotové inženýrství,vybrané metody formulace problému, diagnostické, prognostické. Sběr informací pro rozhodování,výběr variant.Funkční, technologická a nákladová analýza , metody určení souboru kritérií, jejich důležitosti, ohodnocení variant, metody stanovení úhrnné užitnosti variant, míra efektivnosti.Metody inženýrské tvůrčí práce, obhájení řešení. Cvičení: Praktické užití metod na příkladech, případové studie výběru nejvýhodnějších variant předmětů, řešení.
[1] Ekonomika ve stavebnictví 50 Hodnotový management. ČVUT Praha 2002
[2] Fotr, J., Dědina, J.: Manažerské rozhodování. EKOPRESS Praha 1997
Cílem předmětu je vzdělat studenty v podnikatelství. Naučit je podnikatelským schopnostem. Podporovat a rozvíjet jejich podnikatelské myšlení. Podat objektivní a ucelený pohled na podnikání malých a středních firem (MSP). Naučit je vyhnout se chybám, které jsou příčinou selhání MSP.
[1] Michael E. Gerber: Ppodnikatelský mýtus. ManagementPress 2006.
[2] Frková, J.:Individuální podnikání. 1. vyd. Praha: ČVUT, 2004.
[3] Leo Vodáček - Oĺga Vodáčková: Malé a střední podniky: konkurence a aliance v evropské unii. ManagementPress 2006.
[4] Udo Wupperfeld: Podnikatelský plán pro úspěšný start. ManagementPress 2005.
[5] Jiří Stýblo: Personální řízení v malých a středních podnicích. ManagementPress 2006.
[6] Peter F. Drucker : Drucker na každý den. ManagementPress 2006.
[7] Miloš Toman: Intuitivní marketing. ManagementPress 2006.
Základní pojmy. Inovační strategie, inovační politika. Technologický profil ČR. Management inovací, teorie inovace a inovační řády, marketing inovací, inovační proces a jeho financování, Efektivnost inovací. Inovační inženýrství. Investiční proces staveb. Mezinárodní spolupráce v oblasti inovačního podnikání, základní projekty a činnosti na podporu inovačního podnikání v ČR a ve světě.
[1] Švejda, P. a kol.: Inovační podnikání, AIP, 2007
[2] M. Pittner, P. Švejda: Řízení inovací v podniku, ISBN 80-903153-2-1
Úloha a postavení logistiky při řízení podniku (se zaměřením na stavební podniky), cíle a obsah logistiky a její vývojové etapy, hlavní složky logistického systému, materiálové a informační toky. Strategická koncepce logistiky, komplexní řízení zásobovacího procesu, význam zásob v podnikatelské činnosti, řízení skladového hospodářství, dopravně logistická centra, logistické informační technologie. Hlavní kritéria při navrhování logistického systému, controlling, logistické náklady a výkony, systém ukazatelů.
[1] Vokálová, J. Modelování v řízení 30 ČVUT v Praze 2004
[2] Gros, I. Logistika VŠCHT Praha 1996
[3] Lambert,D.M.,Stock,J.R.,Ellram,L.M.:Logistika.Computer Press, 2000.
Kurz seznamuje studenty se základními pojmy a technikami v oboru marketingu, návaznostmi marketingu na ostatní činnosti ve firmě, jeho úlohou ve firmě i ve společnosti. Studenti by se měli naučit nalézt možnosti na trhu, segmentovat trh, hodnotit příležitosti na trhu, sestavit jednoduchý marketingový mix, tj. vědět a ovládat metody propagace, ovládat principy tvorby ceny , managerova produkt a určit místo, tj. určit distribuční cesty.
[1] P.Kotler, Marketing management
[2] E. Kulhavý, Skici k marketingu
[3] E. McCarthy, W. perreault, Základy marketingu
[1] Clough et al.:Construction Contracting - Practical Guide 8th Ed.2015
[2] Bartholomew:Construction Contracting Business and Legal Principles
Architektura podnikových IS, interní a externí informační zdroje na podporu manažerského rozhodování – Business Intelligence, informační strategie podniku, efektivnost IS, struktura a funkce manažerských IS, multidimensionální databáze a technologie OLAP, postup pří výstavbě a zavádění manažerských IS, praktická ukázka aplikací Business Navigation System a systému COGNOS ve stavebních firmách, řízení znalostí a znalostní báze pro podporu strategického řízení, Competitive Intelligence.
[1] Bébr R., Doucek P.: Informační systémy pro podporu manažerské práce. Profesional Publishing, 2005
[2] Molnár Z.: Efektivnost informačních systémů. Grada Publishing 2001
[3] Novotný O., Pour J: Business Intelligence Jak využít bohatství ve vašich datech. Grada Publishing, 2004
Cílem předmětu je vzdělat studenty v podnikatelství. Naučit je podnikatelským schopnostem. Podporovat a rozvíjet jejich podnikatelské myšlení. Podat objektivní a ucelený pohled na podnikání malých a středních firem (MSP). Naučit je vyhnout se chybám, které jsou příčinou selhání MSP.
[1] Gerber, E. 2006: Ppodnikatelský mýtus. ManagementPress
[2] Frková, J. 2004: Individuální podnikání. ČVUT Praha
[3] Vodáček, L., Vodáčková, O. 2006: Malé a střední podniky: konkurence a aliance v evropské unii. ManagementPress
[4] Wupperfeld, U. 2005: Podnikatelský plán pro úspěšný start. ManagementPress
[5] Toman, M. 2006: Intuitivní marketing. ManagementPress.
V předmětu se posluchači ropšiřujícím způsobem seznámí s nadstavbou základního tabulkového procesoru MS Excel - Visual Basic for Application. Na základě dříve zpracovaného degradačního modelu stárnutí stavebního objektu se budou aplikovat rozšiřující řídící mechanismy. Jedná se například o zavádění podmíněných řídících zásahů a rizikových vlivů působících na modelovanou strukturu. Závěrečný výstup může mít podobu HTML stránek vyvěšených na katedrovém serveru nebo sestavení výsledné prezentace se zhodnocením dosažených výsledků.
[1] 1. Beran, V., Dlask P.,: Modelování v řízení 10 (skripta ČVUT)
[2] 2. Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
Úvod do předmětu, cíle, obsah Chování lidí v organizaci (organizace, vnější a vnitřní vlivy působící na chování a jednání pracovníků) Pozice a role pracovníka v organizaci Osobnost pracovníka (vlastnosti, schopnosti, dovednosti a jejich odraz v chování a jednání) Osobnost manažera (specifické vlastnosti, schopnosti, dovednosti a jejich odraz v chování a jednání vedoucího pracovníka) Sociální komunikace Typy jednání, asertivita Sociální interakce – typy sociální interakce, konflikty a jejich řešení Kooperace, principy týmové práce Manažerské techniky – sociálně psychologické aspekty vedení, styly řízení Manažerské techniky – delegování, koučování Manažerská psychologie
Náplní předmětu je seznámení studentů s dalšími software pro ocenování stavební produkce. Prohloubení znalostí programu "KROS", seznamení s principy programu "Callida" a "RTS Brno".
[1] Kalkulace a nabídky 2 - Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D, Ing. Lucie Kremlová a Ing. Iveta Střelcová
Základní pojmy z teorie rozhodování. Řešení rozhodovacího problému, jednokriteriální a vícekriteriální rozhodování. Stanovení kritérií, stanovení důležitosti (vah) kritérií, hodnocení variant. Výběr optimální varianty a její obhajoba. Rozhodování za jistoty, nejistoty, za rizika.
[1] Vlček : Hodnota pro zákazníka, GRADA
[2] Heralová, R.:
[3] Model hodnocení výběrů variant stavebního díla,ČVUT, Fakulta stavební, 2000,ISBN 80-01-02309-5
Základní pojmy, základní dokumenty ČR pro oblast inovačního podnikání, systém inovačního podnikání v ČR, pojetí inovačního potenciálu – technologický profil ČR, systém podnikového řízení – managementu, přehled teorie inovace, inovační podnikání, podpora inovačního podnikání, ochrana duševního a průmyslového vlastnictví, transfer technologií, mezinárodní vědeckotechnická spolupráce, vědeckotechnické parky v ČR, základní projekty a činnosti na podporu inovačního podnikání v ČR, projektování inovačního podnikání.
[1] Švejda, P. a kol.: Základy inovačního podnikání, Praha 2002
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Cílem je, aby si student uvědomil provázanost jednotlivých předmětů.
[1] Dle zadání
V diplomovém projektu se řeší téma ze stavebnictví a výstavby. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci.
[1] dle zadání
Diplomová práce zakončuje inženýrské studium, student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti, které získal během studia při řešení konkrétní problematiky ve stavební praxi, oblasti vývojové i výzkumné. Diplomová práce se zaměřuje na vlastní přínos k řešené problematice.
ECONOMICS : lectured by Ales Tomek, MSc., Ph.D. senior Faculty lecturer on Construction Engineering and Management. Lectures are based upon lecturer´s lifelong practice in construction company management. Description: Lectures from construction engineering and management concentrate on broader aspects both of corporate and field levels. Lectures are the follow up to previous lectures of ECMA. Contents : 1.Strategic management of construction company. 2.Principles of corporate finance management in construction firm, Financial Analysis. 3.Risk management systems 4. Systems of internal company management , internal market, controlling, benchmarking and Best Practice, application of IT in construction firms 5.Procurement and Subcontracting 6.Project Finance – BOT projects and PPP 7.International Construction 8.Contract claims and litigation..... Key Words: Financial Management, Best Practice, Interim Project Financing,Controlling, Procurement, Purchase,Arbitration,PPP, Project Finance
[1] Clough,R.:Construction Contracting,J.Wiley,NY 1994
[2] Frisby T.: Best Business Practices for Builders, RSMeans, 2001 Gould,F.,Joyce,N.:Construction Project Management,2nd edit. Prentice Hall,2002
[3] McGeorge,D.,Palmer,A.:Construction Management – New Directions, Blackwell, London, 2002
Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec podnikový.Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo -doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management, ČVUT v Praze, 2004, Hačkajlová,L.:Ekonomika stavebního díla, ČVUT 1998
Řízení stavební firmy, faktory ovlivňující ekonomiku firmy, cíle podniku, podnikové a vnitropodnikové řízení, nástroje, dokumenty, postupy integrace, ekonomika životního cyklu stavby. Majetková a kapitálová struktura podniku, výnosy, náklady, hospodářský výsledek, klasifikace nákladů, variabilní a fixní náklady, kalkulace nákladů, rozpočetnictví, objektivní a vnitropodnikové ceny, marketing, věcné a hodnotové plánování, řízení výroby a výrobních činitelů, controlling, ekonomika zásobování, ekonomika investic, finanční řízení, leasing, ekonomické analýzy, audit, soustava norem a ukazatelů, sanace a zánik podniku.
[1] webové stránky jednotlivých přednášek předmětu - eko.fsv.cvut.cz/tomek,
Přednáší: Ing.Aleš Tomek, CSc - témata vycházejí z lektorovy dlouholeté řídící praxe ve velké stavební firmě. Předmět je orientován na hlubší znalost finančního řízení stavební firmy, a to jak v korporátní úrovni, tak při financování projektů různého druhu. Navazuje na bakalářský předmět FIR. Předpokládá znalost interpretace účetních výkazů a celkovou syntézu znalostí z předmětu účetnictví. Z hlediska základních témat se soustřeďuje na : Základní cíle finančního řízení stavební firmy. Podnikové rozpočty jako nástroj realizace strategie firmy. Řízení likvidity stavební firmy - prognóza cashflow jako nástroj jejího řízení . Finanční analýza a její aplikace ve stavební firmě. Finanční controlling firmy a jeho funkce. Oceňování stavebních firem. Podnikové finanční politiky - optímální mix dluhu a vlastního kapitálu,financování nových projektů, dividendová politika. Projektové finance a jejich aplikace u BOT projektů. Realizace financování dodavatelských projektů ve standardních smlouvách.
[1] Aleš Tomek : Finanční řízení stavební firmy, ČVUT Praha, 1999
[2] W.Palmer et al.:Construction Accounting and Financial Management, McGraw Hill, 1996
[3] Amy Ditmar: Corporate Financial Analysis, McGraw Hill, 2000
Koncepční a operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů, nákladů - analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura, studie investičních možností, studie proveditelnosti, optimalizace zájmů - podklady technické, právní, finanční, tvorba cen - obchodní závazkové právo, vzory smluv pro inženýring, - podmínky dodávek VOB (Verdingungsordnung für Bauleistungen), používané německými investory - smluvní podmínky FIDIC, užívané v mezinárodní stavební praxi. - smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce, časové plány - územní, stavební řízení, plnění zákona č. 183/2006 Sb.,zadávání stavební zakázky - investorský inženýring, dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů - finanční řízení, kapacitní plánování, kontrola jakosti, technologické předpisy - plán přejímacího řízení, zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů - plánování stavební údržby
[1] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[2] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[3] Zákon č. 183/2006 Sb. o územním plánování a stavebním řádu
[4] Zákon č. 500/2004 Sb. - Správní řád
[5] Zákon č. 137/2006Sb. o zadávání veřejných zakázek, Zákon č.360/1992Sb. o výkonu povolání autorizovaných architektů a o výkonu povolání aut. inženýrů a techniků činných ve výstavbě
[6] Zákon Občanský zákoník, Zákon o obchodních korporacích
[7] Výkonový a honorářový řád ČKAIT, ČKA
[8] Smluvní vztahy, druhy smluv, VOB, Všeobecné obchodní podmínky pro inženýring ve výstavbě (VOP/VZS ING), ČKAIT
[9] www.fidic.org
[10] Předpisy DIN, Slovník pojmů ve výstavbě DOS M 01.01, ČKAIT, TPV Zákon o technických požadavcích na výrobky, Zákon o životním prostředí, Zákon o katastru nemovitostí
[11] Řízení stavebních projektů - claimový management - autor: Milan Orelíny, vydal C.H.Beck, Praha 2005
Organizace a normování práce v podniku, spotřeba času – třídění, metody studia práce, časové studie, normování spotřeby práce, normování spotřeby materiálu, normování potřeby strojů, normativní soustava ve stavebnictví. Odměňování práce, mzda v právních předpisech, mzdový systém, vnitřní mzdový předpis, Katalog prací. Náklady a jejich klasifikace, členění nákladů, běžné kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Metody absorpční a neabsorpční kalkulace, dynamizace kalkulace, kalkulace nákladů na stroje,individuální kalkulace nákladů, kalkulační vzorec, obsah jednotlivých nákladových složek. Modelování nákladů, analýza bodu zvratu. Kalkulace nákladů s využitím funkční analýzy. Řízení nákladů – výrobní kalkulace, výrobní faktura, výsledná kalkulace. Ovlivňování výše nákladů na materiál, mzdy, provoz strojů, režie.
[1] Schneiderová Heralová, R., Kadlčáková, A., Kremlová, L.: Kalkulace a nabídky 1, ČVUT, 2006, ISBN
[2] Lhotský, O.: organizace a normování práce v podniku, ASPI, 2005, ISBN 80-7357-095-5
[3] Macík, K.: Jak kalkulovat podnikové náklady, MONTANEX, 1994, ISBN 80-85780-16-X
Studenti samostatně zpracovávají položkový rozpočet hlavního stavebního objektu řešené stavby s použitím software pro oceňování stavební produkce. Výsledkem je cenová nabídka dodavatele a výrobní kalkulace stavebního objektu jako podklad pro předmět PJPR.
[1] Kalkulace a nabídky 2 - Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D, Ing. Lucie Kremlová a Ing. Iveta Střelcová
Projektant jako osoba a profese. Podnikání – živnostenská oprávnění a vybrané činnosti ve výstavbě – autorizovaný architekt/inženýr – podnikání dle autorizačního zákona. Projektově/architektonicko - inženýrská společnost – a.s., s.r.o., družstva… Založení podniku a zásady jeho řízení, organizační uspořádání, vedení předepsané dokumentace, archivace dokladů. Navrhování (projektování ) ve výstavbě jako řízený proces procházející všemi fázemi výstavbového projektu. Zakázky/projekty na zpracování dokumentace stavby. Zhotovitelé dokumentace vč. profesí a jiné samostatné výkony zhotovitelů dokumentace - design engineering. Průběh zpracování návrhu (dokumentace) projektu. Autorizovaný inspektor. Rozhodování a výběr variant projektantem a jeho odpovědnost. Cena projektových prací a inženýrských činností. Zadávání a získání zakázky. Uzavírání smluv. Management zakázek - standardy ISO 9001, mezinárodní standardy projektového managementu. Projektový controling – výrobní výbory a kontrolní dny, reporting. Změny a rizika. Vyhodnocení zakázek.
[1] Tichý, M.: Projekty a zakázky ve výstavbě, C.H.Beck, Praha 2008
[2] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro studenty bakalářského studijního programu SI, ČVUT v Praze, 2004
[3] Profesní informační systém PROFESIS 2008 ČKAIT , Praha 2008
Znalost problematiky v oblasti řízení jakosti a rizik v podniku je základním předpokladem pro kariéru budoucího úspěšného manažera. Student získá základní orientaci v problematice systému řízení jakosti a managementu rizik, teoretické základy řízení dle ověřených metodik a mezinárodních standardů. Praktická cvičení a spolupráce s ext. subjektem (SKANSKA a.s.) umožní prohloubení získaných znalostí a jejich ověření v praxi. Úspěšné absolvování předmětu zajistí studentovi potřebné znalosti v případě budoucího uplatnění na postu asistenta manažera jakosti resp. asistenta projektového manažera ve středně velkém podniku.
[1] KEŘKOVSKÝ, Miroslav: Moderní přístupy k řízení výroby, 1.vyd. Praha: C.H.Beck, 2001, 115s., ISBN 80-7179-471-6
[2] TICHÝ, Milík: Ovládání rizika - analýza a management. 1.vyd. Praha, C.H.Beck, 2006, 396 s., ISBN 978-80-7179-415-5
Teorie řízení podniku, právní rámec podnikání v ČR. Organizační struktury podniku, plánování a kontrola. Vybavení podniku výrobními činiteli (majetek, pracovníci, kapitál). Hospodaření podniku (struktura nákladů, výnosů a zisk) a jeho efektivnost. Investice, akvizice. Corporate government. Velké a mezinárodní firmy. Řízení rizik.
[1] Hačkajlová a kol.. Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006
[2] Hačkajlová, L.: Ekonomika a management 13, Ediční středisko ČVUT. Praha 2004, dotisk Praha únor 2005
[3] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro stud. bak.stud. progr.SI, ČVUT, 2004
I.ZÁKLADNÍ TRENDY VÝVOJE STAVEBNICTVÍ A STRATEGIE STAVEBNÍ FIRMY II. SYSTÉM ŘÍZENÍ STAVEBNÍ FIRMY III. ZAHRANIČNÍ STAVEBNÍ PODNIKÁNÍ IV. ŘÍZENÍ DODAVATELŮ A PODDODAVATELŮ V. ŘÍZENÍ STROJŮ,ZAŘÍZENÍ A DOPRAVY VE STAVEBNÍ FIRMĚ
[1] Dle požadavků externích vyučujících.
Holínská,E.:přednášky a cvičení/2+1 Zakončení:zápočet(1 teoretická otázka z přednášek, 1 příklad ze cvičení) Stručný obsah: Náklady a jejich členění, řízení a účtování nákladů. Rozpočty režijních nákladů - jejich sestavování a hodnocení. Řízení odpovědnosti vnitropodnikových útvarů - centralizace a decentralizace. Kalkulace jednicových nákladů - základní kalkulační pojmy, kalkulační systém, kalkulační vzorce. Kalkulace variabilních nákladů nebo absorpční kalkulace. Alokace nákladů v kalkulaci. Přiřazování režijních nákladů kalkulační jednici podle typů výrob.
[1] Bohumil Král a kol.: Manažerské účetnictví, Management Press Praha, 2006, ISBN 80-7261-141-0
Přehled vybraných pojmů a souvislosti pro management projektu. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu.Stavba jako produkt výstavbového projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výstavbového projektu a jeho navrhování. Organizační specifika. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení komunikace, řízení jakosti, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení projektu z hlediska času zdrojů a nákladů. Změnová řízení.
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008
[2] L.Hačkajlová, Ekonomika ve stavebnictví 13, ed. středisko ČVUT, Praha 1998,
[3] Birnberg, Howard : New Directions In Architectural&Engineering, Chicago 1992,
Regionální politika EU, strukturální fondy EU a operační programy v ČR, jejich prioritní osy, formy žádostí o dotace, proces zpracování a hodnocení žádostí o spolufinancování, smlouva o poskytnutí dotace, studie proveditelnosti, práce s internetovou aplikací žádosti o dotaci.
[1] Sieber, P. 2004: Analýza nákladů a přínosů - metodická příručka. MMR.
[2] Bukovský, J. - Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. Praha: ČVUT.
[3] Bukovský, J. - Frková, J. 2004: Integrace ČR do EU. ČVUT v Praze.
Controlling jako promptní informační podpora pro vedení firmy Controlling obecně – pojmy, postavení ve firmě, osobnost controllera Controlling jako jeden z procesů ve firmě, vzájemné vazby, měření efektivnosti procesů Vyhodnocování skutečnosti ve srovnání s plánem a minulostí, analýza odchylek, dopady do rozhodování Plánování, projekce a předvídání skutečnosti ve stavební firmě – vize, strategie, plány pro zabezpečení konkurenceschopnosti firmy Procesní řízení firmy, přednosti, bariéry Strategický controlling, operativní contolling – hlavní rozdíly Nákladový controlling -řízení nákladů ve firmě, dopady do rozhodování, nástroje, metody, techniky
[1] Kadlčáková, A.: Ekonomika ve stavebnictví 20. Ceny, náklady, kalkulace. ČVUT Praha 2002.
[2] Barrie, D.S., Paulson, B.C.: Professional construction management, Mc Graw-Hill Inc. New York 1992.
Posluchači v předmětu zdokonalí svoje schopnosti využívání výpočetní techniky pro technicko-ekonomické výpočty. Konzistence seminářů je zajištěna sestavením dynamického modelu aplikovaného na degradaci stavebních konstrukcí každým studentem, individuálně. V modelu je postiženo vzájemné spolupůsobení a stárnutí konstrukčních prvků stavebního objektu v čase podle vyloženého postupu. Záměrem úlohy je definování modelu, sledujícího specifika odpovídající funkcím konkrétního objektu. Očekávaným přínosem je vytvoření a zahrnutí typických mechanismů fungujících uvnitř stavebního celku. Rozšířenou variantou je možnost zpracování analýzy rizik vstupujících do výpočtu a citlivostní analýzy. Dalším výstupem je návrh řídících mechanismů a opatření směřujících k racionálnímu fungování celého systému.
[1] 1. Beran, Dlask, Heralová: Ekonomika a management, skripta ČVUT, Praha,
[2] 2. Beran, Dlask: Modelování v řízení 10 a skripta ČVUT v Praze,
[3] 3. Beran, Dlask, Modelování v řízení 20 , skripta ČVUT v Praze
[4] 4. Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
Cílem je získání základních znalostí/kompetencí projektového řízení podle mezinárodních standardů a na teoretické úrovni rozvinout potřebné dovednosti pro uplatňování projektového managementu. Dle národního standardu kompetencí jsou studenti seznámeni s terminologií projektového managementu, s obsahem kompetenčního modelu“ 46 kompetenčních prvků/elementů v rámci kompetencí technických, behaviorálních a kontextových. Dále s klíčovými technikami a nástroji projektového managementu.Jsou objasněny principy strategie, plánování,tvorby a řízení projektu. Důraz je kladen na pojetí projektového managementu jako systémového nástroje řízení složitých návazných procesů a integraci všech součástí projektového řízení z pohledu projektového manažera při hodnocení určité situace. Po úspěšném absolvování předmětu by studenti měli být připraveni k možnému získání osobní certifikace v nejnižším stupni D dle standardu IPMA.
[1] 1/ A guide to the project management body of knowledge: PMBOK guide. 3rd ed. Newtown square, Pa.: Project Management Institute, c2004. ISBN 1-930699-50-6.
[2] 2/ ROUŠAR, Ivo. Projektové řízení technologických staveb. Praha: Grada, 2008. ISBN 978-80-247-2602-1.
[3] 3/ VONDRUŠKA, Michal. Krizové řízení stavebních projektů: Crisis management in the construction projects. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2013. ISBN 978-80-7204-847-2.
Legislativní rámec přípravy a řízení staveb. Zadávání veřejných a neveřejných zakázek. Účastníci výstavby, smluvní vztahy, dodavatelské systémy. Investorská činnost - obsah, cíle, úkoly, kontrolní činnost investora. Příprava dodavatele, její postavení a úkoly. Plánování času, zdrojů a nákladů, financování. Řízení subdodávek. Operativní řízení (controlling), řízení změn, průběžné a závěrečné vyhodnocení stavby. Organizace projektového týmu, projektový manažer, stavbyvedoucí a mistr. Staveniště a zařízení staveniště. Bezpečnostní management, jakost a ochrana životního prostředí.
[1] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[2] Tománková, J., Čápová, D.: Příprava a řízení staveb Sbírka příkladů, Praha, ČVUT 2007
Ekonomické dějiny a historické souvislosti vzniku a vývoje ES, makroekonomická analýza úrovně členských zemí a regionální rozdíly, pilíře a organizační struktura EU, vnější prostředí EU - vliv globalizace, rozpočet EU a právo, regionální a strukturální politika EU, daňová harmonizace, hospodářská a měnová unie, jednotný trh EU.
[1] Sieber, P.: Analýza nákladů a přínosů - metodická příručka. MMR 2004.
[2] Bukovský, J. - Frková, J.: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. Praha: ČVUT, 2004.
[3] Bukovský, J. - Frková, J.: Integrace ČR do EU. ČVUT v Praze, 2004.
Kalkulace a nabídky - shrnutí Stavebnictví, základní pojmy, účastníci výstavby, třídění objektů Plánování času, zdrojů a nákladů Příprava dodavatele, operativní řízení, řízení subdodávek Staveniště, stavbyvedoucí, průběžné a závěrečné vyhodnocování stavby
[1] Heralová, R., Novák, J., Nováková, J.: Ceny, náklady, kalkulace, ČVUT, 2000
[2] Jelen,V.:Ekonomika stavebního díla 40, ČVUT,2000
[3]
Základní právní vztahy ve stavebním podnikání, Zákon o územním plánování a stavebním řádu č. 183/2006Sb., Správní řád č. 500/2004 Sb., Zákon o koncesních smlouvách a koncesním řízení ( koncesní zákon) – č. 139/2006 Sb.,Zákon o veřejných zakázkách č. 137/2006 Sb., druhy smluv nejčastěji využívané mezi účastníky výstavby, smlouva o dílo, Smlouva mandátní smlouva komisionářská Smlouva o uzavření budoucí smlouvy Kupní smlouva Smlouva o skladování Smlouva nájemní Smlouva o sdružení Smlouva o úvěru Leasingová smlouva
[1] přísl.právní předpisy, FIDIC smluvní vzory, Levin,P.:Construction Contract Claims,Changes and Disputes Resolution,ASCE Publishing
[2] L.Klee: Smluvní vztahy výstavbových projektů. Wolters Kluwer. Praha. 2012.
[3] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[4] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[5] Zákon o územním plánování a stavebním řádu
[6] Správní řád
[7] Zákon o zadávání veřejných zakázek
[8] Nový občanský zákoník
[9] Zákon o obchodních korporacích
Využívání software, který je k dispozici na katedře ekonomiky a řízení ve stavebnictví, zejména v těchto oblastech: - hromadné zpracování dat, - vhodná prezentace řešených úloh, seminárních a diplomových prací.
[1] uživatelské příručky: Word, Excel, Acces, Power Point, Project
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Cílem je, aby si student uvědomil provázanost jednotlivých předmětů.
[1] Dle zadání
Diplomová práce zakončuje inženýrské studium, student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti, které získal během studia při řešení konkrétní problematiky ve stavební praxi, oblasti vývojové i výzkumné. Diplomová práce navazuje na předdiplomní a diplomní projekt, vychází z poznatků, které student při jejich zpracování získal, tyto poznatky dále rozvíjí především se zaměřením na vlastní přínos k řešené problematice.
[1] dle zadání
V diplomovém projektu se řeší téma ze stavebnictví a výstavby. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci.
[1] dle zadání
V diplomovém projektu se řeší téma ze stavebnictví a výstavby. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice. Projekt je přípravou pro vlastní diplomovou práci.
[1] dle zadání
Stavba a její životní cyklus. Členění stavby, klasifikace. Druhy developerských projektů. Příprava záměru a plánování projektu. Zpracování projektové dokumentace stavby na základě uzavřených smluvních vztahů. Rozpočtování. Příprava tendrové dokumentace. Posouzení úplnosti nabídek dodavatelů stavby. Controlling vynaložených nákladů stavby. Činnosti technického dozoru stavby, příprava podkladů pro odevzdání a převzetí stavby.
[1] Hačkajlová, L. a kol.: Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006, ISBN 80-85920-79-4
[2] [2] Kalivodová, H., Krejčí, L. a kol.: Kalkulace cen stavebních
Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec podnikový.Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo -doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management, ČVUT v Praze, 2004, Hačkajlová,L.:Ekonomika stavebního díla, ČVUT 1998
Podnikatelské subjekty a jejich cíle. Založení a vznik podniku, jeho zrušení a zánik - právní normy. Zásady organizování podnikových činností a výběr vhodnych lidí do funkcí. Organizační struktura podniku a její druhy - projektová organizace. Vybavení podniku majetkem. Provozování podniku - soutěže, zakázky, rizika, smlouvy, zisk, hotovost, daně a pojistné. Principy podnikového financování a účetnictví. Specifika podnikání ve stavebnictví - marketingové činnosti, projektové práce a inženýrské činnosti, developerské činnosti stavební a montážní práce. Podstata řízení podniku - druhy a formy. Funkce projektového manažera a aplikace projektového řízení.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro studenty bakalářského studijního programu SI, ČVUT v Praze, 2004
[2] L.Hačkajlová a kol, Stavební ekonomika a management., Sobotáles, Praha 2006
[3] Hačkajlová, L.: Ekonomika a management 13, Ediční středisko ČVUT. Praha 2005
metody popisné statistiky, základy ekonometrie, statistická analýza, metody predikce ekon.veličin a teorie časových řad , odhady veličin, využití teorie pravděpodobnosti a mat.statistiky v ekon.praxi ,výběrová šetření, analýza vývoje pomocí indexových charakteristik, statistické ukazatele odvětví stavebnictví
[1] Plachký,M.:Ekonomická statistika,ČVUT 1997
[2] [2] Seger,J.,Hindles,R.,Hronová,S.:Statistika v hospodářství,Manager 1998
[3] [3] Kozák,J. et al:Úvod do analýzy ekonomických časových řad,VŠE 1994
Stavební zákon, projektová dokumentace, úkoly stavbyvedoucího. Kalkulace a rozpočtování, nabídková cena, nabídkové řízení, veřejná zakázka. Výrobní kalkulace, výsledná kalkulace, výrobní faktura, fakturování. Měření práce, odměňování. Předvýrobní a výrobní příprava, lhůty staveb, časové plánování (CPM, PERT, GERT). Návrh zařízení staveniště, teorie front. Logistika, dopravní problém. Řízení realizace staveb, teorie řízení a organizace, personalistika, motivace, leaderství. Controlling. Management efektivnosti, facility management.
[1] Nováková,J., Novák,J., Čápová,D. Ekonomika a management EM12, ČVUT, Praha, 2003
Cíle podnikání. Podnikatelský záměr. Případová studie hospodaření podniku.Podstata podnikání. Právní normy. Podnikatel – osoba fyzická, právnická. Podnik, vlastník podniku, právní formy. Organizační formy podniku. Živnosti - druhy.Výkon činnosti autorizované osoby.Činnosti související se vznikem a založením podniku. Analýza bodu zvratu.Příklad kalkulace plánované výše zisku. Zrušení / zánik podniku. Stavební podnikání a jeho zvláštnosti. Rizika.Předmět podnikání. Podnikové funkce, procesy a činnosti. Stavební výrobní proces/ výrobní činitelé. Organizace a řízení podniku.Okolí podniku.Cíle a strategie podniku. Principy systému organizace a řízení podniku. Úrovně managementu a funkce řízení. Vliv změn okolí na systém řízení - marketing jako filozofie řízení. Projektové řízení . Procesní řízení. Řízení jakosti- ISO normy.Ekologicky orientované řízení podniku - EMS a ISO14000. Strategické a operativní řízení podniku. Podstata plánování, organizování, vedení lidí, kontrolování. Zdroje informací pro řízení (plánování, rozpočetnictví, účetnictví, statistika, rozbory a hodnocení). Pracovníci– personalistika, právní normy - Zákoník práce.Odměňování, mzdový systém, mzda. Kolektivní smlouva. Produktivita práce. Majetek podniku a jeho druhy. Odpisy daňové a účetní. Zásobování.Logistika. Hospodaření podniku / hospodářský výsledek - zisk/ztráta. Provoz podniku - výrobní aj. spotřebu - náklady - výkony - výnosy (tržby).Druhy nákladů , výnosů. Výkaz zisku a ztráty- výsledovka.Vztah ceny a nákladů.Řízení nákladů – vnitropodnikové účetnictví. Financování, finanční řízení- princip konstrukce majetkové bilance - finanční struktura podniku-zdroje financování. Druhy a formy financování. Vztahy mezi financováním a investováním.Pojem cash flow. Úvěr a jeho splácení. Faktor času a rizika. Finanční řízení - finanční analýza - finanční ukazatelé.Finanční plánování.
[1] Hačkajlová a kol.. Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006
[2] Hačkajlová, L.: Ekonomika a management 13, Ediční středisko ČVUT. Praha 2004, dotisk Praha únor 2005
[3] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro stud. bak.stud. progr.SI, ČVUT, 2004
Podnikání a podnik. Rizika podnikání. Právní rámec podnikání. Založení a vznik podniku. Organizační struktury podniku. Marketing a management. Vybavení podniku majetkem a určení pozic a odpovědnosti pracovníků podniku. Financování podniku. Hospodaření podniku (struktura nákladů, výnosů a zisk). Finanční řízení podniku a jeho efektivnost.
[1] Hačkajlová a kol.. Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006
[2] Hačkajlová, L.: Ekonomika a management 13, Ediční středisko ČVUT. Praha 2004, dotisk Praha únor 2005
[3] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro stud. bak.stud. progr.SI, ČVUT, 2004
Cílem je získání znalostí z oblasti teorie, vývoje, smyslu a fungování evropské ekonomické integrace. Vytvořit u posluchačů schopnosti analyzovat současné problémy členství ČR v EU a podpořit samostatné tvořivé myšlení studentů. Studenti získají znalostí o možnostech využívání dotačních prostředků se Strukturálních fondů EU.
[1] Sieber, P.: Analýza nákladů a přínosů - metodická příručka. MMR 2004.
[2] Bukovský, J. - Frková, J.: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. Praha: ČVUT, 2004.
[3] Bukovský, J. - Frková, J.: Integrace ČR do EU. ČVUT v Praze, 2004.
EU norma ČSN EN 15221 „Facility management“ definuje tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Z pohledu stavebního se jedná o ekonomický avšak flexibilní prostor (budovu, stadion, výrobní halu), z pohledu společnosti se jedná o správu nemovitostí a majetku a zajištění všech podpůrných služeb. V rámci studia budete seznámeni s posledními standardy EU, problematikou in/outsourcingu, seznámíme Vás s postupy, jak připravit smlouvu na dodávku služby (služeb) v souladu s EU standardy, dotkneme se mnoha oblastí služeb, které lze pro uživatele budov (zaměstnance společností) zajišťovat a s odborníky z praxe si přiblížíme současné vzorové projekty.
[1] Štrup O.: "Co zařadit mezi podpůrné činnosti", Facility Management news 2/2003
[2] [2] yskočil V., Štrup O., Pavlík. M.: "Facility Management a Public Private Partnership", Professional Publishing, 2007
[3] [3] Vyskočil V., Štrup O.: " Facility Management metoda řízení podpůrných činností", skripta VŠB - Technická Univerzita Ostrava, 2007
Aplikace účetních pojmů ve finančním řízení stavební firmy, investiční strategie stavební firmy, metody plánování a hodnocení investic,řízení investic do strojů a zařízení, investiční střediska, role dopravy a mechanizace z hlediska finančních přínosů,základy podnikových financí, finanční výkazy, řízení cashflow, orientace na podmínky finanční rovnováhy stavebních projektů, vliv finančního řízení projektů na celkovou rovnováhu podniku, standardní procedury pro řízení podnikových a projektových financí jako součást vnitropodnikového systému řízení
[1] Tomek A., : Finanční řízení ve stavebním podniku. Díl 1,ČVUT Praha 2000, , webové stránky předmětu 126FIR1
Problematika rozhodování, rozhodovací procesy normativní a deskriptivní, klasifikace rozhodovacích procesů. Vícekriteriální optimalizace a vícekriteriální hodnocení.Hodnotový management, hodnotové inženýrství a jeho uplatnění, hodnotová analýza, základní vztah, hlavní rysy, metodika, terminologie. Pracovní postup hodnotové analýzy, fáze, etapy, kroky. Fáze přípravná. Diagnostika problému, prognózování, cíle, sběr informací, volba variant, metody.Analytická fáze. Funkční analýza, vybrané metody pro stanovení rozhodovacích kritérií, jejich důležitosti, ohodnocení variant, stanovení úhrnné užitnosti. Nákladová analýza.Syntetická a tvůrčí fáze. Metody pro stanovení míry efektivnosti, určení pořadí výhodnosti variant. Tvorba nových a inovovaných variant. Inženýrská tvůrčí práce tvůrce, předpoklady, vlastnosti. Týmy, týmová práce. Vybrané metody a techniky inženýrské tvůrčí práce. Realizační fáze. Metody pro obhájení řešení. Stanovení míry efektivnosti zvolené varianty po realizaci. Případové studie realizovaných hodnocení.
[1] Ekonomika ve stavebnictví 50 Hodnotový management. ČVUT Praha 2002
[2] Fotr, J., Dědina, J.: Manažerské rozhodování. EKOPRESS Praha 1997
Cena, význam ceny, činitelé ovlivňující cenu, cenové strategie, druhy cen legislativní úprava. Oceňování stavební produkce v jednotlivých etapách projektu, podklady pro oceňování. Tvorba ceny – orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, metody tvorby ceny. Rozpočtování, oceňovací podklady. Hodinové zúčtovací sazby, ceny pro nabídková řízení, software pro oceňování. Ceny projektových prací a inženýrských činností.
[1] Schneiderová Heralová, R., Střelcová, I., Brožová, L., Strnad,M.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s.
[3] Ashworth, A.: Cost studies of buildings, Pearson Education Limited, 2010, 5th edition
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
Legal issues connected with construction business,Construction Contract documents and its structure, Bidding and Estimating legal issues, Warranties, Bonds, Claims, Delays and Acceleration, Changes to the Scope of Work,Deficiencies in Contractor Perfomance, Avoidance of Litigation, Arbitration, Alternate Dispute Resolution,Joint Ventures Legal Solution. Lectured by Ing.Aleš Tomek,PhD
[1] FIDIC Standard Contract - Red Book,last valid version
[2] Levin,P.: Construction Contract Claims, Changes and Disputes Resolution,ASCE,1998
[3] Werremeyer Kit:Understanding and Negotiating Construction Contract, RSMeans,2006
Výstavba a stavebnictví. Pojetí stavební dílo a projektu účastníci ve výstavbě, právní normy. Organizace a řízení výstavbového projektu ze strany stavebníka - předinvestiční činnosti, zadávání a realizace stavby. Efekty z užívání stavby. Celkové náklady na pořízení stavby - její financování a ekonomické hodnocení. Zadávání stavebních zakázek. Zásady zpracování nabídek, druhy kalkulace,smlouvy o dílo, závěrečné vyhodnocení. nabídek. Druhy kalkulací cen. Smlouva o dílo. Organizace a řízení realizace stavby ve stavebním podniku. Závěrečné vyhodnocení.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro studenty bakalářského studijního programu SI, ČVUT v Praze, 2004
[2] L.Hačkajlová a kol, Stavební ekonomika a management., Sobotáles, Praha 2006
[3] Hačkajlová, L.: Ekonomika a management 13, Ediční středisko ČVUT. Praha 2005
Teorie rozhodování, vícekriteriální optimalizace, matematická formulace úlohy vícekriteriálního rozhodování a metody řešení, zhodnocení metod vícekriteriální optimalizace. Praktické příklady vícekriteriálního rozhodování.Teorie portfolia, základní charakteristiky, rozhodovací úloha řešená v teorii portfilia. Analýza struktury a chování složitých systémů, Petriho sítě. Fuzzy množiny a jejich aplikace. Obecný metodologický postup při sestavování fuzzy modelů.
[1] Klvaňa, J. Operační výzkum ve stavebnictví I., II. Praha, ČVUT 1990, 1993
[2] Petr, J. Vybrané statě ze systémové analýzy Praha ,ČVUT 1986
[3] Fiala,P.,Jablonský,J.,Maňas,M.: Vícekriteriální rozhodování. VŠE, Praha 1997.
Přehled vybraných pojmů a souvislosti pro management projektu. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu.Stavba jako produkt výstavbového projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výstavbového projektu a jeho navrhování. Organizační specifika. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení komunikace, řízení jakosti, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení projektu z hlediska času zdrojů a nákladů. Změnová řízení.
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008
[2] L.Hačkajlová, Ekonomika ve stavebnictví 13, ed. středisko ČVUT, Praha 1998,
[3] Birnberg, Howard : New Directions In Architectural&Engineering, Chicago 1992,
Základní pojmy z oceňování nemovitostí. Stanovení tržní hodnoty nemovitosti - porovnávací, výnosová a nákladová metoda. Administativní cena nemovitosti, legislativa. Oceňování nemovitostí ve speciálních případech. Příklady ocenění nemovitostí.
[1] Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitých věcí. 1. vyd. Praha: Fineco, 2015.
[2] Ort, P. - Moderní metody oceňování majetku na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2006
[3] Ort, P. - Oceňování nemovitostí na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2007
[4] Ort, P., Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitostí a cenové mapy, 2008, Verlag Dashofer
1. LIDÉ V ORGANIZACÍCH (význam plánování a řízení lidských zdrojů, personální činnosti a personální útvary, úkoly a cíle personálního managementu) 2. ZÍSKÁVÁNÍ A NÁBOR ZAMĚSTNANCŮ (přijímání a metody výběru zaměstnanců, AC, adaptační programy absolventů, možnosti uplatnění absolventů ve společnostech formou brigád, stáží, trainee programů apod.) 3. VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ (strategie vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v organizacích, možnosti a formy dalšího vzdělávání managementu) 4 . HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ (cíle a formy hodnocení, oblasti hodnocení a kritéria, systém personálních rezerv, práce s talenty, hodnocení potenciálu a výkonu zaměstnance) 5. ODMĚŇOVÁNÍ A MZDOVÁ POLITIKA (hodnocení práce, tarify a stupně, mzdové formy, benefity, význam Kolektivní smlouvy) 6. PÉČE O ZAMĚSTNANCE (zaměstnanecké výhody, pracovní vztahy, zákoník práce, fluktuace, propouštění, outplacement, firemní kultura, komunikace)
[1] Armstrong, M.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Grada 2002 Belcourt, M. - C. Wright, P.: Vzdělávání pracovníků a řízení pracovního výkonu. Praha, Grada 1998 Hroník, F.: Hodnocení pracovníků. Praha, Grada 2006 Hroník, F.: Rozvoj a vzdělávání pracovníků. Praha, Grada 2007 Kahle, B.: Praktická personalistika v otázkách a odpovědích. Praha, Pragoeduca 1997 Koubek, J.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Management Press 1997 Mayerová, M. - Růžička, J.: Moderní personální management. Praha, HH 2000.
[2] Stýblo, J.: Moderní personalistika - trendy, inspirace, výzvy. Praha, Grada 1998 Tureckiová, M.: Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Praha, Grada 2006
Praktika a trénink projektového managementu zaměřený na využití v praxi. Simulace provedení projektu dle pravidel projektového managementu. Student na pozici projektového manažera prezentuje výsledek (postup projektu) projektu. Simulace problému řízení projektu - finanční kolaps, prodloužení termínu aj.události, které bude potřeba začlenit do projektu, odprezentovat je a zdůvodnit, navrhnout opatření a rozbor jeho důsledků vzhledem ke splnění cíle projektu.
[1] Rosenau , M.D. : Řízení projektů. Computer Press, Praha 2000, Dolanský,V. et al.:Projektový management,Grada 1996, Frisby,T.:How to Survive in Construction,RSMeans 1998, Levy,S.: Project Management in Construction,McGrawHill 2000
Komplexní příprava dodavatele na rozsáhlejším projektu stavby včetně vazeb na přípravu investora a souvisejících aspektů (podnikatelských, ekonomických a dalších) se SW podporou. Obsah:Definování podnikatelského subjektu. Smlouva o dílo. Prostorová a časová organizace výstavby. Časová, nákladová a zdrojová analýza projektu, řešení poruch v průběhu realizace. Simulace vedení dokladů o stavbě. Závěrečná prezentace a vyhodnocení projektu.
[1] Tománková J., Čápová D.:
[2] Management staveb FinEco 2013
[3] ISBN 978-80-86590-12-7
V diplomovém projektu se řeší téma ze stavebnictví a výstavby. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Upřesňuje zadání předdiplomního projektu a vychází z poznatků předdiplomního projektu. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice.
[1] dle zaměření zadání
Příprava a zpracování dílčích projektů z rozhodujících oblastí stavební firmy se zaměřením na strategii podniku a jednotlivých divizí, organizaci firmy, vytvoření systému vnitropodnikového řízení,investiční projekty, řízení mechanizace a dopravy, řízení nákupu - vede Ing.Aleš Tomek CSc.
[1] Woehe,G.:Úvod do podnikového hospodářství,C.H. Beck 1995, B.Král: Manažerské účetnictví 2. rozš. vydání pro VŠ Praha, Management Press, 2006, 622 stran, , Barrie,D.,Paulson,B.: Professional Constr.Management , McGraw-Hill 1992, Operační manuály stavebních firem ,
Řízení podle projektů – aplikace PM ve stavební firmě. Řízení projektu – aplikace PM ve výstavbovém projektu Role managera projektu.Organizační specifika. Aplikace projektového přístupu k řízení výstavbových projektů: získání záměru, orientace na projektmanagement (PM), verifikace a racionalizace záměru, ověření realizovatelnosti záměru, PM projektování, PM realizace, PM užití výsledků projektem dosažených.
[1] Kol.autorů : DOS M15.01 Management projektů spojených s výstavbou. IC ČKAIT, Praha 2001,
[2] Dolanský, Měkota, Němec : Projektovy management. Grada Publishing, Praha 1996
[3] Hačkajlová, L.: Přehled o využití projektového řízení ve výstavbě.In: Stavební, autorský a technický dozor investora. Praha: Verlag Dashöfer, 2003
[4]
Aplikace projektového přístupu k řízení výstavbových projektů: získání záměru, orientace na projektmanagement (PM), verifikace a racionalizace záměru, ověření realizovatelnosti záměru, PM projektování, PM realizace, PM užití výsledků.
[1] Kol.autorů : DOS M15.01 Management projektů spojených s výstavbou. IC ČKAIT, Praha 2001,
[2] Dolanský, Měkota, Němec : Projektovy management. Grada Publishing, Praha 1996
[3] Hačkajlová, L.: Přehled o využití projektového řízení ve výstavbě.In: Stavební, autorský a technický dozor investora. Praha: Verlag Dashöfer, 2003
[4]
Strategické řízení, corporate governance -podrobná aplikace v oblasti organizace a řízení stavební firmy, best practice a vnitropodnikové ekonomické řízení - pojetí vnitřního trhu a ekonomická role útvarů, rozpočetnictví, plánovací procesy v podnikové a divizní úrovni - velká, střední a malá firma, řízení investic, řízení mechanizace a dopravy - stanovení základních podnikových cen, nákupní politika, řízení zahraniční činnosti, krizový management
[1] webové stránky jednotlivých přednášek předmětu - eko.fsv.cvut.cz/tomek
Management projektové přípravy jako svébytná oblast, kontrakty o dodávkách projektové dokumentace, plánování a controlling proj.přípravy, změny projektové dokumentace, metody engineeringu, dodavatelské řetězce a jejich řízení, technický dozor investora a funkce jeho projektového týmu, činnosti TDI a jeho vztah na věcné a finanční řízení,projektový controlling klienta, předání projektu, facility management jako synergická činnost stavebního dodavatele dodavateleperspektivní obor stavebního managementu
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008.
Znaky podnikání, formy podnikatelských subjektů. Daňová soustava ČR a srovnání se zeměmi OECD. Daně jako příjem veřejného rozpočtu a trend jejich vývoje, srovnání daňového zatížení se zeměmi EU. Daň z příjmu fyzických osob včetně metod zamezení dvojího zdanění příjmů ze zahraničí, daň z přidané hodnoty, princip spotřební daně, daně silniční, daně z nemovitostí a daně dědické, darovací a z převodu nemovitostí. Zdravotní a sociální zabezpečení v ČR.
[1] Samuelson, P.A. 1995: Ekonomie. Svoboda. Praha
[2] Frková, J. 1999: Stavební firma 43 (Podnikání a daně). ČVUT
Podat ucelenou informaci o chodu stavební firmy. Shrnout dosud získané vědomosti z oblasti podnikového a vnitropodnikového řízení stavební firmy včetně vědomostí o soustavě ekonomického plánování a financování závodů a středisek v jejich vzájemných vazbách. Přednáší Ing.Aleš Tomek,CSc.
[1] Dědina J., Podnikové a organizační struktury, teorie a praxe Victoria Publishing, Praha 1996
[2] Vengas a Alarcón Selecting Long-Term Strategies for Construction Firm Journal of CEM, 1997
[3] Mařík M. Určování hodnoty firem Ekopress Praha, 1998
Základní právní vztahy ve stavebním podnikání, Zákon o územním plánování a stavebním řádu č. 183/2006Sb., Správní řád č. 500/2004 Sb., Zákon o koncesních smlouvách a koncesním řízení ( koncesní zákon) – č. 139/2006 Sb.,Zákon o veřejných zakázkách č. 137/2006 Sb., druhy smluv nejčastěji využívané mezi účastníky výstavby, smlouva o dílo, Smlouva mandátní smlouva komisionářská Smlouva o uzavření budoucí smlouvy Kupní smlouva Smlouva o skladování Smlouva nájemní Smlouva o sdružení Smlouva o úvěru Leasingová smlouva
[1] přísl.právní předpisy, FIDIC smluvní vzory, Levin,P.:Construction Contract Claims,Changes and Disputes Resolution,ASCE Publishing
[2] L.Klee: Smluvní vztahy výstavbových projektů. Wolters Kluwer. Praha. 2012.
[3] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[4] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[5] Zákon o územním plánování a stavebním řádu
[6] Správní řád
[7] Zákon o zadávání veřejných zakázek
[8] Nový občanský zákoník
[9] Zákon o obchodních korporacích
Cílem předmětu je seznámit studenty s problematikou managementu, jeho základními funkcemi a tendencemi soudobého vývoje této disciplíny. Pochopení základních funkcí managera a zvládnutí manažerských přístupů a metod je podmínkou úspěšného řízení firem. Přednášky prezentují přehled rozhodujících oblastí managementu tj. jeho historický vývoj, manažerské funkce jako rozhodování, plánování, implementace, kontrola, organizování, řízení lidských zdrojů, komunikování, podniková kultura a informační systémy v řízení.
[1] Koontz, H., Weihrich, H.: Management. Praha: Victoria Publ., 1993, Jack Welch - John A. Byrne: Rovnou k věci, Praha 2005,
[1] DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4275-5
[2] Rosenau, M.,D.: Řízení projektů. Computer Press, Brno, 2003. ISBN 80-7226-218-1
[3] Kubálek,T.,Kubálková,M.: Řízení projektů v Microsoft Office Project. Computer Press, Brno, 2007.
Základy finančního účetnictví, jeho význam a úkoly. Struktura účetnictví podniku. Účetní metodika - účetní soustavy, doklady, zápisy, knihy, osnovy, výkazy. Oceňování majetku a závazků v účetnictví. Dlouhodobý majetek - jeho pořizování, odpisování, vyřazování z evidence. Zásoby - materiálové zásoby, zásoby vlastní výroby. Finanční majetek a finanční účty. Zúčtovací vztahy.Přechodné účty aktiv a pasiv. Mzdové prostředky, zákonné pojistné. Archivace účetních záznamů.
[1] Horáková,B.:Stavební firma 20 - Účetnictví, ČVUT 2003
[2] Horáková,B.:Stavební firma 20 - Účetní příklady,ČVUT 1998
Výběr nejvýhodnější varianty z možných variant pro kvalifikované rozhodování budoucích manažerů. Světově nejuznávanější metodika vícekriteriálního rozhodování.Předmět je zaměřen na získání nezbytného teoretického zázemí a schopnost aplikace vhodných metod při hodnocení a výběru nevýhodnějších z nabídek veřejných i soukromých zakázek, zaměnitelných variant materiálů, konstrukcí, objektů, projektů, technologií, subdodavatelů. K dispozici je potřebné softwarové vybavení a existuje možnost individuálně zaměřit aplikaci podle zaměření studentů a jejich bakalářských a diplomových prací.
[1] (1)Kadlčáková, A.:Ekonomika ve stavebnictví 50, Hodnotový management ČVUT 2002)
[2] (2)Fotr, J., Dědina, J.: Manažerské rozhodování. EKOPRESS Praha 1997
Náplní předmětu je seznámení studentů se softwarem pro ocenování stavební produkce. Program "KROS", "Callida" a "RTS Brno".
Kurz se zabývá programováním maker v tabulkovém procesoru Excel. Předpokládá se dobrá znalost ovládání základních funkcí programu. Podrobně bude probrán editor VBA, procedury, proměnné a datové typy, řídící struktury, cykly, práce s řetězci, uživatelské dialogy, ladění programu.
[1] Nápověda pro Excel
[2] Nápověda pro Visual Basic
[3] Webové stránky
Studenti budou během kurzu seznámeni s právními předpisy a normami ČR a EU v oblasti ochrany informací a majetku a krizového řízení s povinnostmi a doporučeními, které z těchto dokumentů vyplývají pro organizaci s nejdůležitějšími aspekty ochrany informací v organizaci s nejdůležitějšími aspekty ochrany majetku v organizaci se základy krizového managementu v organizaci se požadavky na ochranu osobních informací v organizaci podle zákona č.101/2000 Sb. s náležitostmi zajištění průmyslové bezpečností v organizaci podle zákona č.412/2005 Sb. s možnými způsoby řízení bezpečnostního managementu v organizaci
[1] KEŘKOVSKÝ, Miroslav: Moderní přístupy k řízení výroby, 1.vyd. Praha: C.H.Beck, 2001, 115s., ISBN 80-7179-471-6
[2] TICHÝ, Milík: Ovládání rizika - analýza a management. 1.vyd. Praha, C.H.Beck, 2006, 396 s., ISBN 978-80-7179-415-5
Předmět připravuje studenty na problematiku souvislostí podnikání a daňových povinností daňových subjektů z hlediska podmínek podnikání v ČR a EU. Současně bude přezentována politika sociálního a zdravotního zabezpečení podnikatelů, smluvní obchodní právo, pracovní právo a ostatní související přepisy.
[1] Gerber, E. 2006: Ppodnikatelský mýtus. ManagementPress
[2] Frková, J. 2004: Individuální podnikání. ČVUT Praha
[3] Vodáček, L., Vodáčková, O. 2006: Malé a střední podniky: konkurence a aliance v evropské unii. ManagementPress
[4] Wupperfeld, U. 2005: Podnikatelský plán pro úspěšný start. ManagementPress
[5] Toman, M. 2006: Intuitivní marketing. ManagementPress.
lectured by Ales Tomek, MSc., Ph.D. - senior Faculty lecturer on Construction Engineering and Management and Ing.Martin Casensky,PhD Description: Introductory lectures to the construction management both at the corporate and project level, concentrate also on most important approaches to project management techniques.o Contents: 1. Review of construction business , summary of key management issues. 2. Organisation of construction firm, process management approach.Strategy of construction firm and its divisions. 3. Review of company management handbook - operations manual . 4.Key Finance Management problems and specifics of construction industry. 5. Project organisation and management 6. Contract management as basis of the project outcome- types of contractual arrangement, program management 9. Bidding process - practical approach to the estimation area
[1] Source materials will be ready on-line
Členění finančního a kapitálového trhu, přehled subjektů působících na tomto trhu, cenné papíry a jejich využití, struktura bankovní soustavy a její produkty, právní základ bankovních operací, rizika.
[1] Jílek, J.,Finanční trhy, Grada Publishing, 1997
[2] [2] Dvořák, P., Bankovnictví, skriptum VŠE, 1997
Teorie rozhodování, proces rozhodování.Hodnotový management, hodnotové inženýrství,vybrané metody formulace problému, diagnostické, prognostické. Sběr informací pro rozhodování,výběr variant.Funkční, technologická a nákladová analýza , metody určení souboru kritérií, jejich důležitosti, ohodnocení variant, metody stanovení úhrnné užitnosti variant, míra efektivnosti.Metody inženýrské tvůrčí práce, obhájení řešení. Cvičení: Praktické užití metod na příkladech, případové studie výběru nejvýhodnějších variant předmětů, řešení.
[1] Ekonomika ve stavebnictví 50 Hodnotový management. ČVUT Praha 2002
[2] Fotr, J., Dědina, J.: Manažerské rozhodování. EKOPRESS Praha 1997
Cílem předmětu je vzdělat studenty v podnikatelství. Naučit je podnikatelským schopnostem. Podporovat a rozvíjet jejich podnikatelské myšlení. Podat objektivní a ucelený pohled na podnikání malých a středních firem (MSP). Naučit je vyhnout se chybám, které jsou příčinou selhání MSP.
[1] Michael E. Gerber: Ppodnikatelský mýtus. ManagementPress 2006.
[2] Frková, J.:Individuální podnikání. 1. vyd. Praha: ČVUT, 2004.
[3] Leo Vodáček - Oĺga Vodáčková: Malé a střední podniky: konkurence a aliance v evropské unii. ManagementPress 2006.
[4] Udo Wupperfeld: Podnikatelský plán pro úspěšný start. ManagementPress 2005.
[5] Jiří Stýblo: Personální řízení v malých a středních podnicích. ManagementPress 2006.
[6] Peter F. Drucker : Drucker na každý den. ManagementPress 2006.
[7] Miloš Toman: Intuitivní marketing. ManagementPress 2006.
Základní pojmy. Inovační strategie, inovační politika. Technologický profil ČR. Management inovací, teorie inovace a inovační řády, marketing inovací, inovační proces a jeho financování, Efektivnost inovací. Inovační inženýrství. Investiční proces staveb. Mezinárodní spolupráce v oblasti inovačního podnikání, základní projekty a činnosti na podporu inovačního podnikání v ČR a ve světě.
[1] Švejda, P. a kol.: Inovační podnikání, AIP, 2007
[2] M. Pittner, P. Švejda: Řízení inovací v podniku, ISBN 80-903153-2-1
Úloha a postavení logistiky při řízení podniku (se zaměřením na stavební podniky), cíle a obsah logistiky a její vývojové etapy, hlavní složky logistického systému, materiálové a informační toky. Strategická koncepce logistiky, komplexní řízení zásobovacího procesu, význam zásob v podnikatelské činnosti, řízení skladového hospodářství, dopravně logistická centra, logistické informační technologie. Hlavní kritéria při navrhování logistického systému, controlling, logistické náklady a výkony, systém ukazatelů.
[1] Vokálová, J. Modelování v řízení 30 ČVUT v Praze 2004
[2] Gros, I. Logistika VŠCHT Praha 1996
[3] Lambert,D.M.,Stock,J.R.,Ellram,L.M.:Logistika.Computer Press, 2000.
Kurz seznamuje studenty se základními pojmy a technikami v oboru marketingu, návaznostmi marketingu na ostatní činnosti ve firmě, jeho úlohou ve firmě i ve společnosti. Studenti by se měli naučit nalézt možnosti na trhu, segmentovat trh, hodnotit příležitosti na trhu, sestavit jednoduchý marketingový mix, tj. vědět a ovládat metody propagace, ovládat principy tvorby ceny , managerova produkt a určit místo, tj. určit distribuční cesty.
[1] P.Kotler, Marketing management
[2] E. Kulhavý, Skici k marketingu
[3] E. McCarthy, W. perreault, Základy marketingu
Úvod do strategického a operativního řízení – stručná historie vývoje managementu, funkce řízení, metody řízení, personální řízení, rozhodovací procesy, řešení problémů. Organizace a řízení podniku – důvody organizace, posloupnost vedení, organizační systémy, struktury vrcholového managementu, organizační schémata, právní formy. Řízení lidských zdrojů – personalistika, odměňování, vzdělávání pracovníků, sociální zabezpečení. Finanční řízení – finanční a manažerské účetnictví, finanční analýzy a výkazy, ekonomické kategorie a pojmy v účetnictví, aktiva, pasiva, kapitálová skladba a likvidita, cash flow. Projektové řízení – funkce, procesy, subdodavatelské vztahy. Řízení jakosti – TQM, ISO normy 9000. Environmentální management – ISO normy 14000, EMS, EMAS. Marketing – marketingové strategie, prognózování, organizace marketingu, propagace, reklama. Dovednosti v komunikaci – komunikační metody, prezentace, porady, jednání, zprávy, informační management. Způsob řízení podniku – definice, principy, kontrolní mechanismy, modely způsobů řízení podniku.
[1] Clough et al.:Construction Contracting - Practical Guide 8th Ed.2015
[2] Bartholomew:Construction Contracting Business and Legal Principles
Architektura podnikových IS, interní a externí informační zdroje na podporu manažerského rozhodování – Business Intelligence, informační strategie podniku, efektivnost IS, struktura a funkce manažerských IS, multidimensionální databáze a technologie OLAP, postup pří výstavbě a zavádění manažerských IS, praktická ukázka aplikací Business Navigation System a systému COGNOS ve stavebních firmách, řízení znalostí a znalostní báze pro podporu strategického řízení, Competitive Intelligence.
[1] Bébr R., Doucek P.: Informační systémy pro podporu manažerské práce. Profesional Publishing, 2005
[2] Molnár Z.: Efektivnost informačních systémů. Grada Publishing 2001
[3] Novotný O., Pour J: Business Intelligence Jak využít bohatství ve vašich datech. Grada Publishing, 2004
Cílem předmětu je vzdělat studenty v podnikatelství. Naučit je podnikatelským schopnostem. Podporovat a rozvíjet jejich podnikatelské myšlení. Podat objektivní a ucelený pohled na podnikání malých a středních firem (MSP). Naučit je vyhnout se chybám, které jsou příčinou selhání MSP.
[1] Gerber, E. 2006: Ppodnikatelský mýtus. ManagementPress
[2] Frková, J. 2004: Individuální podnikání. ČVUT Praha
[3] Vodáček, L., Vodáčková, O. 2006: Malé a střední podniky: konkurence a aliance v evropské unii. ManagementPress
[4] Wupperfeld, U. 2005: Podnikatelský plán pro úspěšný start. ManagementPress
[5] Toman, M. 2006: Intuitivní marketing. ManagementPress.
V předmětu se posluchači ropšiřujícím způsobem seznámí s nadstavbou základního tabulkového procesoru MS Excel - Visual Basic for Application. Na základě dříve zpracovaného degradačního modelu stárnutí stavebního objektu se budou aplikovat rozšiřující řídící mechanismy. Jedná se například o zavádění podmíněných řídících zásahů a rizikových vlivů působících na modelovanou strukturu. Závěrečný výstup může mít podobu HTML stránek vyvěšených na katedrovém serveru nebo sestavení výsledné prezentace se zhodnocením dosažených výsledků.
[1] 1. Beran, V., Dlask P.,: Modelování v řízení 10 (skripta ČVUT)
[2] 2. Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
Úvod do předmětu, cíle, obsah Chování lidí v organizaci (organizace, vnější a vnitřní vlivy působící na chování a jednání pracovníků) Pozice a role pracovníka v organizaci Osobnost pracovníka (vlastnosti, schopnosti, dovednosti a jejich odraz v chování a jednání) Osobnost manažera (specifické vlastnosti, schopnosti, dovednosti a jejich odraz v chování a jednání vedoucího pracovníka) Sociální komunikace Typy jednání, asertivita Sociální interakce – typy sociální interakce, konflikty a jejich řešení Kooperace, principy týmové práce Manažerské techniky – sociálně psychologické aspekty vedení, styly řízení Manažerské techniky – delegování, koučování Manažerská psychologie
Náplní předmětu je seznámení studentů s dalšími software pro ocenování stavební produkce. Prohloubení znalostí programu "KROS", seznamení s principy programu "Callida" a "RTS Brno".
[1] Kalkulace a nabídky 2 - Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D, Ing. Lucie Kremlová a Ing. Iveta Střelcová
Základní pojmy z teorie rozhodování. Řešení rozhodovacího problému, jednokriteriální a vícekriteriální rozhodování. Stanovení kritérií, stanovení důležitosti (vah) kritérií, hodnocení variant. Výběr optimální varianty a její obhajoba. Rozhodování za jistoty, nejistoty, za rizika.
[1] Vlček : Hodnota pro zákazníka, GRADA
[2] Heralová, R.:
[3] Model hodnocení výběrů variant stavebního díla,ČVUT, Fakulta stavební, 2000,ISBN 80-01-02309-5
Základní pojmy, základní dokumenty ČR pro oblast inovačního podnikání, systém inovačního podnikání v ČR, pojetí inovačního potenciálu – technologický profil ČR, systém podnikového řízení – managementu, přehled teorie inovace, inovační podnikání, podpora inovačního podnikání, ochrana duševního a průmyslového vlastnictví, transfer technologií, mezinárodní vědeckotechnická spolupráce, vědeckotechnické parky v ČR, základní projekty a činnosti na podporu inovačního podnikání v ČR, projektování inovačního podnikání.
[1] Švejda, P. a kol.: Základy inovačního podnikání, Praha 2002
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Cílem je, aby si student uvědomil provázanost jednotlivých předmětů.
[1] Dle zadání
Diplomová práce zakončuje inženýrské studium, student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti, které získal během studia při řešení konkrétní problematiky ve stavební praxi, oblasti vývojové i výzkumné. Diplomová práce navazuje na předdiplomní a diplomní projekt, vychází z poznatků, které student při jejich zpracování získal, tyto poznatky dále rozvíjí především se zaměřením na vlastní přínos k řešené problematice.
[1] dle zadání
Diplomová práce zakončuje inženýrské studium, student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti, které získal během studia při řešení konkrétní problematiky ve stavební praxi, oblasti vývojové i výzkumné. Diplomová práce se zaměřuje na vlastní přínos k řešené problematice.
ECMA - lectured by Ales Tomek, MSc., Ph.D. - senior Faculty lecturer on Construction Engineering and Management. Lectures are based upon lecturer´s lifelong practice in construction company management. Description: Introductory lectures to the construction enegineering and management both at the corporate and project level, concentrate on methods applicable in the context of construction project management - i.e planning and controlling of all vital processes, contact with all project stakeholders. Contents: 1. Challenges of construction industry, summary of key management problems 2. Short introduction to organisation of construction firm, process management 3. Review of company management handbook - operations manual 4. Application of engineering economy - capital investment evaluation 5. Project management - project mission, what the client wants, managing stakeholders 6. Project coalition ( forming and motivating), managing the supply chain 7. Project life cycle, managing the budget, risk and uncertainty,project information flow 8. Contract management as basis of the project outcome- types of contractual arrangement, program management 9. Bidding process - practical approach to the estimation area 10. Planning methods for construction project management as basis of everyday perfomance, site productivity control 11. Project administration 12. Project financing and management of financial risks 13. Procurement and purchase for projects in construction firm 14. Equipment management, total quality management for project level... Key words: construction project management, corporate management, bidding, contract management, procurement methods, controlling, management handbook
[1] Gould,F.,Joyce,N.:Construction project management,2nd edit. Prentice Hall,2002
[2] Smith,N.:Engineering Project Management,Blackwell Science,1998
[3] Harris, F., McCaffer, R.: Modern Construction management, Blackwell Science Ltd. Oxford, 1993
ECONOMICS : lectured by Ales Tomek, MSc., Ph.D. senior Faculty lecturer on Construction Engineering and Management. Lectures are based upon lecturer´s lifelong practice in construction company management. Description: Lectures from construction engineering and management concentrate on broader aspects both of corporate and field levels. Lectures are the follow up to previous lectures of ECMA. Contents : 1.Strategic management of construction company. 2.Principles of corporate finance management in construction firm, Financial Analysis. 3.Risk management systems 4. Systems of internal company management , internal market, controlling, benchmarking and Best Practice, application of IT in construction firms 5.Procurement and Subcontracting 6.Project Finance – BOT projects and PPP 7.International Construction 8.Contract claims and litigation..... Key Words: Financial Management, Best Practice, Interim Project Financing,Controlling, Procurement, Purchase,Arbitration,PPP, Project Finance
[1] Clough,R.:Construction Contracting,J.Wiley,NY 1994
[2] Frisby T.: Best Business Practices for Builders, RSMeans, 2001 Gould,F.,Joyce,N.:Construction Project Management,2nd edit. Prentice Hall,2002
[3] McGeorge,D.,Palmer,A.:Construction Management – New Directions, Blackwell, London, 2002
Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec podnikový.Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo -doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management, ČVUT v Praze, 2004, Hačkajlová,L.:Ekonomika stavebního díla, ČVUT 1998
Řízení stavební firmy, faktory ovlivňující ekonomiku firmy, cíle podniku, podnikové a vnitropodnikové řízení, nástroje, dokumenty, postupy integrace, ekonomika životního cyklu stavby. Majetková a kapitálová struktura podniku, výnosy, náklady, hospodářský výsledek, klasifikace nákladů, variabilní a fixní náklady, kalkulace nákladů, rozpočetnictví, objektivní a vnitropodnikové ceny, marketing, věcné a hodnotové plánování, řízení výroby a výrobních činitelů, controlling, ekonomika zásobování, ekonomika investic, finanční řízení, leasing, ekonomické analýzy, audit, soustava norem a ukazatelů, sanace a zánik podniku.
[1] webové stránky jednotlivých přednášek předmětu - eko.fsv.cvut.cz/tomek,
Přednáší: Ing.Aleš Tomek, CSc - témata vycházejí z lektorovy dlouholeté řídící praxe ve velké stavební firmě. Předmět je orientován na hlubší znalost finančního řízení stavební firmy, a to jak v korporátní úrovni, tak při financování projektů různého druhu. Navazuje na bakalářský předmět FIR. Předpokládá znalost interpretace účetních výkazů a celkovou syntézu znalostí z předmětu účetnictví. Z hlediska základních témat se soustřeďuje na : Základní cíle finančního řízení stavební firmy. Podnikové rozpočty jako nástroj realizace strategie firmy. Řízení likvidity stavební firmy - prognóza cashflow jako nástroj jejího řízení . Finanční analýza a její aplikace ve stavební firmě. Finanční controlling firmy a jeho funkce. Oceňování stavebních firem. Podnikové finanční politiky - optímální mix dluhu a vlastního kapitálu,financování nových projektů, dividendová politika. Projektové finance a jejich aplikace u BOT projektů. Realizace financování dodavatelských projektů ve standardních smlouvách.
[1] Aleš Tomek : Finanční řízení stavební firmy, ČVUT Praha, 1999
[2] W.Palmer et al.:Construction Accounting and Financial Management, McGraw Hill, 1996
[3] Amy Ditmar: Corporate Financial Analysis, McGraw Hill, 2000
Aplikace účetních pojmů ve finančním řízení stavební firmy, investiční strategie stavební firmy, metody plánování a hodnocení investic,řízení investic do strojů a zařízení, investiční střediska, role dopravy a mechanizace z hlediska finančních přínosů,základy podnikových financí, finanční výkazy, řízení cashflow, orientace na podmínky finanční rovnováhy stavebních projektů, vliv finančního řízení projektů na celkovou rovnováhu podniku, standardní procedury pro řízení podnikových a projektových financí jako součást vnitropodnikového systému řízení
[1] Tomek A., : Finanční řízení ve stavebním podniku. Díl 1,ČVUT Praha 2000, , webové stránky předmětu 126FIR1
Koncepční a operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů, nákladů - analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura, studie investičních možností, studie proveditelnosti, optimalizace zájmů - podklady technické, právní, finanční, tvorba cen - obchodní závazkové právo, vzory smluv pro inženýring, - podmínky dodávek VOB (Verdingungsordnung für Bauleistungen), používané německými investory - smluvní podmínky FIDIC, užívané v mezinárodní stavební praxi. - smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce, časové plány - územní, stavební řízení, plnění zákona č. 183/2006 Sb.,zadávání stavební zakázky - investorský inženýring, dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů - finanční řízení, kapacitní plánování, kontrola jakosti, technologické předpisy - plán přejímacího řízení, zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů - plánování stavební údržby
[1] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[2] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[3] Zákon č. 183/2006 Sb. o územním plánování a stavebním řádu
[4] Zákon č. 500/2004 Sb. - Správní řád
[5] Zákon č. 137/2006Sb. o zadávání veřejných zakázek, Zákon č.360/1992Sb. o výkonu povolání autorizovaných architektů a o výkonu povolání aut. inženýrů a techniků činných ve výstavbě
[6] Zákon Občanský zákoník, Zákon o obchodních korporacích
[7] Výkonový a honorářový řád ČKAIT, ČKA
[8] Smluvní vztahy, druhy smluv, VOB, Všeobecné obchodní podmínky pro inženýring ve výstavbě (VOP/VZS ING), ČKAIT
[9] www.fidic.org
[10] Předpisy DIN, Slovník pojmů ve výstavbě DOS M 01.01, ČKAIT, TPV Zákon o technických požadavcích na výrobky, Zákon o životním prostředí, Zákon o katastru nemovitostí
[11] Řízení stavebních projektů - claimový management - autor: Milan Orelíny, vydal C.H.Beck, Praha 2005
Organizace a normování práce v podniku, spotřeba času – třídění, metody studia práce, časové studie, normování spotřeby práce, normování spotřeby materiálu, normování potřeby strojů, normativní soustava ve stavebnictví. Odměňování práce, mzda v právních předpisech, mzdový systém, vnitřní mzdový předpis, Katalog prací. Náklady a jejich klasifikace, členění nákladů, běžné kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Metody absorpční a neabsorpční kalkulace, dynamizace kalkulace, kalkulace nákladů na stroje,individuální kalkulace nákladů, kalkulační vzorec, obsah jednotlivých nákladových složek. Modelování nákladů, analýza bodu zvratu. Kalkulace nákladů s využitím funkční analýzy. Řízení nákladů – výrobní kalkulace, výrobní faktura, výsledná kalkulace. Ovlivňování výše nákladů na materiál, mzdy, provoz strojů, režie.
[1] Schneiderová Heralová, R., Kadlčáková, A., Kremlová, L.: Kalkulace a nabídky 1, ČVUT, 2006, ISBN
[2] Lhotský, O.: organizace a normování práce v podniku, ASPI, 2005, ISBN 80-7357-095-5
[3] Macík, K.: Jak kalkulovat podnikové náklady, MONTANEX, 1994, ISBN 80-85780-16-X
Studenti samostatně zpracovávají položkový rozpočet hlavního stavebního objektu řešené stavby s použitím software pro oceňování stavební produkce. Výsledkem je cenová nabídka dodavatele a výrobní kalkulace stavebního objektu jako podklad pro předmět PJPR.
[1] Kalkulace a nabídky 2 - Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D, Ing. Lucie Kremlová a Ing. Iveta Střelcová
Projektant jako osoba a profese. Podnikání – živnostenská oprávnění a vybrané činnosti ve výstavbě – autorizovaný architekt/inženýr – podnikání dle autorizačního zákona. Projektově/architektonicko - inženýrská společnost – a.s., s.r.o., družstva… Založení podniku a zásady jeho řízení, organizační uspořádání, vedení předepsané dokumentace, archivace dokladů. Navrhování (projektování ) ve výstavbě jako řízený proces procházející všemi fázemi výstavbového projektu. Zakázky/projekty na zpracování dokumentace stavby. Zhotovitelé dokumentace vč. profesí a jiné samostatné výkony zhotovitelů dokumentace - design engineering. Průběh zpracování návrhu (dokumentace) projektu. Autorizovaný inspektor. Rozhodování a výběr variant projektantem a jeho odpovědnost. Cena projektových prací a inženýrských činností. Zadávání a získání zakázky. Uzavírání smluv. Management zakázek - standardy ISO 9001, mezinárodní standardy projektového managementu. Projektový controling – výrobní výbory a kontrolní dny, reporting. Změny a rizika. Vyhodnocení zakázek.
[1] Tichý, M.: Projekty a zakázky ve výstavbě, C.H.Beck, Praha 2008
[2] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro studenty bakalářského studijního programu SI, ČVUT v Praze, 2004
[3] Profesní informační systém PROFESIS 2008 ČKAIT , Praha 2008
Znalost problematiky v oblasti řízení jakosti a rizik v podniku je základním předpokladem pro kariéru budoucího úspěšného manažera. Student získá základní orientaci v problematice systému řízení jakosti a managementu rizik, teoretické základy řízení dle ověřených metodik a mezinárodních standardů. Praktická cvičení a spolupráce s ext. subjektem (SKANSKA a.s.) umožní prohloubení získaných znalostí a jejich ověření v praxi. Úspěšné absolvování předmětu zajistí studentovi potřebné znalosti v případě budoucího uplatnění na postu asistenta manažera jakosti resp. asistenta projektového manažera ve středně velkém podniku.
[1] KEŘKOVSKÝ, Miroslav: Moderní přístupy k řízení výroby, 1.vyd. Praha: C.H.Beck, 2001, 115s., ISBN 80-7179-471-6
[2] TICHÝ, Milík: Ovládání rizika - analýza a management. 1.vyd. Praha, C.H.Beck, 2006, 396 s., ISBN 978-80-7179-415-5
Teorie řízení podniku, právní rámec podnikání v ČR. Organizační struktury podniku, plánování a kontrola. Vybavení podniku výrobními činiteli (majetek, pracovníci, kapitál). Hospodaření podniku (struktura nákladů, výnosů a zisk) a jeho efektivnost. Investice, akvizice. Corporate government. Velké a mezinárodní firmy. Řízení rizik.
[1] Hačkajlová a kol.. Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006
[2] Hačkajlová, L.: Ekonomika a management 13, Ediční středisko ČVUT. Praha 2004, dotisk Praha únor 2005
[3] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro stud. bak.stud. progr.SI, ČVUT, 2004
I.ZÁKLADNÍ TRENDY VÝVOJE STAVEBNICTVÍ A STRATEGIE STAVEBNÍ FIRMY II. SYSTÉM ŘÍZENÍ STAVEBNÍ FIRMY III. ZAHRANIČNÍ STAVEBNÍ PODNIKÁNÍ IV. ŘÍZENÍ DODAVATELŮ A PODDODAVATELŮ V. ŘÍZENÍ STROJŮ,ZAŘÍZENÍ A DOPRAVY VE STAVEBNÍ FIRMĚ
[1] Dle požadavků externích vyučujících.
Cílem kurzu je navázat na znalosti, které posluchač získá v kurzu Kalkulace a nabídky 1 a Účetnictví I. Rozvinutí znalostí zejména v oblasti využití účetních informací pro rozhodování o budoucích variantách podnikání se zvýrazněním odlišností v úvahách o rozhodování na existující kapacitě a o budoucí kapacitě. Osnova: Vymezení, vývoj a pojetí MÚ. Členění nákladů a výnosů. Alokace nákladů, vztah k řízení po linii výkonů a odpovědnosti. Využití kalkulací v rozhodování. Řízení procesů, činností a aktivit. Rozhodovací úlohy na existující kapacitě. Systém plánů a rozpočtů. Aplikace rozdílových metod v řízení podniku.
[1] Bohumil Král a kol.: Manažerské účetnictví, Management Press Praha, 2006, ISBN 80-7261-141-0
Přehled vybraných pojmů a souvislosti pro management projektu. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu.Stavba jako produkt výstavbového projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výstavbového projektu a jeho navrhování. Organizační specifika. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení komunikace, řízení jakosti, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení projektu z hlediska času zdrojů a nákladů. Změnová řízení.
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008
[2] L.Hačkajlová, Ekonomika ve stavebnictví 13, ed. středisko ČVUT, Praha 1998,
[3] Birnberg, Howard : New Directions In Architectural&Engineering, Chicago 1992,
Regionální politika EU, strukturální fondy EU a operační programy v ČR, jejich prioritní osy, formy žádostí o dotace, proces zpracování a hodnocení žádostí o spolufinancování, smlouva o poskytnutí dotace, studie proveditelnosti, práce s internetovou aplikací žádosti o dotaci.
[1] Sieber, P. 2004: Analýza nákladů a přínosů - metodická příručka. MMR.
[2] Bukovský, J. - Frková, J. 2004: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. Praha: ČVUT.
[3] Bukovský, J. - Frková, J. 2004: Integrace ČR do EU. ČVUT v Praze.
Controlling jako promptní informační podpora pro vedení firmy Controlling obecně – pojmy, postavení ve firmě, osobnost controllera Controlling jako jeden z procesů ve firmě, vzájemné vazby, měření efektivnosti procesů Vyhodnocování skutečnosti ve srovnání s plánem a minulostí, analýza odchylek, dopady do rozhodování Plánování, projekce a předvídání skutečnosti ve stavební firmě – vize, strategie, plány pro zabezpečení konkurenceschopnosti firmy Procesní řízení firmy, přednosti, bariéry Strategický controlling, operativní contolling – hlavní rozdíly Nákladový controlling -řízení nákladů ve firmě, dopady do rozhodování, nástroje, metody, techniky
[1] Kadlčáková, A.: Ekonomika ve stavebnictví 20. Ceny, náklady, kalkulace. ČVUT Praha 2002.
[2] Barrie, D.S., Paulson, B.C.: Professional construction management, Mc Graw-Hill Inc. New York 1992.
Posluchači v předmětu zdokonalí svoje schopnosti využívání výpočetní techniky pro technicko-ekonomické výpočty. Konzistence seminářů je zajištěna sestavením dynamického modelu aplikovaného na degradaci stavebních konstrukcí každým studentem, individuálně. V modelu je postiženo vzájemné spolupůsobení a stárnutí konstrukčních prvků stavebního objektu v čase podle vyloženého postupu. Záměrem úlohy je definování modelu, sledujícího specifika odpovídající funkcím konkrétního objektu. Očekávaným přínosem je vytvoření a zahrnutí typických mechanismů fungujících uvnitř stavebního celku. Rozšířenou variantou je možnost zpracování analýzy rizik vstupujících do výpočtu a citlivostní analýzy. Dalším výstupem je návrh řídících mechanismů a opatření směřujících k racionálnímu fungování celého systému.
[1] 1. Beran, Dlask, Heralová: Ekonomika a management, skripta ČVUT, Praha,
[2] 2. Beran, Dlask: Modelování v řízení 10 a skripta ČVUT v Praze,
[3] 3. Beran, Dlask, Modelování v řízení 20 , skripta ČVUT v Praze
[4] 4. Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
Cílem je získání základních znalostí/kompetencí projektového řízení podle mezinárodních standardů a na teoretické úrovni rozvinout potřebné dovednosti pro uplatňování projektového managementu. Dle národního standardu kompetencí jsou studenti seznámeni s terminologií projektového managementu, s obsahem kompetenčního modelu“ 46 kompetenčních prvků/elementů v rámci kompetencí technických, behaviorálních a kontextových. Dále s klíčovými technikami a nástroji projektového managementu.Jsou objasněny principy strategie, plánování,tvorby a řízení projektu. Důraz je kladen na pojetí projektového managementu jako systémového nástroje řízení složitých návazných procesů a integraci všech součástí projektového řízení z pohledu projektového manažera při hodnocení určité situace. Po úspěšném absolvování předmětu by studenti měli být připraveni k možnému získání osobní certifikace v nejnižším stupni D dle standardu IPMA.
[1] 1/ A guide to the project management body of knowledge: PMBOK guide. 3rd ed. Newtown square, Pa.: Project Management Institute, c2004. ISBN 1-930699-50-6.
[2] 2/ ROUŠAR, Ivo. Projektové řízení technologických staveb. Praha: Grada, 2008. ISBN 978-80-247-2602-1.
[3] 3/ VONDRUŠKA, Michal. Krizové řízení stavebních projektů: Crisis management in the construction projects. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2013. ISBN 978-80-7204-847-2.
Legislativní rámec přípravy a řízení staveb. Zadávání veřejných a neveřejných zakázek. Účastníci výstavby, smluvní vztahy, dodavatelské systémy. Investorská činnost - obsah, cíle, úkoly, kontrolní činnost investora. Příprava dodavatele, její postavení a úkoly. Plánování času, zdrojů a nákladů, financování. Řízení subdodávek. Operativní řízení (controlling), řízení změn, průběžné a závěrečné vyhodnocení stavby. Organizace projektového týmu, projektový manažer, stavbyvedoucí a mistr. Staveniště a zařízení staveniště. Bezpečnostní management, jakost a ochrana životního prostředí.
[1] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[2] Tománková, J., Čápová, D.: Příprava a řízení staveb Sbírka příkladů, Praha, ČVUT 2007
Ekonomické dějiny a historické souvislosti vzniku a vývoje ES, makroekonomická analýza úrovně členských zemí a regionální rozdíly, pilíře a organizační struktura EU, vnější prostředí EU - vliv globalizace, rozpočet EU a právo, regionální a strukturální politika EU, daňová harmonizace, hospodářská a měnová unie, jednotný trh EU.
[1] Sieber, P.: Analýza nákladů a přínosů - metodická příručka. MMR 2004.
[2] Bukovský, J. - Frková, J.: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. Praha: ČVUT, 2004.
[3] Bukovský, J. - Frková, J.: Integrace ČR do EU. ČVUT v Praze, 2004.
Kalkulace a nabídky - shrnutí Stavebnictví, základní pojmy, účastníci výstavby, třídění objektů Plánování času, zdrojů a nákladů Příprava dodavatele, operativní řízení, řízení subdodávek Staveniště, stavbyvedoucí, průběžné a závěrečné vyhodnocování stavby
[1] Heralová, R., Novák, J., Nováková, J.: Ceny, náklady, kalkulace, ČVUT, 2000
[2] Jelen,V.:Ekonomika stavebního díla 40, ČVUT,2000
[3]
Základní právní vztahy ve stavebním podnikání, Zákon o územním plánování a stavebním řádu č. 183/2006Sb., Správní řád č. 500/2004 Sb., Zákon o koncesních smlouvách a koncesním řízení ( koncesní zákon) – č. 139/2006 Sb.,Zákon o veřejných zakázkách č. 137/2006 Sb., druhy smluv nejčastěji využívané mezi účastníky výstavby, smlouva o dílo, Smlouva mandátní smlouva komisionářská Smlouva o uzavření budoucí smlouvy Kupní smlouva Smlouva o skladování Smlouva nájemní Smlouva o sdružení Smlouva o úvěru Leasingová smlouva
[1] přísl.právní předpisy, FIDIC smluvní vzory, Levin,P.:Construction Contract Claims,Changes and Disputes Resolution,ASCE Publishing
[2] L.Klee: Smluvní vztahy výstavbových projektů. Wolters Kluwer. Praha. 2012.
[3] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[4] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[5] Zákon o územním plánování a stavebním řádu
[6] Správní řád
[7] Zákon o zadávání veřejných zakázek
[8] Nový občanský zákoník
[9] Zákon o obchodních korporacích
Využívání software, který je k dispozici na katedře ekonomiky a řízení ve stavebnictví, zejména v těchto oblastech: - hromadné zpracování dat, - vhodná prezentace řešených úloh, seminárních a diplomových prací.
[1] uživatelské příručky: Word, Excel, Acces, Power Point, Project
Bakalářská práce zakončuje bakalářské studium. Student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti získané při studiu na konkrétním projektu. Bakalářská práce navazuje na vybrané předměty studijního plánu, dílčí výsledky dále vyhodnocuje a vyvozuje z nich patřičné závěry. Cílem je, aby si student uvědomil provázanost jednotlivých předmětů.
[1] Dle zadání
Diplomová práce zakončuje inženýrské studium, student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti, které získal během studia při řešení konkrétní problematiky ve stavební praxi, oblasti vývojové i výzkumné. Diplomová práce navazuje na předdiplomní a diplomní projekt, vychází z poznatků, které student při jejich zpracování získal, tyto poznatky dále rozvíjí především se zaměřením na vlastní přínos k řešené problematice.
[1] dle zadání
[1] Hačkajlová, L. a kol.: Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006, ISBN 80-85920-79-4
[2] [2] Kalivodová, H., Krejčí, L. a kol.: Kalkulace cen stavebních
Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Časové plánování a síťová analýza. Oceňování stavebních prací a rozpočtování. Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec podnikový.Odměňování. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo -doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Marketing stavebního podniku. Řízení zhotovování stavby. Controlling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management, ČVUT v Praze, 2004, Hačkajlová,L.:Ekonomika stavebního díla, ČVUT 1998
Podnikatelské subjekty a jejich cíle. Založení a vznik podniku, jeho zrušení a zánik - právní normy. Zásady organizování podnikových činností a výběr vhodnych lidí do funkcí. Organizační struktura podniku a její druhy - projektová organizace. Vybavení podniku majetkem. Provozování podniku - soutěže, zakázky, rizika, smlouvy, zisk, hotovost, daně a pojistné. Principy podnikového financování a účetnictví. Specifika podnikání ve stavebnictví - marketingové činnosti, projektové práce a inženýrské činnosti, developerské činnosti stavební a montážní práce. Podstata řízení podniku - druhy a formy. Funkce projektového manažera a aplikace projektového řízení.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro studenty bakalářského studijního programu SI, ČVUT v Praze, 2004
[2] L.Hačkajlová a kol, Stavební ekonomika a management., Sobotáles, Praha 2006
[3] Hačkajlová, L.: Ekonomika a management 13, Ediční středisko ČVUT. Praha 2005
metody popisné statistiky, základy ekonometrie, statistická analýza, metody predikce ekon.veličin a teorie časových řad , odhady veličin, využití teorie pravděpodobnosti a mat.statistiky v ekon.praxi ,výběrová šetření, analýza vývoje pomocí indexových charakteristik, statistické ukazatele odvětví stavebnictví
[1] Plachký,M.:Ekonomická statistika,ČVUT 1997
[2] [2] Seger,J.,Hindles,R.,Hronová,S.:Statistika v hospodářství,Manager 1998
[3] [3] Kozák,J. et al:Úvod do analýzy ekonomických časových řad,VŠE 1994
Stavební zákon, projektová dokumentace, úkoly stavbyvedoucího. Kalkulace a rozpočtování, nabídková cena, nabídkové řízení, veřejná zakázka. Výrobní kalkulace, výsledná kalkulace, výrobní faktura, fakturování. Měření práce, odměňování. Předvýrobní a výrobní příprava, lhůty staveb, časové plánování (CPM, PERT, GERT). Návrh zařízení staveniště, teorie front. Logistika, dopravní problém. Řízení realizace staveb, teorie řízení a organizace, personalistika, motivace, leaderství. Controlling. Management efektivnosti, facility management.
[1] Nováková,J., Novák,J., Čápová,D. Ekonomika a management EM12, ČVUT, Praha, 2003
Cíle podnikání. Podnikatelský záměr. Případová studie hospodaření podniku.Podstata podnikání. Právní normy. Podnikatel – osoba fyzická, právnická. Podnik, vlastník podniku, právní formy. Organizační formy podniku. Živnosti - druhy.Výkon činnosti autorizované osoby.Činnosti související se vznikem a založením podniku. Analýza bodu zvratu.Příklad kalkulace plánované výše zisku. Zrušení / zánik podniku. Stavební podnikání a jeho zvláštnosti. Rizika.Předmět podnikání. Podnikové funkce, procesy a činnosti. Stavební výrobní proces/ výrobní činitelé. Organizace a řízení podniku.Okolí podniku.Cíle a strategie podniku. Principy systému organizace a řízení podniku. Úrovně managementu a funkce řízení. Vliv změn okolí na systém řízení - marketing jako filozofie řízení. Projektové řízení . Procesní řízení. Řízení jakosti- ISO normy.Ekologicky orientované řízení podniku - EMS a ISO14000. Strategické a operativní řízení podniku. Podstata plánování, organizování, vedení lidí, kontrolování. Zdroje informací pro řízení (plánování, rozpočetnictví, účetnictví, statistika, rozbory a hodnocení). Pracovníci– personalistika, právní normy - Zákoník práce.Odměňování, mzdový systém, mzda. Kolektivní smlouva. Produktivita práce. Majetek podniku a jeho druhy. Odpisy daňové a účetní. Zásobování.Logistika. Hospodaření podniku / hospodářský výsledek - zisk/ztráta. Provoz podniku - výrobní aj. spotřebu - náklady - výkony - výnosy (tržby).Druhy nákladů , výnosů. Výkaz zisku a ztráty- výsledovka.Vztah ceny a nákladů.Řízení nákladů – vnitropodnikové účetnictví. Financování, finanční řízení- princip konstrukce majetkové bilance - finanční struktura podniku-zdroje financování. Druhy a formy financování. Vztahy mezi financováním a investováním.Pojem cash flow. Úvěr a jeho splácení. Faktor času a rizika. Finanční řízení - finanční analýza - finanční ukazatelé.Finanční plánování.
[1] Hačkajlová a kol.. Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006
[2] Hačkajlová, L.: Ekonomika a management 13, Ediční středisko ČVUT. Praha 2004, dotisk Praha únor 2005
[3] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro stud. bak.stud. progr.SI, ČVUT, 2004
Podnikání a podnik. Rizika podnikání. Právní rámec podnikání. Založení a vznik podniku. Organizační struktury podniku. Marketing a management. Vybavení podniku majetkem a určení pozic a odpovědnosti pracovníků podniku. Financování podniku. Hospodaření podniku (struktura nákladů, výnosů a zisk). Finanční řízení podniku a jeho efektivnost.
[1] Hačkajlová a kol.. Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006
[2] Hačkajlová, L.: Ekonomika a management 13, Ediční středisko ČVUT. Praha 2004, dotisk Praha únor 2005
[3] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro stud. bak.stud. progr.SI, ČVUT, 2004
Cílem je získání znalostí z oblasti teorie, vývoje, smyslu a fungování evropské ekonomické integrace. Vytvořit u posluchačů schopnosti analyzovat současné problémy členství ČR v EU a podpořit samostatné tvořivé myšlení studentů. Studenti získají znalostí o možnostech využívání dotačních prostředků se Strukturálních fondů EU.
[1] Sieber, P.: Analýza nákladů a přínosů - metodická příručka. MMR 2004.
[2] Bukovský, J. - Frková, J.: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. Praha: ČVUT, 2004.
[3] Bukovský, J. - Frková, J.: Integrace ČR do EU. ČVUT v Praze, 2004.
EU norma ČSN EN 15221 „Facility management“ definuje tento obor jako integrované řízení všech služeb, které podporují základní činnosti společností. Z pohledu stavebního se jedná o ekonomický avšak flexibilní prostor (budovu, stadion, výrobní halu), z pohledu společnosti se jedná o správu nemovitostí a majetku a zajištění všech podpůrných služeb. V rámci studia budete seznámeni s posledními standardy EU, problematikou in/outsourcingu, seznámíme Vás s postupy, jak připravit smlouvu na dodávku služby (služeb) v souladu s EU standardy, dotkneme se mnoha oblastí služeb, které lze pro uživatele budov (zaměstnance společností) zajišťovat a s odborníky z praxe si přiblížíme současné vzorové projekty.
[1] Štrup O.: "Co zařadit mezi podpůrné činnosti", Facility Management news 2/2003
[2] [2] yskočil V., Štrup O., Pavlík. M.: "Facility Management a Public Private Partnership", Professional Publishing, 2007
[3] [3] Vyskočil V., Štrup O.: " Facility Management metoda řízení podpůrných činností", skripta VŠB - Technická Univerzita Ostrava, 2007
Aplikace účetních pojmů ve finančním řízení stavební firmy, investiční strategie stavební firmy, metody plánování a hodnocení investic,řízení investic do strojů a zařízení, investiční střediska, role dopravy a mechanizace z hlediska finančních přínosů,základy podnikových financí, finanční výkazy, řízení cashflow, orientace na podmínky finanční rovnováhy stavebních projektů, vliv finančního řízení projektů na celkovou rovnováhu podniku, standardní procedury pro řízení podnikových a projektových financí jako součást vnitropodnikového systému řízení
[1] Tomek A., : Finanční řízení ve stavebním podniku. Díl 1,ČVUT Praha 2000, , webové stránky předmětu 126FIR1
Teorie rozhodování, proces rozhodování.Hodnotový management, hodnotové inženýrství,vybrané metody formulace problému, diagnostické, prognostické. Sběr informací pro rozhodování,výběr variant.Funkční, technologická a nákladová analýza , metody určení souboru kritérií, jejich důležitosti, ohodnocení variant, metody stanovení úhrnné užitnosti variant, míra efektivnosti.Metody inženýrské tvůrčí práce, obhájení řešení. Cvičení: Praktické užití metod na příkladech, případové studie výběru nejvýhodnějších variant předmětů, řešení.
[1] Kadlčáková, A.: Ekonomika ve stavebnictví 50 Hodnotový management, ČVUT 2002
[2] Fotr, J., Dědina, J.: Manažerské rozhodování. EKOPRESS Praha 1997
Cena, význam ceny, činitelé ovlivňující cenu, cenové strategie, druhy cen legislativní úprava. Oceňování stavební produkce v jednotlivých etapách projektu, podklady pro oceňování. Tvorba ceny – orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, metody tvorby ceny. Rozpočtování, oceňovací podklady. Hodinové zúčtovací sazby, ceny pro nabídková řízení, software pro oceňování. Ceny projektových prací a inženýrských činností.
[1] Schneiderová Heralová, R., Střelcová, I., Brožová, L., Strnad,M.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s.
[3] Ashworth, A.: Cost studies of buildings, Pearson Education Limited, 2010, 5th edition
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
Legal issues connected with construction business,Construction Contract documents and its structure, Bidding and Estimating legal issues, Warranties, Bonds, Claims, Delays and Acceleration, Changes to the Scope of Work,Deficiencies in Contractor Perfomance, Avoidance of Litigation, Arbitration, Alternate Dispute Resolution,Joint Ventures Legal Solution. Lectured by Ing.Aleš Tomek,PhD
[1] FIDIC Standard Contract - Red Book,last valid version
[2] Levin,P.: Construction Contract Claims, Changes and Disputes Resolution,ASCE,1998
[3] Werremeyer Kit:Understanding and Negotiating Construction Contract, RSMeans,2006
Teorie rozhodování, vícekriteriální optimalizace, matematická formulace úlohy vícekriteriálního rozhodování a metody řešení, zhodnocení metod vícekriteriální optimalizace. Praktické příklady vícekriteriálního rozhodování.Teorie portfolia, základní charakteristiky, rozhodovací úloha řešená v teorii portfilia. Analýza struktury a chování složitých systémů, Petriho sítě. Fuzzy množiny a jejich aplikace. Obecný metodologický postup při sestavování fuzzy modelů.
[1] Klvaňa, J. Operační výzkum ve stavebnictví I., II. Praha, ČVUT 1990, 1993
[2] Petr, J. Vybrané statě ze systémové analýzy Praha ,ČVUT 1986
[3] Fiala,P.,Jablonský,J.,Maňas,M.: Vícekriteriální rozhodování. VŠE, Praha 1997.
Přehled vybraných pojmů a souvislosti pro management projektu. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu.Stavba jako produkt výstavbového projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výstavbového projektu a jeho navrhování. Organizační specifika. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení komunikace, řízení jakosti, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení projektu z hlediska času zdrojů a nákladů. Změnová řízení.
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008
[2] L.Hačkajlová, Ekonomika ve stavebnictví 13, ed. středisko ČVUT, Praha 1998,
[3] Birnberg, Howard : New Directions In Architectural&Engineering, Chicago 1992,
Základní pojmy z oceňování nemovitostí. Stanovení tržní hodnoty nemovitosti - porovnávací, výnosová a nákladová metoda. Administativní cena nemovitosti, legislativa. Oceňování nemovitostí ve speciálních případech. Příklady ocenění nemovitostí.
[1] Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitých věcí. 1. vyd. Praha: Fineco, 2015.
[2] Ort, P. - Moderní metody oceňování majetku na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2006
[3] Ort, P. - Oceňování nemovitostí na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2007
[4] Ort, P., Schneiderová Heralová, R.: Oceňování nemovitostí a cenové mapy, 2008, Verlag Dashofer
1. LIDÉ V ORGANIZACÍCH (význam plánování a řízení lidských zdrojů, personální činnosti a personální útvary, úkoly a cíle personálního managementu) 2. ZÍSKÁVÁNÍ A NÁBOR ZAMĚSTNANCŮ (přijímání a metody výběru zaměstnanců, AC, adaptační programy absolventů, možnosti uplatnění absolventů ve společnostech formou brigád, stáží, trainee programů apod.) 3. VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ (strategie vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v organizacích, možnosti a formy dalšího vzdělávání managementu) 4 . HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCŮ (cíle a formy hodnocení, oblasti hodnocení a kritéria, systém personálních rezerv, práce s talenty, hodnocení potenciálu a výkonu zaměstnance) 5. ODMĚŇOVÁNÍ A MZDOVÁ POLITIKA (hodnocení práce, tarify a stupně, mzdové formy, benefity, význam Kolektivní smlouvy) 6. PÉČE O ZAMĚSTNANCE (zaměstnanecké výhody, pracovní vztahy, zákoník práce, fluktuace, propouštění, outplacement, firemní kultura, komunikace)
[1] Armstrong, M.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Grada 2002 Belcourt, M. - C. Wright, P.: Vzdělávání pracovníků a řízení pracovního výkonu. Praha, Grada 1998 Hroník, F.: Hodnocení pracovníků. Praha, Grada 2006 Hroník, F.: Rozvoj a vzdělávání pracovníků. Praha, Grada 2007 Kahle, B.: Praktická personalistika v otázkách a odpovědích. Praha, Pragoeduca 1997 Koubek, J.: Řízení lidských zdrojů. Praha, Management Press 1997 Mayerová, M. - Růžička, J.: Moderní personální management. Praha, HH 2000.
[2] Stýblo, J.: Moderní personalistika - trendy, inspirace, výzvy. Praha, Grada 1998 Tureckiová, M.: Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Praha, Grada 2006
Praktika a trénink projektového managementu zaměřený na využití v praxi. Simulace provedení projektu dle pravidel projektového managementu. Student na pozici projektového manažera prezentuje výsledek (postup projektu) projektu. Simulace problému řízení projektu - finanční kolaps, prodloužení termínu aj.události, které bude potřeba začlenit do projektu, odprezentovat je a zdůvodnit, navrhnout opatření a rozbor jeho důsledků vzhledem ke splnění cíle projektu.
[1] Rosenau , M.D. : Řízení projektů. Computer Press, Praha 2000, Dolanský,V. et al.:Projektový management,Grada 1996, Frisby,T.:How to Survive in Construction,RSMeans 1998, Levy,S.: Project Management in Construction,McGrawHill 2000
Komplexní příprava dodavatele na rozsáhlejším projektu stavby včetně vazeb na přípravu investora a souvisejících aspektů (podnikatelských, ekonomických a dalších) se SW podporou. Obsah:Definování podnikatelského subjektu. Smlouva o dílo. Prostorová a časová organizace výstavby. Časová, nákladová a zdrojová analýza projektu, řešení poruch v průběhu realizace. Simulace vedení dokladů o stavbě. Závěrečná prezentace a vyhodnocení projektu.
[1] Tománková J., Čápová D.:
[2] Management staveb FinEco 2013
[3] ISBN 978-80-86590-12-7
V diplomovém projektu se řeší téma ze stavebnictví a výstavby. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Upřesňuje zadání předdiplomního projektu a vychází z poznatků předdiplomního projektu. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice.
[1] dle zaměření zadání
Příprava a zpracování dílčích projektů z rozhodujících oblastí stavební firmy se zaměřením na strategii podniku a jednotlivých divizí, organizaci firmy, vytvoření systému vnitropodnikového řízení,investiční projekty, řízení mechanizace a dopravy, řízení nákupu - vede Ing.Aleš Tomek CSc.
[1] Woehe,G.:Úvod do podnikového hospodářství,C.H. Beck 1995, B.Král: Manažerské účetnictví 2. rozš. vydání pro VŠ Praha, Management Press, 2006, 622 stran, , Barrie,D.,Paulson,B.: Professional Constr.Management , McGraw-Hill 1992, Operační manuály stavebních firem ,
Řízení podle projektů – aplikace PM ve stavební firmě. Řízení projektu – aplikace PM ve výstavbovém projektu Role managera projektu.Organizační specifika. Aplikace projektového přístupu k řízení výstavbových projektů: získání záměru, orientace na projektmanagement (PM), verifikace a racionalizace záměru, ověření realizovatelnosti záměru, PM projektování, PM realizace, PM užití výsledků projektem dosažených.
[1] Kol.autorů : DOS M15.01 Management projektů spojených s výstavbou. IC ČKAIT, Praha 2001,
[2] Dolanský, Měkota, Němec : Projektovy management. Grada Publishing, Praha 1996
[3] Hačkajlová, L.: Přehled o využití projektového řízení ve výstavbě.In: Stavební, autorský a technický dozor investora. Praha: Verlag Dashöfer, 2003
[4]
Aplikace projektového přístupu k řízení výstavbových projektů: získání záměru, orientace na projektmanagement (PM), verifikace a racionalizace záměru, ověření realizovatelnosti záměru, PM projektování, PM realizace, PM užití výsledků.
[1] Kol.autorů : DOS M15.01 Management projektů spojených s výstavbou. IC ČKAIT, Praha 2001,
[2] Dolanský, Měkota, Němec : Projektovy management. Grada Publishing, Praha 1996
[3] Hačkajlová, L.: Přehled o využití projektového řízení ve výstavbě.In: Stavební, autorský a technický dozor investora. Praha: Verlag Dashöfer, 2003
[4]
Management projektové přípravy jako svébytná oblast, kontrakty o dodávkách projektové dokumentace, plánování a controlling proj.přípravy, změny projektové dokumentace, metody engineeringu, dodavatelské řetězce a jejich řízení, technický dozor investora a funkce jeho projektového týmu, činnosti TDI a jeho vztah na věcné a finanční řízení,projektový controlling klienta, předání projektu, facility management jako synergická činnost stavebního dodavatele dodavateleperspektivní obor stavebního managementu
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008.
Znaky podnikání, formy podnikatelských subjektů. Daňová soustava ČR a srovnání se zeměmi OECD. Daně jako příjem veřejného rozpočtu a trend jejich vývoje, srovnání daňového zatížení se zeměmi EU. Daň z příjmu fyzických osob včetně metod zamezení dvojího zdanění příjmů ze zahraničí, daň z přidané hodnoty, princip spotřební daně, daně silniční, daně z nemovitostí a daně dědické, darovací a z převodu nemovitostí. Zdravotní a sociální zabezpečení v ČR.
[1] Samuelson, P.A. 1995: Ekonomie. Svoboda. Praha
[2] Frková, J. 1999: Stavební firma 43 (Podnikání a daně). ČVUT
Podat ucelenou informaci o chodu stavební firmy. Shrnout dosud získané vědomosti z oblasti podnikového a vnitropodnikového řízení stavební firmy včetně vědomostí o soustavě ekonomického plánování a financování závodů a středisek v jejich vzájemných vazbách. Přednáší Ing.Aleš Tomek,CSc.
[1] Dědina J., Podnikové a organizační struktury, teorie a praxe Victoria Publishing, Praha 1996
[2] Vengas a Alarcón Selecting Long-Term Strategies for Construction Firm Journal of CEM, 1997
[3] Mařík M. Určování hodnoty firem Ekopress Praha, 1998
Základní právní vztahy ve stavebním podnikání, Zákon o územním plánování a stavebním řádu č. 183/2006Sb., Správní řád č. 500/2004 Sb., Zákon o koncesních smlouvách a koncesním řízení ( koncesní zákon) – č. 139/2006 Sb.,Zákon o veřejných zakázkách č. 137/2006 Sb., druhy smluv nejčastěji využívané mezi účastníky výstavby, smlouva o dílo, Smlouva mandátní smlouva komisionářská Smlouva o uzavření budoucí smlouvy Kupní smlouva Smlouva o skladování Smlouva nájemní Smlouva o sdružení Smlouva o úvěru Leasingová smlouva
[1] přísl.právní předpisy, FIDIC smluvní vzory, Levin,P.:Construction Contract Claims,Changes and Disputes Resolution,ASCE Publishing
[2] L.Klee: Smluvní vztahy výstavbových projektů. Wolters Kluwer. Praha. 2012.
[3] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[4] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[5] Zákon o územním plánování a stavebním řádu
[6] Správní řád
[7] Zákon o zadávání veřejných zakázek
[8] Nový občanský zákoník
[9] Zákon o obchodních korporacích
Cílem předmětu je seznámit studenty s problematikou managementu, jeho základními funkcemi a tendencemi soudobého vývoje této disciplíny. Pochopení základních funkcí managera a zvládnutí manažerských přístupů a metod je podmínkou úspěšného řízení firem. Přednášky prezentují přehled rozhodujících oblastí managementu tj. jeho historický vývoj, manažerské funkce jako rozhodování, plánování, implementace, kontrola, organizování, řízení lidských zdrojů, komunikování, podniková kultura a informační systémy v řízení.
[1] Koontz, H., Weihrich, H.: Management. Praha: Victoria Publ., 1993, Jack Welch - John A. Byrne: Rovnou k věci, Praha 2005,
[1] DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-4275-5
[2] Rosenau, M.,D.: Řízení projektů. Computer Press, Brno, 2003. ISBN 80-7226-218-1
[3] Kubálek,T.,Kubálková,M.: Řízení projektů v Microsoft Office Project. Computer Press, Brno, 2007.
Základy finančního účetnictví, jeho význam a úkoly. Struktura účetnictví podniku. Účetní metodika - účetní soustavy, doklady, zápisy, knihy, osnovy, výkazy. Oceňování majetku a závazků v účetnictví. Dlouhodobý majetek - jeho pořizování, odpisování, vyřazování z evidence. Zásoby - materiálové zásoby, zásoby vlastní výroby. Finanční majetek a finanční účty. Zúčtovací vztahy.Přechodné účty aktiv a pasiv. Mzdové prostředky, zákonné pojistné. Archivace účetních záznamů.
[1] Horáková,B.:Stavební firma 20 - Účetnictví, ČVUT 2003
[2] Horáková,B.:Stavební firma 20 - Účetní příklady,ČVUT 1998
Výběr nejvýhodnější varianty z možných variant pro kvalifikované rozhodování budoucích manažerů. Světově nejuznávanější metodika vícekriteriálního rozhodování.Předmět je zaměřen na získání nezbytného teoretického zázemí a schopnost aplikace vhodných metod při hodnocení a výběru nevýhodnějších z nabídek veřejných i soukromých zakázek, zaměnitelných variant materiálů, konstrukcí, objektů, projektů, technologií, subdodavatelů. K dispozici je potřebné softwarové vybavení a existuje možnost individuálně zaměřit aplikaci podle zaměření studentů a jejich bakalářských a diplomových prací.
[1] (1)Kadlčáková, A.:Ekonomika ve stavebnictví 50, Hodnotový management ČVUT 2002)
[2] (2)Fotr, J., Dědina, J.: Manažerské rozhodování. EKOPRESS Praha 1997
Náplní předmětu je seznámení studentů se softwarem pro ocenování stavební produkce. Program "KROS", "Callida" a "RTS Brno".
Kurz se zabývá programováním maker v tabulkovém procesoru Excel. Předpokládá se dobrá znalost ovládání základních funkcí programu. Podrobně bude probrán editor VBA, procedury, proměnné a datové typy, řídící struktury, cykly, práce s řetězci, uživatelské dialogy, ladění programu.
[1] Nápověda pro Excel
[2] Nápověda pro Visual Basic
[3] Webové stránky
Studenti budou během kurzu seznámeni s právními předpisy a normami ČR a EU v oblasti ochrany informací a majetku a krizového řízení s povinnostmi a doporučeními, které z těchto dokumentů vyplývají pro organizaci s nejdůležitějšími aspekty ochrany informací v organizaci s nejdůležitějšími aspekty ochrany majetku v organizaci se základy krizového managementu v organizaci se požadavky na ochranu osobních informací v organizaci podle zákona č.101/2000 Sb. s náležitostmi zajištění průmyslové bezpečností v organizaci podle zákona č.412/2005 Sb. s možnými způsoby řízení bezpečnostního managementu v organizaci
[1] KEŘKOVSKÝ, Miroslav: Moderní přístupy k řízení výroby, 1.vyd. Praha: C.H.Beck, 2001, 115s., ISBN 80-7179-471-6
[2] TICHÝ, Milík: Ovládání rizika - analýza a management. 1.vyd. Praha, C.H.Beck, 2006, 396 s., ISBN 978-80-7179-415-5
Předmět připravuje studenty na problematiku souvislostí podnikání a daňových povinností daňových subjektů z hlediska podmínek podnikání v ČR a EU. Současně bude přezentována politika sociálního a zdravotního zabezpečení podnikatelů, smluvní obchodní právo, pracovní právo a ostatní související přepisy.
[1] Gerber, E. 2006: Ppodnikatelský mýtus. ManagementPress
[2] Frková, J. 2004: Individuální podnikání. ČVUT Praha
[3] Vodáček, L., Vodáčková, O. 2006: Malé a střední podniky: konkurence a aliance v evropské unii. ManagementPress
[4] Wupperfeld, U. 2005: Podnikatelský plán pro úspěšný start. ManagementPress
[5] Toman, M. 2006: Intuitivní marketing. ManagementPress.
lectured by Ales Tomek, MSc., Ph.D. - senior Faculty lecturer on Construction Engineering and Management and Ing.Martin Casensky,PhD Description: Introductory lectures to the construction management both at the corporate and project level, concentrate also on most important approaches to project management techniques.o Contents: 1. Review of construction business , summary of key management issues. 2. Organisation of construction firm, process management approach.Strategy of construction firm and its divisions. 3. Review of company management handbook - operations manual . 4.Key Finance Management problems and specifics of construction industry. 5. Project organisation and management 6. Contract management as basis of the project outcome- types of contractual arrangement, program management 9. Bidding process - practical approach to the estimation area
[1] Source materials will be ready on-line
Členění finančního a kapitálového trhu, přehled subjektů působících na tomto trhu, cenné papíry a jejich využití, struktura bankovní soustavy a její produkty, právní základ bankovních operací, rizika.
[1] Jílek, J.,Finanční trhy, Grada Publishing, 1997
[2] [2] Dvořák, P., Bankovnictví, skriptum VŠE, 1997
Teorie rozhodování, proces rozhodování.Hodnotový management, hodnotové inženýrství,vybrané metody formulace problému, diagnostické, prognostické. Sběr informací pro rozhodování,výběr variant.Funkční, technologická a nákladová analýza , metody určení souboru kritérií, jejich důležitosti, ohodnocení variant, metody stanovení úhrnné užitnosti variant, míra efektivnosti.Metody inženýrské tvůrčí práce, obhájení řešení. Cvičení: Praktické užití metod na příkladech, případové studie výběru nejvýhodnějších variant předmětů, řešení.
[1] Ekonomika ve stavebnictví 50 Hodnotový management. ČVUT Praha 2002
[2] Fotr, J., Dědina, J.: Manažerské rozhodování. EKOPRESS Praha 1997
Cílem předmětu je vzdělat studenty v podnikatelství. Naučit je podnikatelským schopnostem. Podporovat a rozvíjet jejich podnikatelské myšlení. Podat objektivní a ucelený pohled na podnikání malých a středních firem (MSP). Naučit je vyhnout se chybám, které jsou příčinou selhání MSP.
[1] Michael E. Gerber: Ppodnikatelský mýtus. ManagementPress 2006.
[2] Frková, J.:Individuální podnikání. 1. vyd. Praha: ČVUT, 2004.
[3] Leo Vodáček - Oĺga Vodáčková: Malé a střední podniky: konkurence a aliance v evropské unii. ManagementPress 2006.
[4] Udo Wupperfeld: Podnikatelský plán pro úspěšný start. ManagementPress 2005.
[5] Jiří Stýblo: Personální řízení v malých a středních podnicích. ManagementPress 2006.
[6] Peter F. Drucker : Drucker na každý den. ManagementPress 2006.
[7] Miloš Toman: Intuitivní marketing. ManagementPress 2006.
Základní pojmy. Inovační strategie, inovační politika. Technologický profil ČR. Management inovací, teorie inovace a inovační řády, marketing inovací, inovační proces a jeho financování, Efektivnost inovací. Inovační inženýrství. Investiční proces staveb. Mezinárodní spolupráce v oblasti inovačního podnikání, základní projekty a činnosti na podporu inovačního podnikání v ČR a ve světě.
[1] Švejda, P. a kol.: Inovační podnikání, AIP, 2007
[2] M. Pittner, P. Švejda: Řízení inovací v podniku, ISBN 80-903153-2-1
Úloha a postavení logistiky při řízení podniku (se zaměřením na stavební podniky), cíle a obsah logistiky a její vývojové etapy, hlavní složky logistického systému, materiálové a informační toky. Strategická koncepce logistiky, komplexní řízení zásobovacího procesu, význam zásob v podnikatelské činnosti, řízení skladového hospodářství, dopravně logistická centra, logistické informační technologie. Hlavní kritéria při navrhování logistického systému, controlling, logistické náklady a výkony, systém ukazatelů.
[1] Vokálová, J. Modelování v řízení 30 ČVUT v Praze 2004
[2] Gros, I. Logistika VŠCHT Praha 1996
[3] Lambert,D.M.,Stock,J.R.,Ellram,L.M.:Logistika.Computer Press, 2000.
Kurz seznamuje studenty se základními pojmy a technikami v oboru marketingu, návaznostmi marketingu na ostatní činnosti ve firmě, jeho úlohou ve firmě i ve společnosti. Studenti by se měli naučit nalézt možnosti na trhu, segmentovat trh, hodnotit příležitosti na trhu, sestavit jednoduchý marketingový mix, tj. vědět a ovládat metody propagace, ovládat principy tvorby ceny , managerova produkt a určit místo, tj. určit distribuční cesty.
[1] P.Kotler, Marketing management
[2] E. Kulhavý, Skici k marketingu
[3] E. McCarthy, W. perreault, Základy marketingu
Úvod do strategického a operativního řízení – stručná historie vývoje managementu, funkce řízení, metody řízení, personální řízení, rozhodovací procesy, řešení problémů. Organizace a řízení podniku – důvody organizace, posloupnost vedení, organizační systémy, struktury vrcholového managementu, organizační schémata, právní formy. Řízení lidských zdrojů – personalistika, odměňování, vzdělávání pracovníků, sociální zabezpečení. Finanční řízení – finanční a manažerské účetnictví, finanční analýzy a výkazy, ekonomické kategorie a pojmy v účetnictví, aktiva, pasiva, kapitálová skladba a likvidita, cash flow. Projektové řízení – funkce, procesy, subdodavatelské vztahy. Řízení jakosti – TQM, ISO normy 9000. Environmentální management – ISO normy 14000, EMS, EMAS. Marketing – marketingové strategie, prognózování, organizace marketingu, propagace, reklama. Dovednosti v komunikaci – komunikační metody, prezentace, porady, jednání, zprávy, informační management. Způsob řízení podniku – definice, principy, kontrolní mechanismy, modely způsobů řízení podniku.
[1] Clough et al.:Construction Contracting - Practical Guide 8th Ed.2015
[2] Bartholomew:Construction Contracting Business and Legal Principles
Cílem předmětu je vzdělat studenty v podnikatelství. Naučit je podnikatelským schopnostem. Podporovat a rozvíjet jejich podnikatelské myšlení. Podat objektivní a ucelený pohled na podnikání malých a středních firem (MSP). Naučit je vyhnout se chybám, které jsou příčinou selhání MSP.
[1] Gerber, E. 2006: Ppodnikatelský mýtus. ManagementPress
[2] Frková, J. 2004: Individuální podnikání. ČVUT Praha
[3] Vodáček, L., Vodáčková, O. 2006: Malé a střední podniky: konkurence a aliance v evropské unii. ManagementPress
[4] Wupperfeld, U. 2005: Podnikatelský plán pro úspěšný start. ManagementPress
[5] Toman, M. 2006: Intuitivní marketing. ManagementPress.
V předmětu se posluchači ropšiřujícím způsobem seznámí s nadstavbou základního tabulkového procesoru MS Excel - Visual Basic for Application. Na základě dříve zpracovaného degradačního modelu stárnutí stavebního objektu se budou aplikovat rozšiřující řídící mechanismy. Jedná se například o zavádění podmíněných řídících zásahů a rizikových vlivů působících na modelovanou strukturu. Závěrečný výstup může mít podobu HTML stránek vyvěšených na katedrovém serveru nebo sestavení výsledné prezentace se zhodnocením dosažených výsledků.
[1] 1. Beran, V., Dlask P.,: Modelování v řízení 10 (skripta ČVUT)
[2] 2. Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
Úvod do předmětu, cíle, obsah Chování lidí v organizaci (organizace, vnější a vnitřní vlivy působící na chování a jednání pracovníků) Pozice a role pracovníka v organizaci Osobnost pracovníka (vlastnosti, schopnosti, dovednosti a jejich odraz v chování a jednání) Osobnost manažera (specifické vlastnosti, schopnosti, dovednosti a jejich odraz v chování a jednání vedoucího pracovníka) Sociální komunikace Typy jednání, asertivita Sociální interakce – typy sociální interakce, konflikty a jejich řešení Kooperace, principy týmové práce Manažerské techniky – sociálně psychologické aspekty vedení, styly řízení Manažerské techniky – delegování, koučování Manažerská psychologie
Náplní předmětu je seznámení studentů s dalšími software pro ocenování stavební produkce. Prohloubení znalostí programu "KROS", seznamení s principy programu "Callida" a "RTS Brno".
[1] Kalkulace a nabídky 2 - Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D, Ing. Lucie Kremlová a Ing. Iveta Střelcová
Základní pojmy z teorie rozhodování. Řešení rozhodovacího problému, jednokriteriální a vícekriteriální rozhodování. Stanovení kritérií, stanovení důležitosti (vah) kritérií, hodnocení variant. Výběr optimální varianty a její obhajoba. Rozhodování za jistoty, nejistoty, za rizika.
[1] Vlček : Hodnota pro zákazníka, GRADA
[2] Heralová, R.:
[3] Model hodnocení výběrů variant stavebního díla,ČVUT, Fakulta stavební, 2000,ISBN 80-01-02309-5
Základní pojmy, základní dokumenty ČR pro oblast inovačního podnikání, systém inovačního podnikání v ČR, pojetí inovačního potenciálu – technologický profil ČR, systém podnikového řízení – managementu, přehled teorie inovace, inovační podnikání, podpora inovačního podnikání, ochrana duševního a průmyslového vlastnictví, transfer technologií, mezinárodní vědeckotechnická spolupráce, vědeckotechnické parky v ČR, základní projekty a činnosti na podporu inovačního podnikání v ČR, projektování inovačního podnikání.
[1] Švejda, P. a kol.: Základy inovačního podnikání, Praha 2002
ECMA - lectured by Ales Tomek, MSc., Ph.D. - senior Faculty lecturer on Construction Engineering and Management. Lectures are based upon lecturer´s lifelong practice in construction company management. Description: Introductory lectures to the construction enegineering and management both at the corporate and project level, concentrate on methods applicable in the context of construction project management - i.e planning and controlling of all vital processes, contact with all project stakeholders. Contents: 1. Challenges of construction industry, summary of key management problems 2. Short introduction to organisation of construction firm, process management 3. Review of company management handbook - operations manual 4. Application of engineering economy - capital investment evaluation 5. Project management - project mission, what the client wants, managing stakeholders 6. Project coalition ( forming and motivating), managing the supply chain 7. Project life cycle, managing the budget, risk and uncertainty,project information flow 8. Contract management as basis of the project outcome- types of contractual arrangement, program management 9. Bidding process - practical approach to the estimation area 10. Planning methods for construction project management as basis of everyday perfomance, site productivity control 11. Project administration 12. Project financing and management of financial risks 13. Procurement and purchase for projects in construction firm 14. Equipment management, total quality management for project level... Key words: construction project management, corporate management, bidding, contract management, procurement methods, controlling, management handbook
[1] Gould,F.,Joyce,N.:Construction project management,2nd edit. Prentice Hall,2002
[2] Smith,N.:Engineering Project Management,Blackwell Science,1998
[3] Harris, F., McCaffer, R.: Modern Construction management, Blackwell Science Ltd. Oxford, 1993
ECONOMICS : lectured by Ales Tomek, MSc., Ph.D. senior Faculty lecturer on Construction Engineering and Management. Lectures are based upon lecturer´s lifelong practice in construction company management. Description: Lectures from construction engineering and management concentrate on broader aspects both of corporate and field levels. Lectures are the follow up to previous lectures of ECMA. Contents : 1.Strategic management of construction company. 2.Principles of corporate finance management in construction firm, Financial Analysis. 3.Risk management systems 4. Systems of internal company management , internal market, controlling, benchmarking and Best Practice, application of IT in construction firms 5.Procurement and Subcontracting 6.Project Finance – BOT projects and PPP 7.International Construction 8.Contract claims and litigation..... Key Words: Financial Management, Best Practice, Interim Project Financing,Controlling, Procurement, Purchase,Arbitration,PPP, Project Finance
[1] Clough,R.:Construction Contracting,J.Wiley,NY 1994
[2] Frisby T.: Best Business Practices for Builders, RSMeans, 2001 Gould,F.,Joyce,N.:Construction Project Management,2nd edit. Prentice Hall,2002
[3] McGeorge,D.,Palmer,A.:Construction Management – New Directions, Blackwell, London, 2002
Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu. Výstavbový projekt a dokumentace. Zúčastnění na výstavbovém projektu. Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby. Cena pozemku. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Oceňování stavebních prací a rozpočtování.Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace. Kalkulační vzorec podnikový. Normování, odměňování. Časové plánování a síťová analýza. Veřejné příjmy a daňová soustava. Zadávání stavební zakázky. Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo -doložky, dodatky. Podnikání ve stavebnictví. Organizační uspořádání a řízení stavebního podniku. Řízení zásob. Zhotovování stavby. Controling. Stavbyvedoucí, mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Zálohy, splátky, faktury. Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management, ČVUT v Praze, 2004, Hačkajlová,L.:Ekonomika stavebního díla, ČVUT 1998
Podnikání a podnik. Právní rámec podnikání. Živnostenské podnikání. Obchodní společnosti. Zahájení a ukončení podnikatelské Podnikání v rámci EU. Pracovníci stavebního podniku Základní přístupy k řízení. Organizační uspořádání podniku. Informace a rozhodování. Úloha manažera a managementu. Projektové řízení a procesní řízení. Majetek podniku. Náklady, cena a objem produkce. Hospodaření podniku a hospodářský výsledek. Financování krátkodobé a dlouhodobé. Účetní závěrka. Finanční analýza, plánování a řízení. Podnikání ve stavebnictví. Klasifikace a třídníky ve stavebnictví. Řízení stavební firmy a faktory ovlivňující její ekonomiku.ISO normy, procesy a činnosti. Koloběh hodnot. Získávání zakázek a jejich realizace, specifika..Řízení projektově-inženýrské organizace a faktory ovlivňující její ekonomiku..ISO normy, procesy a činnosti. Koloběh hodnot. Získávání zakázek a jejich realizace, specifika...
[1] L.Hačkajlová a kol, Stavební ekonomika a management., Sobotáles, Praha 2001, L.Hačkajlová, Ekonomika ve stavebnictví 10., ed. středisko ČVUT, Praha 1998, Birnberg, Howard : New Directions In Architectural&Engineering, Chicago 1992,
Řízení stavební firmy, faktory ovlivňující ekonomiku firmy, cíle podniku, podnikové a vnitropodnikové řízení, nástroje, dokumenty, postupy integrace, ekonomika životního cyklu stavby. Majetková a kapitálová struktura podniku, výnosy, náklady, hospodářský výsledek, klasifikace nákladů, variabilní a fixní náklady, kalkulace nákladů, rozpočetnictví, objektivní a vnitropodnikové ceny, marketing, věcné a hodnotové plánování, řízení výroby a výrobních činitelů, controlling, ekonomika zásobování, ekonomika investic, finanční řízení, leasing, ekonomické analýzy, audit, soustava norem a ukazatelů, sanace a zánik podniku.
[1] webové stránky jednotlivých přednášek předmětu - eko.fsv.cvut.cz/tomek,
Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu.Výstavbový projekt a dokumentace. Projektový management - rizika, jakost, čas, cena, organizace. Vliv projektu na ŽP. Normy ISO.Zúčastnění na výstavbovém projektu.Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby.Cena pozemku - výnosová metoda. Financování a ekonomické hodnocení projektu. Feasibility study. Metody hodnocení efektivnosti investic. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Oceňování stavebních prací a rozpočtování.Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace.Kalkulační vzorec podnikový. Časové plánování a síťová analýza.Metody CPM, PERT, BKM.Kritický řetězec. Zadávání stavební zakázky.Veřejná zakázka.. Smlouva o dílo - doložky, dodatky. Realizace stavby. Controling. Stavbyvedoucí,mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Fakturace - soupis provedených prací -čerpán smluvního rozpočtu.Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby. Dokumentace.Kolaudační souhlas.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro studenty bakalářského studijního programu SI, ČVUT v Praze, 2004
[2] L.Hačkajlová a kol, Stavební ekonomika a management., Sobotáles, Praha 2006
[3] Hačkajlová, L.: Ekonomika a management 13, Ediční středisko ČVUT. Praha 2005
Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu.Výstavbový projekt a dokumentace. Projektový management - rizika, jakost, čas, cena, organizace. Vliv projektu na ŽP. Normy ISO.Zúčastnění na výstavbovém projektu.Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby.Cena pozemku - výnosová metoda. Financování a ekonomické hodnocení projektu. Feasibility study. Metody hodnocení efektivnosti investic. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Oceňování stavebních prací a rozpočtování.Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace.Kalkulační vzorec podnikový. Časové plánování a síťová analýza.Metody CPM, PERT, BKM.Kritický řetězec. Zadávání stavební zakázky.Veřejná zakázka.. Smlouva o dílo - doložky, dodatky. Realizace stavby. Controling. Stavbyvedoucí,mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Fakturace - soupis provedených prací -čerpán smluvního rozpočtu.Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby. Dokumentace.Kolaudační souhlas.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro studenty bakalářského studijního programu SI, ČVUT v Praze, 2004
[2] L.Hačkajlová a kol, Stavební ekonomika a management., Sobotáles, Praha 2006
[3] Hačkajlová, L.: Ekonomika a management 13, Ediční středisko ČVUT. Praha 2005
Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu.Výstavbový projekt a dokumentace. Projektový management - rizika, jakost, čas, cena, organizace. Vliv projektu na ŽP. Normy ISO.Zúčastnění na výstavbovém projektu.Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby.Cena pozemku - výnosová metoda. Financování a ekonomické hodnocení projektu. Feasibility study. Metody hodnocení efektivnosti investic. Propočet a souhrnný rozpočet stavby. Oceňování stavebních prací a rozpočtování.Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace.Kalkulační vzorec podnikový. Časové plánování a síťová analýza.Metody CPM, PERT, BKM.Kritický řetězec. Zadávání stavební zakázky.Veřejná zakázka.. Smlouva o dílo - doložky, dodatky. Realizace stavby. Controling. Stavbyvedoucí,mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Fakturace - soupis provedených prací -čerpán smluvního rozpočtu.Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby. Dokumentace.Kolaudační souhlas.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro studenty bakalářského studijního programu SI, ČVUT v Praze, 2004
[2] L.Hačkajlová a kol, Stavební ekonomika a management., Sobotáles, Praha 2006
[3] Hačkajlová, L.: Ekonomika a management 13, Ediční středisko ČVUT. Praha 2005
Cílem je získání znalostí o problematice integrace ČR do EU, jako kontinuálním procesu, který nekončí vstupem ČR do EU, ale naopak začíná.
[1] Bukovský, J. - Frková, J.: Integrace ČR do EU (skriptum)
[2] eko.fsv.cvut.cz/verejneprojekty/
[3] eko.fsv.cvut.cz/~frkova
[4] http://ec.europa.eu
[5] www.strukturalni-fondy.cz
[6] www.mmr.cz
[7] www.mpo.cz
[8] eko.fsv.cvut.cz/eu
Přednáší: Ing.Aleš Tomek, CSc - témata vycházejí z lektorovy dlouholeté řídící praxe ve velké stavební firmě. Předmět je orientován na hlubší znalost finančního řízení stavební firmy, a to jak v korporátní úrovni, tak při financování projektů různého druhu. Navazuje na bakalářský předmět FIR. Předpokládá znalost interpretace účetních výkazů a celkovou syntézu znalostí z předmětu účetnictví. Z hlediska základních témat se soustřeďuje na : Základní cíle finančního řízení stavební firmy. Podnikové rozpočty jako nástroj realizace strategie firmy. Řízení likvidity stavební firmy - prognóza cashflow jako nástroj jejího řízení . Finanční analýza a její aplikace ve stavební firmě. Finanční controlling firmy a jeho funkce. Oceňování stavebních firem. Podnikové finanční politiky - optímální mix dluhu a vlastního kapitálu,financování nových projektů, dividendová politika. Projektové finance a jejich aplikace u BOT projektů. Realizace financování dodavatelských projektů ve standardních smlouvách.
[1] Aleš Tomek : Finanční řízení stavební firmy, ČVUT Praha, 1999
[2] W.Palmer et al.:Construction Accounting and Financial Management, McGraw Hill, 1996
[3] Amy Ditmar: Corporate Financial Analysis, McGraw Hill, 2000
Historické konsekvence vývoje EU. Makroekonomické srovnání úrovní členských států. Orgány ES. Právo ES. Schvalovací procedury. Společné politiky ES. Obchodní politika. Strukturální politika: cíle strukturální politky, strukturální fondy EU, Programovací procedury: národní rozvojový plán, rámec podpory společenství, operační programy. Institucionální zabezpečení.
[1] Frková, J., Bukovský, J. (2003): Vybrané problémy integrace ČR do EU, Praha: ČVUT.
Cílem předmětu je podat objektivní a ucelený pohled na podnikání fyzických osob v ČR. Varovat před úskalími malého podnikání a zdůraznit příležitosti, jaké poskytuje. Osobnost podnikatele, hranice schopností podnikatele a příčiny jeho selhání - životní cyklus malé firmy. Podnikatelský model. Ekonomický potenciál malých firem. Specifika malého podnikání – hrozby a příležitosti. Podnikatelské prostředí v Česku a koncepce jeho rozvoje. Systém podpory malého podnikání. Zkušenosti z jiných zemí. Formy financování. Podnikatelský plán. Založení podnikatelského subjektu a problematika daní, sociálního a zdravotního pojištění podnikatele.
[1] Frková, J.:Individuální podnikání. 1. vyd. Praha: ČVUT, 2004.
[2] Michael E. Gerber: Ppodnikatelský mýtus. ManagementPress 2006.
[3] Udo Wupperfeld: Podnikatelský plán pro úspěšný start. ManagementPress 2005.
Koncepční a operativní řízení projektů výstavby z hlediska času, zdrojů, nákladů - analýza podkladů, návrhy řešení, oponentura, studie investičních možností, studie proveditelnosti, optimalizace zájmů - podklady technické, právní, finanční, tvorba cen - obchodní závazkové právo, vzory smluv pro inženýring, - podmínky dodávek VOB (Verdingungsordnung für Bauleistungen), používané německými investory - smluvní podmínky FIDIC, užívané v mezinárodní stavební praxi. - smluvní stanovení parametrů výkonu a jakosti, smluvní sankce, časové plány - územní, stavební řízení, plnění zákona č. 183/2006 Sb.,zadávání stavební zakázky - investorský inženýring, dodavatelský inženýring, koordinace více dodavatelů - finanční řízení, kapacitní plánování, kontrola jakosti, technologické předpisy - plán přejímacího řízení, zkušební provoz, vyhodnocení splnění parametrů - plánování stavební údržby
[1] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[2] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[3] Zákon č. 183/2006 Sb. o územním plánování a stavebním řádu
[4] Zákon č. 500/2004 Sb. - Správní řád
[5] Zákon č. 137/2006Sb. o zadávání veřejných zakázek, Zákon č.360/1992Sb. o výkonu povolání autorizovaných architektů a o výkonu povolání aut. inženýrů a techniků činných ve výstavbě
[6] Zákon Občanský zákoník, Zákon o obchodních korporacích
[7] Výkonový a honorářový řád ČKAIT, ČKA
[8] Smluvní vztahy, druhy smluv, VOB, Všeobecné obchodní podmínky pro inženýring ve výstavbě (VOP/VZS ING), ČKAIT
[9] www.fidic.org
[10] Předpisy DIN, Slovník pojmů ve výstavbě DOS M 01.01, ČKAIT, TPV Zákon o technických požadavcích na výrobky, Zákon o životním prostředí, Zákon o katastru nemovitostí
[11] Řízení stavebních projektů - claimový management - autor: Milan Orelíny, vydal C.H.Beck, Praha 2005
Reality, historie a současnost obchodování s nimi. Asociace realitních kanceláří. Srovnání trhu s nemovitostmi v zahraničí a u nás. Cena nemovitostí, druhy a způsoby určování, cenová mapa. Katastr nemovitostí. Nemovitosti ve vztahu k územnímu plánování. Druhy vlastnictví. Developing, ukázka na vzorovém projektu. Reality z pohledu daní a účetnictví. Správa nemovitostí, legislativa. Smlouvy mezi majiteli a správci. Doklady nezbytné pro výkon správy. Software pro reality a správu.
[1] Právní předpisy
Organizace a normování práce v podniku, spotřeba času – třídění, metody studia práce, časové studie, normování spotřeby práce, normování spotřeby materiálu, normování potřeby strojů, normativní soustava ve stavebnictví. Odměňování práce, mzda v právních předpisech, mzdový systém, vnitřní mzdový předpis, Katalog prací. Náklady a jejich klasifikace, členění nákladů, běžné kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Metody absorpční a neabsorpční kalkulace, dynamizace kalkulace, kalkulace nákladů na stroje,individuální kalkulace nákladů, kalkulační vzorec, obsah jednotlivých nákladových složek. Modelování nákladů, analýza bodu zvratu. Kalkulace nákladů s využitím funkční analýzy. Řízení nákladů – výrobní kalkulace, výrobní faktura, výsledná kalkulace. Ovlivňování výše nákladů na materiál, mzdy, provoz strojů, režie.
[1] Schneiderová Heralová, R., Kadlčáková, A., Kremlová, L.: Kalkulace a nabídky 1, ČVUT, 2006, ISBN
[2] Lhotský, O.: organizace a normování práce v podniku, ASPI, 2005, ISBN 80-7357-095-5
[3] Macík, K.: Jak kalkulovat podnikové náklady, MONTANEX, 1994, ISBN 80-85780-16-X
Studenti samostatně zpracovávají položkový rozpočet hlavního stavebního objektu řešené stavby s použitím software pro oceňování stavební produkce. Výsledkem je cenová nabídka dodavatele a výrobní kalkulace stavebního objektu jako podklad pro předmět PJPR.
[1] Kalkulace a nabídky 2 - Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D, Ing. Lucie Kremlová a Ing. Iveta Střelcová
Kurz seznamuje studenty se základními pojmy a technikami v oboru marketingu, návaznostmi marketingu na ostatní činnosti ve firmě, jeho úlohou ve firmě i ve společnosti. Studenti by se měli naučit nalézt možnosti na trhu, segmentovat trh, hodnotit příležitosti na trhu, sestavit jednoduchý marketingový mix, tj. vědět a ovládat metody propagace, ovládat principy tvorby ceny , managerovat produkt a určit místo, tj. určit distribuční cesty.
[1] P.Kotler, Marketing management
[2] E. McCarthy, W. Perreault, Základy marketingu
[3] E. Kulhavý, Skici k marketingu
Znalost problematiky v oblasti řízení jakosti a rizik v podniku je základním předpokladem pro kariéru budoucího úspěšného manažera. Student získá základní orientaci v problematice systému řízení jakosti a managementu rizik, teoretické základy řízení dle ověřených metodik a mezinárodních standardů. Praktická cvičení a spolupráce s ext. subjektem (SKANSKA a.s.) umožní prohloubení získaných znalostí a jejich ověření v praxi. Úspěšné absolvování předmětu zajistí studentovi potřebné znalosti v případě budoucího uplatnění na postu asistenta manažera jakosti resp. asistenta projektového manažera ve středně velkém podniku.
[1] KEŘKOVSKÝ, Miroslav: Moderní přístupy k řízení výroby, 1.vyd. Praha: C.H.Beck, 2001, 115s., ISBN 80-7179-471-6
[2] TICHÝ, Milík: Ovládání rizika - analýza a management. 1.vyd. Praha, C.H.Beck, 2006, 396 s., ISBN 978-80-7179-415-5
I.ZÁKLADNÍ TRENDY VÝVOJE STAVEBNICTVÍ A STRATEGIE STAVEBNÍ FIRMY II. SYSTÉM ŘÍZENÍ STAVEBNÍ FIRMY III. ZAHRANIČNÍ STAVEBNÍ PODNIKÁNÍ IV. ŘÍZENÍ DODAVATELŮ A PODDODAVATELŮ V. ŘÍZENÍ STROJŮ,ZAŘÍZENÍ A DOPRAVY VE STAVEBNÍ FIRMĚ
[1] Dle požadavků externích vyučujících.
Úloha a postavení logistiky při řízení podniku (se zaměřením na stavební podniky), cíle a obsah logistiky a její vývojové etapy, hlavní složky logistického systému, materiálové a informační toky. Strategická koncepce logistiky, komplexní řízení zásobovacího procesu, význam zásob v podnikatelské činnosti, řízení skladového hospodářství, dopravně logistická centra, logistické informační technologie. Hlavní kritéria při navrhování logistického systému, controlling, logistické náklady a výkony, systém ukazatelů.
[1] Vokálová, J. Modelování v řízení 30 ČVUT v Praze 2004
[2] Gros, I. Logistika VŠCHT Praha 1996
[3] Lambert,D.M.,Stock,J.R.,Ellram,L.M.:Logistika.Computer Press, 2000.
Cílem kurzu je navázat na znalosti, které posluchač získá v kurzu Kalkulace a nabídky 1 a Účetnictví I. Rozvinutí znalostí zejména v oblasti využití účetních informací pro rozhodování o budoucích variantách podnikání se zvýrazněním odlišností v úvahách o rozhodování na existující kapacitě a o budoucí kapacitě. Osnova: Vymezení, vývoj a pojetí MÚ. Členění nákladů a výnosů. Alokace nákladů, vztah k řízení po linii výkonů a odpovědnosti. Využití kalkulací v rozhodování. Řízení procesů, činností a aktivit. Rozhodovací úlohy na existující kapacitě. Systém plánů a rozpočtů. Aplikace rozdílových metod v řízení podniku.
[1] Bohumil Král a kol.: Manažérské účetnictví, Management Press Praha, 2002, ISBN 80-7261-062-7
Přehled vybraných pojmů a souvislosti pro management projektu. Metody na podporu řízení projektu. Právní normy, normy ČSN a ISO. Základní aspekty Project Managementu.Stavba jako produkt výstavbového projektu. Cíle, strategie, fáze a okolí výstavbového projektu a jeho navrhování. Organizační specifika. Role managera projektu. Nákupy a smlouvy v projektu. Řízení komunikace, řízení jakosti, řízení rizik. Finanční management a hodnocení projektu. Studie proveditelnosti. Řízení projektu z hlediska času zdrojů a nákladů. Změnová řízení.
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008
[2] L.Hačkajlová, Ekonomika ve stavebnictví 13, ed. středisko ČVUT, Praha 1998,
[3] Birnberg, Howard : New Directions In Architectural&Engineering, Chicago 1992,
POD1 Řízení velké stavební firmy - Přednáší: Ing.Aleš Tomek,CSc. Popis: Předmět je obdobou anglického předmětu ECON – zaměřuje se na základní nosná témata řízení stavební firmy – strategie, principy finančního řízení atp.Témata vycházejí z lektorovy dlouholeté řídící praxe ve stavební firmě. Konkrétní obsah je následující: 1.Strategické řízení stavební firmy 2.Principy podnikových financí a vazba na systémy podnikového plánování 3.Vnitropodnikové ekonomické řízení a vnitřní trh 4.Systémy řízení nákupu a poddodávky. 5.Ekonomické řízení dopravy a mechanizace 6.Mezinárodní stavební projekty 7.Projektové finance – BOT a PPP 8.Systémy řízení rizik 9.Corporate governance
[1] Frisby T.: Best Business Practices for Builders, RSMeans, 2001
[2] Gould,F.,Joyce,N.:Construction Project Management,2nd edit. Prentice Hall,2002
[3] McGeorge,D.,Palmer,A.:Construction Management – New Directions, Blackwell, London, 2002
Posluchači v předmětu zdokonalí svoje schopnosti využívání výpočetní techniky pro technicko-ekonomické výpočty. Konzistence seminářů je zajištěna sestavením dynamického modelu aplikovaného na degradaci stavebních konstrukcí každým studentem, individuálně. V modelu je postiženo vzájemné spolupůsobení a stárnutí konstrukčních prvků stavebního objektu v čase podle vyloženého postupu. Záměrem úlohy je definování modelu, sledujícího specifika odpovídající funkcím konkrétního objektu. Očekávaným přínosem je vytvoření a zahrnutí typických mechanismů fungujících uvnitř stavebního celku. Rozšířenou variantou je možnost zpracování analýzy rizik vstupujících do výpočtu a citlivostní analýzy. Dalším výstupem je návrh řídících mechanismů a opatření směřujících k racionálnímu fungování celého systému.
[1] 1. Beran, Dlask, Heralová: Ekonomika a management, skripta ČVUT, Praha,
[2] 2. Beran, Dlask: Modelování v řízení 10 a skripta ČVUT v Praze,
[3] 3. Beran, Dlask, Modelování v řízení 20 , skripta ČVUT v Praze
[4] 4. Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
Cílem předmětu je, aby studenti získali základní znalosti/kompetence projektového řízení podle mezinárodních standardů a na teoretické úrovni rozvinuli potřebné dovednosti pro uplatňování projektového managementu. Pojetí projektového managementu a problémy s tím spojené. Přehled základních manažérských procesů a jejich souvislostí v průběhu životního cyklu projektu. Osobnostní a negociační schopnosti projektového manažera.Technické způsobilosti projektového manažera. Externí a interní souvislosti aplikace projektového managementu do systémů řízení. Po úspěšném absolvování předmětu budou studenti připraveni k možnému získání osobní certifikace v nejnižším stupni D dle standardu IPMA
[1] 1/ A guide to the project management body of knowledge: PMBOK guide. 3rd ed. Newtown square, Pa.: Project Management Institute, c2004. ISBN 1-930699-50-6.
[2] 2/ ROUŠAR, Ivo. Projektové řízení technologických staveb. Praha: Grada, 2008. ISBN 978-80-247-2602-1.
[3] 3/ VONDRUŠKA, Michal. Krizové řízení stavebních projektů: Crisis management in the construction projects. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2013. ISBN 978-80-7204-847-2.
Legislativní rámec přípravy a řízení staveb. Zadávání veřejných a neveřejných zakázek. Účastníci výstavby, smluvní vztahy, dodavatelské systémy. Investorská činnost - obsah, cíle, úkoly, kontrolní činnost investora. Příprava dodavatele, její postavení a úkoly. Plánování času, zdrojů a nákladů, financování. Řízení subdodávek. Operativní řízení (controlling), řízení změn, průběžné a závěrečné vyhodnocení stavby. Organizace projektového týmu, projektový manažer, stavbyvedoucí a mistr. Staveniště a zařízení staveniště. Bezpečnostní management, jakost a ochrana životního prostředí.
[1] Jelen,V.:Ekonomika stavebního díla 40, ČVUT,2004
[2] Tománková, J., Frková, J., Jelen, V.: Ekonomika stavebního díla 40, Praha, ČVUT 1998
Řízení, projektový přístup k řízení, projekt. Definování cílů projektu. Strukturování projektu do činností. Projektový manažer a projektový tým. Organizace a řízení projektu - rizika projektu, ohodnocování činností projektu, koordinace, přehled oblastí znalostí projektového řízení. Techniky a technologie projektového řízení. Projektové řízení ve výstavbě - organizování, plánování, řízení a kontrola výstavbových projektů.
[1] Adamec F. MS Project - řízení projektů Grada, Praha 1997
[2] Brandenburg, F. Projekt management im Bauwesen 1990
[3] Dolanský, Měkota, Němec Projektový management Grada, Praha 1996
Základní informace o právním rámci podnikání a přehled údajů o platných právních úpravách. Základní pojmy práva. Občanský zákoník. Obchodní a podnikatelské právo - přehled, vývoj. Obchodní zákoník a relace s občanským zákoníkem. Obchodní společnosti. Obchodní závazkové vztahy. Živnostenský zákon. Hospodářská soutěž. Pracovní právo. Řešení sporů v oblasti obchodního a podnikatelského práva. Zajištění pohledávek. Autorský zákon.
[1] Příslušné právní předpisy
Předmět nebude dle rozhodnutí vedoucího katedry otevřen v roce 2007/2008 - nahrazuje se předmětem 126FIM - přednáší Ing.Aleš Tomek, CSc
[1] Palmer Construction Accouting and Fin. Management
[2] Freiberg CF - Řízení likvidity podniku
[3] Kovanicová Poklady skryté v účetnictví I. a II.
Základní právní vztahy ve stavebním podnikání, Zákon o územním plánování a stavebním řádu č. 183/2006Sb., Správní řád č. 500/2004 Sb., Zákon o koncesních smlouvách a koncesním řízení ( koncesní zákon) – č. 139/2006 Sb.,Zákon o veřejných zakázkách č. 137/2006 Sb., druhy smluv nejčastěji využívané mezi účastníky výstavby, smlouva o dílo, Smlouva mandátní smlouva komisionářská Smlouva o uzavření budoucí smlouvy Kupní smlouva Smlouva o skladování Smlouva nájemní Smlouva o sdružení Smlouva o úvěru Leasingová smlouva
[1] přísl.právní předpisy, FIDIC smluvní vzory, Levin,P.:Construction Contract Claims,Changes and Disputes Resolution,ASCE Publishing
[2] L.Klee: Smluvní vztahy výstavbových projektů. Wolters Kluwer. Praha. 2012.
[3] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[4] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[5] Zákon o územním plánování a stavebním řádu
[6] Správní řád
[7] Zákon o zadávání veřejných zakázek
[8] Nový občanský zákoník
[9] Zákon o obchodních korporacích
Psychologie a vedení lidí, organizační zabezpečení ve stavebním podniku a jeho zvláštnosti , personální politika, nábor pracovníků, kariérové plánování a potřeby podniku, systémy hodnocení a motivace,systém zvyšování kvalifikace,mobilita kádrů v podniku, vedení dělníků, spolupráce s veřejností, kolektivní vyjednávání, pojem lean company a cesty náhrady vlastních lidí,trendy rozvolnění zaměstnaneckého poměru.
[1] Brandenburg,S.Haas,C.:Strategic Management of Human Resources in ConstructionJ. Mgmt. in Engrg., Volume 22, Issue 2, pp. 89-96 (April 2006), Shamil Naoum :People and Organizational Management in Construction,2001, American Society of Civil Engineers,KOUBEK, J.: Řízení lidských zdrojů. Economia,2001
Využívání software, který je k dispozici na katedře ekonomiky a řízení ve stavebnictví, zejména v těchto oblastech: - hromadné zpracování dat, - vhodná prezentace řešených úloh, seminárních a diplomových prací.
[1] uživatelské příručky: Word, Excel, Acces, Power Point, Project
[1] Dle zadání
Náklady, metody kalkulace nákladů stavebních projektů, standardní software pro kalkulaci a nabídky, kalkulace v jednotlivých etapách projektu, praktické zpracování kalkulací, tvorba nabídky, fakturace a metody kalkulace stavebních projektů, kalkulace jako simulace budoucího průběhu projektu, tvorba a obsah kalkulačních databází, standardní software pro kalkulaci a nabídky, kalkulace v jednotlivých etapách projektu, role lidského faktoru, praktické zpracování kalkulací, tvorba nabídky , tvorba cen, hodnocení efektivnosti
[1] Kadlčáková, A.: Ceny, náklady, kalkulace. ČVUT Praha 2001
[2] Heralová, R., Novák, J., Nováková, J.: Ceny, náklady , kalkulace (příklady) 2000
[3] Vysušil, J.: Optimální cena – odraz správné kalkulace. Profess Praha
Diplomová práce zakončuje inženýrské studium, student prokazuje, že umí aplikovat vědomosti, které získal během studia při řešení konkrétní problematiky ve stavební praxi, oblasti vývojové i výzkumné. Diplomová práce navazuje na předdiplomní a diplomní projekt, vychází z poznatků, které student při jejich zpracování získal, tyto poznatky dále rozvíjí především se zaměřením na vlastní přínos k řešené problematice.
[1] dle zadání
Description: A-Z of construction enegineering and management both at the corporate and project level, concentrates on methods applicable in the context of construction project management - i.e e.g. planning and controlling of all vital processes, contact with external environment of firm and projects etc. Contents: 1. Challenges of construction industry, summary of key management problems 2. Short introduction to organisation of construction firm, process management 3. Review of company management handbook - operations manual 4. Application of engineering economy - capital investment evaluation 5. Project management - project mission, what the client wants, managing stakeholders 6. Project coalition ( forming and motivating), managing the supply chain 7. Project life cycle, managing the budget, risk and uncertainty,project information flow 8. Contract management as basis of the project outcome- types of contractual arrangement, program management 9. Bidding process - practical approach to the estimation area 10. Planning methods for construction project management as basis of everyday perfomance, site productivity control 11. Project administration 12. Project financing and management of financial risks 13. Procurement and purchase strategy of construction firm 14. Equipment management, total quality management Recommended literature: 1. Harris, F., McCaffer, R.: Modern Construction management, Blackwell Science Ltd. Oxford, 1993 2. Callan, J., Rice, H.H.: Construction accounting deskbook, Harcourt, New York, 2000 Key words: construction project management, corporate management, bidding, contract management, procurement methods, controlling, management handbook
[1] Gould,F.,Joyce,N.:Construction project management,2nd edit. Prentice Hall,2002
[2] Smith,N.:Engineering Project Management,Blackwell Science,1998
[3] Harris, F., McCaffer, R.: Modern Construction management, Blackwell Science Ltd. Oxford, 1993
Anotace stejná jako 126EKOC
[1] Clough,R.:Construction Contracting,J.Wiley,NY 1994
[2] Hačkajlová,L.:Ekonomika stavebního díla, ČVUT 1998
[3] Hačkajlová ,L.:Ekonomika ve stavebnictví, ČVUT 1999
Human resource management, productive system analysis, management and marketing for practice, productivity analysis, work study techniques, tendering, programming techniques and their relationship to the estimating process.
[1] Harris, F., McCaffer, R. Modern Construction Management, BSP Professional Books, Blackwell Science Ltd., Oxford, 1993
[2] Atkinson, A.V. Civil Engineering Contract Administration, Stanley Thornes Ltd., Cheltenham, 1992.
[3] Fryer, B. The Practice of Construction Management, Blackwell Science Ltd., Oxford, 1997.
Economic models of the market system, firms the whole economy, productivity and industrialisation, the theory of money, nature and purpose of business operations, acquiring work, resource provision and control, formation of business units, partnership, authority, responsibility, accountability, planning, organising, leading, controlling, design marking, management theory.
[1] Harris, F., McCaffer R. Modern Construction Management, BSP Professional Books, Blackwell Science Ltd., Oxford, 1993.
[2] Manser, J.E. Economics, a foundation course for the built management, 1994, E & FN SPON.
[3] Pilcher, R. Principles of Construction Management, McGraw-Hill, 1992.
Key words:Strategic corporate mananagement, organizational strategy, business management, company operations handbook, corporate financing,financial analysis and perfomance benchmarking, management accounting and internal market,capital investment, controlling, auditing, valuation of firms, crisis management,litigation and claiming, HRM Contents of lectures: 1.Theory of construction firm and contemporary trends 2.Strategic management of construction firms 3.Business ownership - selection of the proper type of business organization 4.Principles of company organization, audit of system 5.Company operations manual and procedures, usage of checklist in management,part1 6.Company operations manual,controlling functions -part 2 7.Foundations of company financing, financial statements and revenue recognition 8.Basic differences between the industrial and construction firm, financial analysis 9.Perfomance benchmarking a management accounting , role of internal market 10.Case studies -Hochtief ´s total project leadership, Skanska ´s new ways of working, Bovis- ICT as a driver,Bechtel´s Knowledge company,Best practice programme- rethinking worldwide,Competing in The Information Age 11.Crises management in construction company 12.Capital investment in construction firm - principles of planning based on return criteria 13.Contract claims and dispute resolution 14.Human resources management
[1] 1. Callan,J.,Rice , H.:Construction Accounting Deskbook 2000, Harcourt ,2000
[2] 2. Harris,F.,McCaffer,R.: Modern Construction Management, Blackwell Science, 2001
Význam podniků pro ekonomiku a životní prostředí- externality a úloha státu. Podnikání, podnikatel, podstata podniku a jeho právní formy, životní cyklus podniku. Podniky (organizace) ziskové a neziskové - účel, cíle, podstatné okolí. Podnikové funkce.Organizační struktura. Zásady organizování a výběr vhodných lidí do funkcí. Pořizování podnikového majetku - financování a investování. Principy řízení podniku. Marketing. Získávání zakázek. Smlouvy. Provozování podniku - náklady, výdaje, výnosy, příjmy. Druhy kalkulací a cen. Informační zdroje pro řízení.
[1] Jelen,V.: Ekonomika stavebního díla 40, ČVUT 1999
[2] Hačkajlová,L.:Ekonomika stavebního díla, ČVUT 1998
[3] Hačkajlová ,L.:Ekonomika ve stavebnictví, ČVUT 1999
řízení systému dokumentů projektu (zakázky) cestou standardizace a unifikace v rámci stavební firmy, využití informačních technologií ( elektronické dokumenty, intranet a internet atp.), aplikace EŘD pro řízení projektového týmu, použití speciálního software pro EŘD typu e-Builder
[1] Stutzman,R.:,Antevy,J.:Project Specific Web Sites in Construction Deskbook
[2] Manuály pro softwarový produkt e-Builder, Georgia Tech Project, MP Interactive
Výstavba, stavebnictví ČR A EU, právní normy, Veřejné příjmy, Stavební podnik, Organizace a řízení stavebního podniku, Ekonomika a finanční řízení podniku, Kalkulace nákladů a nabídková cena, Časové plánování a síťová analýza, Životní cyklus stavby a projekt, Zúčastnění na výstavbovém projektu, Financování a ekonomické hodnocení projektu, Zadávání stavební zakázky, Smlouva o dílo, Zhotovování stavby, Užívání stavby
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management, ČVUT v Praze, 2004, Hačkajlová,L.:Ekonomika stavebního díla, ČVUT 1998
Vystavba a stavebnictví. Pojetí stavební dílo a projektu účastníci ve výstavbě, právní normy. Organizace a řízení výstavbového projektu ze strany stavebníka - předinvestiční činnosti, zadávání a realizace stavby. Efekty z užívání stavby. Celkové náklady na pořízení stavby - její financování a ekonomické hodnocení. Zadávání stavebních zakázek. Zásady zpracování nabídek. Druhy kalkulací cen. Smlouva o dílo. Organizace a řízení realizace stavby ve stavebním podniku.
[1] L.Hačkajlová a kol, Stavební ekonomika a management., Sobotáles, Praha 2001, L.Hačkajlová, Ekonomika ve stavebnictví 10., ed. středisko ČVUT, Praha 1998, Birnberg, Howard : New Directions In Architectural&Engineering, Chicago 1992,
Podnikatelské subjekty a jejich cíle. Založení a vznik podniku, jeho zrušení a zánik - právní normy. Zásady organizování podnikových činností a výběr vhodnych lidí do funkcí. Organizační struktura podniku a její druhy - projektová organizace. Vybavení podniku majetkem. Provozování podniku - soutěže, zakázky, rizika, smlouvy, zisk, hotovost, daně a pojistné. Principy podnikového financování a účetnictví. Specifika podnikání ve stavebnictví - marketingové činnosti, projektové práce a inženýrské činnosti, developerské činnosti stavební a montážní práce. Podstata řízení podniku - druhy a formy. Funkce projektového manažera a aplikace projektového řízení.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro studenty bakalářského studijního programu SI, ČVUT v Praze, 2004
[2] L.Hačkajlová a kol, Stavební ekonomika a management., Sobotáles, Praha 2006
[3] Hačkajlová, L.: Ekonomika a management 13, Ediční středisko ČVUT. Praha 2005
Význam podniků pro ekonomiku a životní prostředí- externality a úloha státu. Podnikání, podnikatel, podstata podniku a jeho právní formy, životní cyklus podniku. Podniky (organizace) ziskové a neziskové - účel, cíle, podstatné okolí. Podnikové funkce.Organizační struktura. Zásady organizování a výběr vhodných lidí do funkcí. Pořizování podnikového majetku - financování a investování. Principy řízení podniku. Marketing. Získávání zakázek. Smlouvy. Provozování podniku - náklady, výdaje, výnosy, příjmy. Druhy kalkulací a cen. Informační zdroje pro řízení.
[1] L.Hačkajlová a kol, Stavební ekonomika a management., Sobotáles, Praha 2001
[2] L.Hačkajlová, Ekonomika ve stavebnictví 10., ed. středisko ČVUT, Praha 1998
[3] Birnberg, Howard : New Directions In Architectural&Engineering, Chicago 1992
Význam podniků pro ekonomiku a životní prostředí - externality a úloha státu. Podnikání, podnikatel, podstata podniku a jeho právní formy, životní cyklus podniku. Podniky (organizace) ziskové a neziskové -účel, cíle, podstatné okolí. Podnikové funkce. Organizační struktura. Zásady organizování a výběr vhodných lidí do funkcí. Pořizování podnikového majetku - financování a investování. Principy řízení podniku. Marketing. Získávání zakázek. Smlouvy. Provozování podniku - náklady, výdaje, výnosy, příjmy. Druhy kalkulací a cen. Informační zdroje pro řízení.
[1] L.Hačkajlová a kol, Stavební ekonomika a managemen
[2] L.Hačkajlová, Ekonomika ve stavebnictví 10., ed. s
[3] Birnberg, Howard : New Directions In Architectural
Význam podniků pro ekonomiku a životní prostředí- externality a úloha státu. Podnikání, podnikatel, podstata podniku a jeho právní formy, životní cyklus podniku. Podniky (organizace) ziskové a neziskové - účel, cíle, podstatné okolí. Podnikové funkce.Organizační struktura. Zásady organizování a výběr vhodných lidí do funkcí. Pořizování podnikového majetku - financování a investování. Principy řízení podniku. Marketing. Získávání zakázek. Smlouvy. Provozování podniku - náklady, výdaje, výnosy, příjmy. Druhy kalkulací a cen. Informační zdroje pro řízení.
[1] L.Hačkajlová a kol, Stavební ekonomika a managemen
[2] L.Hačkajlová, Ekonomika ve stavebnictví 10., ed. s
[3] Birnberg, Howard : New Directions In Architectural
metody popisné statistiky, základy ekonometrie, statistická analýza, metody predikce ekon.veličin a teorie časových řad , odhady veličin, využití teorie pravděpodobnosti a mat.statistiky v ekon.praxi ,výběrová šetření, analýza vývoje pomocí indexových charakteristik, statistické ukazatele odvětví stavebnictví
[1] Plachký,M.:Ekonomická statistika,ČVUT 1997
[2] [2] Seger,J.,Hindles,R.,Hronová,S.:Statistika v hospodářství,Manager 1998
[3] [3] Kozák,J. et al:Úvod do analýzy ekonomických časových řad,VŠE 1994
Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu.Výstavbový projekt a dokumentace. Projektový management - rizika, jakost, čas, cena, organizace. Vliv projektu na ŽP. Normy ISO.Zúčastnění na výstavbovém projektu.Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby.Cena pozemku - výnosová metoda. Propočet a souhrnný rozpočet stavby Financování a ekonomické hodnocení projektu.Časová hodnota peněz.Ukazatel netto Cash flow.Rozbor nákladů a užitku.Feasibility study.Metody hodnocení efektivnosti investic. Oceňování stavebních prací a rozpočtování.Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace.Kalkulační vzorec podnikový. Časové plánování a síťová analýza.Metody CPM, PERT, BKM.Kritický řetězec. Zadávání stavební zakázky.Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo -doložky, dodatky. Zhotovování stavby.Controling.Stavbyvedoucí,mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Zálohy, splátky, faktury - soupis provedených prací -„čerpání“ smluvního rozpočtu.Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby. Dokumentace.Kolaudace.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro studenty bakalářského studijního programu SI, ČVUT v Praze, 2004
[2] L.Hačkajlová a kol, Stavební ekonomika a management., Sobotáles, Praha 2006
[3] Hačkajlová, L.: Ekonomika a management 13, Ediční středisko ČVUT. Praha 2005
Stavební zákon, projektová dokumentace, úkoly stavbyvedoucího. Kalkulace a rozpočtování, nabídková cena, nabídkové řízení, veřejná zakázka. Výrobní kalkulace, výsledná kalkulace, výrobní faktura, fakturování. Měření práce, odměňování. Předvýrobní a výrobní příprava, lhůty staveb, časové plánování (CPM, PERT, GERT). Návrh zařízení staveniště, teorie front. Logistika, dopravní problém. Řízení realizace staveb, teorie řízení a organizace, personalistika, motivace, leaderství. Controlling. Management efektivnosti, facility management.
[1] Hájek, Vl., Jelen, V., Frková, J. Ekonomika a management 10, část 1 Praha ČVUT 1998
[2] Hájek, Vl., Jelen, V. Vokálová, J. Ekonomika a management 10, část 2. Praha ČVUT 1999
[3] Hačkajlová, L. Ekonomika ve stavebnictví 10, I. a II část. Praha ČVUT 1998.
Stavební zákon, projektová dokumentace, úkoly stavbyvedoucího. Kalkulace a rozpočtování, nabídková cena, nabídkové řízení, veřejná zakázka. Výrobní kalkulace, výsledná kalkulace, výrobní faktura, fakturování. Měření práce, odměňování. Předvýrobní a výrobní příprava, lhůty staveb, časové plánování (CPM, PERT, GERT). Návrh zařízení staveniště, teorie front. Logistika, dopravní problém. Řízení realizace staveb, teorie řízení a organizace, personalistika, motivace, leaderství. Controlling. Management efektivnosti, facility management.
[1] Nováková,J., Novák,J., Čápová,D. Ekonomika a management EM12, ČVUT, Praha, 2003
Výstavba, stavebnictví a stavební dílo. Životní cyklus stavby a projektu.Výstavbový projekt a dokumentace. Projektový management - rizika, jakost, čas, cena, organizace. Vliv projektu na ŽP. Normy ISO.Zúčastnění na výstavbovém projektu.Závazkové vztahy - smlouvy. Stanovení pořizovací ceny stavby.Cena pozemku - výnosová metoda. Propočet a souhrnný rozpočet stavby Financování a ekonomické hodnocení projektu.Časová hodnota peněz.Ukazatel netto Cash flow.Rozbor nákladů a užitku.Feasibility study.Metody hodnocení efektivnosti investic. Oceňování stavebních prací a rozpočtování.Položkový rozpočet stavebního objektu. Kalkulace nákladů a nabídková cena. Výrobní kalkulace. Metody kalkulace.Kalkulační vzorec podnikový. Časové plánování a síťová analýza.Metody CPM, PERT, BKM.Kritický řetězec. Zadávání stavební zakázky.Veřejná obchodní soutěž. Smlouva o dílo -doložky, dodatky. Zhotovování stavby.Controling.Stavbyvedoucí,mistr, dozor technický, nákladový a autorský. Kontrolní dny. Stavební deník. Jakost provedených prací a dodávek. Zálohy, splátky, faktury - soupis provedených prací -„čerpání“ smluvního rozpočtu.Výrobní faktury a výsledné kalkulace. Změny a dodatky rozpočtu. Předání a převzetí stavby. Dokumentace.Kolaudace.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro studenty bakalářského studijního programu SI, ČVUT v Praze, 2004
[2] L.Hačkajlová a kol, Stavební ekonomika a management., Sobotáles, Praha 2006
[3] Hačkajlová, L.: Ekonomika a management 13, Ediční středisko ČVUT. Praha 2005
Význam a postavení stavebnictví. Struktura staveb v ČR a EU. Specifika stavebního trhu. Bilanční model.Základní otázky přípravy a řízení staveb. Společenské aspekty přípravy staveb. Zadávání veřejných zakázek, mezinárodní zakázka. Časové plány - předmět a účel, metody a formy zpracování, související aspekty. Investorská činnost - obsah, příprava zadání stavby, technický dozor investora. Příprava dodavatele - postavení a úkoly, nabídková příprava, výrobní příprava. Závěrečné vyhodnocení stavby. Staveniště a zařízení staveniště. Operativní a dispečerské řízení. Operativní controllling staveb. Stavbyvedoucí a mistr - postavení, práva, povinnosti. Bezpečnostní management. Jakost a certifikace jakosti.
[1] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro studenty bakalářského studijního programu SI, ČVUT v Praze, 2004
[2] L.Hačkajlová a kol, Stavební ekonomika a management., Sobotáles, Praha 2006
[3] Hačkajlová, L.: Ekonomika a management 13, Ediční středisko ČVUT. Praha 2005
Cíle podnikání Podnikatelský záměr Případová studie hospodaření podniku.Podstata podnikání. Právní normy. Podnikatel – osoba fyzická, právnická. Podnik, vlastník podniku, právní formy. Organizační formy podniku. Živnosti - druhy.Výkon činnosti autorizované osoby.Činnosti související se vznikem a založením podniku. Analýza bodu zvratu.Příklad kalkulace plánované výše zisku. Zrušení / zánik podniku. Stavební podnikání a jeho zvláštnosti. Rizika.Předmět podnikání. Podnikové funkce, procesy a činnosti. Stavební výrobní proces/ výrobní činitelé. Organizace a řízení podniku.Okolí podniku.Cíle a strategie podniku. Principy systému organizace a řízení podniku. Úrovně managementu a funkce řízení. Vliv změn okolí na systém řízení - marketing jako filozofie řízení. Projektové řízení . Procesní řízení. Řízení jakosti- ISO normy.Ekologicky orientované řízení podniku - EMS a ISO14000. Strategické a operativní řízení podniku. Podstata plánování, organizování, vedení lidí, kontrolování. Zdroje informací pro řízení (plánování, rozpočetnictví, účetnictví, statistika, rozbory a hodnocení). Pracovníci– personalistika, právní normy - Zákoník práce.Odměňování, mzdový systém, mzda. Kolektivní smlouva. Produktivita práce. Majetek podniku a jeho druhy. Odpisy daňové a účetní. Zásobování.Logistika. Hospodaření podniku / hospodářský výsledek - zisk/ztráta. Provoz podniku - výrobní aj. spotřebu - náklady - výkony - výnosy (tržby).Druhy nákladů , výnosů. Výkaz zisku a ztráty- výsledovka.Vztah ceny a nákladů.Řízení nákladů – vnitropodnikové účetnictví. Financování, finanční řízení- princip konstrukce majetkové bilance - finanční struktura podniku-zdroje financování. Druhy a formy financování. Vztahy mezi financováním a investováním.Pojem cash flow. Úvěr a jeho splácení. Faktor času a rizika. Finanční řízení - finanční analýza - finanční ukazatelé.Finanční plánování.
[1] Hačkajlová, L. Stavební ekonomika - I. a II. část. Ediční středisko ČVUT. Praha 1998
[2] Hačkajlová L.: Stavební ekonomika a management, Sobotáles. Praha 2003
[3] Synek, J. Manažerská ekonomika GRADA Praha 1998
Mikroekonomika stavebního trhu a stavebního díla. Teorie užitku stavebního díla z hlediska výrobce, projektanta, spotřebitele. Nákladové funkce a jejich praktický propočet. Nabídkové řízení a jeho optimalizace z hlediska nabízejícího stavebního podniku. Optimalizace nabídky. Rizika nabídky. Minimalizace rizika v nábídkové ceně. Variantní řešení a technicko-ekonomický návrh. Výběr variantních řešení z hlediska projektanta, uživatele, výrobce. Výrobní a výrobkový pohled na stavební dílo. Výrobní proces a jeho navrhování. Optimalizace výrobního procesu z hlediska času a z hlediska nákladů. Kriteria hodnocení stavebního díla z hlediska objednatele a z hlediska uživatele. Navrhování výrobních rychlostí realizace stavby. Optimalizace výrobní rychlosti stavby. Zapojení stavebnictví do trhu EU. Vytváření zakázky a hodnocení bonity zakázky z hlediska stavebního podniku a z hlediska investující organizace. Hodnocení investic. Rozhodovací metody za jistoty a za rizika. Metody propočtů bonity investice. Navrhování údržby a obnovy stavebního objektu. Rozvoj z hlediska území a obcí. Spolupráce obcí na tvorbě investic. Optimalizace výrobního programu stavebního podniku. Technika JIT v navrhová termínů realizace stavby.
[1] Beran, V. a kol.: Dynamický harmonogram, ACADEMIA 2002
[2] Beran, V., Dlask, P., Müllerová, A.: Ekonomika a management 21, Vydavatelství ČVUT v Praze 2003
[3] Hačkajlová, L. Stavební ekonomika - I. a II. část. Ediční středisko ČVUT. Praha 1998
Cíle podnikání. Podnikatelský záměr. Případová studie hospodaření podniku.Podstata podnikání. Právní normy. Podnikatel – osoba fyzická, právnická. Podnik, vlastník podniku, právní formy. Organizační formy podniku. Živnosti - druhy.Výkon činnosti autorizované osoby.Činnosti související se vznikem a založením podniku. Analýza bodu zvratu.Příklad kalkulace plánované výše zisku. Zrušení / zánik podniku. Stavební podnikání a jeho zvláštnosti. Rizika.Předmět podnikání. Podnikové funkce, procesy a činnosti. Stavební výrobní proces/ výrobní činitelé. Organizace a řízení podniku.Okolí podniku.Cíle a strategie podniku. Principy systému organizace a řízení podniku. Úrovně managementu a funkce řízení. Vliv změn okolí na systém řízení - marketing jako filozofie řízení. Projektové řízení . Procesní řízení. Řízení jakosti- ISO normy.Ekologicky orientované řízení podniku - EMS a ISO14000. Strategické a operativní řízení podniku. Podstata plánování, organizování, vedení lidí, kontrolování. Zdroje informací pro řízení (plánování, rozpočetnictví, účetnictví, statistika, rozbory a hodnocení). Pracovníci– personalistika, právní normy - Zákoník práce.Odměňování, mzdový systém, mzda. Kolektivní smlouva. Produktivita práce. Majetek podniku a jeho druhy. Odpisy daňové a účetní. Zásobování.Logistika. Hospodaření podniku / hospodářský výsledek - zisk/ztráta. Provoz podniku - výrobní aj. spotřebu - náklady - výkony - výnosy (tržby).Druhy nákladů , výnosů. Výkaz zisku a ztráty- výsledovka.Vztah ceny a nákladů.Řízení nákladů – vnitropodnikové účetnictví. Financování, finanční řízení- princip konstrukce majetkové bilance - finanční struktura podniku-zdroje financování. Druhy a formy financování. Vztahy mezi financováním a investováním.Pojem cash flow. Úvěr a jeho splácení. Faktor času a rizika. Finanční řízení - finanční analýza - finanční ukazatelé.Finanční plánování.
[1] Hačkajlová a kol.. Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006
[2] Hačkajlová, L.: Ekonomika a management 13, Ediční středisko ČVUT. Praha 2004, dotisk Praha únor 2005
[3] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro stud. bak.stud. progr.SI, ČVUT, 2004
Podnikání a podnik. Rizika podnikání. Právní rámec podnikání. Založení a vznik podniku. Organizační struktury podniku. Marketing a management. Vybavení podniku majetkem a určení pozic a odpovědnosti pracovníků podniku. Financování podniku. Hospodaření podniku (struktura nákladů, výnosů a zisk). Finanční řízení podniku a jeho efektivnost.
[1] Hačkajlová a kol.. Stavební ekonomika a management, Sobotáles, Praha 2006
[2] Hačkajlová, L.: Ekonomika a management 13, Ediční středisko ČVUT. Praha 2004, dotisk Praha únor 2005
[3] Novák, J., Hačkajlová, L., Nováková, J.: Ekonomika a management pro stud. bak.stud. progr.SI, ČVUT, 2004
1.část: Získání oprávnění k podnikatelské činnosti, všeobecné a zvláštní podmínky pro provozování činnosti, volba vhodné právní formy, výhody a nevýhody osobních společností a kapitálových společností, formy sdružení, tichá společenství. Založení společnosti, likvidace společnosti, úpadek a konkurz. Vybrané problematické ustanovení společenských smluv, zrušení účasti ve společnostech. 2.část: Vedení lidí, týmová práce, obchodní jednání, efektivní porada, řízení času, delegování pravomoci, komunikační dovednosti.
[1] Koubek, J. Řízení lidských zdrojů Management press, 1991
[2] Nakonečný, M. Motivace pracovního jednání Management press, 1992
[3] Management, teorie a praxe 80. a 90. let Management press, 1994
Postavení stavebnictví v NH, specifika stavebnictví, trh stavebních prací. Podnik a jeho funkce. Systémové pojetí stavební firmy. Právní formy stavební firmy. Oblasti řízení a řídící činnosti. Teorie organizace, organizace stavební firmy. Metody řízení. Podnikové a vnitropodnikové řízení. Podnikatelský záměr a strategické řízení. Marketing a plán odbytu. Strategické a operativní řízení. Finanční řízení firmy. Systém podnikového plánování. Řízení a realizace stavebního díla. Řízení výroby, vnitropodnikových útvarů, výrobních faktorů. Informační systém podniku.
[1] Obchodní zákoník
[2] Stavební zákon
[3] Občanský zákoník
Náklady, klasifikace nákladů, členění nákladů. Nákladové modely. Kalkulace nákladů, kalkulační metody. Ceny, činitelé působící na ceny, zákon o cenách. Cena a marketing, cenové strategie, druhy cen, metody tvorby cen. Třídění produkce, harmonizace třídicích systémů pro vstup do EU. Ceny pro nabídková řízení, propočty a rozpočty nákladů staveb, stavebních objektů, oceňování rekonstrukcí. Programy pro oceňování. Oceňování projektů. Vlastní náklady stavební produkce, výrobní kalkulace, výrobní faktura. Nákladová analýza pro výběr variant. Fakturace.
[1] Kadlčáková, A.: Ekonomika ve stavebnictví 20. Ceny, náklady, kalkulace. ČVUT Praha 2002.
[2] Barrie, D.S., Paulson, B.C.: Professional construction management, Mc Graw-Hill Inc. New York 1992.
Náklady, klasifikace nákladů, členění nákladů. Nákladové modely. Kalkulace nákladů, kalkulační metody. Ceny, činitelé působící na ceny, zákon o cenách. Cena a marketing, cenové strategie, druhy cen, metody tvorby cen. Třídění produkce, harmonizace třídicích systémů pro vstup do EU. Ceny pro nabídková řízení, propočty a rozpočty nákladů staveb, stavebních objektů, oceňování rekonstrukcí. Programy pro oceňování. Oceňování projektů. Vlastní náklady stavební produkce, výrobní kalkulace, výrobní faktura. Nákladová analýza pro výběr variant. Fakturace.
[1] Kadlčáková A.: Ekonomika ve stavebnictví 20 (skriptum) ČVUT, Praha
[2] Král,B. a kol.: Nákladové a manažerské účetnictví, Prospektum, Praha
[3] Vysušil,J.: Optimální cena- odraz správné kalkulace, Profess, Praha
Užití počítačových programů v oceňování stavební produkce.
[1] Kadlčáková, A.: Ekonomika ve stavebnictví 20 - Ceny, náklady, kalkulace ČVUT v Praze
[2] ÚRS Praha,a.s.: KROS
[3] PORINGS, s.r.o.: WinKaRoK
Náklady, klasifikace nákladů, členění nákladů. Nákladové modely. Kalkulace nákladů, kalkulační metody. Ceny, činitelé působící na ceny, zákon o cenách. Cena a marketing, cenové strategie, druhy cen, metody tvorby cen. Třídění produkce, harmonizace třídicích systémů pro vstup do EU. Ceny pro nabídková řízení, propočty a rozpočty nákladů staveb, stavebních objektů, oceňování rekonstrukcí. Programy pro oceňování. Oceňování projektů. Vlastní náklady stavební produkce, výrobní kalkulace, výrobní faktura. Nákladová analýza pro výběr variant. Fakturace.
[1] Kadlčáková A. Ekonomika ve stavebnictví 20 (skriptum) ČVUT v Praze
[2] Vysušil,J.: Optimální cena- odraz správné kalkulace, Profess, Praha
[3] Král,B. a kol.: Nákladové a manažerské účetnictví, Prospektum, Praha
Náklady, klasifikace nákladů, členění nákladů. Nákladové modely. Kalkulace nákladů, kalkulační metody. Ceny, činitelé působící na ceny, zákon o cenách. Cena a marketing, cenové strategie, druhy cen, metody tvorby cen. Třídění produkce, harmonizace třídicích systémů pro vstup do EU. Ceny pro nabídková řízení, propočty a rozpočty nákladů staveb, stavebních objektů, oceňování rekonstrukcí. Programy pro oceňování. Oceňování projektů. Vlastní náklady stavební produkce, výrobní kalkulace, výrobní faktura. Nákladová analýza pro výběr variant. Fakturace.
[1] Kadlčáková, A.: Ekonomika ve stavebnictví 20. Ceny, náklady, kalkulace. ČVUT Praha 2002.
[2] Barrie, D.S., Paulson, B.C.: Professional construction management, Mc Graw-Hill Inc. New York 1992.
Studium lidské i strojní práce, podmínky pro úspěšnou funkci podniku v těchto oblastech. Třídění času v průběhu pracovní doby, využívání fondu pracovní doby ap. Normování a odměňování práce. Problematika zaměstnanosti, způsoby řešení zaměstnavatelských problémů. Mezinárodní srovnání.
[1] Doc. Ing. Anna Kadlčáková CSc.: Ekonomika ve stavebnictví 3O Pracovní inženýrství ČVUT v Praze
Základní otázky přípravy a řízení staveb. Společenské aspekty přípravy staveb. Zadávání veřejných zakázek, mezinárodní zakázka. Časové plány - předmět a účel, metody a formy zpracování, související aspekty. Investorská činnost - obsah, příprava zadání stavby, technický dozor investora. Příprava dodavatele - postavení a úkoly, nabídková příprava, výrobní příprava. Závěrečné vyhodnocení stavby. Staveniště a zařízení staveniště. Operativní a dispečerské řízení. Operativní controllling staveb. Stavbyvedoucí a mistr - postavení, práva, povinnosti. Bezpečnostní management. Jakost a certifikace jakosti.
[1] Jelen V. Ekonomika ve stavebnictví 40 ČVUT v Praze
[2] Jelen: ES 40 Příprava a řízení staveb. 2002 (v elektronické podobě)
Fáze výstavbového projektu. Oblasti znalostí PM. Legislativní rámec přípravy staveb. Zadávání veřejných zakázek, mezinárodní zakázka. Časové plány - předmět a účel, metody a formy zpracování, související aspekty. Investorská činnost - obsah, příprava zadání stavby, technický dozor investora. Příprava dodavatele - postavení a úkoly, nabídková příprava, výrobní příprava. Závěrečné vyhodnocení stavby. Operativní a dispečerské řízení. Operativní controllling staveb. Bezpečnostní management. Jakost a certifikace jakosti.
[1] Jelen V. Ekonomika ve stavebnictví 40 ČVUT v Praze
[2] Jelen: ES 40 Příprava a řízení staveb. 2002 (v elektronické podobě)
[3] Hačkajlová, L. a kol.: Stavební ekonomika a management, Sobotáles 2003
Komplexní příprava dodavatele na rozsáhlejším projektu stavby včetně vazeb na přípravu investora a souvisejících aspektů (podnikatelských, ekonomických a dalších) se SW podporou. Definování podnikatelského subjektu. Smlouva o dílo. Prostorová a časová organizace výstavby. Časová, nákladová a zdrojová analýza projektu, řešení poruch v průběhu realizace. Simulace vedení dokladů o stavbě. Závěrečná prezentace a vyhodnocení projektu.
[1] Tománková J.:, Frková, J.: Ekonomika stavebního díla 42 (Projekt z PŘS), ČVUT Praha 2000
[2] Občanský zákoník, Obchodní zákoník
[3] Návody, Uživatelské příručky
Komplexní příprava dodavatele na rozsáhlejším projektu stavby včetně vazeb na přípravu investora a souvisejících aspektů (podnikatelských, ekonomických a dalších) se SW podporou. Definování podnikatelského subjektu. Smlouva o dílo. Prostorová a časová organizace výstavby. Časová, nákladová a zdrojová analýza projektu, řešení poruch v průběhu realizace. Simulace vedení dokladů o stavbě. Závěrečná prezentace a vyhodnocení projektu.
[1] Tománková J.:, Frková, J.: Ekonomika stavebního díla 42 (Projekt z PŘS), ČVUT Praha 2000
[2] Občanský zákoník, Obchodní zákoník
[3] Návody, Uživatelské příručky
Podat ucelenou informaci o organizaci údržby a oprav bytových domů v podmínkách tržního hospodářství.
[1] Anton P., Goller S. Oprava a údržba privatizovaných domů Nový byt, Praha 1998
[2] Bradáč, Fiala Rádce majitele nemovitosti Linde Praha 1998
[3] Nováková Ceny v oblasti bydlení OKRAM 1998
Problematika rozhodování v řízení. Vícekriteriální rozhodování. Hodnotový management, hodnotové inženýrství, hodnotová analýza. Základní rysy a pracovní plán hodnotové analýzy. Přípravná fáze, metody pro formulaci rozhodovacího problému, diagnostické přístupy a metody, techniky pro stanovení cílů, prognostické metody. Techniky sběru informací, metody pro tvorbu týmu a metody vytváření variant. Analytická fáze řešení, funkční a nákladová analýza. Metody výběru kritérií, stanovení jejich důležitosti a určení úhrnné funkčnosti. Tvůrčí fáze a metody inženýrské tvůrčí práce. Realizační fáze, metody obhájení řešení.
[1] Kadlčáková, A. Ekonomika ve stavebnictví 50 Hodnotový management. ČVUT Praha 2002
[2] Fotr J.,Hořický K. Rozhodování. Řešení rozhodovacích problémů v řízení. Institut řízení Praha 1988
[3] Fotr J.,Dědina J. Manažerské rozhodování Ekopress Praha1997
Poskytnout základní informaci v oceňování nemovitostí z historického hlediska a z hlediska typu a druhu stavebních děl.
[1] Sbírka zákonů
[2] Bradáč: Oceňování nemovitostí
Cílem je získání znalostí o problematice integrace ČR do EU, jako kontinuálním procesu, který nekončí vstupem ČR do EU, ale naopak začíná.
[1] Bukovský, J. - Frková, J.: Integrace ČR do EU (skriptum)
[2] eko.fsv.cvut.cz/verejneprojekty/
[3] eko.fsv.cvut.cz/~frkova
[4] http://ec.europa.eu
[5] www.strukturalni-fondy.cz
[6] www.mmr.cz
[7] www.mpo.cz
[8] eko.fsv.cvut.cz/eu
Cílem je získání znalostí z oblasti teorie, vývoje, smyslu a fungování evropské ekonomické integrace. Vytvořit u posluchačů schopnosti analyzovat současné problémy členství ČR v EU a podpořit samostatné tvořivé myšlení studentů.
[1] Sieber, P.: Analýza nákladů a přínosů - metodická příručka. MMR 2004.
[2] Bukovský, J. - Frková, J.: Finanční a ekonomická analýza veřejně prospěšných projektů. Praha: ČVUT, 2004.
[3] Bukovský, J. - Frková, J.: Integrace ČR do EU. ČVUT v Praze, 2004.
finanční politika, podnikové finance , běžné operativní financování,financování investic, finanční rozpočty, komparativní finanční analýzy, stanovení hodnoty stavební firmy, finanční plánování projektů , finanční realizace stavebních dodávek dle jednotlivých typů projektů, poskytování garancí, metody financování rozvojových záměru podniku
[1] Tomek A., : Finanční řízení ve stavebním podniku. Díl 1,ČVUT Praha 2000, , webové stránky předmětu 126FIR1
Prohloubení znalostí finanční teorie a praxe stavební firmy, nástroje finančního plánování, řízení a určování hodnoty stavební firmy, metody oceňování firem a organizačních útvarů pro potřeby fůzí a jiných způsobů vertikální a horizontální integrace stavebních firem a holdingů, finanční řízení projektových joint ventures.
[1] Palmer,W. et al.:Construction Accounting and Financial Management,McGrawHill
[2] Mařík,M.:Určování hodnoty firem,Ekopress Praha 1998
[3] Tomek,A.: Finanční řízení ve stavebním podniku, ČVUT 2000
řízení smluvních vztahů v rámci podniku a projektů, využití standardních smluv, použití předem připravených procedur pro tvorbu smluv a řízení jejich rizik, smluvní řešení dílčích fází životního cyklu stavby, metody vyhýbání se sporům, arbitrážní a soudní spory v oblasti stavebních smluv, příprava důkazů a dokladů během stavby, standardizace smluv s dodavateli materiálů a technologií a poddodavateli stavebních prací
[1] Tomek,A.: Finanční řízení ve stavebním podniku,ČVUT 2000
[2] Freiberg,F.:Cash-flow – řízení likvidity podniku,Management Press,1997
[3] Operační manuály pro řízení staveb firem Skanska a Hochtief
Úloha finančního systému v ekonomice a úloha financování v systému řízení stavební firmy. Struktura finančního systému - podstata peněz, peněžní agregáty, parita kupní síly a parita úrokových mír, rovnováha finančních pohledávek a závazků. Evropský měnový systém. Klasifikace finančních trhů. Ocenění finančních nástrojů - míry časové hodnoty peněz, čistá budoucí a současná hodnota, vnitřní výnosová míra, výnos do splatnosti, jednoduché a složité úrokování, proměnlivá úroková míra, vlivy inflace. Úvěrový, směnečný a devizový trh. Trh s dluhopisy. Akciový trh. Derivátový trh.
[1] Samuelson, Nordhaus Ekonomie Svoboda Praha 1992
[2] Tepper, Kapl Peníze a vy Prospektum s.r.o. Praha 1994
[3] Jílek Finanční trhy Grada Publishing s.r.o. Praha 1997
Informace o uspořádání, produktech a funkci finančního trhu. Bankovní systém, centrální banka a obchodní banky. Mezinárodní bankovní systém. Charakteristika a systém bankovních produktů. Bankovní úvěrová politika. Směnky. Zajištění úvěrů, zástavní právo. Alternativní formy financování. Depozitní bankovní produkty. Organizace a nástroje platebního styku. Základy řízení úvěrového rizika. Hodnocení peněžního ústavu z hlediska podniku. Hodnocení podnikatelského subjektu z hlediska banky. Finanční riziko. Kapitálové riziko.
[1] Dvořák Bankovnictví VŠE, Praha 1997
[2] Jílek Finanční trhy Grada Publishing s.r.o. Praha 1997
[3] Liška Finanční teorie, Bankovnictví II, Cenné papíry a deriváty Vydavatelství ČVUT Praha 1997
Funkce kapitálového trhu, hodnocení kapitálových investic a provádění burzovních operací. Burza, podstatné znaky burzy, jiné formy organizovaného obchodu. Druhy (klasifikace) burzy a typy cenných papírů. Právní úprava vzniku a činnosti burzy cenných papírů, systém obchodování na burze. Burzovní informace. Oceňování akcií. Vstup podniku na kapitálový trh. Umístění akcií na burze cenných papírů. Teorie portfolia cenných papírů. Zástava cenných papírů. Použití derivátů při řešení kapitálových operací. Kapitálový trh v zahraničí.
[1] Jílek Finanční trhy Grada Publishing s.r.o. Praha 1997
[2] Liška Finanční teorie, Bankovnictví II, Cenné papíry a deriváty Vydavatelství ČVUT Praha 1997
Seznámit studenty s probíhajícími změnami v podniku z hlediska účetní metodiky pro podvojné i jednoduché účetnictví. Význam a úkoly účetnictví. Účetní soustavy, doklady, zápisy a evidence účetních případů. Účetní knihy. Účtová osnova a uspořádání účtů. Účetní závěrka. Účetní výkazy. Oceňování majetku a závazků. Investiční majetek. Zásoby materiálu. Finanční majetek a zúčtovací vztahy. Účty časového rozložení. Mzdové prostředky, sociální a zdravotní pojištění. DPH a ostatní daně.
[1] Frková, J., Hellmich, M., Hromada, E. 2009: Udržitelný rozvoj malých a středních podniků na jednotném trhu EU. Fineco.
[2] Gerber, M. 2006: Ppodnikatelský mýtus. ManagementPress 2006.
[3] Frková, J. 2004: Individuální podnikání. ČVUT Praha
[4] Barow, C., Burke, G., Molian D., Brown, R.: Enerprise Development 2005: The Challeges of Starting, Growing and Selling Businesesses. Thomson
Náročnější metody rozboru efektivnosti pomocí hodnotové analýzy, teorie postavitelnosti, dopady aplikace hodnotové analýzy pro ekonomiku projektu a podniku. Hodnocení v oblasti stavebních zakázek.
[1] Barrie, D.,S., Paulson, B.,C.:Professional construction management. Mc Graw-Hill, Inc.
[2] Kadlčáková, A. : Hodnotový management . Skriptum ČVUT Praha 2002
Hodnocení veřejných a neveřejných stavebních zakázek.Použití teorie vícekriteriálního rozhodování pro stavební inženýry.Metody pro výběr nejlépe kvalifikovaných dodavatelů a nejvýhodnějších nabídek. Hodnocení variantních řesení v nabídkách z pohledu přinášených užitků a jejich ceny. Výpočetní programy. Praktický tréning použití metodických nástrojů, zaměření na využití v praxi.
[1] Kadlčáková, A.:Ekonomika ve stavebnictví 50, Hodnotový management, ČVUT 2002
[2] Kadlčáková, A. : Hodnocení veřejných stavebních zakázek. Polygon Praha 2001
využití metod hodnotové analýzy - návaznost na předmět kalkulace a nabídky , hodnotová analýza a základy teorie postavitelnosti v jednotlivých fázích životního cyklu stavby, hodnotová analýza jako komparativní výhoda stavebního dodavatele, komplexní příklad aplikace
[1] Kadlčáková, A.: Hodnotový management.Rukopis odevzdán do
[2] Vlček, R.: Příručka hodnotové analýzy, SNTL, ALFA 1986
Metodika výběru nejvýhodnějších variant materiálů, výrobků, konstrucí, technologií, projektů i pro studenty neekonomických oborů. Světově nejuznávanější metodika vícekriteriálního rozhodování je aplikována na konkrétních řešených příkladech s nezbytným teoretickým zázemím a softwarovým vybavením.Technické parametry variantních řešení a jejich ocenění dávají informaci o míře efektivnosti např. domů, bytů, rekonstrukcí staveb, inženýrských sítí, čistíren odpadních vod, jejich prvcích a pod. podle zaměření studentů a jejich diplomových prací.
[1] Kadlčáková, A.:Ekonomika ve stavebnictví 50, Hodnotový management, ČVUT Praha 2002
Rozpočet ES. Harmonizace daní v EU. Jednotný trh EU - volný pohyb zboží (technická harmonizace výrobků) , osob (uznávání kvalifikací v EU), služeb a kapitálu. Hospodářská a měnová unie, podmínky vstupu do Eurozóny.
[1] Frková, J., Bukovský, J. (2003): Vybrané problémy integrace ČR do EU, Praha: ČVUT.
investiční strategie, metody ekonomické analýzy v inv.procesu, rozhodování o alokaci investic a plán investic, podnikové stavební a strojní investice, teorie návratnosti vlastního kapitálu, plánování a studie proveditelnosti developerských investic - příklady bytového projektu,administrativního centra, obchodního centra a hotelu,řízení investičního a provozního okruhu, procesy realizace investic, základy rizikového managementu v investicích
[1] (1)Levy,H.,Sarnat,M.:Kapitálové investice a finanční rozhodování,Grada 1999
[2] (2)Woehe,G.:Úvod do podnikového hospodářství,C.H.Beck1995
[3] (3)Blank,L.,Tarquin,A.:Engineering Economy,McGrawHill 1998
Teoretické aspekty investování. Funkce investic v ekonomice. Varianty alokace kapitálu. Investice a inovace. Přímé zahraniční investice v ekonomice. Vlivy působící na investiční aktivitu. Úloha státu při investování (monetární, fiskální, vnější obchodní, průmyslová politika). Regionální politika. Veřejné investice, význam, multiplikační efekty, rozhodování o veřejné investici, financování veřejných investic. Investiční strategie stavební firmy, typy investičních strategií, kapitálové plánování a investiční rozhodování. Propočty ekonomické efektivnosti investic (feasibility study). Financování investic, analýza a ocenění jednotlivých finančních zdrojů. Rizika investičního záměru a jejich zmírňování. Oceňování investičního majetku podniku.
[1] Petráková, I.: Investování, skriptum ČVUT v Praze, 1998
[2] Fotr,J.: Podnikatelský plán a investiční rozhodování, Grada, Praha
Teoretické aspekty investování. Funkce investic v ekonomice. Varianty alokace kapitálu. Investice a inovace. Přímé zahraniční investice v ekonomice. Vlivy působící na investiční aktivitu. Úloha státu při investování (monetární, fiskální, vnější obchodní, průmyslová politika). Regionální politika. Veřejné investice, význam, multiplikační efekty, rozhodování o veřejné investici, financování veřejných investic. Investiční strategie stavební firmy, typy investičních strategií, kapitálové plánování a investiční rozhodování. Propočty ekonomické efektivnosti investic (feasibility study). Financování investic, analýza a ocenění jednotlivých finančních zdrojů. Rizika investičního záměru a jejich zmírňování. Oceňování investičního majetku podniku.
[1] Petráková I. Investování ČVUT v Praze
[2] Fotr,J.: Podnikatelský plán a investiční rozhodování, Grada, Praha
Reality, historie a současnost obchodování s nimi. Asociace realitních kanceláří. Srovnání trhu s nemovitostmi v zahraničí a u nás. Cena nemovitostí, druhy a způsoby určování, cenová mapa. Katastr nemovitostí. Nemovitosti ve vztahu k územnímu plánování. Druhy vlastnictví. Developing, ukázka na vzorovém projektu. Reality z pohledu daní a účetnictví. Správa nemovitostí, legislativa. Smlouvy mezi majiteli a správci. Doklady nezbytné pro výkon správy. Software pro reality a správu.
[1] Právní předpisy
Cílem je seznámit studenty se zákla dními charakteristikami a principy stavebního developmentu ( Real Estate Development ).
[1] . William B. Brueggeman, Jeffrey D. Fisher Real Estate Finance and Investments McGraw-Hill Higher Edition, July 1996
[2] William H. Pivar Real Estate Investing from A to Z McGrawHill, April 1997
[3] Spencer Strauss, Martin J. The Unofficial Guide to Real Estate Investing IDG Books Worldwide, January 2000
Prakticky připravit studenty na cestu vlastního soukromého podnikání ať formou živnostenského podnikání či formou právnické osoby. Po absolvování kurzu by měl student umět založit a stejně tak zlikvidovat vhodný podnikatelský subjekt, získat potřebný kapitál, správně daňově ošetřit, uzavřít pracovně-právní vztahy jako zaměstnavatel, znát zásady obchodně-právních vztahů, ovládat problematiku pojistného a vybrané praktické problémy z účetnictví.
[1] Frková, J., Hellmich, M., Hromada, E. 2009: Udržitelný rozvoj malých a středních podniků na jednotném trhu EU. Fineco.
[2] Gerber, M. 2006: Ppodnikatelský mýtus. ManagementPress 2006.
[3] Frková, J. 2004: Individuální podnikání. ČVUT Praha
[4] Barow, C., Burke, G., Molian D., Brown, R.: Enerprise Development 2005: The Challeges of Starting, Growing and Selling Businesesses. Thomson
Organizace a normování práce v podniku, členění výrobního procesu, spotřeba času – třídění, metody studia práce, časové studie, normování spotřeby práce, normativní soustava ve stavebnictví. Odměňování práce, mzda v právních předpisech, mzdový systém, vnitřní mzdový předpis, Katalog prací. Náklady a jejich klasifikace, členění nákladů, běžné kalkulační metody a techniky, kalkulační základny. Metody absorpční a neabsorpční kalkulace, dynamizace kalkulace, kalkulace nákladů na stroje,individuální kalkulace nákladů, kalkulační vzorec, obsah jednotlivých nákladových složek. Modelování nákladů, analýza bodu zvratu. Kalkulace nákladů s využitím funkční analýzy. Řízení nákladů – výrobní kalkulace, výrobní faktura, výsledná kalkulace. Ovlivňování výše nákladů na materiál, mzdy, provoz strojů, režie.
[1] Lhotský, O.: organizace a normování práce v podniku, ASPI, 2005, ISBN 80-7357-095-5
[2] Tomší, I.,Alinče, F.: Mzdy, předpisy a praxe 2005, ANAG, 2005, ISBN 80-7263-254-X
[3] Macík, K.: Jak kalkulovat podnikové náklady, MONTANEX, 1994, ISBN 80-85780-16-X
Cena, význam ceny, činitelé ovlivňující cenu, cenové strategie, druhy cen legislativní úprava. Oceňování stavební produkce v jednotlivých etapách projektu, podklady pro oceňování. Tvorba ceny – orientovaná na náklady, konkurenci, poptávku, metody tvorby ceny. Rozpočtování, oceňovací podklady. Hodinové zúčtovací sazby, ceny pro nabídková řízení, software pro oceňování. Ceny projektových prací a inženýrských činností.
[1] Schneiderová Heralová, R., Střelcová, I., Brožová, L., Strnad,M.: Oceňování v rámci výstavbového projektu (propočty, položkové rozpočty), ČVUT, 2013
[2] Schneiderová Heralová, R.:Udržitelné pořizování staveb (ekonomické aspekty) 1. vyd. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2011. 256 s.
[3] Ashworth, A.: Cost studies of buildings, Pearson Education Limited, 2010, 5th edition
[4] Brook, M.: Estimating and Tendering for Construction Work, Elsevier, 2008, 4th edition
Prohloubení výkladu z bakalářského studia do všech kalkulačních aplikací, řízení podnikových databází , postupy zpracování výsledných kalkulací a jejich organizační zabezpečení, rozbory používaných typu kontraktačních cen, role lidského faktoru ve tvorbě nabídek a kalkulací,metody rekalkulace v průběhu výstavby - realizace změn a dodatků ke smlouvě, realizace kalkulačních podkladů pro arbitrážní požadavky - claims
[1] Kadlčáková, A.: Ceny, náklady, kalkulace. ČVUT Praha 2001.
[2] Smith,N.: Project Cost Estimating,Telford 1995
[3] Seeley,I.: Civil Engeneering Quantities, Macmillan 1993
rozpoznávání krizových stavů, postupy při řešení v úrovni stavby a firmy, standardizace postupů v jednotlivých oblastech věcného, finančního a personálního řízení, dynamika krizového řízení a zamezení dalšího šíření krizových stavů, reengineering projektu a firmy, vytváření optimistické firemní kultury
[1] Loosemore,M.:Crisis Management in Construction Projects,ASCE Press 2000
[2] Smith,N.:Managing Risk in Construction Projects, Oxford-Blackwell 1999
Anotace stejná jako 126SLEC
[1] příslušné právní předpisy, FIDIC smluvní vzory
[2] Levin,P.: Construction Contract Claims, Changes and Disputes Resolution,ASCE,1998
Úloha a postavení logistiky při řízení podniku, cíle a obsah logistiky a její vývojové etapy, hlavní složky logistického systému, materiálové a informační toky. Strategická koncepce logistiky, komplexní řízení zásobovacího procesu, význam zásob, řízení skladového hospodářství, logistické informační technologie. Hlavní kritéria při navrhování logistického systému, controlling, logistické náklady a výkony, systém ukazatelů. Místo logistiky v systému řízení výroby stavební firmy a jednotlivých výstavbových projektů, účelná míra centralizace a decentralizace, metody věcného a časového plánování dodávek, řízení nákupu a zásob,trendy v řízení poddodávek, tvorba podnikových databázi dodavatelů.
[1] Vokálová,J.:Modelování v řízení 30 - Logistika,ČVUT 2004
[2] Bower,J. et al :Business Policy,McGraw-Hill 1995
[3] Gros,I.: Logistika, VŠCHT 1998
Rozšíření znalostí získaných v předmětu Modelování v řízení 30 (Logistika), zejména z hlediska aplikace na řešení konkrétních problémů ve stavebnictví. Logistika v podnikové praxi, její úkoly a možnosti, logistický management. Logistický informační systém podniku. Postavení logistického managera ve firmě. Marketingový mix a logistika. Řízení lidských zdrojů v logistice. Posuny v pojetí logistiky při přechodu z průmyslové do informační éry.
[1] Vokálová, J. Modelování v řízení 30 ČVUT v Praze 2004
[2] Gros, I. Logistika VŠCHT Praha 1996
[3] Lambert,D.M.,Stock,J.R.,Ellram,L.M.:Logistika.Computer Press, 2000.
obchodní a marketingová strategie stavební firmy , metody získávání zakázek, výběr a příprava nabídkových řízení, zpracování nabídek a tvorba cen, taktika účasti v nabídkových řízeních , věcná a finanční stránka nabídkových řízení, aplikace prvků rizik.managementu, aplikace standardních procedur
[1] Pleskač,Soukup: Marketing ve stavebnictví, Grada 2001
[2] Kadlčáková,A.: Ceny, náklady, kalkulace. ČVUT Praha 2001.
[3] Heralová,R.,Novák, J.,Nováková, J.:Ceny,nákl.,kalkulace (příklady),ČVUT 2000
Získat celkový přehled o řízení stavebního podniku se zaměřením na otázky zásadního strategického rozhodování jednotlivých úrovních tj. top management, závod a středisko včetně podrobnějšího seznámení s navazujícími problémovými okruhy v oblasti vnitropodnikového řízení a finanční politiky.
[1] Koontz, Weihrich Management Praha 1993
[2] Bowman Strategický management Praha 1996
[3] Vodáček, Rosický Informační management Praha 1997
Cílem předmětu je seznámit posluchače s použitím metod modelování při vytváření zadání stavby a vyhodnocování průběhu realizace, jak z hlediska investora, uživatele, tak z hlediska možností realizátora. Zpracování předprojektové studie vytváří základ zadání realizace stavby. V rámci přednáškového cyklu jsou zpracovány příklady z oblasti dynamických harmonogramů (DH), rozvíjeny metody simulací rizik v časových rozvrzích staveb (DH), vyhodnocování zdrojů a jejich náročnosti ve smyslu dynamických rozvrhů zdrojů(DR) a další aplikace. Předmětem výkladu jsou možnosti statických a dynamických modelů a jejich použití v navrhování staveb, rozhodovací modely za určitosti s odlišnostmi v podmínkách neurčitosti a rizika. Teorie je ověřena v praktikách rozhodovacích, optimalizačních a simulačních úlohách v tabulkových procesorech zpracovávaných na počítačích. Výchozím teoretickým předpokladem jsou aplikace řídících nástrojů (virtuální řídící momenty) v navrhování technického díla a jeho pořízení.
[1] Beran, a kol.: Dynamický harmonogram. Academia, Praha 2002
[2] Beran, V., Dlask P. Modelování v řízení 10 ČVUT v Praze, 1999
[3] Beran V., Dlask P., Heralová R. Management navrhování staveb ČVUT v Praze, 1997
V předmětu se posluchači seznámí s použitím metod modelování při hodnocení existujícího stavebního objektu nebo při vytváření zadání návrhu stavby, jak z hlediska investora, uživatele, tak z hlediska možností projektanta (předprojektové stádium). Navrhování modelů technického díla, jeho vlastností v průběhu používání vyžaduje znalost statických a dynamických modelů. Jejich použití pro navrhování staveb, rozhodovací modely za určitosti s odlišnostmi v podmínkách neurčitosti a rizika vyžaduje navíc znalosti použití výpočetní techniky. Teoretické nástroje jsou ověřovány na řešených příkladech. Praktika rozhodovacích, optimalizačních a simulačních úloh prohlubují dovednosti v použití v tabulkových procesorů a zpracování empirických dat na počítačích. Absolvování předmětu umožní studentům dobré uživatelské znalosti práce s tabulkovým procesorem v technicko-ekonomické praxi.
[1] Beran V., Dlask P., Heralová R.: Management navrhování staveb ČVUT v Praze,1997,
[2] Beran V. Ekonomika a management ČVUT v Praze, 1995
[3] Beran V. a kol.: Dynamický harmonogram, Academia 2002
V rámci předmětu se posluchač seznámí zejména s použitím aplikace simulačních, parametrizačních a optimalizačních modelů na technicko-ekonomická řešení rozvíjená zejména v přípravné části předmětu MR10. Cílem je seznámit posluchače s rozborem a hodnocením potenciálních managerských zásahů do průběhu realizace a struktury nástrojů pro realizaci ve stavebním podniku. Posluchač si má osvojit teoretické i praktické zkušeností s programovým vybavením pro modelování. Modelování výrobní technologie a její inovace nebo revitalizace, rozvojové strategie výrobce jsou základními aspekty praktického použití. Výklad upozorňuje na přístupy bez rizika a s kvantifikací rizik při zpracování za podpory tabulkových procesorů na počítačích. Rozšířenou samostatnou oblastí jsou databázové systémy uplatňované při sestavování finančních a časových rozvrhů návrhu stavby. V rámci předmětu budou zpracovány aplikační příklady dynamického modelu podnikového růstu, řízení a regulace modelu podnikového růstu, stabilitní analýza, parametrizace modelu, vyhodnocování rizik v sestavených modelech apod.
[1] Beran, V., Dlask P., Heralová R. Modelování v řízení 20 ČVUT v Praze,1998
[2] Beran, V. Základy teorie rozhodování CVUT v Praze
[3] Beran a kol.: Dynamický harmonogram, Academia, Praha 2002
V předmětu se posluchači seznámí s použitím simulačních modelů v podnikové praxi. Rozbor managerských zásahů do strukturalizace podniku. Osvojení praktických zkušeností s programovým vybavením modelování na PC a NET stanicích. Modelování výrobní technologie a její revitalizace, rozvojové strategie výrobce - bez rizika a s kvantifikací rizik při zpracování za pomocí tabulkových procesorů na počítačích. Rozšířenou samostatnou oblastí jsou databázové systémy dat uplatňované při sestavování finančních a časových rozvrhů návrhu stavby. Problematika řízeného navrhování je úzce spojena s výpočetními schopnostmi řešit a sestavit model s vazbou na časovou komponentu (harmonogramy, cyklogramy, návrhy procesů údržby, návrhy strategií rozvoje, návrhy inovací výrobků, návrhy podnikového růstu cestou investic a pod.). Ověření řídících zásahů do existujících návrhů a procesů patří mezi náročné úlohy moderní ekonomiky stavebnictví.
[1] Beran V., Dlask P., Heralová R.: Management navrhování staveb ČVUT v Praze,1997,
[2] Beran V. Ekonomika a management ČVUT v Praze, 1995
[3] Beran a kol.: Dynamický harmonogram, Academia 2002
Úloha a postavení logistiky při řízení podniku (se zaměřením na stavební podniky), cíle a obsah logistiky a její vývojové etapy, hlavní složky logistického systému, materiálové a informační toky. Strategická koncepce logistiky, komplexní řízení zásobovacího procesu, význam zásob v podnikatelské činnosti, řízení skladového hospodářství, dopravně logistická centra, logistické informační technologie. Hlavní kritéria při navrhování logistického systému, controlling, logistické náklady a výkony, systém ukazatelů.
[1] Vokálová, J. Modelování v řízení 30 ČVUT v Praze 2004
[2] Gros, I. Logistika VŠCHT Praha 1996
[3] Lambert,D.M.,Stock,J.R.,Ellram,L.M.:Logistika.Computer Press, 2000.
Teorie rozhodování, vícekriteriální optimalizace, matematická formulace úlohy vícekriteriálního rozhodování a metody řešení, zhodnocení metod vícekriteriální optimalizace. Praktické příklady vícekriteriálního rozhodování.Teorie her - řešení maticové hry v oboru ryzích strategií, hry proti přírodě. Teorie portfolia, základní charakteristiky, rozhodovací úloha řešená v teorii portfilia. Analýza struktury a chování složitých systémů, Petriho sítě. Fuzzy množiny a jejich aplikace. Obecný metodologický postup při sestavování fuzzy modelů.
[1] Klvaňa, J. Operační výzkum ve stavebnictví I., II. Praha, ČVUT 1990, 1993
[2] Petr, J. Vybrané statě ze systémové analýzy Praha ,ČVUT 1986
[3] Fiala,P.,Jablonský,J.,Maňas,M.: Vícekriteriální rozhodování. VŠE, Praha 1997.
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008
[2] L.Hačkajlová, Ekonomika ve stavebnictví 13, ed. středisko ČVUT, Praha 1998,
[3] Birnberg, Howard : New Directions In Architectural&Engineering, Chicago 1992,
Odborná exkurze se zaměřením na ekonomiku a technologii - podle dosažitelných staveb.
Odborná exkurze se zaměřením na ekonomiku a technologii - podle dosažitelných staveb.
Odborná praxe ve stavebním podniku na úrovni asistenta stavbyvedoucího.
Komplexní příprava dodavatele na rozsáhlejším projektu stavby včetně vazeb na přípravu investora a souvisejících aspektů (podnikatelských, ekonomických a dalších) se SW podporou. Obsah:Definování podnikatelského subjektu. Smlouva o dílo. Prostorová a časová organizace výstavby. Časová, nákladová a zdrojová analýza projektu, řešení poruch v průběhu realizace. Simulace vedení dokladů o stavbě. Závěrečná prezentace a vyhodnocení projektu.
[1] Tománková J., Čápová D.:
[2] Management staveb FinEco 2013
[3] ISBN 978-80-86590-12-7
Zadání projektu je vybíráno z aktuálních témat praxe stavebních podniků,podnikatelských záměrů, investiční výstavby a výzkumných problémů stavebnictví. V práci se promítají širší tématické okruhy a to jak z literatury, tak z vlastní průzkumové činnosti, jež je patřičně dokumentována jak slovně, tak výkresově. Zároveň se student učí před kolektivem prezentovat a obhajovat dílčí výsledky práce.
[1] dle zadání
V diplomovém projektu se řeší téma ze stavebnictví a výstavby. Řeší problémy jak z provozní praxe, tak z oblasti vývojové a výzkumné. Upřesňuje zadání předdiplomního projektu a vychází z poznatků předdiplomního projektu. Obsahuje část textovou, výkresovou a případně dokumentační. V závěru práce vyzvedne student vlastní přínos k zadané tématice.
[1] dle zaměření zadání
Prohloubení metod projektového řízení (zdokonalené metody síťového plánování),analýzy faktorů produktivity,operativní řízení projektů podle standardních technik a procedur, metody komplexního plánování projektů,řízení změn,zpoždění a zrychlování staveb, krizové řízení projektů, řízení projektového týmu ve všech fázích projektu, řízení vztahů s investorem a dozorem,systémy řízení kvality - jejich příprava,realizace a zdokonalování, současné informační technologie při řízení projektů,vyhodnocování staveb a objektů - zpětná vazba pro řízení
[1] Hájek,V.,Jelen,V.,Vokálová,J.:Ekonomika a management 10(Řízení staveb),ČVUT
[2] Rosenau , M.D. : Řízení projektů. Computer Press, Praha 2000
[3] Dolanský,V. et al.:Projektový management,Grada 1996
prohloubení studijní náplně z 9.semestru v oblastech metod řízení a koordinace poddodavatelů,smluvních vztahů s nimi a časového plánování a kooperací, systémy řízení jakosti
[1] Levin,P.:Construction Contract Claims,Changes and Dispute Resolutions,ASCE Press
[2] Sawczuk,B.: Risk Avoidance for the Building Team,EFN SPON 1996
[3] Levy,S.: Project Management in Construction,McGrawHill 2000
zpracování komplexního projektu z oblasti projektového managementu staveb z hlediska interakce jednotlivých účastníků a v jednotlivých etapách životního cyklu stavby s přihlédnutím k uplatnění systému řízení jakosti a rizikového managementu
[1] Levin,P.:Construction Contract Claims,Changes and
[2] Levy,S.: Project Management in Construction,McGraw
Zpracování komplexního příkladu z oblasti řízení firmy průřezově na všech stupních řízení, strategické,taktické a operativní řízení, investiční a provozní okruh,střediskové hospodaření,HSV,PSV a ostatní výrobní činnosti,řízení holdingu
[1] Dolanský et al:Projektový management,Grada,1996
[2] Levy,S.:Project Management in Construction,McGraw-
Zvláštnosti podnikání v odvětví stavebnictví a povaha stavebního trhu;zásady strategického řízení velké stavební firmy na začátku 21. století, vize a strategie, základní subsystémy stavebního podniku ve vazbě na dlouhodobou strategii, jednotlivé prvky řízení uvnitř velké firmy (corporate governance,personalistika, rizikový management,informační technologie,komunikace, jakost, bezpečnost práce, trvale udržitelný rozvoj, práce se znalostmi, inovace..).
[1] Jirásek, J., A.:Strategie, Professional Publishing 2002
[2] Keřkovský, M.,Drdla, M.: Strategie řízení firemních informací, C. H. Beck, 2003
[3] Koontz, H., Weihrich, H.: Management, East Publishing, 1998
Základy pojišťovnictví a pojistného práva. Historie pojišťovnictví. Zákon o pojišťovnictví. Smluvní ujednání, pojistná smlouva. Systém řízení a kontroly pojišťoven. Pojištění - majetkové, odpovědnosti, podnikatelských rizik, dopravy, zákonné. Životní pojištění. Riskmanagement. Zábranná funkce pojišťoven, "řízení škod", odhadování rizik, oceňování majetku pro potřeby pojišťoven.Škoda - majetková újma - její likvidace. Uzavírání pojistných smluv. Provozní a informační systémy pojišťoven. Současná situace na pojistném trhu v ČR.
[1] Prof. Ing. Jaromír Walter, CSc. Základy finanční matematiky VŠE v Praze, l995
[2] kolektiv autorů Vybrané kapitoly z pojišťovnictví Česká asociace pojišťoven, Praha, l996
[3] JUDr.Věra Škopková Pojistné právo VŠE v Praze, l995
řízení mzdové politiky,základy psychologie řízení lidí, normování pracovního výkonu, druhy dělnických mezd, řízení disponibilních pracovních zdrojů, řízení práce na úrovni čety,dělení času ve směně,normování práce strojních posádek, součinnost s odbory,kolektivní vyjednávání, bezpečnost práce
[1] Kadlčáková ,A:Pracovní inženýrství,ČVUT 2000
[2] Bělohlávek,F.:Organizační chování,Rubico-Phare,1996
teorie a aplikace metod controllingu do všech oblastí řízení projektu tj. zejména nákladů, časového a věcného plnění, finančního plnění a cash-flow, kvality a vazby na celkovou podnikovou strategii a výsledky,externí a interní controlling, dokumenty controllingu, prognózy plnění, systémy včasné reakce podnikového vedení
[1] Hačkajlová,L.: Stavební ekonomika a management., Sobotáles, Praha 2001
[2] Clough,R.Sears,G.: Construction Contracting,John Wiley 1994
[3] Smith ,N.: Project Cost Estimating,T.Telford 1995
teorie a praxe inženýringu v oblasti dodavatelských projektů formou CM (řízení staveb), řízení projektů na straně investora formou inženýringu, technické řízení přípravy a realizace rozsáhlých projektů veřejných investic, poslání a fungování facility managementu, aplikace procedur projektového managementu v dané oblasti, řízení možných krizí
[1] Kol.autorů : Management projektů spojených s výstavbou. IC ČKAIT, Praha 2001
[2] Dolanský, Měkota, Němec : Projektový management. Grada Publishing, Praha
[3] Loftus,J.et al.:Project Management of Multiple Projects and Contracts, ASCE 2001
Řízení, projektový přístup k řízení, projekt. Definování cílů projektu. Strukturování projektu do činností. Projektový manažer a projektový tým. Organizace a řízení projektu - rizika projektu, ohodnocování činností projektu, koordinace, přehled oblastí znalostí projektového řízení. Techniky a technologie projektového řízení. Projektové řízení ve výstavbě - organizování, plánování, řízení a kontrola výstavbových projektů.
[1] Adamec F. MS Project - řízení projektů Grada, Praha 1997
[2] Brandenburg, F. Projekt management im Bauwesen 1990
[3] Dolanský, Měkota, Němec Projektový management Grada, Praha 1996
Aplikace projektového přístupu k řízení výstavbových projektů: získání záměru, orientace na projektmanagement (PM), verifikace a racionalizace záměru, ověření realizovatelnosti záměru, PM projektování, PM realizace, PM užití výsledků.
[1] Kol.autorů : DOS M15.01 Management projektů spojených s výstavbou. IC ČKAIT, Praha 2001,
[2] Dolanský, Měkota, Němec : Projektovy management. Grada Publishing, Praha 1996
[3] Hačkajlová, L.: Přehled o využití projektového řízení ve výstavbě.In: Stavební, autorský a technický dozor investora. Praha: Verlag Dashöfer, 2003
[4]
provoz a údržba staveb jako součást životního cyklu staveb, předpoklady pro kvalitu a funkčnost díla v úvodních etapách realizace projektu - hodnotový management a constructability, proces řízení kvality (TQM) a vliv na možnosti údržby,odstraňování vad a nedodělků- záruční postupy,řízení provozu a udržení provozuschopnosti staveb, stavební údržba - organizace a řízení, financování údržby, personální zajištění, externí dodavatelství údržbových prací, vazby na facility management jako poddodávka
[1] Anton,P..Goller,S.:Byty a bytové domy 2001
organizace projektového týmu, kooperace s podnikovým okolím - jeho servisní funkce,marketing stavební firmy,zákaznická politika, výběr projektů,nabídková činnost a příprava, vzorové kontrakty - FIDIC, cíle projektů,dokumenty projektu, plánování a předvýrobní a výrobní příprava stavby, metody časového plánování a koordinace stavby (CPM,PERT), časový a prostorový model stavby, činnosti dle jednotlivých fází projektu, řízení poddodavatelů a nákupu,praktické problémy aplikace metod časového plánování, bezpečnostní management, legislativní aspekty výstavbových projektů
[1] Jelen,V.:Ekonomika stavebního díla 40, ČVUT,2000
[2] Levy,S.:Project Management in Construction,McGraw-Hill,2000
[3] Dolanský et al:Projektový management,Grada,1996
pokračování programu předmětu dle popisu předmětu - viz 6.sem.
[1] Jelen,V.:Ekonomika stavebního díla 40, ČVUT,2000
[2] Levy,S.:Project Management in Construction,McGraw-Hill,2000
[3] Dolanský et al:Projektový management,Grada,1996
Smlouvy ve výstavbě: smlouva o uzavření budoucí smlouvy, kupní smlouva, vč. úpravy v občanskoprávních vztazích, smlouva o dílo, smlouva obstaravatelského typu vč. úpravy v občanskoprávních vztazích. Správní řízení: právní úprava, příslušnost správních orgánů. Stavební zákon I - územní plánování. Stavební zákon II - stavební řád. Ochrana životního prostředí, ochrana památek. Technická legislativa ES - stavebnictví. Bezpečnost práce ve výstavbě. Technické požadavky na stavby, zabezpečování jakosti ve výstavbě. Uzavírání slovních smluv.
[1] Příslušné právní předpisy
Smlouvy ve výstavbě: smlouva o uzavření budoucí smlouvy, kupní smlouva, vč. úpravy v občanskoprávních vztazích, smlouva o dílo, smlouva obstaravatelského typu vč. úpravy v občanskoprávních vztazích. Správní řízení: právní úprava, příslušnost správních orgánů. Stavební zákon I - územní plánování. Stavební zákon II - stavební řád. Ochrana životního prostředí, ochrana památek. Technická legislativa ES - stavebnictví. Bezpečnost práce ve výstavbě. Technické požadavky na stavby, zabezpečování jakosti ve výstavbě. Uzavírání slovních smluv.
[1] Příslušné právní předpisy
dokončení programu předmětu dle popisu předmětu - viz 6.sem.
[1] Jelen,V.:Ekonomika stavebního díla 40, ČVUT,2000
[2] Levy,S.:Project Management in Construction,McGraw-Hill,2000
[3] Dolanský et al:Projektový management,Grada,1996
Základní informace o právním rámci podnikání a přehled údajů o platných právních úpravách. Základní pojmy práva. Občanský zákoník. Obchodní a podnikatelské právo - přehled, vývoj. Obchodní zákoník a relace s občanským zákoníkem. Obchodní společnosti. Obchodní závazkové vztahy. Živnostenský zákon. Hospodářská soutěž. Pracovní právo. Řešení sporů v oblasti obchodního a podnikatelského práva. Zajištění pohledávek. Autorský zákon.
[1] Příslušné právní předpisy
Základní informace o právním rámci podnikání a přehled údajů o platných právních úpravách. Základní pojmy práva. Občanský zákoník. Obchodní a podnikatelské právo - přehled, vývoj. Obchodní zákoník a relace s občanským zákoníkem. Obchodní společnosti. Obchodní závazkové vztahy. Živnostenský zákon. Hospodářská soutěž. Pracovní právo. Řešení sporů v oblasti obchodního a podnikatelského práva. Zajištění pohledávek. Autorský zákon.
[1] Příslušné právní předpisy
Metody modelování (navrhování / plánování/controllingu) při vytváření zadání stavby z hlediska ekonomiky její realizace a ekonomiky uživatele. Mikroekonomika stavebního díla spočívá v aplikaci teorie užitku na zadání stavebního díla. Zpracování zadání pro bytové stavby, občanské stavby, inženýrské stavby (dopravní, infrastruktura a pod.) a jeho specifika. Návratnost vkládaných privátních nebo veřejných prostředků. Propočty rizik jednotlivých řešení. Volba varianty a alternativy řešení. Zhodnocení udržitelnosti technického díla v čase. Údržba obnova, náhrada technického díla je otázkou propočtů a formulace zadání rozvoje vlastnického portfolia, území, vlastnického záměru s využíváním stavebních objektů. Rozlišitelná udržitelnost na základě časových řad výnosů a nákladů s dlouhou technicko-ekonomickou účinností (pamětí). Časový faktor, rizikový faktor, faktor nejistot, dlouhodobých účinků pro rozvoj.
[1] Beran, V., a kol.: Dynamický harmonogram, Academia, 2002
[2] Beran, V.: Základy teorie rozhodování .ČVUT
[3] Stevenson: Introduction to Management Science, IRVIN, Boston 1990
Simulační modely v podnikové praxi. Rozbor řídících zásahů do strukturalizace podniku. Osvojení praktických zkušeností s programovým vybavením modelování na PC a NET stanicích. Úvod do simulačních metod z hlediska mikroekonomie
[1] Beran, V., Dlask P.,: Modelování v řízení 20. ČVUT
[2] Beran, V.: Základy teorie rozhodování. ČVUT
[3] Beran, V.: Simulationsmodelle zur Problemlösung
systémy řízení rizik stavebních projektů, identifikace rizika,třídění rizika,omezování rizika,kvantifikace rizika, využití pravděpodobnostních metod v kvantifikaci rizik, spolehlivostní inženýrství stavebních objektů a procesů,modelování náhodných procesů vzniku stavebních poruch,organizace a řízení projektů v podmínkách rizika a jeho omezení
[1] Tichý,M.:Applied Methods of Structural Reliability,Kluwer,Dordrecht,1993
[2] Modarres,M.:Reliability and Risk Analysis,M.Dekker Inc.1993
[3] Wang,J.,Roush,M.:Risk Engineering and Management,M.Dekker Inc. 2000
teorie a praxe realizace mezinárodních stavebních projektů, role rizikového managementu, smluvní a organizační zajištění, zvláštností realizace mezinárodních projektů podle jednotlivých etap přípravy a realizace, finanční a daňové zabezpečení, logistické systémy, mobilizace a evakuace stavby, vypořádání stavby, řízení lidí v cizině
[1] Kangari,L.,Lucas,C.:Managing International Operations,ASCE Press,1997
[2] Flanagan,R.,Norman.G.:Risk Management and Construction,Blackwell Science 1997
[3] Pronikáme na náročné trhy II,vyd.Profit a Haufe Verlag, Praha 1992
Řízení a plánování nákladů stavebních projektů v jednotlivých etapách přípravy a realizace. Řízení materiálových, mzdových, dopravních a režijních nákladů ve stavební firmě, vhodné metody. Řízení režie projektu. Nástroje nákladového controllingu v hlavní a pomocných činnostech. Řízení nákladů zákaznických změn. Uplatnění informačních technologií, zajištění zdrojů informací.
[1] Hradecký, M. Král, B. : Řízení režijních nákladů. Prospektrum Praha 1995.
[2] Kadlčáková, A.: Ceny, náklady, kalkulace. ČVUT Praha 2001
[3] Král, B. a kol. :Nákladové a manažerské účetnictví. Prospektrum Praha 1997.
Základní definice: riziko; mnohoznačnost pojmu "riziko"; druhy rizika; portfólio rizika. Nebezpečí: identifikace nebezpečí a scénářů nebezpečí; zbytková nebezpečí. Výpočet rizika. Vztahy mezi jevy, popř. událostmi; kombinace nebezpečí a kombinacerizik. Lidský činitel jako zdroj nebezpečí. Metody vyšetřování rizika. Kritéria hodnocení rizika. Minimalizace rizika a jeho řízení. Postupy rizikového inženýra. Rizika stavebního procesu.
[1] Kemeny, J. G., Snell, J. L., Thompson, G. L. Úvod do finitní matematiky SNTL, Praha, 1971
[2] Cipra, T. Pojistná matematika v praxi Edice HZ, Praha, 1994
[3] Fotr, J. Jak hodnotit a snižovat podnikatelské riziko Management Press, Praha, 1992
průřezový předmět z oblasti managementu a ekonomiky stavebních projektů, syntéza dosud získaných pohledů a vědomostí, zhodnocení procedur na straně investora,projektanta a dodavatele
[1] Hillebrandt,P.,Cannon,J.:The Managemnt of Construction Firm,Macmillan,1995
[2] Wangemann,M.: Subcontract Management Manual 2001, Harcourt 2000
[3] Podniková Pravidla vnitropodnikového řízení velkých českých a cizích stavebních firem
syntéza získaných vědomostí z oblasti řízení stavební firmy a projektů, vzájemné vazby jednotlivých podnikových subsystémů, praktická realizace v podmínkách velké stavební firmy,důraz na anglickou odbornou terminologii
[1] Hillebrandt,P.,Cannon,J.:The Managemnt of Construction Firm,Macmillan,1995
[2] Halal,W. et al.: Internal Markets, J.Wiley,1993
[3] Woehe,G.:Úvod do podnikového hospodářství,C.H. Beck 1995
Teoretické základy a vymezení oblasti veřejných stavebních investic,legislativa, role a působení investorských útvarů, financování z veřejných rozpočtů a kontrola čerpání, veřejné soutěže, struktury nákladů pro veřejné stavby, řízení dokumentů , rozbor činnosti dle jednotlivých etap životního cyklu stavby,ekonomika investičního rozvoje území
[1] Rosen,H.:Public Finance, McGraw-Hill 1995
[2] Tunka,M.,Sklenář,T.:Pořizování územně plánovací dokumentace,Arch Praha 1999
[3] Maier,V.,Řezáč,V.:Urbanistická ekonomika a územní rozvoj,ČVUT 1997
Vedení lidí, styl práce, motivace pracovníků, rozhodovací procesy, time-management, řízení konfliktních situací, předpoklady úspěchu práce manažera, organizování, rozvoj osobnosti, tvořivost, řízení zdrojů.
[1] Koubek, J. Řízení lidských zdrojů Management press, 1991
[2] Nakonečný, M. Motivace pracovního jednání Management press, 1992
[3] Management, teorie a praxe 80. a 90. let Management press, 1994
Pracovní skupiny, vlastnosti pracovních skupin, vývoj skupiny, týmy, týmové role, sestavování týmu, práce v týmu a jeho udržování, komunikace v týmu, role jednotlivce, osobnost.
[1] Koubek, J. Řízení lidských zdrojů Management press, 1991
[2] Nakonečný, M. Motivace pracovního jednání Management press, 1992
[3] Management, teorie a praxe 80. a 90. let Management press, 1994
Personální strategie a personální plánování. Způsoby získávání zaměstnanců. Zásady uzavírání pracovních smluv, výběrová řízení, konkurzy. Způsoby, metody, hodnocení pracovních míst a zaměstnanců. Sytém personálních rezerv. Způsoby hmotné i nehmotné stimulace zaměstnanců. Zásady odměňování. Sociální standardy, kolektivní smlouvy a kolektivní vyjednávání. Pracovní a organizační řády. Změny a ukončení pracovního poměru. Náhrada škody, odpovědnost zaměstnanců a zaměstnavatelů. Organizace personální práce ve firmě.
[1] Koubek J. a kol. Personální řízení
[2] Kleibl J. a kol. Stimulace pracovníků a tvorba mzdových soustav
[3] Zákoník práce
Mimořádné účetní závěrky - přeměny společností. Konsolidovaná účetní závěrka. Tvorba podnikových rozpočtů - dlouhodobé a krátkodobé rozpočty finančních zdrojů, rozpočty peněžních příjmů a výdajů, operativní rozpočty podle vnitropodnikových útvarů, likvidita podniku - řízení cash flow. Vnitropodnikové účetnictví, sledování nákladů a výnosů v účetní jednotce. Manažerské účetnictví a jeho úkoly, controlling, finanční analýza.
[1] Freiberg F.: Cash-flow: řízení likvidity podniku, Management Press 1997
[2] Schroll R. a kol. : Manažerské účetnictví, Trizonia 1999
[3] Král B.:Nakladové a manažerské účetnictví, Prospektrum 1997
Zamezení možným sporům mezi účastníky výstavby, význam kvality smluv, tvorba datových podkladů pro možnou pozdější arbitráž, předběžné neformální postupy řešení sporů, organizace a průběh arbitrážních jednání, základní význam smluvně - technických přístupů, omezení právních procedur
[1] Levin,P.:Construction Contract Claims,Chaneges a Dispute Resolution,ASCE
[2] Warne,T.:Partnering for Success,ASCE 1994
[1] Prostějovská,Z.a kol.: Management výstavbových projektů , CVUT v Praze, 2008.
Význam statistiky pro poznávání ekonomické reality a pro rozhodování. Základní pojmy. Postupy statistické práce. Informace poskytované ekonomickou statistikou. Základní metody. Třídění. Střední hodnoty. Míry variability. Poměrná čísla. Indexy. Korelační analýza. Rozbor časových řad. Měřeníekonomických jevů a procesů. Ukazatele ekonomické statistiky a jejich výpovědní hodnota. Hlavní ukazatele národního hospodářství. Ukazatele stavební výroby (vstupy, výstupy, efektivnost). Cenová statistika. Sledování rentability. Využití výsledků pro rozbor podnikové činnosti.
Význam a úkoly účetnictví. Účetní informační systém a metoda účetnictví.Účetní soustavy, účet a soustava účtů. Účetní doklady, zápisy a účetní knihy.Účtové osnovy, obsah účtových tříd. Účetní výkazy - rozvaha a výkaz zisku a ztráty. Příloha účetní závěrky. Oceňování majetku a závazků. Dlouhodobý majetek - pořízení, odpisování, vyřazování z evidence. Zásoby - materiálové a vlastní výroby, evidence na skladě. Finanční majetek a finanční účty. Zúčtovací vztahy, účty časového rozlišení. Mzdové prostředky, pojištění zaměstnanců. Archivace účetních záznamů. Návaznost na účetní informační systémy v zemích EU.
[1] Horáková B.: Stavební firma 20 - Účetnictví, ČVUT v Praze 2003
[2] Horáková B.:Stavební firma 20 - Účetnictví - příklady, ČVUT v Praze, 2000
[3] Zákon č. 563/1991 Sb., o účetnictví, včetně novel
Prohloubit a rozšířit znalosti základního účetnictví, seznámit se zásadami vnitropodnikového a manažerského účetnictví. Mimořádné účetní závěrky, jejich sestavování, obsah a forma. Konsolidovaná účetní závěrka, její metody a etapy. Příloha účetní závěrky - výkaz Cash-Flow a jeho úloha ve finančním řízení podniku. Vnitropodnikové účetnictví - jeho organizace. Sledování nákladů a výnosů v účetní jednotce. Managerské účetnictví - vztah k finančnímu účetnictví. Finanční analýza. Účetní výkazy - východiska pro finanční analýzu. Soustavy ukazatelů a jejich vypovídací schopnost.Rozpočetnictví.
[1] Horáková B. Stavební firma 21 - Účetnictví II, ČVUT v Praze 2003
[2] Horáková B. Stavební firma 20 - účetnictví ČVUT v Praze, 2003
[3] Horáková B. Stavební firma 20 - účetnictví - příklady ČVUT v Praze, 2000
Podat základní informace o hospodářských jevech probíhajících v organizaci z hlediska účetnictví. Význam a úkoly účetnictví. Účetní soustavy. Majetek podniku a zdroje jeho krytí. Účet a soustava účtů. Účetní doklady a účetní zápisy. Účetní knihy, výkazy. Oceňování majetku a závazků. Evidence jednotlivých druhů majetku. Finanční majetek a finanční účty. Zúčtovací vztahy. Přechodné účty. Mzdové prostředky. Návaznost na účetní informační systémy v zemích EU.
[1] Horáková B. Stavební firma 20 - Účetnictví, ČVUT v Praze, 2003
[2] Horáková B. Stavební firma 20 - Účetnictví - příklady, ČVUT v Praze, 2000
[3] Zákon 563/91 Sb.
Podstata a význam marketingu v řízení stavební firmy, komerční a zakázkový typ marketingu ve stavebnictví. Marketingový mix. Faktory mixu: stavební dílo a jeho cena. Marketingové metody a postupy. Segmentace trhu jako základ tržní a obchodní koncepce stavební firmy. Výběr cílových trhů. Využití metod portfolia. Systém marketingových cílů a jejich strategický význam. Marketingové programy, projekty a plány při získávání stavebních zakázek a investorů. Aplikování marketingového procesu v řídícím systému firmy. Mezinárodní marketing.
[1] Kotler Marketing management
[2] Majaro Základy marketingu
Předmětem studia je celkový pohled na stavební firmu jako podnikatelský subjekt. Po studiu teoretických předmětů v I. a II. ročníku dá studentům přehled o funkcích podniku, podmínkách jeho existence a uvede souvislosti s podnikovými dokumenty. Tím připraví i možnost, aby studenti byli orientováni v dalších předmětech ekonomické povahy, které budou muset absolvovat.
[1] Ficek P. Efektivní podnikání Edice KONTAKT, Praha 1999
[2] Kadlčáková A. Ekonomika ve stavebnictví 20 ČVUT v Praze, 1999
[3] Matějka V., Mokrý J. Dodavatelské systémy ve stavebnictví Nakladatelství ŠEL
Základní cíle finančního řízení stavební firmy. Srovnání účetního řízení a finančního řízení. Zásady tvorby hospodářského výsledku. Řízení likvidity stavební firmy. Finanční plán podniku a prognóza cashflow jako nástroj řízení likvidity. Finanční poměrová analýza. Finanční conntroling firmy a jeho funkce. Revitalizace podniků. Financování a účetnictví stavební firmy v anglosaských zemích.
[1] Palmer Construction Accouting and Fin. Management
[2] Freiberg CF - Řízení likvidity podniku
[3] Kovanicová Poklady skryté v účetnictví I. a II.
Základy financí. Peníze, peněžní vztahy, instituce, úvěrování. Potřeby a zdroje financování. Likvidita, solventnost podniku. Faktor času. Cena kapitálu. Specifika financování investic do investičního majetku. Zabezpečení funkce investičního majetku, odpisování. Financování oběžného majetku. Daně podnikatelského subjektu.
[1] Stiglitz, Joseph.E. Ekonomie veřejného sektoru GRADA, 1999
[2] Frková, J. Stavební firma 43 (Podnikání a daně) ČVUT, 1999
Znaky podnikání, formy podnikatelských subjektů. Daňová soustava ČR a srovnání se zeměmi OECD. Daně jako příjem veřejného rozpočtu a trend jejich vývoje, srovnání daňového zatížení se zeměmi EU. Daň z příjmu fyzických osob včetně metod zamezení dvojího zdanění příjmů ze zahraničí, daň z přidané hodnoty, princip spotřební daně, daně silniční, daně z nemovitostí a daně dědické, darovací a z převodu nemovitostí. Zdravotní a sociální zabezpečení v ČR.
[1] Samuelson, P.A. 1995: Ekonomie. Svoboda. Praha
[2] Frková, J. 1999: Stavební firma 43 (Podnikání a daně). ČVUT
Podat ucelenou informaci o chodu stavební firmy. Shrnout dosud získané vědomosti z oblasti podnikového a vnitropodnikového řízení stavební firmy včetně vědomostí o soustavě ekonomického plánování a financování závodů a středisek v jejich vzájemných vazbách.
[1] Dědina J., Podnikové a organizační struktury, teorie a praxe Victoria Publishing, Praha 1996
[2] Vengas a Alarcón Selecting Long-Term Strategies for Construction Firm Journal of CEM, 1997
[3] Mařík M. Určování hodnoty firem Ekopress Praha, 1998
Základní právní vztahy ve stav.podnikání, kontraktační právo, metody arbitráže a předcházení sporů mezi partnery při výstavbě, právní zajištění poddodávek, principy pracovně právních vztahů
[1] Příslušné právní předpisy, FIDIC smluvní vzory
[2] Levin,P.: Construction Contract Claims, Changes and Disputes Resolution,ASCE,1998
řízení smluvních vztahů v rámci podniku a projektů, využití standardních smluv, použití předem připravených procedur pro tvorbu smluv a řízení jejich rizik, smluvní řešení dílčích fází životního cyklu stavby, metody vyhýbání se sporům, arbitrážní a soudní spory v oblasti stavebních smluv, příprava důkazů a dokladů během stavby, standardizace smluv s dodavateli materiálů a technologií a poddodavateli stavebních prací
[1] Wangeman,M.:Subcontract Management Manual 2001,HarcourtProfessional,2000
[2] Vzorové smlouvy pro stavebnictví v ČR,dále FIDIC,AAA
[3] Construction Operations Manual of Policies and Procedures,McGrawHill,2000
základní právní vztahy ve stav.podnikání, kontraktační právo, metody arbitráže a předcházení sporů mezi partnery při výstavbě, právní zajištění poddodávek, principy pracovně právních vztahů
[1] přísl.právní předpisy, FIDIC smluvní vzory, Levin,P.:Construction Contract Claims,Changes and Disputes Resolution,ASCE Publishing
[2] L.Klee: Smluvní vztahy výstavbových projektů. Wolters Kluwer. Praha. 2012.
[3] L. Klee: International Construction Contract Law, Wiley Blackwell 2017
[4] Tománková, J., Čápová, D., Měšťanová, D.: Příprava a řízení staveb, Praha, ČVUT 2008
[5] Zákon o územním plánování a stavebním řádu
[6] Správní řád
[7] Zákon o zadávání veřejných zakázek
[8] Nový občanský zákoník
[9] Zákon o obchodních korporacích
výklad jednotlivých částí vnitropodnikového řízení, podrobné seznámení s operačními pravidly velké stavební firmy, rozbor soustavy podnikových norem a postupů pro realizaci úspěšných projektů a správné hospodaření vnitropodnikových jednotek pro dosahování uvažovaných synergií
[1] Frýbert : Jak transformovat podnik,Praha 1995
[2] Vysušil,J.,Macík,K.:Vnitropodniková ekonomika, ČVUT 1994
[3] Operační manuály firem Skanska,Hochtief
[1] Koontz, H., Weihrich, H.: Management. Praha: Victoria Publ., 1993, Jack Welch - John A. Byrne: Rovnou k věci, Praha 2005,
Řízení stavebních projektů podle hodnot z hlediska investora , uživatele,projektanta a realizátora, hodnotová analýza ve všech fázích životního cyklu stavebního díla, problematika stanovení užitnosti a nákladů, metody hodnocení, tvůrčí inovace variant, teorie constructability
[1] Mc Caffer, R., Baldwin, A., N. :Estimating and Tendering for Civil Engineering Works,
[2] Kadlčáková, A. : Hodnotový management . Připravované skriptum ČVUT Praha na rok
[3] Kadlčáková, A. : Hodnocení veřejných stavebních zakázek. Polygon Praha 2001
Základy finančního účetnictví, jeho význam a úkoly. Struktura účetnictví podniku. Účetní metodika - účetní soustavy, doklady, zápisy, knihy, osnovy, výkazy. Oceňování majetku a závazků v účetnictví. Dlouhodobý majetek - jeho pořizování, odpisování, vyřazování z evidence. Zásoby - materiálové zásoby, zásoby vlastní výroby. Finanční majetek a finanční účty. Zúčtovací vztahy.Přechodné účty aktiv a pasiv. Mzdové prostředky, zákonné pojistné. Archivace účetních záznamů.
[1] Horáková,B.:Stavební firma 20 - Účetnictví, ČVUT 2003
[2] Horáková,B.:Stavební firma 20 - Účetní příklady,ČVUT 1998
Možnosti exportu stavebních prací v rámci EU, evropské předpisy pro stavebnictví a stavební podnikání, technické podmínky působení a uznávání atestů a licencí, evropské normy, evropské rozvojové fondy a možnost jejich získání, veřejné zakázka v EU
[1] Petráková,I.:Investování,ČVCUT 1999
[2] Soubor aktuálních předpisů EU pro veřejné zakázky a rozvojové programy
Výběr nejvýhodnější varianty z možných variant pro kvalifikované rozhodování budoucích manažerů. Předmět je zaměřen na získání nezbytného teoretického zázemí a schopnost aplikace tradičního vícekriteriálního hodnocení a užití hodnotově analytických přístupů při rozhodování. Pomocí progresivních metod jsou hodnoceny zaměnitelné varianty materiálů, konstrukcí, objektů, projektů, technologií, nabídek stavebních zakázek, subdodavatelů. K dispozici je potřebné softwarové vybavení a existuje možnost individuálně zaměřit aplikaci podle zaměření studentů a jejich bakalářských a diplomových prací.
[1] (1)Kadlčáková, A.:Ekonomika ve stavebnictví 50, Hodnotový management ČVUT 2002)
[2] (2)Fotr, J., Dědina, J.: Manažerské rozhodování. EKOPRESS Praha 1997
Inovační strategie v ČR, zákon o inovacích, programy čerpání zdrojů v rámci ČR i EU, transfer technologií v systému - nápad, výzkum, výroba, užití. Samostatný projekt.
Obsah: základní pojmy – náklady, výdaje, příjmy, výnosy, klasifikace nákladů, členění nákladů, návratnost nákladů. Druhy kalkulací, kalkulační vzorec, kalkulační metody – prostá a rozvinutá kalkulace dělením, indexová a přirážková kalkulace Individuální kalkulace nákladů stavebních prací. Metody stanovení cen, skladba cen, ceny stavební prací, druhy cen. Propočet investora, rozpočet stavebních objektů, oceňování projekčních prací, celkové náklady stavby. Výrobní kalkulace, výrobní faktura, výsledná kalkulace, fakturace stavebních prací. Oceňování nemovitostí. Softwarová podpora zpracování rozpočtů a výrobních kalkulací.
[1] Kadlčáková, A.: Ceny, náklady, kalkulace. ČVUT Praha
[2] Heralová, R., Novák, J., Nováková, J.: Ceny, náklady, kalkulace
[3] Vysušil,J.:optimální cena - odraz správné kalkulace. Profess, Praha
[1] Gerber, E. 2006: Ppodnikatelský mýtus. ManagementPress
[2] Frková, J. 2004: Individuální podnikání. ČVUT Praha
[3] Vodáček, L., Vodáčková, O. 2006: Malé a střední podniky: konkurence a aliance v evropské unii. ManagementPress
[4] Wupperfeld, U. 2005: Podnikatelský plán pro úspěšný start. ManagementPress
[5] Toman, M. 2006: Intuitivní marketing. ManagementPress.
Obsah: Význam a úkoly účetnictví, účetní informační systém metody účetnictví. Účetní soustavy – jednoduché a podvojné účetnictví. Majetek podniku a zdroje jeho krytí. Účet a soustava účtů, účetní doklady a zápisy. Účetní knihy, účtové osnovy v podvojném účetnictví, obsah účtových tříd. Rozvaha – bilanční princip, výkaz zisku a ztráty. Účetní závěrka, oceňování majetku a závazků. Účtování DPH na vstupu a výstupu. Odpisování dlouhodobého majetku, účetní a daňové odpisy. Zásoby - jejich evidence. Finanční majetek a finanční účty. Zúčtovací vztahy, mzdové prostředky, archivace účetních písemností.
[1] Horáková,B.:Stavební firma 20 - Účetnictví. ČVUT 2003
[2] Horáková,B.:Stavební firma 20 - Účetnictví, příklady.ČVUT 2000
[3] Zákon o účetnictví č.563/91Sb. (novelaod 1.1.2002)
Obsah: Právní předpisy týkající se forem podnikání, založení a likvidace podnikatelských subjektů, daňové předpisy, obchodní smlouvy, pracovně-právní vztahy, problematika pojistného. Základy zpracování ekonomických informací, informace o možnostech státních podpor, základy marketingu se specifikou malých firem.
[1] Frková,J.:Individuální podnikání. ČVUT,1998
[2] Frková,J.:Stavební firma 43 (Podnikání a daně). ČVUT,2000
[3] Sbírka zákonů
[1] Vokálová, J. Modelování v řízení 30 ČVUT v Praze 2004
[2] Gros, I. Logistika VŠCHT Praha 1996
[3] Lambert,D.M.,Stock,J.R.,Ellram,L.M.:Logistika.Computer Press, 2000.
[1] Clough et al.:Construction Contracting - Practical Guide 8th Ed.2015
[2] Bartholomew:Construction Contracting Business and Legal Principles
Principy oceňování nemovitostí podle cenových předpisů, členění nemovitostí z hlediska jejich ocenění, postup při stanovení odhadní ceny pozemků, staveb, porostů, nákladový a výnosový způsob ocenění, oceňování nemovitostí na tržních principech, tržní (obvyklá) cena stanovená výnosovým způsobem, vztah nabídky a poptávky při oceňování obvyklou cenou.
[1] Ort, P.: Moderní metody oceňování majetku na tržních principech, BIVŠ, Praha, 2006, Bradáč, A. : Oceňování a právní vztahy, Linde, Praha,2.vyd.1999, Štefan,R.: Oceňování nemovitostí, VŠE Praha 2003
[1] Gerber, E. 2006: Ppodnikatelský mýtus. ManagementPress
[2] Frková, J. 2004: Individuální podnikání. ČVUT Praha
[3] Vodáček, L., Vodáčková, O. 2006: Malé a střední podniky: konkurence a aliance v evropské unii. ManagementPress
[4] Wupperfeld, U. 2005: Podnikatelský plán pro úspěšný start. ManagementPress
[5] Toman, M. 2006: Intuitivní marketing. ManagementPress.
[1] 1. Beran, V., Dlask P.,: Modelování v řízení 10 (skripta ČVUT)
[2] 2. Beran, V., Dlask, P.: Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí, 1. vyd. Praha: ACADEMIA, nakladatelství AV ČR, 2005. 330 s. ISBN 80-200-1201-X
Psychologie a vedení lidí, organizační zabezpečení ve stavebním podniku a jeho zvláštnosti , personální politika, nábor pracovníků, kariérové plánování a potřeby podniku, systémy hodnocení a motivace,systém zvyšování kvalifikace,mobilita kádrů v podniku, vedení dělníků, spolupráce s veřejností, kolektivní vyjednávání, pojem lean company a cesty náhrady vlastních lidí,trendy rozvolnění zaměstnaneckého poměru.
[1] Brandenburg,S.Haas,C.:Strategic Management of Human Resources in ConstructionJ. Mgmt. in Engrg., Volume 22, Issue 2, pp. 89-96 (April 2006), Shamil Naoum :People and Organizational Management in Construction,2001, American Society of Civil Engineers,KOUBEK, J.: Řízení lidských zdrojů. Economia,2001
[1] Kalkulace a nabídky 2 - Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D, Ing. Lucie Kremlová a Ing. Iveta Střelcová
[1] Švejda, P. a kol.: Základy inovačního podnikání, Praha 2002
Základní definice: riziko; mnohoznačnost pojmu "riziko"; druhy rizika; portfólio rizika. Nebezpečí: identifikace nebezpečí a scénářů nebezpečí; zbytková nebezpečí. Výpočet rizika. Vztahy mezi jevy, popř. událostmi; kombinace nebezpečí a kombinace rizik. Lidský činitel jako zdroj nebezpečí. Metody vyšetřování rizika. Kritéria hodnocení rizika. Minimalizace rizika a jeho řízení. Postupy rizikového inženýra. Rizika stavebního procesu.
[1] Cipra, T. Pojistná matematika v praxi Edice HZ, Praha, 1994
[2] Chevalier A., Hirsch, G. Rizika podnikání Victoria Publishing, Praha, 1994
Vysvětlení obecných základů teorie spolehlivosti a její uplatnění ve stavebnictví. Spolehlivost jako obecný pojem. Spolehlivost a jakost. Proces zajištění spolehlivosti (RAP). Základní činitele ovlivňující spolehlivost. Základní výpočetní modely. Modelování náhodných jevů uplatňujících se ve stavebních procesech a u stavebních objektů. Spolehlivostní modely ve stavebnictví. Zajištění spolehlivosti ve stavebním procesu. Vazba na normy EU. Základy teorie rozhodování v oblasti spolehlivostí. Základy metod rizikového inženýrství. Příklady aplikací.
[1] Mykiska A. Spolehlivost technických systémů ČVUT v Praze,2000
[2] Tichý, M. Applied Methods of Structural Reliability Kluwer, Dordrecht, 1993
[3] Votruba, L., Heřman J. a kol. Spolehlivost vodohospodářských systémů Česká matice technická, Praha, 1993, 488 s., ISBN 80-209-0251-1
Problémy, připomínky a doporučení směrujte prosím na
webmaster@fsv.cvut.cz